Даяаршил, Элон, ашиг хонжоо хайгч ба Boomers. Хятад, Үүл, Өөрийнхөө эрүүл мэнд, Канье. Дахин үүсгэсэн хиймэл оюун ухаан, Украин, Тэй Тэй, Даллас Ковбойс. Энэ бүхэн болон бусад зүйлсийн талаар миний 23 оны 2023 таамаглалд багтсан болно.

Урьдчилан таамаглах нь угаасаа өндөр эрсдэлтэй үйл ажиллагаа юм. -д зориулсан таамаглал 2021 энд байна. Би тэднийг B- гэж дүгнэх байсан. 2022 оны таамаглал байна энд мөн эдгээрийн B+ үнэлгээ нь илүү тохиромжтой санагддаг, учир нь Gladwell-ийн Tipping Point загвар зөв хүрээ байсан.

Бидний амьдралд байгаа тодорхой зүйлийн талаар зөв байх нь амархан. Жишээлбэл, нийлүүлэлтийн сүлжээний эмх замбараагүй байдал 2023 онд өөрчлөгдөөгүй тул 2022 онд үргэлжлэх болно гэдгийг бид мэднэ. Миний LinkedIn дээр хийсэн санал асуулгад хүмүүс нийлүүлэлтийн сүлжээний асуудал 2023 он хүртэл болон түүнээс хойш ч үргэлжилнэ гэж таамаглаж байсан бөгөөд энэ нь 2022 оны эхээр болсон (65%) ). Үнэхээр юу ч өөрчлөгдөөгүй. Төрөл бүрийн зах зээлийн хэт халсан эрэлт, дэлхийн нөхцөл байдал (Украйн дахь дайн гэх мэт) болон Филипсийн уламжлалт эдийн засгийн онолыг эвдэж буй хэт халуун хөдөлмөрийн зах зээлийн үргэлжлэл зэргээс шалтгаалан инфляци нь амархан таамаглаж болох үр дагавар байв.

Өөр нэг ойлгомжтой. Дэлхий халуун болж байна. Энэ нь үргэлж бага бороо орно гэсэн үг биш, харин бороо шиг бороо шиг цаг агаарын өөрчлөлт, улирлын хэм хэмжээ өөрчлөгддөг гэсэн үг юм. Энэ нь мэдэгдэхүйц өөрчлөлт мэт санагдахгүй байж магадгүй, гэхдээ гараг нь эдгээр өөрчлөлтөд хэт мэдрэмтгий байдаг бөгөөд үүнээс болж (монсон, хар салхи, урт ган гачиг гэх мэт) өөрөөр ажиллах болно. Үүний үр дагавар бидэнд хараахан арга хэмжээ аваагүй байгаа ч тэд ирж байгааг бид мэдэж байна.

Блокчейн энд үлдэх болно, крипто бол 16-р зууны дунд үеийн Tulip Mania шиг шуналын богино хугацааны тэсрэлт юм.^th Зуун. Бид Алтанзул цэцгийн булцууг одоо тийм их догдолж арилжихгүй байгаа ч маниа нь фьючерсийн зах зээлийг жинхэнээсээ өдөөж, капитализмыг хөдөлгөж байсан хөрөнгийн зах зээлийн хөдөлгөөнийг үр дүнтэй болгожээ. Crypto болон түүний хялбар байдал нь зах зээлийн динамик нь мэдээллийн фракцуудыг (зөвхөн NFT биш) зах зээл болгон оруулахад хэрхэн шилжих дохио юм. Арван жилийн дараа Блокчейн санаа бидний хийдэг бүх зүйлд байх болно. Бид саяхан Tulip Mania-аа хайлуулсан. Гэсэн хэдий ч энэ нь криптогийн төгсгөл биш, харин түүний ард байгаа үндсэн технологийн өөр ирээдүй юм.

Ковидыг нэг удаа, нэг удаа ярилцъя, учир нь бид үүнийг хийх ёстой. Ковид тохиолдсон бөгөөд бид үүнээс их зүйлийг сурч чадна, эсвэл үгүй. Бид 2023 онд ирэх асуудал, зөрчилдөөнийг үүн дээр буруутгах боломжгүй, цаашид ч хийх ёсгүй. Тийм ээ, бид үүнээс суралцаж болно, Ковид бол харгис хэрцгий цохилт байсан (таны сонгосон биеийн хэсгийг энд байрлуул). Би хувьдаа үүнийг шинжлэхэд хангалттай ядарч туйлдсан гэж бодож байна; Тиймээс би Ковидийн хямралыг 2023 онд жагсаасан олон таамаглалаас салахын тулд чадах бүхнээ хийх болно, та 2024 онд надад талархах болно.

2023 оны таамаглалын сэдэв нь нийгэм, засгийн газар, технологи, бизнесийн загвар, геополитик, дэлхий дээрх бидний харж буй үндсэн өөрчлөлтүүдийн тухай бөгөөд жинхэнэ дохионоос илүү чимээ шуугиантай байж болох зарим өнгөц хэсгүүдийн талаар бага юм.

Энэ жагсаалтад байгаа таамаглал болгонд өөр арав, үнэндээ би 442-ыг гаргаж болох байсан. Хэрэв та хөөцөлдөхийг хүсч байвал энэ нь урамшууллын таамаглал 24 юм. Тэгэхээр бид энд байна:

Үрэлтгүй даяаршил нь 4-т тоглоомын номоо шинэчилж байгааг харж байна^th доош нутаг дэвсгэр.

NFL-ийн аймшигт зүйрлэлд уучлаарай, гэхдээ яг одоо даяаршсан, чөлөөт зах зээлийн худалдаа эрүүл байна гэж оюун ухаантай хэн ч бодохгүй байна. 2023 онд та худалдааны шинэ дүрмийг дагаж мөрдөх шаардлагатай гэсэн тодорхой ойлголттой байгаа бөгөөд энэ нь таван хувьсагчийн харилцан үйлчлэлд тулгуурлана. Эдгээр замын цэгүүдийг зурах нь маш хэцүү байх болно.

[1] Компани эсвэл бүс нутагт хуулбарлахад хэцүү маш ялгаатай бүтээгдэхүүн эсвэл чадвартай байдаг уу (жишээ нь TSMC).

[2] Компаниуд эдгээрт орохын тулд өмнөхөөсөө илүү их хөрөнгө оруулалт хийх шаардлагатай гэсэн бүс нутгийн эсвэл зах зээлийн стандарт байдаг уу (Европын эрчим хүчний зах зээл).

[3] Бүс нутгууд зөвхөн дотоодын үйлдвэрлэлийг шаардаж байна уу (ихэвчлэн Бразил, Хятад, улам бүр Энэтхэг)?

[4] Геополитик нь ямар нэг зүйлтэй, хаа нэгтээ ажиллах чадвартай байх эрсдэлийн профайлыг өөрчилж байна уу, жишээ нь Их Британид Nvidia болон ARM-ийн худалдан авалт бүтэлгүйтсэн (АНУ-ын компани).

Бид дэлхийн капитализмын шинэ хэлбэр, дүрмийг олж мэдсэнээр 2023 онд зах зээлийн хамгийн уламжлалт харилцан үйлчлэлд хүртэл аюул заналхийлэх болно. 2023 онд үрэлтгүй даяаршлыг доргилтын протоколд оруулах санаа бодит болж байна. Компаниуд энэ шинэ ертөнцөд хөгжихийн тулд маш өөр байдлаар (мэдрэмжтэй, шинэ хөрөнгө оруулалтын параметрүүд) хөрөнгө оруулалт хийх хэрэгтэй, учир нь энэ нь өмнөхтэй ижил тоглоом биш юм. Энд Ковид биднийг дотоод хэтийн төлөвт (байшин, хамт олон, улс орон) илүү анхаарч, дэлхийн ландшафтыг бага анхаарсан.

