Web3-ийн зэрлэг аялал: Web2-ийн бараг бүх шилдэг төслүүд нь баавгайн зах зээлийн үр дүнд бий болсон гэж хэлэв. Жо Хунг, хамтран үүсгэн байгуулагч, CMO Гритти.
Жорж Орвелийн хэлснээр: "Өнгөрсөнийг удирддаг хүн ирээдүйг удирддаг."
Web3-д хэдийгээр баавгайн зах зээл байгаа хэдий ч төслүүд хөрөнгө оруулагчдыг "дараагийн том зүйл"-ээр гайхшруулахаар чармайж байна. Бодит байдал нь бид энэ бүхнийг өмнө нь харж байсан. Энэ салбар нь Web2-ийн оргил үеийг сайтар хянаж байна. Зэрлэг таамаглалаас эхлээд харгис хэрцгий уналт хүртэл хоёр салбарын хөгжил бараг зэрэгцэж байна.
Үүнийг бодолцон үүсгэн байгуулагчид болон бизнес эрхлэгчид өнөөдөр Web2-ийн маргаашийг эзэмшихийн тулд Web3-д болсон үйл явдлаас суралцах боломжтой. Платформын тогтвортой байдал, багийн туршлага, олон нийтийн байгуулалт нь ялагчдыг ялагдсан хүмүүсээс ялгах болно.
Web3-ийн өнгөрсөн ба энэ нь ирээдүйн талаар бидэнд юу хэлж өгдөг
Web3 дээр юу тохиолдохыг харахын тулд өнгөрсөн үеийг ухаж, Web2 дээр юу болсныг анхаарч үзээрэй. Эцсийн эцэст, Web2 нь хөгжлийнхөө явцад зах зээлийн үндэслэлгүй хөөрөгдөл, тэнгэрийн өндөр үнэлгээ, гарцаагүй таагүй байдал, зах зээлийн шинэчлэлийг туулсан. Танил сонсогдож байна уу?
2000-аад оны эхээр Web2 халууралт дээд цэгтээ хүрсэн. Энэхүү шинэ технологийн зэрлэг барууны үр дүнд бараг бүх програм хангамжийн компани инээдтэй үнэлгээ авсан. Ямар нэг зүйл өгөх ёстой байсан бөгөөд энэ нь салбарын анхны томоохон уналтад хүргэсэн. Доткомын хөөс хагарсны үр дүнд амьд үлдсэн програм хангамжийн компаниуд Майкрософт болон Google-ийн хурдацтай өсөлтийг дагаж дэд бүтцэд шилжсэн. Дараа нь дэлхийн санхүүгийн хямралын үеэр зах зээл дахин унав. Эндээс ямар ч хөшүүрэгтэй компани баригдсан.
Харин үнс нурамнаас юу гарч ирсэн бэ? 2009 онд WhatsApp, 2010 онд Instagram, мөн онд Pinterest. Эдгээр компаниуд өнөөг хүртэл давамгайлж байгаа платформуудыг бий болгохын тулд тогтсон дэд бүтцийг ашигласан.
Web3 дээр ч мөн адил хувьсгалууд болж байна. Манай салбар одоо хоёр дахь баавгайн зах зээлд гүнзгий нэвтэрч байна. Эхний баавгайн зах зээл нь Вэб2-д юу болсныг харуулсан: үнэлгээ нь үнэ цэнээс салсан. Харин энэ хоёр дахь баавгайн зах зээл нь 2008 оныхтой гайхалтай төстэй юм. Хөрөнгө оруулагчид эрсдэлээ сулруулж, эрсдэлээ эргэн харж байгаа учраас сайн, муу төслүүд хохирч байна.
