Майами Хит Техникийн баг нь дата үйлчилгээгээ NBA болон түүнээс цааш өргөжүүлэв

Miami Heat-ийн бизнесийн үйл ажиллагааны хэлтсээс гаралтай 601 Analytics стартап технологийн групп нь анх 2020 оны XNUMX-р сард мэдээлэл цуглуулах шинэлэг арга барилаа өргөжүүлсэн. "Үндэсний лицензийн гэрээ байгуулах” NBA-гийн өрсөлдөгч Милуоки Бакс багтай.

Түүнээс хойш хоёр жилийн дотор 601 Аналитик Царт тахлын эхэн үе, мэргэжлийн спортыг зогсоож, спортын эдийн засгийг дахин нээх замаар платформоо үргэлжлүүлэн хөгжүүлж, NBA-аас бүх лигийн тасалбар, мэдээллийн платформоор хангахаар сонгосон байна. Мэтью Жафариан, Дулааны бизнесийн стратеги хариуцсан дэд ерөнхийлөгч.

"Өмнө нь бүх зүйл гарын авлага байсан" гэж Жафариан хэлэв. “[Багууд] лигийн оффис руу тайлан илгээх ёстой байсан – энд бид хэдэн тасалбар зарсан, ирц ямар байсныг эндээс харж болно – гэхдээ одоо бид бүх үйл явцыг автоматжуулсан бөгөөд NBA тасалбарын платформын мэдээлэлд шууд ханддаг. баг."

601 нь NBA-д платформоо өгөхөөс гадна NHL-ийн Детройт Ред Уингс, MLB-ийн Детройт Тайгерс багийг төлөөлдөг Ilitch Holdings-ийн охин компани Ilitch Sports & Entertainment, мөн тэдгээр багуудын тоглолт болох Little Caesar's Arena, Comerica-тай хамтран ажиллаж эхэлсэн. Парк. Бакс 601-тэй гэрээгээ анхны тохиролцооноос хэтрүүлэн сунгалаа.

601 нь АНУ болон Европын аль алинд нь баг, газруудтай ярилцсан гэж Жафариан хэлэхдээ "Эрэлтийг харах үнэхээр сонирхолтой байсан" гэж хэлэв. “Царт тахал нь одоо байгаа чиг хандлагыг хурдасгаж, дижитал тасалбар болон контактгүй борлуулалтыг идэвхжүүлсэн. Одоо энэ бүх өгөгдөл үүнтэй хамт ирдэг. Эдгээр бүх багууд “Хөөе, бид хөл дээрээ босох хэрэгтэй гэдгээ мэдэж байна. Үүнийг бид яаж хурдан хийх вэ? Үүнээс бид хэрхэн үнэ цэнийг олж авах вэ?" Бид удаан, тогтвортой өссөөр байгаа ч зах зээл биднийг маш хурдан түлхэж байна."

2020 оны 601-р сарын дундуур NBA хаагдсан нь 601-ийн хувьд сорилт байсан - ямар ч хөгжөөн дэмжигчид байхгүй, цуглуулах мэдээлэл байхгүй - гэхдээ энэ нь бүлэгт платформд "чухал өөрчлөлт" хийх боломжийг олгосон гэж XNUMX-ийн гүйцэтгэх захирал Эдсон Кревекуэр хэлэв. түүнчлэн дулааны стратеги, мэдээллийн аналитик хариуцсан ахлах дэд ерөнхийлөгч. “Спорт зогсоход бид инноваци, судалгаа шинжилгээнд анхаарлаа төвлөрүүлэх үнэхээр онцгой цаг үе байсан. Бид энэ бүх цагийг бүтээгдэхүүнд үнэхээр хөрөнгө оруулахад зарцуулсан” гэж Жафариан нэмж хэлэв.