Элон Маск нийгмийн сүлжээг эрүүлжүүлж, түүний галзуу байдлын бэлгэдэл болсон.

Тэр таны бодож байгаа шиг гадаа байна. Энэ бол түүний зан чанар, хөдөлгүүрийн нэг хэсэг бөгөөд биднийг сансарт (арилжааны хувьд) эргэн ирэхэд, EV-ийн агуу хувьсгал гарч ирэн, одоо тэр Twitter-ийг худалдан авч, удирдах шаардлагатай болсон. Түүний галзуу байдал нь олон нийтийн мэдээллийн хэрэгслээр бид хүн бүр үнэнд хүрэх өөрийн гэсэн замаар хэр их хэрэгтэй байгааг харуулах болно. Худал хуурмаг, үзэн ядалтыг эс тооцвол платформ нь асар их эерэг хүч чадалтай. Твиттерийг үзэн ядалт, галзуурал, худал хуурмаг байдал давамгайлсан тохиолдолд Усэйн Болтоос илүү хурдан гүйх гэж байгаа сурталчлагчид гүйж чадна гэдгийг тэрээр харуулах хэрэгтэй болно. Ямар ч CMO үүнтэй холбогдохыг хүсдэггүй. Элон 2023 онд нийгмийн сайн сайхныг таних цаг болжээ. Твиттерээс эхэл. Үүнийг бичиж эхлэхээс эхлээд энэ таамаглалыг дуусгах хооронд Маск твиттерийн шүлгээс өөрийгөө гүйцэтгэх захирлаар үлдэх эсэхийг асуув. Компанийн удирдлагын мөн чанарыг (онолын хувьд) өмчлөгч бус хүмүүсийн саналаар шийддэг нь аймшигтай санаа юм. Энэ нь 2023 оны компанийн засаглалын санааны хувьд юу гэсэн үг болохыг бодоорой. Аймшигтай эсвэл сэтгэл хөдөлгөм үү?

2023 онд Элон Маск нэг л өдөр тэнэг, суут ухаантан мэт харагдах болно. Үнэн хэрэгтээ энэ нь 2022 оны сүүлээр түүнийг Twitter-ийн гүйцэтгэх захирлаар үлдэх эсэх талаар санал асуулгаар эхэлсэн юм. Энэ бол нийгмийн тухай мэтгэлцээн бидний олон жилийн турш хийх ёстой байсан ч тэгээгүй, үүнийг ухаарахын тулд унтаж буй баавгайг нухахад хангалттай зоригтой хүн л хэрэгтэй байсан.

Оффис руу буцах төлөвлөгөөнүүд нь эдийн засаг, байгаль орчны томоохон экосистемийг хэрэгжүүлэхтэй холбоотой байдаг.

Хоёр жил хагасын турш бидний ихэнх нь гэрээсээ ажилласан. Энэ нь оффисын талаарх бидний үзэл бодол, хамтын орон зайд ажиллах, тэр ч байтугай ажиллах санааг өөрчилсөн. BTO (оффис руу буцах) нь хэцүү сэдэв хэвээр байгаа ч эрчим хүчний зардлыг хэмнэхийн тулд оффисоо хэсэг хугацаанд хаах гэх мэт бүхэл бүтэн шинэлэг санаануудыг өдөөсөн. Зүгээр л хар Их Британи дахь PWC тэд арванхоёрдугаар сард хоёр долоо хоногийн турш оффисыг хаадаг тул. Ковид 19 нь урьд өмнө хэзээ ч гарч байгаагүй хуучин сэтгэлгээний талбарт энэхүү цоо шинэ маргааныг нээсэн юм. Энэ талаар бод. Баасан гараг бол компаниудын оффисууд хамгийн бага очдог өдрүүдийн нэг юм. 2023 оны эцэс гэхэд компаниуд баасан гаригт оффисоо хааж, Даваа гараг хүртэл эрчим хүчээ хэмнэнэ гэж төсөөлөөд үз дээ. Энэ нь амралтын өдрүүдийг оруулаад гурван өдрийн эрчим хүчний төлбөрийг бууруулж магадгүй юм. Дөрвөн өдрийн ажлын долоо хоногтой байх санаатай өргөн хүрээтэй туршилтуудыг бид бас харсан Британи. Бүтээмж алдагдаагүй гэж таамаглаж байна.

2023 онд албан тушаалдаа буцаж очих тухай мэтгэлцээн шинэ логик (эрч хүч), гэртээ баасан гараг гэх мэт шинэ санаанууд, долоо хоногийн дөрвөн өдрийн үзэл баримтлалаар эрс өөрчлөгдөнө. Бидний ажлын талаар хэрхэн бодож байгаа хувьсгалд бэлэн байгаарай. 2023 онд ажлынхаа талаар зөвхөн оффисын дотор эсвэл гадуур биш тэс өөрөөр бодоорой. Ковид нь бидний гүйцэд тооцоолоогүй байгаа арга замаар өдөр тутмын ажилдаа явах уламжлалыг донсолгож байна. Энэ нь одоо хөдөлж буй объект болсон тул компаниуд байх боломжтой газар руу нүүж, дасан зохицож, суралцахын тулд их хэмжээний хөрөнгө оруулалт хийхэд бэлэн байх хэрэгтэй.

2023 он бол үүлний шингэц муутай жил бөгөөд энэ нь өвдөж байна.

Үүл танд ходоодны хямралд хүргэж чадах уу? Мэдээжийн хэрэг үгүй, гэхдээ компаниуд өөрөөр хийхгүй бол үүлний дэд бүтцийн зардал аймшигтай өндөр болно. Хэрэв та аливаа зүйлийг эрс өөрөөр хийхгүй бол техник хангамж, уламжлалыг солих нь маш үнэтэй өргөлт юм. McKinsey үүнийг зөв болгохын тулд $1 TR өсөх боломжтой гэж үзэж байна. Энэ нь АНУ-ын нийт нутгийн 5% юм эдийн засаг. 2023 онд ийм зардлаар хоол боловсруулах эрхтний дутагдалд орсон компаниуд хангалттай байгаа тул яагаад үүлийг ингэж их хөдөлгөж байгаагаа ойлгох хэрэгтэй. Зөвхөн ажлын ачааллыг шилжүүлэх бус үүлэн хэрэглээнд тулгуурласан өөрчлөлт нь 2023 оны C-Suite-ийн зөв хэлэлцүүлэг байх болно. Хэрэв таны хүссэн зүйл бол үнийн гүйцэтгэл байх юм бол техник хангамж ялна.

Хэрэв та 2023 онд зөв замаар хэрэгжүүлбэл үүл нь таны бизнесийг үнэхээр өөрчилж чадна. 2023 он бол үүлэн салбарт амжилтанд хүрэх ээлж, өргөлтийн загвар дуусна. Үргэлжлүүлэн ач холбогдлоо нэмэгдүүлэхийн тулд үүлс илүү их зүйлийг нэмэх хэрэгтэй.

Бид бүгд Ковидийн үед үүл рүү шилжих хөдөлгөөнийг их хэмжээгээр хурдасгасан. Zoom бол хамгийн сайн жишээ боловч таны мэдээллийн технологийн дэд бүтцийн хичнээн хэсэг нь тэнд байсан талаар бодоорой. Ковид үүлэн рүү маш хурдан түлхэгдсэн тул бид одоо үүл хэрхэн ажил, амьдралыг илүү сайхан болгож чадах вэ гэдэгт анхаарлаа хандуулах хэрэгтэй байна. Энэ бол 2023 оны мэтгэлцээн бөгөөд энд ялагчид (үүлээр ажилладаг) 2023 онд үүнийг дарах болно.