Түүх заавал давтагдах албагүй ч ихэнхдээ холбодог. Миний бодлоор Web3 нь Web2-ийн хураангуй хувилбар шиг хэлбэржиж байна. Web3 илүү хурдан бөгөөд боломж нь илүү том учраас цагийн хуваарийг товчилсон. Үүний үр дүнд, өнгөрсөн Web3 бух баавгайн мөчлөгт баригдсан дэд бүтцийг ашиглаж, маргаашийн платформыг бий болгох зарчимтай, туршлагатай компаниудыг одоо харах болно гэж найдаж байна.
Web2 баавгайн зах зээлийн төвд баригдсан компаниуд эцэст нь олон тэрбум долларын хөрөнгөтэй компаниуд болсныг тэмдэглэх нь зүйтэй. Ирэх жилүүдэд ч ийм боломж байгааг би харж байна Web3.
Үүсгэн байгуулагчид болон төслүүдийн хувьд энэ нь юу гэсэн үг вэ?
Зах зээлийн уналтын үед инновацийг эрэмбэлэх нь хямралын дараах өсөлтийн нууц гэдгийг Web2-ийн түүх харуулж байна. Түүхээс харахад цэрэгжсэн хүмүүс эцэстээ давамгайлсан шийдлийг бий болгодог. Тиймээс үүсгэн байгуулагчид болон төслүүд энэ мөчийг ашиглах ёстой Web3.
Сүүлд нь тэргүүлж яваа хүмүүсийг гурван зүйл тодорхойлно. Нэгдүгээрт, тогтвортой байдал. Өнгөрсөн Web3 бухын мөчлөг нь компаниудыг их хэмжээний бэлэн мөнгө шүүрч аваад дараа нь орхихыг бараг болзуулсан. Гэхдээ энэ нь цаашид нисэхгүй. Баавгайн зах зээлийн нөхцөл байдал нь компанийн хүчирхэг суурийг бий болгоход хэдэн сар биш олон жил үргэлжилдэг сахилга батыг шаарддаг. Хөрөнгө оруулагчид зөвхөн үр дүнтэй төдийгүй хүйтэн, хатуу өгөгдлөөр баталгаажсан бүтээгдэхүүнийг харахыг хүсдэг. Миний компанид, Гритти, бид яг энэ шалтгааны улмаас платформ маань хаалттай бета хувилбарт орох хүртэл өсгөж эхлээгүй. Энэ нь бэлэн, гал, зорилго гэсэн хөрөнгө оруулалтын сэтгэлгээтэй зах зээлд байхаа больсон.
Хоёрдугаарт, туршлага. Web2-д платформууд нь бүхэлдээ дижитал болохоосоо өмнө онлайн болон офлайн (цахим худалдааны бүх сувгийн холбоо барих цэгүүдийг бодоорой) хоёрын нэгдэл болж эхэлсэн. онд Вэб3, Бид ижил төстэй байр суурьтай байна. Зах зээл нь Web3 хараахан үнэн биш байна. Үүний оронд энэ нь Web2 болон Web3 хоёрын хооронд нэг төрлийн эрлийз юм. Иймээс амжилттай төслүүдэд зохион байгуулалт, эрсдэлийн удирдлага, UI/UX зэрэг элементүүдийн талаар Web2 бодох шаардлагатай хэвээр байна. Энд хуучин болон шинэ ертөнцийн талаар мэдлэгтэй туршлагатай хамт олон чухал байдаг.
Гуравдугаарт, хамт олон. Яг одоо залуу, крипто уугуул иргэд Web3 дээр давамгайлж байна. Маргаашийн платформууд үндсэн урсгалд шилжихийн тулд бүх нас, үзэгчдийг холбох ёстой. Ийм байдлаар янз бүрийн бүлгүүдэд ашиглах боломжтой зүйлийг зохион бүтээх чадвар нь эрүүл, сонирхолтой экосистемийг бий болгох салшгүй хэсэг байх болно.