Шинэ, илүү дэлгэрэнгүй тайлангууд нь FTX Arena-д ямар нэгэн Heat тоглоом эсвэл концертын оролцогчдын тоог бодит цаг хугацаанд боловсруулдаг. Улирлын тасалбарын борлуулалтаас эхлээд корпорацийн түншлэлийг удирдах хүртэл илүү стратегийн зорилтуудыг тодорхой нарийвчлалтайгаар тодорхойлж, урьдчилан таамаглах боломжтой. Оролцогчдын иж бүрэн профайл нь таны хоол хүнс, ундаа худалдан авах хандлага эсвэл багтай холбоотой бараа бүтээгдэхүүнийг хамгийн сүүлд хэзээ худалдаж авсан зэргийг хянах боломжтой бөгөөд эдгээрийг багууд борлуулалт болон талбайн ажилтнуудыг урьд өмнөхөөсөө илүү үр дүнтэй удирдахад ашиглаж болно.

Жафарианы хэлснээр NBA платформыг бүрэн хүлээн авсан.

"Өмнө нь нэг байгууллагад нэг сар хагасын хугацаа зарцуулдаг байсан ажлыг долоо хоногийн дотор хийх боломжтой." Энэхүү платформ нь лигийн аюулгүй байдал, кибер нийцлийн шаардлагыг хангасан бөгөөд Кревекуэр тэднийг одоогийн болон ирээдүйн өрсөлдөгчдөөс тусгаарладаг гэж онцлон тэмдэглэв.

Crevecouer хэлэхдээ "Бид салбарын эргэн тойронд, ялангуяа өгөгдлийг хамгаалах, өмчлөхтэй холбоотой тодорхой гол асуудлуудыг шийдэж байна" гэж хэлэв. Үйлчлүүлэгчид платформ болон түүний ашиглалтын хяналтыг хадгалж, цуглуулсан бүх өгөгдлийг бүрэн ашиглах боломжтой. “Бид салбарын эрэлтээс түрүүлж ирсэн. [Гэхдээ] бид бас ойрын ирээдүйд бэлэн байгаа гэж бодож байна."

Платформын алсын хараатай шинж чанар нь өөрийн гэсэн сорилтуудыг бий болгодог. "Бидний хамгийн том сорилт бол зүгээр л ухамсар юм" гэж Жафариан хэлэв. “Хүмүүс биднийг юу хийдгийг мэддэггүй. Бид зарим баг, лигүүдийн хийж чадахаас илүүг санал болгодог зах зээлээс түрүүлж байна. Манай бүтээгдэхүүн тэднээс илүү боловсорсон. Тиймээс бидний хийж буй олон яриа "Хөөе, бид тэгээс 60 хүртэл яаж явах вэ?"

“[Гэхдээ] Тэнд үнэ цэнэ байдгийг мэдэж байсан учраас манай байгууллагыг өөрчилсөн зүйлийг хуваалцахыг хүссэн. Сүүлийн хэдэн арван жилийн хугацаанд спортын багууд ихээхэн хувьсан өөрчлөгдсөн. Бид одоо олон тэрбум долларын хөрөнгөтэй байгууллагууд болсон. Бид ээж, поп дэлгүүр байхаа больсон. Бид олон зуун ажилтантай боловсронгуй байгууллага. Тэгээд бид түүн шиг аашилж эхэлж байна. Тэгээд бид тэр мөчийг угтах шийдлийг бий болгох хэрэгтэй байсан гэж бодож байна. Энэ нь бидний бизнесийг сайнаар өөрчилсөн учраас бид үүнийг бусадтай хуваалцахыг хүссэн. Биднийг илүү үр дүнтэй, илүү үр дүнтэй ажиллуулахад хүргэсэн. Тэгээд бид зүгээр л "Хөөе, үүнийг бусдад санал болгоё" гэж хэлсэн. Хүмүүс үүнийг хэрхэн хүлээж авч байгааг харах нь үнэхээр сонирхолтой байсан."