Ард түмэн бид үүнийг зогсоох хүртэл ашиг хонжоо хайсаар байх болно.

Тийм ээ, тээвэрлэлтийн чингэлэгийн зардал хамаагүй бага байна $20,000 10,000 доллар хүртэл, зардлын тал нь ч мөн адил модны өртөг гуравны хоёроос дээш хувиар. Та долоо хоног тутмын худалдан авалтынхаа график буурсаныг харсан уу? Үүний хариулт нь үнэмлэхүй үгүй. Инфляци долоон, долоон хувьд хүрч байхад өөр зүйл үүнийг хөдөлгөж байна. Бензиний үнэ асаалттай байна ердийн, бартаатай чиг хандлагын шугам. Хөдөлмөрийн зардал 15%-иар өссөн (эсвэл инфляцитай 7.5% цэвэр). Бид машины дундаж зардлыг мэддэг шинэ тээврийн хэрэгсэл нийлүүлэлтийн гинжин хэлхээний тодорхой асуудлуудын хувьд 10% ба түүнээс дээш өссөн байна. Эндээс харахад энд байгаа компаниуд, үйлдвэрүүдээс ашиг авч байгаа нь инфляцийн дарамтыг бид бүгдэд нь тогтвортой байлгаж байгаа юм. Хэзээ нэгэн цагт Инфляци удааширч 2023 он зах зээлд эзлэх байр сууриа нэмэгдүүлэхийн тулд үнийн хөнгөлөлтийг хэн ашиглаж эхлэх нь сонирхолтой байх болно. Хэрэглэгчид эдгээр хэв маягийг харж, илүү их дэлгүүр хэсэх болно, тиймээс 2023 оны сүүлээр үнийн дайн гарахаас болгоомжил. Арванхоёрдугаар сарын дундуур хэмжсэн инфляцийн түвшин удааширч байгааг бид аль хэдийн харж байна. Таны долоо хоног тутмын хоолны мөнгө хэзээ буурах вэ?

2023 онд та "Яагаад ийм үнэтэй хэвээр байгаа юм бэ?" гэж асуух олон мөчийг мэдрэх болно. Ашиг олох эсвэл үүнээс айх айдас нь брэндийн давуу талыг өөрчилнө, тиймээс үнэ тогтоох эрх мэдлийн давуу талыг хэт удаан ашиглах хэрэггүй. Ковид биднийг бэлэн байдалд мэдрэмтгий болгосон (одоо болон бүх зүйлийг яг одоо хүргэж байна). tr нь үнийн хэлбэлзэлтэй холбоотой биднийг илүү тухтай болгосон байж магадгүй юм.

Урьдчилан сэргийлэх эрүүл мэнд нь ухаалаг технологийн ачаар цул тусламж үйлчилгээний системийг гүйцэж түрүүлэх болно. Энэ нь таны бугуйнаас эхэлдэг.

Хэрэв та Apple Watch зүүсэн бол 100 он гэхэд 2020 сая цаг зүүсэн хүмүүсийн нэг бөгөөд 30 онд л 2021 саяыг нэмэх боломжтой. Цаг хугацаа нь Apple Watch-аас хамаагүй хямд гэдгийг хэлэхэд энэ нь цагны тусламжтайгаар амьдралаа зохицуулж буй үйлдэл юм. амин чухал юм. Зөвхөн Apple-ийн бугуйн цагнаас хамаагүй олон зүйл байдаг. Найз, хамт ажиллагсдынхаа бугуйг хараад, түүн дээр тоон хэмжих төхөөрөмжийг хэдэн удаа харж байгаагаа тоолоорой. Би энэ тухай 2017 онд бичиж байсан Дижитал Helix. Таны Covid-19-ийн вакцинжуулалтын хувийн мэдээлэл, одоо бугуйндаа суугаад, эмэгтэй хүний ​​мөчлөгийг хянах, унтах болон бусад олон зүйлд өөрийн биеийн гол хэмжүүрийг хэрхэн хэмжих талаар. 2023 онд бугуй нь эрүүл мэндийн тусламж үйлчилгээгээ урьдчилан сэргийлэх хамгийн чухал арга зам болно. Энэ бол бидний амьдарч, хэмжиж, тохируулж, сурч байгаа газар бол бидний хувьд маш чухал мөч бөгөөд энэ бүхэн бидний бугуйн дээр тогтдог.

2023 онд ямар нэг зүйл буруу болвол эмч таны эрүүл мэндийн бүртгэлээс илүү бугуйн дээрх мэдээллийг харах магадлал өндөр байна. Ковидийн улмаас алсын зайн анагаах ухаан нь бидний урьд өмнө хэзээ ч харж байгаагүй алсын зайн хяналт, харилцан үйлчлэлийг бий болгоно. Энэ нь таны бугуйн дээрх төхөөрөмжөөс эхэлнэ.

2023 онд EV нь засгийн газраас илүү хэрэглэгчдийн хувьд бодитой юм.

1990-ээд оны Майкрософт болон ЭМГ-ын мөрдөн байцаалтын ажиллагаа эсвэл хувийн мэдээлэл эсвэл нийгмийн мэдээллийн платформтой холбоотой өнөөгийн хурцадмал байдлыг хар л даа, засгийн газрын хууль тогтоомж зах зээлээс хоцорч байна гэж байнга маргаж байдаг. Автомашины үйлдвэрлэл, засгийн газрын 2035 оны бүрэн эрх, дотоод шаталтын нэгжийг тэглэх нь хамгийн сүүлийн жишээ юм. -тай судалгаа Камбийн мэдээллийн групп Би гайхалтай EV-ийн талаар бичсэн үрчлэлтийн инфографик. АНУ-ын хэрэглэгчид АНУ-ын засгийн газруудаас хамаагүй түрүүлж байна. Үнэн хэрэгтээ 2025 он гэхэд АНУ-ын хэрэглэгчдийн талаас илүү хувь нь дараагийн машиндаа цахилгаан машин авч үзэх болно. 2023 онд АНУ-ын засгийн газар 2035 оны бүрэн эрхийг арван жилийн өмнө хүлээлгэн өгөхийн тулд дэд бүтцийг эрчимтэй хөгжүүлэх шаардлагатай байна. Илүү олон цэнэглэх станцууд онлайн болно. Автомашины автомашин яагаад хамгийн сайн шийдэл вэ гэх мэтийн талаар илүү их мэдлэгтэй байх хэрэгтэй. Superbowl-д зориулсан автомашины сурталчилгааны бүхний түрүүнд EV-д бэлэн байгаарай, засгийн газрын хөтөлбөрүүд ч нийцнэ гэж найдаж байна. Энэ удаашралтай байх ёсгүй тул сенаторууддаа бичээрэй.

2023 он бол АНУ-ын засгийн газар (наад зах нь) EV-ийн шилжилтийн алсын хараанд хэт доогуур зорилт тавьж байгаагаа ухаарсан жил юм. Бас л ичмээр юм. Ковид нь бидний жолоодлогын бүх чиг хандлагыг бууруулсан байж магадгүй, гэхдээ энэ нь өнгөрсөн үеийг үргэлжлүүлэхийн оронд жолоодлогын ирээдүй ямар байх ёстой талаар бодохыг түр зогсоосон байж магадгүй юм. Ковид бол автомашины салбарын ирээдүйд тохиолдсон хамгийн сайн зүйл байж магадгүй юм.

