Юновис Хөрөнгийн Менежмент 166 сая долларын II санг хааж, Alt Protein-ийн хөрөнгө оруулагчид эго-д суурилсан үнэлгээнээс зайлсхийх хэрэгтэйг анхааруулав.

Альтернатив уурагт төвлөрсөн VC Unovis Asset Management нь Invest-NL, Unigestion, Credit Suisse, Fuji Oil, Griffith Foods зэрэг дэлхийн хэмжээнд институциуд, нөлөөллийн сангууд болон хөрөнгө оруулагчдын амлалт бүхий 146 сая еврогийн хоёр дахь санг хааж, ойролцоогоор 166 сая ам.

Саяхан General Mills-ийн венчур салбар 301 Inc.-ийн үүсгэн байгуулагч Пит Сперанзагийн үйл ажиллагааны түншээр элссэн Юновис Ассет Менежмент тогтвортой байдалд чиглэсэн багцаа үргэлжлүүлэн өргөжүүлж, хөрөнгө оруулалт хийсэн брэндүүдийн хоорондын судалгаа, боловсруулалтыг дэмжих зорилготой юм.

Үүсгэн байгуулагч түнш, Хөрөнгө оруулалтын ахлах захирал Крис Керрийн хэлснээр, Юновис Ассет Менежментийн Сан II нь 45-2015 онд 2020 сая доллар байршуулсан анхны сан болох New Crop Capital Trust-аас гурав дахин том юм. Oatly болон Beyond Meat зэрэг мэдэгдэхүйц гарцтай. , мөн дундаж хэлцлийн хэмжээ 14.95 сая долларын үнэтэй, VC фирм өнөөг хүртэл 63 компанид хөрөнгө оруулалт хийсэн гэж PitchBook Data харуулжээ.

Invest-NL-ийн Гүйцэтгэх захирал Воутер Бос мэдэгдэлдээ Unovis Asset Management-ийн хамгийн сүүлийн үеийн нэмэгдэлд оролцох нь нүүрстөрөгчийн хий ялгаруулахгүй эдийн засгийг бий болгох зорилттой хэрхэн нийцэж байгааг тэмдэглэв. "Мах, сүүний үйлдвэр нь CO2 болон бусад хүлэмжийн хийн ялгаруулалтыг ихэсгэдэг тул амьтны гаралтай уургийн эх үүсвэрээс уургийн өөр эх үүсвэр рүү шилжих нь чухал алхам юм" гэж Бос хэлэв.

II санг хаасны дараа Керр Юновис Хөрөнгийн Менежментийн хөрөнгө оруулалтын дипломын ажил, үйл явц нь хэвээр байх бөгөөд энэ нь гүйлгээнд нэн даруй төвлөрөхөөс илүүтэйгээр "үр нөлөөг үнэлэх, жишиг тогтоох"-оос эхлэх болно гэж хэлэв. "Эдгээр хоёр үр дүн нь бие биенээ үгүйсгэхгүй, гэхдээ нөлөөлөл нь бидний хамгийн том хөдөлгөгч хүч" гэж Керр хэлэв.

Хүнсний компаниудыг байгуулахад илүү их цаг хугацаа хэрэгтэй

Цаашид үргэлжилж буй тахал өвчний улмаас улам хурцадсан эрүүл мэнд, хүрээлэн буй орчны асуудал нь 27.5 он гэхэд 2027 тэрбум долларын үнэд хүрэх тооцоолсон уургийн өөр орон зайд шинэ гарааны бизнесүүдийг татсаар байгаа ч Unovis Asset Management нь эго-д суурилсан үнэлгээ, гарах гэж яарах сэтгэлгээг анхааруулж байна. эцэст нь бизнес эрхлэгчдийн сайн санааны нөлөөнд сөргөөр нөлөөлж болзошгүй. 

Учир нь хүнсний системийг шинээр зохион бүтээж буй эрхэм зорилгод тулгуурласан хүнсний компаниуд өөрсдийгөө бий болгоход дундаж VC-ийн ашиглалтын хугацаанаас хамаагүй урт хугацаа зарцуулдаг - ихэвчлэн 10-XNUMX жилийн хооронд гэж Керр тайлбарлаж, Beyond Meat болон Oatly хэрхэн XNUMX гаруй жил хөгжиж байгааг тэмдэглэв. олон нийтэд гарахаас өмнө тус тус хоёр арван жил.

"Хүнсний гарааны бизнес эрхлэгчдэд ойрын хугацаанд гарах гарц нь IPO болно гэсэн санаа бол шинэ ойлголт бөгөөд M&A нь сайн компани луужингаа төвлөрүүлсэн газар байсан" гэж Керр онцолжээ. "Хүнсний компаниуд өөрсдийгөө хүнсний системд гүн гүнзгий нэвтрүүлэхэд цаг зарцуулаагүй л бол ганц эвэрт шувуу болох нь ховор."

Алт уургийн орон зайд хөрөнгө оруулах тухай 20 жилийн ойлголтоор хангагдсан Керр хэлэхдээ, Юновис Ассет Менежмент нь хөөс, шуугиан дэгдээж, санхүүгийн үйл ажиллагаа явуулахын зэрэгцээ нийгмийн сайн сайхан байдлыг сайжруулах зорилготой компаниудыг харж чадна гэжээ.

Альтернатив уургийн компаниудад хөрөнгө оруулалт хийснээр илүү үр дүнд хүрэхийн тулд Керр хэлэхдээ: "[Бид] бодит бэлэн мөнгөний гүйлгээ болон эдгээр IPO-ийн эцсийн гарах үнэд анхаарлаа хандуулж, хүлээлт, инженерчлэлийн хувьд эдгээр хэмжигдэхүүнийг ашиглаж эхэлнэ. санхүүжилтийн тойрог бүрийг зохих ёсоор нь."

Хоёр үе шаттайгаар нэгтгэх

Хөрөнгө оруулалт хийсэн брэндүүдийн хооронд бүтээгдэхүүний шинэчлэл хийгдэж байгаа тул Unovis Asset Management илүү өргөн цар хүрээтэй үйлдвэрт суурилсан салбарыг нэгтгэх нь "дараагийн тохиромжтой алхам" бөгөөд хоёр тусдаа үе шатыг дамжих магадлалтай гэж үзэж байна.

"50 сая доллараас доош орлоготой хүмүүс нэг бүлэгт багтах бөгөөд магадгүй арав орчим байшинтай болно" гэж Керр тэмдэглэв. "Тэдгээр сурталчилгаанууд IPO эсвэл SPAC руу шилжих магадлалтай, гэхдээ эдгээр сурталчилгааг нэгтгэхийг судлах сайн шалтгаан бас бий."

Хоёрдахь үе шатанд томоохон CPG нь M&A-аар уургийн орлуулах зах зээлд нэвтэрч байгаа бөгөөд үүнийг Unilever цагаан хоолтон яргач, 2018 онд Nestlé Эквадорын Террафертил худалдаж авснаар нотлогдож байна.

"Нео-Нестле эсвэл дахин бүтээгдсэн Unilever хэрэгжих боломжтой хэдий ч, ESG-ийн дотоод мандаттай дэлхийн конгломератуудын хувьд [ургамалд суурилсан] өргөлүүдийн сайтар боловсруулсан багцыг олж авах сайн аргумент бий" гэж Керр нэмж хэлэв.