Бизнес төлөвлөгөө болон импровизац: Бизнес эрхлэгчийн хувьд хэрхэн амжилтанд хүрэх вэ

Гарааны бизнес эхлүүлэх нь бизнес төлөвлөгөөнөөс эхэлдэг. Гэсэн хэдий ч бизнес эрхлэгчид аливаа төлөвлөгөө бол зөвхөн хөгжлийн хүрээ гэдгийг санах хэрэгтэй бөгөөд хямралтай зах зээлд дасан зохицох, зохицох чадвар нь хатуу зааврыг дагаж мөрдөхөөс илүү чухал юм.

Бизнес төлөвлөгөөтэй байх нь стартапыг амжилтанд хүрэх магадлалыг нэмэгдүүлдэг гэж Фрэнсис Ж.Грин, Кристиан Хопп нар олж мэдэв. Тэдний дагуу судалгаа, жижиг бизнес эрхлэгчдийн 30 гаруй хувь нь бизнес төлөвлөгөөгүй бол эхний 3 жилд үйл ажиллагаагаа явуулж чадахгүй.

Бидэнд яагаад бизнес төлөвлөгөө хэрэгтэй байна вэ?

Бизнес төлөвлөгөө нь "Бид хэн бэ?", "Бид хаашаа хүрэхийг хүсч байна?", "Бид үүнийг яаж хийх вэ?" гэх мэт үндсэн асуултуудад хариулдаг тул төслийн хамгийн эхэнд зайлшгүй шаардлагатай. Бизнес төлөвлөгөө нь богино болон урт хугацааны зорилго бүхий төслийн хөгжлийн замыг тодорхойлдог. Энэ нь таны хийж буй зүйлд анхаарлаа төвлөрүүлж, эдгээр зорилгын дагуу бизнесийн бүх үйл явцыг удирдахад тусалдаг. Эдгээр нь аливаа бизнес эрхлэгч, тэр байтугай шинэхэн хүмүүст мэддэг нийтлэг үнэн юм. Гэхдээ бизнес эрхлэгчид туршлагаасаа сурсан зүйл бол аливаа бизнес төлөвлөгөөг байнга өөрчлөгдөж буй ертөнцөд тохируулан засварлах шаардлагатай байдаг.

Бизнес эрхлэгчид хүчирхэг манлайллын нэг чухал тал бол төлөвлөлт, дасан зохицох хоёрын тэнцвэрийг хадгалах явдал гэдгийг ойлгох хэрэгтэй. Крипто зах зээлд аль хэдийн амжилтанд хүрсэн бизнес эрхлэгчид бизнес төлөвлөгөө гаргахдаа юуг анхаарахыг зөвлөж байна.

Зах зээл үйл ажиллагаагаар дүүрэн байна

Амьдралыг тааварлашгүй, зах зээл бол энэ тааварлашгүй амьдралын нэг хэсэг юм. Та бүх боломжит хувилбаруудыг хамгийн бага нарийвчлалтайгаар тооцоолж чадна, гэхдээ амьдрал биднийг гайхшруулж чадна. Харамсалтай нь гэнэтийн зүйлийг тааламжтай гэж нэрлэх нь ховор байдаг. Сүүлийн жилүүдэд дэлхийн зах зээл Ковид-19 тахал, дэлхийн эдийн засгийн уналт, геополитикийн мөргөлдөөн гэх мэт олон цочролыг даван туулсан.

MNNT-ийн гүйцэтгэх захирал Майкл Кристин “Хэрвээ та бизнес төлөвлөгөөгөө сайтар нягталж үзэхгүй бол бизнесийнхээ бодит байдал болон хүрэхээр зорьж буй алсын хараатай холбоогүй байдалд орж болзошгүй” гэж анхаарууллаа.

Майкл Кристин, MNNT-ийн Гүйцэтгэх захирал 

Ийм эмзэг орчинд бизнес төлөвлөгөөг хатуу заавар гэхээсээ илүүтэй замын зураг гэж үздэг.

“Ийм нөхцөлд бизнес эрхлэгчид ерөнхий төлөвлөгөөгөө баримтлахын тулд дасан зохицох чадвар, импровизацын тал дээр хүчтэй байх ёстой. Удирдагч хүн өөрчлөлтийг идэвхтэй эрэлхийлснээр өөрчлөлтийн төлөөлөгч болж чадна, энэ нь эргээд тухайн салбартаа тэргүүлэгч тоглогч байх болно” гэж Star Consulting-ийн үүсгэн байгуулагч, гүйцэтгэх захирал Женни Ян зөвлөж байна.

Уян хатан, хөдөлгөөнтэй байх нь чухал бөгөөд заримдаа та чиглэлээ нэн даруй өөрчилж, анхны бизнес төлөвлөгөөнд мэдэгдэхүйц өөрчлөлт оруулахад бэлэн байх хэрэгтэй.