Европын холбооны хамтын эдийн засаг ноцтой хүндрэлтэй байгаа тул мөрөөдөл бидний бодож байснаас илүү шархадсан болов уу гэж бодох хэрэгтэй. (Украин, Их Британи)

Хэмжээ нь эдийн засгийн шуурганаас хамгаалахад хангалттай биш юм. ЕХ нь хүн амынхаа тоогоор АНУ-аас том боловч одоогоор бидэнд тулгарч буй эдийн засгийн сорилтуудаас АНУ шиг хурдан сэргэнэ гэж ямар ч эдийн засагч таамаглаагүй байна. Одоо эдийн засагчдаас Их Британи ЕХ-ноос илүү сайн ажиллах уу гэж асуувал ямар ч эдийн засагч үгүй ​​гэж хариулна. ЕХ-нд ямар нэг зүйл маш буруу байна, Их Британид яг одоо ямар нэг зүйл аймшигтай буруу байна. Үүнийг харахын тулд мэргэжлийн эдийн засагч хэрэггүй. Өсөлтийн хамгийн бага түвшин, инфляцийн гүн сорилт, ажилчдын ажил хаялтын байнгын заналхийлэл, радикал засгийн газар, сүйрлийн валютын ханш' (хэрэв та Америк хүн бол сайн). ЕХ нь 75 сая гаруй хүнтэй, гайхалтай баялаг соёлын түүх, инновацийг шингээсэн АНУ-д хөдөлмөр, хөрөнгө, бүтээгдэхүүнүүд жигд хөдөлдөг нэг зах зээл болно гэж амласан. Өөр өөр хэл, соёлын зарчим, бизнесийн түүхтэй зөрчилдөөнийг бий болгох нь туйлын хэцүү тул энэ амлалтаа биелүүлэхгүй байна.

2023 онд Европын холбоо зөвхөн Украины дайн төдийгүй зах зээлд ноёрхлоо тогтоохын тулд цар хүрээгээ ашиглаж чадахгүй байгаагаас болж эдийн засгийн хувьд хүнд шархадсан. Их Британи жижиг, бусад зах зээлээс тусгаарлагдсан учраас сүйрсэн эдийн засагтай болж байна. Үрэлтгүй, хэмжээ чухал. Их Британид энэ нь Brexit-ийн эдийн засгийн сөрөг үр дагаврыг хойшлуулсан. Энэ нь 2023 онд Их Британид маш хүнд цохилт болно.

Олон талт байдал, оролцоог зөв хэрэгжүүлбэл танай компанийг эдийн засгийн хямралаас гаргаж чадна.

Энэ нь маш сэтгэл хөдлөм сэдэв байсан, учир нь түүний дутагдал нь хамгийн сайндаа үйл ажиллагааны далд ухамсрын хэвийх байдлыг илэрхийлдэг, эсвэл хамгийн муу нь эдийн засгийн төрөлхийн хүчийг үл тоомсорлодог. олон талт байдал, хамрагдах байдал. Гэсэн хэдий ч 2023 он бол эрч хүчээ авчрах томоохон жил юм уу эсвэл тийм байх ёстой, энэ нь байгууллагын хэмжээнд хэвийн үзэгдэл юм. Компанийн Төлөөлөн удирдах зөвлөл нь маш олон янз, хүртээмжтэй байх тал дээр маш муу байдаг. Би удирдах зөвлөлийн шинэ загварын тэргүүлэх өмгөөлөгчтэй ярилцлага хийсэн (Colette LaForce) Форбс сэтгүүлд. Хэрэв та энэ олон янз байдлын хэрэгцээг үнэхээр биелүүлэх талаар нухацтай хандвал би сонсох болно. Бид гайхалтай олон янзын ертөнцөд амьдарч байгаа тул эргэн тойрноо хараарай. Таны ажиллах хүч, таны санаа, бизнесийн загвар ижил эсвэл илүү сайн харагдах ёстой. McKinsey-ийн математикийн энгийн хэсгийг бодоод үзээрэй.

“Бидний 2019 оны дүн шинжилгээгээр гүйцэтгэх багийн жендэрийн олон янз байдалаар тэргүүлж буй компаниуд дөрөвдүгээр улиралд багтаж буй ижил төрлийн компаниудтай харьцуулахад дунджаас дээгүүр ашиг олох магадлал 25 хувиар илүү байгааг харуулж байна. Энэ нь 21 онд 2017 хувь, 15 онд 2014 хувиар өссөн үзүүлэлт” гэв.

Эдийн засгийн өсөлт удаашралтай, ашгийн дарамттай байгаа энэ үед, хэрэв та удирдах зөвлөл, удирдлага, хэлтэс зэрэг бүх түвшинд нухацтай хандвал D&I таны номер нэг стратегийн зэвсэг байж магадгүй юм. Зөвхөн хүмүүст биш харин санаа, ойлголт, хэтийн төлөвтэй. Програм хангамж төвлөрсөн ертөнцөд энэ нь урьд өмнөхөөсөө илүү чухал байх болно, учир нь бид бүгд боломжийн хувьд тэгш эрхтэй.

2023 он бол D&I-ийн ялагч нар ердийнхөөсөө хамаагүй илүү байдаг жил байх болно. Бид алсаас ажилд авдаг тул 2023 онд тэдний түүхийг хайх нь илүү хялбар байх болно. Чиний гадаад төрх, хэн бэ гэдэг хүчин зүйл байх ёсгүй. Ковид биднийг ажилд авахдаа юу хийх ёстой талаар бидний нүдийг томруулсан.

AI компаниудын дараагийн үе шат бол Go биш харин урлаг юм. Generative AI бол 2023 оны оргил үе юм.

AI-ийн амлалт Асимов энэ тухай бичихээс өмнө байсан. Энэ нь угаасаа хүний ​​сэтгэлгээ, шатар тоглох гэх мэт нарийн төвөгтэй тооцоолол, загварчлал, үйлдлүүдийг орлох хэрэгсэл гэж үздэг. Go тоглоом. Энд байна, гэхдээ энэ нь хэний ч бодож байснаас хамаагүй удаан болсон бөгөөд энэ нь зүгээр юм. Би LinkedIn-д гүйж байсан санал асуулгад хиймэл оюун ухааны нас гурван жилээс багагүй хугацаанд бидний өдөр тутмын хэм хэмжээ гэдгийг тодорхой хүлээн зөвшөөрсөн байдаг. (48%). Гэсэн хэдий ч бид бүгд энд түлхүүрээ алдсан байж магадгүй юм. Visual AI нь цэвэр тоон хиймэл оюун ухааныг илт ялах болно.

AI-ийн бүтээсэн урлагийн бүтээлийг төсөөлөөд үз дээ хөтөлбөрүүд. Очоод үзээрэй. Энэ урлагийн бүтээлийн дуудлага худалдаа аль хэдийн явагдсан Христийн шашинтнууд (60,000 мянган доллар). Visual AI бол үнэхээр нарийн төвөгтэй, зөвхөн автомашины үйлдвэрлэл, машинд мэдрэгч ашиглахыг хараарай. Төрөлх хиймэл оюун ухаан нь биднийг сонирхолтой санаанаас (сайн ойлгогдоогүй) урам зориг өгөх санаа руу аваачиж, таны нүдний өмнө хиймэл оюун ухааны бүтээлч хүчийг олж харах болно.