Web3-ийн цаг: Нэгдэх одоо дээшээ
Web2-ийн бараг бүх шилдэг төслүүд нь баавгайн зах зээлийн үр дүнд бий болсон. Мөн чиг хандлагыг харахад, Web3 ижил төстэй замаар явж байна. Энэ нь шинийг санаачлагчдад уналтыг хүлээн авч, нөгөө талаас илүү хүчтэй гарах хамгийн тохиромжтой цаг болж байна. Тоглоомыг өөрчлөх саналууд эсвэл зоримог, стратегийн алхамууд байгаа эсэхээс үл хамааран зах зээлд удирдагчдын орон зай бий.
Миний хувьд өнөөдөр бизнес эрхлэгчдэд Web3-т элсэхэд хамгийн тохиромжтой цаг нь ойлгомжтой. Энэ нь хоёр шалтгаантай. Нэгдүгээрт, санхүүжилт энд хэвээр байна. Мэдээжийн хэрэг, энэ нь илүү болгоомжтой байгаа боловч хөрөнгө оруулагчид хатуу төслүүдийг дэмжих сонирхолтой хэвээр байна. Жишээлбэл, 2-р улиралд хамгийн идэвхтэй 3 VC-ийн долоо нь ВэбXNUMX-ийг хөрөнгө оруулалтын салбараар сонгосон. Гэсэн хэдий ч хөрөнгө оруулагчид туршлагатай багийг харахыг хүсдэг. Хүнтэй, удамтай бол хөрөнгө оруулагчид ирнэ.
Мөн энэ тэмдэглэл дээр: хүмүүс. Жижиг стартапыг юу амжилтанд хүргэдэг вэ? Үүний 80 хувь нь хүмүүс гэдэгтэй маргах юм. Та хамгийн сайн хүмүүсийг хэзээ олох вэ? Баавгайн зах зээлийн үеэр. Үүсгэн байгуулагчид багаа бүрдүүлэхийн тулд яг одоо байгаа олон тооны авъяас чадварыг ашиглах ёстой. Гүн ур чадварт давуу эрх олгож, ирээдүйгээ харж ажиллах.
Эцэст нь, үүсгэн байгуулагчид, мөчлөгүүд ирдэг гэдгийг санаарай. Зах зээлийн төлөв байдлаас үл хамааран суурь нь урт хугацааны амжилтанд хүрэх эсвэл эвдэх хандлагатай байдаг. Ард түмэн, төсөл бараг үргэлж л өдрийг авч явдаг. Үүнийг бодолцон төслийн бодит үр дүнд хүрч, багийн гишүүдээ сонгож, олон төрлийн хэрэглэгчийн экосистемийг бий болгохыг танд зөвлөж байна. Зөвхөн дараа нь та маргаашийн Web3-ийг ашиглахад бэлэн байх болно.
Зохиогчийн Тухай
Жо Хунг -ийн үүсгэн байгуулагч, CMO юм Гритти, web3-аар хүчирхэгжүүлсэн амьдралын хэв маягийн нийгмийн програм. Joe Санхүүгийн чиглэлээр гүн гүнзгий мэдлэгтэй Вартон сургуулийг төгссөн. Жо Кэйси Судалгааны редактороор ажиллаж байсан уламжлалт маркетинг, тоон маркетингийн аль алинд нь туршлагатай.
Хэлэх зүйл байна Web3 өнгөрсөн, Web3-ийн одоо, эсвэл Web3-ийн ирээдүй? Бидэнд бич эсвэл манай хэлэлцүүлэгт нэгдээрэй Telegram суваг. Та бас биднийг барьж болно хөхөрсөн Tok, Facebook-ийн, эсвэл Twitter.
Disclaimer
Манай вэбсайтад байрлуулсан бүх мэдээллийг үнэнч шударгаар, зөвхөн ерөнхий мэдээллийн зорилгоор нийтэлдэг. Уншигч манай вэбсайтаас олж авсан мэдээллийг авах нь тэдний эрсдэлд бүрэн нийцэх болно.
Эх сурвалж: https://beincrypto.com/web3s-booms-and-busts-replicate-web2/