TTM группын үүсгэн байгуулагч Роман Пищулов, "Заримдаа ямар нэг зүйл таны стратегийн дагуу болохгүй байгаа үед биш, харин урьдчилж өөрчлөлт хийх замаар бизнес төлөвлөгөөнөөсөө холдох нь зүйтэй" гэж нэмж хэлэв. .

Роман Пищулов, TTM группын үүсгэн байгуулагч

Крипто ертөнц нь үйлдлээр арав дахин дүүрэн байдаг

Дэлхий эдийн засгийн шуурганд бэлдэж байна, янз бүрийн улс орны зохицуулагчид өөр өөр дохио өгч байна, тэнгэрт тулсан инфляци хэрэглэгчдийг зовоож байна, ирээдүйг таамаглаж байна... Одоо энэ бүгдийг араваар үржүүлбэл крипто зах зээл дээр ердийн нэг өдөртэй болно. Амьдралаа криптовалюттай холбохоор шийдсэн бизнес эрхлэгчид өчигдрийн бизнес төлөвлөгөөг өнөөдөр дахин хийх шаардлагатай байж магадгүй гэсэн бодолтой байх ёстой.

Гэсэн хэдий ч энэ нь крипто ертөнцөд бизнес төлөвлөгөө хэнд ч хэрэггүй гэсэн үг биш юм. Бизнес төлөвлөгөө нь хүрээ болж, эрхэм зорилго, зорилгынхоо талаар ерөнхий ойлголт, төлөвлөлтийн ойролцоо чиглэлийг өгөх ёстой гэж хэлэх нь илүү зөв байх болно.

“Олон улсын эдийн засгийн нөхцөл байдал хурдацтай өөрчлөгдөж байгаа болон гадаад янз бүрийн сорилтуудыг харгалзан үзэж компаниуд бизнес төлөвлөгөөгөө өмнөхөөсөө илүү ойр ойрхон хянаж байх хэрэгтэй гэж бодож байна. Энэ нь компанийн бизнес төлөвлөгөөг зах зээлийн нөхцөл байдал, чиг хандлага, технологийн хувьсал, хэрэглэгчийн дадал зуршил, зохицуулалтын бодлого зэрэгт нийцүүлэхийн тулд юм. Тэгэхгүй бол бидний шаргуу хөдөлмөр ямар ч утгагүй болно" гэж Ян зөвлөв.

Женни Ян, Star Consulting-ийн үүсгэн байгуулагч, гүйцэтгэх захирал

Импровизаторууд ялна

Дасан зохицох чадвар нь бүх амьд биетүүдэд амин чухал юм. Үүнтэй ижил мэдэгдлийг дэлхийн зах зээлийн бүх оролцогчдод хэрэглэж болно.

"Өөр хувилбараар олон компаниуд юу ч тохиолдсон ч төлөвлөгөөгөө хатуу баримтлах ёстой гэсэн зөрүүд итгэлд автдаг. Өөрчлөлтийн эсрэг зөрүүдлэн тэмцдэг, дасан зохицох чадваргүй эсвэл хүсэлгүй хүмүүс урт хугацаандаа алдах хандлагатай байдаг” гэж MNNT-ийн гүйцэтгэх захирал Майкл Кристин үзэж байна.

Зарим судлаачид дасан зохицох чадвар нь төлөвлөлтийг эсэргүүцэх ёсгүй гэж үздэг. Орегон мужийн их сургуулиас хийсэн хоёр судалгааны ажил бол "төлөвлөлтийн мөн чанар, ажлын механизмын өөрчлөлт" юм. маргаж байна.

"Төлөвлөлтийг дэмжигчид төлөвлөлтийн зан үйл нь зөвхөн үнэ цэнэтэй зүйл биш, харин шинэ бизнес эрхлэхэд чухал ач холбогдолтой гэж маргадаг ... Үүний эсрэгээр төлөвлөлтийг шүүмжлэгчид төлөвлөлтийн зан үйл нь ямар ч давуу тал өгөхгүй, тэр байтугай шинэ хөрөнгө оруулалтын хөгжилд сөргөөр нөлөөлж болзошгүй гэж мэдэгддэг ... Бид импровизац нь бизнес эрхлэх үйл явцыг хөнгөвчлөх, бизнес эрхлэх боломжийг нэмэгдүүлэх болно гэж бид маргаж байна. Шинэ бизнес амжилтанд хүрэх боломж" гэж Орегон мужийн их сургуулийн Стивенсийн технологийн хүрээлэнгийн Жияо Чен, Жин Ма нар 2005 онд бичжээ.

Тэдний үзэж байгаагаар импровизаци нь тодорхойгүй байдал өндөр байгаа нөхцөлд шинэ бүтээгдэхүүн боловсруулахад тусалдаг. Тиймээс хүрээлэн буй орчны тодорхойгүй байдал өндөр байх тусам импровиз хийх чадвар илүү хэрэгтэй болно.

 

гэхэд Image Фирмби нь pixabay

Эх сурвалж: https://bitcoinist.com/business-plan-vs-improvisation-how-to-achieve-success-as-entrepreneur/