2023 он бол хиймэл хиймэл оюун ухаан нь хиймэл оюун ухааныг бид бүгдэд бодитой болгож, бид түүнд хүрч, харж, бүтээгдэхийг нь харж чаддаг жил байх болно. Ковидийн түгжрэл нь хиймэл оюун ухааны боломжийг илүү хүнлэг, илэрхий байдлаар олж харахад биднийг урамшуулсан байх. Хиймэл оюун ухааныг сэргээх энэ эрин үе үүнгүйгээр тохиох байсан болов уу?

Теслагийн бүтээгдэхүүнүүд IBM-ийн нэгэн адил өрсөлдөгчдөөс олон тооны цахилгаан машин санал болгож, "бид үүнийг илүү сайн стартапууд хийж чадна" зэргээс болж зовж шаналж эхэлдэг.

Элон эдгээр 2023 оны таамаглалын төв биш, гэхдээ тэр энд дахин гарч ирдэг. Би Теслагийн эзэн, гэхдээ би Riviana, Ford болон E Mustang, Porsche Taycan гэх мэт компаниудын олон тооны шинэ цахилгаан машинуудыг авахыг хүсдэг. Тесла хамгийн том нь хэвээр байна 60%+ үнэтэй цахилгаан машин зарж байна Дараагийн 15%-ийг зургаан брэнд эзэлдэг. Тоглоом одоо явагдаж байна. IBM-ийн 60%-ийг эзэмшдэг компьютерийн бизнестэй адил Compaq, Dell гэх мэт компаниуд гарч ирснээр гурван жилийн дотор зах зээлийн ноёрхлыг хурдан өөрчилсөн. 2023 оны эцэс гэхэд та зөвхөн Tesla-г авч үзэхгүй, харин хоёроос гурван цахилгаан хөдөлгүүрт төвлөрсөн загваруудыг авч үзэх болно гэдэгт би итгэж байна. Энэ нь Теслагийн хувьцааны ноёрхлыг хамгаалах "эрт хүлээн авагч" загварт шилжихэд дарамт учруулах болно. Удирдагч дараагийн үеийн машинуудын эзлэх хувь, хэмжээг хадгалах нь улам хэцүү болохыг түүх харуулж байна.

2023 онд Тесла анх удаа бусад EV машинууд болон борлуулагчидтай өрсөлдөхүйц зар сурталчилгаа явуулна гэж би таамаглаж байна. Ковидоос оффис руу жолоодох үед тулгарч буй бэрхшээлүүд, тээврийн хэрэгслийн програм хангамж, техник хангамжийн нягтрал нэмэгдсэн (нийлүүлэлтийн тал дээр бас анхаарал хандуулж байгаа) нь томоохон автомашины компаниудын энэхүү шинэ үеийн санааг хэрэгжүүлэх амлалтыг хурдасгасан гэдэгт би итгэлтэй байна. Энэ нь Теслагийн эсрэг өрсөлдөх чадварыг эрс хурдасгасан.

Метаверс нь хэн ч ярихыг хүсдэггүй алдартай эзэгтэй хэвээр байна.

Марк Зукербергт дуртай хүн байна уу? Шуурхай санал асуулгын эерэг хариулт нь маш бага байх болно. Фэйсбүүкийг Мета болгон дахин нэрлэх нь компанийг Цукербергийн муу нэр хүндээс хамгаалах сав баглаа боодлын дасгал мэт боловч үүнээс ч илүү юм. Мета гэдэг нь хоёр ертөнц мөргөлдөж, харилцан үйлчлэлцдэг гэсэн санаа юм. Энэ нь анх төрсөн байж магадгүй юм Хоёрдох амьдрал 2003 онд (Facebook өөрөө Зукербергийн анхны санаа биш байсан шиг). Бараг хорин жилийн хугацаанд тийм ч хол явсангүй, 2023 он яагаад өөр болох гэж байна вэ? Мета-гийн Metaverse-д оруулсан хөрөнгө оруулалт нь жилд хэдэн тэрбумаар хэмжигддэг. Физик болон виртуал ертөнцийг практик, эсвэл зугаа цэнгэлийн нэмүү өртөг болгон нэгтгэдэг алуурчин програмууд дутмаг байсан нь хөөрөлтийн дутагдал юм. Бид холимог үр дүнтэй тоглоом тоглохыг оролдсон. 2023 онд бид дижитал ихрүүд дээр бизнест суурилсан програмуудыг харах болно, учир нь бид ихэвчлэн оффисоос гадуур байдаг бөгөөд технологи, орчин хэрхэн ажиллахыг дуурайх шаардлагатай болдог. Үүний төлөө Ковид баярлалаа. Бид илүү ухаалаг машинууд руу шилжих тусам энэ шинэ ертөнцөд (хүн биш) хэрхэн ажиллахыг харах хэрэгтэй. Эдгээр нь бид бүгдээрээ үр дүнг мэдрэх (загварчилсан барилгын туршлага, машин, машин гэх мэт) эсвэл тэдгээрийн нэг хэсэг болох алуурчин програмууд юм.

2023 онд бид бүгд Мета шүлэг яагаад бодитой болсон тухай жижиг гэрлийн цэгүүдийг олж харах болно. Энэ нь одоохондоо хамгийн анхны бодит байдал биш юм. Ковид биднийг нийгмийн сүлжээнд хэт донтуулсан. Мета Ковидоос олон нийтийн мэдээллийн хэрэгслээр донтох түвшин Метаверс руу хурдацтай өссөн гэж худал таамагласан байж магадгүй юм.

Алдартнууд крипто валют шиг аюултай гэдгийг бидэнд зааж өгсөн Канье Уэстэд бид ямар нэгэн байдлаар талархаж байна.

Түүний биеийн байдал муу байгаа бөгөөд түүнд туслах эм бичиж өгсөн. Гэвч түүний өөрийгөө сурталчлах хэт их асуудалд бидний байнга анхаарал хандуулж байгаа нь бидэнд алдартнууд болон брендийн хачирхалтай тэнцвэрийн талаар илүү ихийг хэлж өгдөг. Сөрөг тал нь сайн сайхны урт сүүлээс илүү хурдан бөгөөд муу байдаг тул зах зээлдүүлэгчид эдгээр хэт давчуу үзүүлэлтээс улам бүр холдох болно. Тамирчид болон одууд ч үүнийг ойлгодог бөгөөд та өөрийн хувийн үзэл бодлыг арилжааны байр сууринаас салгаж болно гэсэн санаа нь зарим талаараа үндэслэлгүй болдог. Ж.К.Роулингээс бас асуу. Анхаарал багасаж, олны танил хүмүүсийн гайхшралыг гайхшруулж буй энэ ертөнцөд бид зарим төрлийн алдартнууд болон олны танил хүмүүсийг батлах нь тохиромжгүй гэдгийг хүлээн зөвшөөрдөг. 2023 онд энэ нь алдартай хүмүүсийг (хүмүүс, брэндүүд) үзэх, тэр ч байтугай тайлбар өгөх гэсэн бидний төрөлхийн хүсэл эрмэлзэл болон алдар нэрийн эрэл хайгуулд сүйрч, шатах үед улам бүр мэс заслын хариу үйлдэл үзүүлэх хоёрын хоорондох хачирхалтай хурцадмал байдал нэмэгдэх болно. Adidas, Kayne хоёроос л асуугаарай.

2023 он бол маркетерууд, CMO нар алдартнуудын брэндүүдийг хэрхэн ашиглаж, тэжээж, энэ нь буруу болвол тэдэнд ямар хохирол учруулж болох талаар илүү их боддог жил гэж найдаж байна. Бид алдар нэрд автсан ертөнцөд амьдарч байгаа бол элитүүдийн хувьд 15 минут алдар нэр болдог байсан бол одоо санаанд багтамгүй зүйлийг хийх хүсэлтэй хэн бүхэнд 15 секундын алдар нэр болж байна.

Аж үйлдвэрийн технологи нь дэлхийн эдийн засаг дахь тоглоомын өөрчлөлтийн хувьд хэрэглэгчийн технологийг гүйцэж түрүүлж байна.

PwC-ийн тооцоолсноор 2020-2030 он хүртэлх ДНБ-ий өсөлтийн далан хувь нь машины эдийн засаг (AI, зах, ухаалаг машинууд суралцах, тохируулах) бий болно. 2025 он гэхэд үйлдвэрлэлд ажиллаж буй хүмүүсийн наян таван хувь нь хамтран ажиллах роботтой болно. Энэ нь хэрэв танай компани ойрын арван жилд орлогоо нэмэгдүүлэх гэж байгаа бол ухаалаг технологид анхаарлаа төвлөрүүлсэн нь дээр гэсэн үг юм. Үүнийг өсөлтийн хөдөлгүүрийн хувьд юу ч орлож чадахгүй. EV автомашин, бие даасан хүргэлт, 5G сүлжээ, микро роботын тусламжтай мэс засал, автомат рестораны тогооч, салхин турбинээр ажилладаг эрчим хүчний сүлжээ, хагас бие даасан нисгэгчгүй онгоц, Их Британийн M4-ээр дээш доош явдаг нэг жолооч ачааны галт тэрэг, бүр өөрөө эдгээх барилгын HVAC систем, алуурчин роботууд (энэ талаар хошигнож байна). Машинуудын мөн чанарыг сайжруулах, өөрчлөх боломжийг бид улам бүр харж байгаа тул жагсаалт нь төгсгөлгүй юм бодит цагийн өгөгдлийг ашиглах замаар ажил, бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ.

2023 онд та боломжуудын талаар ухаалаг технологийн үнэлгээ хийгээгүй бол 70 он гэхэд дэлхийн ДНБ-ий 2030%-ийг жолоодох хөдөлгүүрийг үл тоомсорлож байна гэсэн үг. Энэ нь 7 он гэхэд АНУ-д $2030 TR байна. Хүнгүйгээр илүү их ажил хийдэг автономит системүүд эрсдэлтэй (халдвар) эсвэл хэрэгцээтэй (хөдөлмөрлөх хүчний хомсдол).

Boomers дууслаа, за.

Boomers дууслаа. Тийм ээ, бид амьд хэвээр байгаа ч одоо ихэвчлэн тэтгэвэрт гарсан. Бид 2020 онд ноёрхлын оргилд хүрсэн бөгөөд тэр цагаас хойш огцом доошилсон. X, Millennials, Y үе бол нийгэм, бидний хэрхэн ажилладаг, эх дэлхийгээ хэрхэн боддог, улс төр, хоол хүнс, санхүүгийн загвар, спорт, зугаа цэнгэл гэх мэт олон чухал шийдвэрүүдийн одоо ба ирээдүй юм.

2023 онд ухаалаг улс төрчид, маркетерууд, буяны байгууллагууд хамгийн залуу нийгмийн бүлгүүдийг чиглүүлж, дараагийн арван жилд тэднийг төлөвшүүлэх болно. Boomers энд холимог тоймоор ажлаа хийсэн нь ойлгомжтой. 2023 онд сайхан зодог тайлж, залуу үеийнхэнд ажлаа өгөх цаг болжээ. Тэд эхлээд дижитал, олон янз байдал нь норм юм. Том, голдуу залуу ажиллах хүчин эргэн тойрон дахь ертөнц өөрчлөгдөхөд эрс өөр ажлын бодит байдлыг мэдэрсэн. Барилга байгууламжийг хэрхэн худалдаж авах, ямар сайхан үйлчилгээ үзүүлэх, амьдралын хэв маягийг (түрээслэх эсвэл захиалгаар) хэрхэн амьдрах тухай тэдний хүлээлт бидний эргэн тойрон дахь ертөнцийг өөрчлөх болно. Ковид үүнийг эрчимтэй хурдасгагч байсан.

Кибер аюулгүй байдал нь Си багцын хувьд нэн тэргүүний зорилт болж байна.

Кибер аюулгүй байдал нь шинэ асуудал биш юм. Энэ жил маш өөр байх болно, учир нь бид төгс шуурганы дунд байна. Өгөгдөл, түүнийг хөдөлгөөнд байлгах нь амжилтанд хүрэхээс гадна амьд үлдэхэд чухал ач холбогдолтой өгөгдөл эсвэл дижитал бизнесийн загварт анхаарлаа төвлөрүүлж байна. Эмнэлгийн бүртгэлээс эхлээд бие даасан тээврийн хэрэгсэл, захын төхөөрөмж хүртэл. Энэ өгөгдлийг ажиллаж байх үед нь хамгаалах чадвар нь маш чухал байх болно. Бид эрчим хүчний систем гэх мэт үндсэн дэд бүтцэд халдлагад өртөх аюул заналхийлэл улам бүр нэмэгдэж буй орчинд амьдарч байна. Саяхан АНУ-ын баруун хойд хэсэгт гарсан хэргүүдийг хар л даа. Эдгээр нь аномали байхаа больсон. Эцэст нь хэлэхэд, дэлхийн ландшафт Украйнаас эхлээд Хойд Солонгос хүртэлх удаан хугацааныхаас илүү аймшигтай байх болов уу. АНУ-ын батлан ​​​​хамгаалах нь тоног төхөөрөмж, кибер хамгаалалтад уламжлалт хөрөнгө оруулалтууд хоорондоо уялдаатай байгааг улам бүр харж байна.

2023 онд Гүйцэтгэх захирал бүр өөрсдийн аюул заналхийллийн гадаргуугийнхаа талаар (физик, дижитал) зөвхөн төлөвлөгөөт байдлаар бус, түүхийг мэдээлэх болгонд байнга асууж, хариулт шаардах болно. Үүнийг үүлэн стратегийн амжилт, таны дижитал хувиргалт стратеги, тэр ч байтугай өндөр гүйцэтгэлтэй багийн гишүүдийг хэрхэн элсүүлж, авч үлдэх гол хүчин зүйл болгоход бэлэн байгаарай. Ковид биднийг онлайнаар амьдрахад хүргэсэн. Тэр виртуал ертөнц дэх аюул заналхийлэлд бидний мэдрэмтгий байдал хурдацтай өссөн. Бидний онлайн амьдрал урьд өмнөхөөсөө илүү эмзэг болсон. Тэгэхээр эндээс асуух хамгийн том асуулт бол: Таны өгөгдөл ямар үнэтэй вэ?

Эмэгтэйчүүд тайзнаас студи хүртэл, аяллын автобуснаас тасалбарын үйлчилгээ хүртэл хөгжмийн салбарыг хөгжүүлж, өөрчилдөг.

Ямар ч насны, нийгмийн гарал үүсэлтэй хэнээс ч тэдний дуртай Тэйлор Свифтийн дуу юу болохыг асуу. Би чамайг ийм хүн байхгүй хүнийг олохыг уриалж байна. Энэ бол нөлөөлөл, zeitgeist-ийн эцсийн шинж тэмдэг юм. Гэсэн хэдий ч эмэгтэй уран бүтээлчид дөрөвхөн зураач тутмын нэгийг бүрдүүлдэг. Эмэгтэйчүүд гурваас бага үйлдвэрлэгчдийн хувь бөгөөд ердөө л Найман зохиолч тутмын нэг нь. Энэ нь угаасаа логикгүй (кино үйлдвэр шиг) бөгөөд үүнийг өөрчлөх шаардлагатай. Тэгвэл яагаад 2023 он Тейлор Свифтээс болж өөр болох гэж байна вэ? Тэрээр энэ салбар хэрхэн мөнгө олдгийг (захиалгатай аялан тоглолтууд, татан авалтын агшин зуурын давамгайлал, зөвхөн Битлзийн чартын давамгайллаар нэг удаа давамгайлсан) богино хугацаанд, тэр байтугай Ковидийн үед ч гэсэн гайхалтай үйлдвэрлэлийн түвшинг дахин тодорхойлж байна.

2023 онд бид салбарыг зөв тэнцвэржүүлэхийн тулд эмэгтэй уран бүтээлчид олон давхаргат мэргэжилтнүүд (хамтын ажиллагаа, дахин бичлэг, аялан тоглолт, шинэ цомог) болж байгааг бид хүлээн зөвшөөрч байна. Свифт, Бейонсе, Рианна, 1995 онд банкны "Lilith Fair" аялан тоглолт зэрэг аянга цахилгаан гүйлтийн өөрчлөлтийг хөгжмийн салбарт харж байна.

Btw: Миний дуртай Swift дуу Эсрэг баатар.

2023 он бол хийсвэр яриа гэхээсээ илүүтэй жил юм. Биднийг гэрээсээ ажиллаж байхдаа энэ нь Тэйлор Свифт зэрэг уран бүтээлчдэд (бүх насны бүлгүүдэд) талархалыг нэмэгдүүлж, энтертайнмент мэдээллийн хэрэгсэлд хандах хандлагыг өөрчилсөн. Энэ нь винилийг сэргээж, Холливудыг бараг устгаж, Кардашианчуудад реалити телевизийн оргилд гарах боломжийг олгож, Ричард Серра биднийг хэрхэн телевизийн бүтээгдэхүүн биш гэдгийг ойлгоход тусалсан.

Спортод: ESPN the OCHO агуулга нь эцэст нь бүх боломжит чамин спорт, Pickleball хэн нэгэн зонхилох болно.

Пиклбол бол бидний хамгийн их үздэг чамин тоглоомуудын нэг юм. Бид бүгд Ковидтой тахлын үр дагавраас ангижрах тусам дасгал хийх (ширээний теннис, видео хичээл, алхах) хийх бүтээлч санаанууд эдгээр үйл ажиллагааны зарим нь үргэлжилж, өсөх болно. Энэ бол Пиклболлын мөн чанар (бага зардал, хийхэд хялбар, цөөн тооны хүмүүс) ба идэвхтэй оролцоонд анхаарлаа төвлөрүүлэх явдал юм. Энэ тухай АНУ-ын аваргуудын яриаг сонсоорой энд. Бид Ковидоос өмнөх хэвийн үзэл бодлоосоо холдох тусам спортод оролцох арга барил өөрчлөгдөхгүй гэж бодох нь тэнэг хэрэг болно. -ээр энэ подкастыг сонсоорой Дэлхийн тэргүүлэгч виртуал дасгалын компаниудын нэг компанийн гүйцэтгэх захирал.

2023 онд бид нэгэн цагт чамин спортууд маш их хүлээн зөвшөөрөгдсөн дасгалын санаа болж хувирсныг бид харж байна. Ковид бол илүү их дасгал хийх мөч байсан (гэрт суурилсан ажил). Пелотон урт хугацааны өөрчлөлтийг буруу уншсан ч Ковид урьд өмнө ийм хэмжээний байж болохгүй байсан дасгал, спортын цоо шинэ боломжуудыг нээж өгсөн байж магадгүй юм.

1853 оны Крым дахь дайны давталтын үед цаг агаар нь дайны тактик болж, барууныхны гарыг хүчээр шахав.

Зул сарын баярын үеэр Украины ерөнхийлөгчийн АНУ-д хийсэн айлчлалтай харьцуулав Уинстон Черчиллийн 22-р сарын XNUMX^nd 1941. Дайн, мөргөлдөөн бүрийг харахад үнэхээр гашуун бөгөөд бэлгэдлээр дүүрэн байдаг. Утгагүй хүний ​​амь нас хохирч, нийгмийн дэд бүтэц сүйрсэн нь үүнийг давтахгүй байх сургамж болох ёстой. 2022 оны эхээр эхэлж, зөөлөн зун, намрын улиралд үргэлжилсэн зүйлийг өвлийн уур амьсгал дахин тодорхойлох гэж байна. Гэсэн хэдий ч бид тэгдэг. 19-ийн дундуур^th зуунд Британи, тэр үеийн Оросын эзэнт гүрэн өвлийн улиралд шавар шавхайтай шуудууны дайнд автсан байв. Бүх зүйл (шууд утгаараа) хөлдсөн. Шинэ он ороход бидний оюун санааны ард ижил айдас байдаг. Технологи нь дайн, ялангуяа нисгэгчгүй онгоцыг тэнцвэржүүлэх үйлдлүүдийг тодорхойлж байгаа хэдий ч өвлийн харгис нөхцөл байдал нь мөргөлдөөний мөн чанарыг өөрчлөх бөгөөд үүний нэг нь чухал ач холбогдолтой эрчим хүчний дэд бүтцэд халдаж, эрчим хүч, дулааныг өргөнөөр доройтуулж байна. Украины хүн амын томоохон хэсэгт зориулагдсан.

2023 онд барууныхан Украинд ардчиллыг хэрхэн хамгаалахаа шийдэх хэрэгтэй болно, учир нь өвөл 2023 оны XNUMX, XNUMX-р сар хүртэл үргэлжилж магадгүй. Хэрэв барууны орнууд Украинд туслахгүй бол байнгын пуужингийн довтолгоо тус улсыг сүйрүүлж болзошгүй. Украинд асар их оюуны хөрөнгө бий, түүнийг хамгаалах, хөгжүүлэх шаардлагатай. Украины сэргээн босголтын тухай миний подкастыг эндээс сонсоорой.

Шинэ тогтворгүй хөдөлмөрийн зах зээлд тавтай морилно уу - дэлхийн хэмжээнд бидний хүн бүрт маш ухаалаг спортын төлөөлөгч хэрэгтэй.

Скотт Борас АНУ дахь спортын франчайзын гүйцэтгэх захирал болон эзэмшигчдийн үзэн яддаг хүн юм. Европт хөлбөмбөгт ижил төстэй агентууд байдаг. Хорхе Мендес шиг. Тэдэнд нийтлэг зүйл бий. Нэг спортыг хөл бөмбөг, хөл бөмбөг гэж нэрлэдэг гэж бид маргалдсан ч гэсэн. Тэд зах зээлийн боломжийг хэзээ, хаана, хэрхэн хамгийн сайн ашиглахаа мэддэг учраас тамирчдынхаа төлөө гайхалтай их мөнгө олдог. (Үүнийг бичиж байх үед Мендес Кристиано Роналдотой жил бүр 75 сая долларын шинэ гэрээ байгуулжээ. Учир нь тэр зах зээлийг мэддэг байсан.) Одоо бидний хүн бүр шотланд Борас эсвэл Хосе Мендестэй байсан уу гэж төсөөлөөд үз дээ? Энэ бол сэтгэл хөдөлгөм санаа (олон шалтгааны улмаас), гэхдээ энэ нь ажилчид болон ажил хайгчид хамгийн сайн хувь хүнийхээ төлөө зөв боломжийг олж авч чадвал өмнөхөөсөө асар их эрх мэдэлтэй болно гэсэн хөдөлмөрийн зах зээлийн шинэ санааг илэрхийлдэг. буцаж ирдэг. Ковид, алсын зайнаас ажиллах, бидний даалгаврыг автоматжуулах чадвараас давсан хөдөлмөрийн хэрэгцээнд өсөн нэмэгдэж буй дарамт нь бүгд нэгдэж, цоо шинэ ажиллах хүчний чадавхийг бий болгосон.

2023 онд хүний ​​капиталыг хадгалах, баясгах, татахын тулд соёл, анхаарал халамж, холбоотой ажлын туршлага зайлшгүй шаардлагатай болох нь үл хамаарах зүйл биш харин жишиг болно. Авьяаслаг, эрэлт хэрэгцээтэй тамирчид шиг тэдний боломжит үнэ цэнийг (LinkedIn) харж, сонсож, мэдрэх чадвартай байх болно. Зах зээлийг турших боломжгүй байх хүлээс Ковидийн дараах ертөнцийн эргэлтийн цэгүүдээс болж унасан байх болно.

Та жинхэнэ иддэг зүйлдээ л болно.

Чихрийн шижингийн II хэлбэр нь тэргүүлэх байр суурь эзэлнэ Дэлхий дээрх гурван алуурчин удахгүй. Энэ нь хорт хавдар, зүрхний өвчинтэй ижил лигт багтдаг. Энэ нь зөвхөн барууны ертөнцийн өвчин биш юм. Хятад, Энэтхэгийн иргэд үүнийг АНУ-ын нийт хүн амын тооноос илүүгээр эзэмшиж, дараа нь нэг хагасаар үржүүлнэ. Энэ бол өвдөлттэй, хаа сайгүй байдаг, сайн ойлгогдсон өвчин боловч түүний тархалт, тархалт нь бидний гарт байдаг. Ковид АНУ-д хоолны дэглэмийн асуудал нэмэгджээ. Хүнсний үнэ өндөр байгаа нь нөхцөл байдлыг улам дордуулна. Энэ үе нь хоолны дэглэмийн хямралыг хурдасгасан байж магадгүй ч дэлхий даяар баялаг нэмэгдэж байгаа нь хоолны дэглэмийг 20-р хэлбэрийн чихрийн шижин (мах, сүүн бүтээгдэхүүн, элсэн чихэр) тэжээдэг хоол хүнс рүү эрс өөрчилсөн. Баруунд 70-аас дээш насны хүмүүсийн 2023% + нь II төрлийн өвчтэй байдаг. Биднийг нас ахих тусам энэ нь далд алуурчин болно. 15.6 онд бид бие махбоддоо оруулсан зүйлээ өөрчлөх хэрэгтэй гэдгийг эцэст нь ойлгох болно, эс тэгвээс энэ нь бидний насыг богиносгох магадлал өндөр байна. ТВ-ээр цоо шинэ эмнэлгийн сурталчилгаа, амьдралын даатгалын даатгалын шинэчилсэн хувь хэмжээ, эмнэлгийн салбар (таны эмч) үүнийг шалгахыг хүлээж байна. 2002 онд XNUMX тэрбум долларыг чихрийн шижингийн хэмжилтийн системд зарцуулсан. CAGR 8% -иас дээш байна бас жил. Энэ бол бүх буруу шалтгааны улмаас хөгжиж буй салбар юм.

Дэлхий ертөнц тэднийг эдийн засаг, соёлын хувьд үгүйсгэж эхэлсэн тул Хятад улс нам гүмхэн сууж байна.

2023 онд Хятадтай эдийн засгийн худалдааны харилцаа хэрхэн хөгжихийг бид мэдэхгүй. Хорин таваас дээш жилийн турш Хятад АНУ-тай эдийн засгийн хоёрдмол харилцаа тогтоох зам хэзээ ч эргэлзээгүй. Жилийн мэдээлсэн өсөлтийн хурд нь гайхалтай байсан бөгөөд Хятадад зогсолтгүй эрч хүчийг байнга авчирсан. Ковид Хятадын хувьд үүнийг зогсоож, дэлхийн улс орнууд өөрсдийн нийлүүлэлтийн сүлжээ, үйлдвэрлэлийн хүчин чадал, хараат байдлыг зохицуулах хамтын хэрэгцээг эргэцүүлэн бодоход хүргэсэн байж магадгүй, ялангуяа манай дэлхийн ихэнх хүмүүсийн ухаалаг тархи болох хагас дамжуулагчдад илүү их анхаарал хандуулж байна. бидний хэрэглэдэг зүйл. Дэлхийн хамгийн том автомашины эдийн засагтай Хятад улсад гайхалтай хэмжээний инноваци хийгдэж байгаа боловч бид хоёр талт худалдааны солилцоог олж чадахгүй л бол энэ нь дэлхий даяар тархахаас сэргийлж чадна.

2023 он бол Хятадын эдийн засагт чухал жил бөгөөд дэлхийн улс орнуудын эдийн засагтай харилцах харилцааг бүх түвшинд байнгын хяналтанд байлгах болно. ЕХ болон бусад газарзүйн орнууд "бид үүнийг энд эсвэл өөр газар ч хийж чадна" гэж хэлэх нь илүү их эрх мэдэлтэй байх болно. Энэтхэгт энэ шилжилт хамгийн их ашиг хүртэх болно, мөн АНУ-ын баруун дунд хэсэгт та энэ талаар миний ярианаас илүү ихийг мэдэж болно. JP Nauseef. Худалдаа хоёр талтай байх ёстой, учир нь бид бүгдээрээ энэ замаар харилцан ашигтай, харилцан ашигтай байх ёстой.

Даллас Сowboys эцэст нь Super Bowl-д дахин ялалт байгууллаа!

Тэд хүчтэй цохиж, хурдан хөдөлж, тойрон нисдэг. Тэд Сиэтлээс эхэлсэн Дэн Куинны бусад хамгаалалттай маш төстэй юм. Гомдол нь NFL-ийн мөн чанар болсон эрин үед хэт түрэмгий хамгаалалтыг үзэхэд таатай байдаг. Би үүнийг сүүлчийнх гэж сонгосон, учир нь ерөнхий чиг хандлагатай бага зэрэг зөрчилдөж байгаа тул энэ тохиолдолд лигийн довтолгоонд анхаарлаа төвлөрүүлэх нь үр өгөөжөө өгөх ёстой.

2023 онд бид бүгдийн хувьд ч мөн адил байх болно. Трендээс бага зэрэг зөрчилдөж байгаа нь 2023 онд тогтворгүй байдалд амжилтанд хүрэх болно. Юу ч хийхгүй, эсвэл үүнийг шингээх гэж оролдох нь таныг 2023 онд амжилтанд хүрнэ гэж найдаж байна.

Хааж байна:

Квант 422 оны 2023 таамаглалыг нийтэлсэн. Энэ нь намайг эдгээр хорин гурванд хангалттай гэж мэдэрсэн. Гэсэн хэдий ч энэ нь ирэх онд асар их боломж байгааг харуулж байна. Нэг хэсэг нь бидний эргэн тойрон дахь эдийн засгийн хэв маягийн томоохон өөрчлөлтөөс үүдэлтэй (даяаршил, үеийн шилжилт). 2023 онд гэрээсээ ажил, аялал, цаашлаад бүх зүйл агаарт шидэгдэх болно. Эдгээр бүх хүчнүүд болон тэд хэрхэн хамтран ажиллаж эхлэх боломжтой учраас боломжууд хязгааргүй юм. Байнга асуух санаа: хэрвээ ? 2023 оны хэвийн хөгжиж буй үе байх болно.

2023 оны санаанууд юу болохыг харцгаая.