Үйлдвэрлэл хэзээ нэгэн цагт тогтвортой болох уу? Үгүй ээ, гэхдээ ядаж ирээдүйн нөхөн сэргээгдэх эдийн засгийг удаашруулдаг тэнэг зүйл хийхээ боль

Өнөөдөр хүн бүр өөрсдийгөө "тогтвортой" гэж хэлж байгааг та анзаарсан байх. Үнэн мэдэгдэл. Та дэлхийн хэмжээнд тогтворгүй гэж үздэг ямар ч компани олж чадахгүй. Томоохон компани бүр ESG функцтэй байдаг бөгөөд энэ нь тэд хичнээн сайн үйлс хийсэн тухай жилийн тайлангаа бичдэг, үүнийг батлах статистикийн овоо үйлдлийг сайн тооцдог хүнтэй гэсэн үг юм (харна уу). ESG тайлангийн хүрээ GRI болон CDP гэх мэт). Шалтгаан нь сонирхогч талуудаас иймэрхүү зүйлийг мэдээлэх шахалтыг дагаж мөрдөх хөшүүрэг байдаг. ESG гэдэг нь Байгаль орчин, нийгэм, засаглал гэсэн үгийн товчлол юм. Бүх зүйл тодорхой, тийм үү? Одоогоор сайн байна.

Үүний тухай бодож үзээрэй. Та ямар нэгэн зүйл үйлдвэрлэдэг. Та үйлдвэрүүдтэй. Та металл сав худалдаж авдаг. Чи тээвэрлэ. Та газраар тээвэрлэнэ. Та үйлчлүүлэгчдэд тараадаг. Энэ бүхэнд ул мөр бий. Үүнийг үгүйсгэх нь бараг боломжгүй юм. Бид бүгд тэгдэгээс бусад тохиолдолд. Тэгэхгүй бол бид яаж хүүхдүүдийнхээ нүд рүү харах юм бэ?

Нью-Йоркийн байгаль орчны судлаач Жей Вестервелд 1986 онд бичсэн эсседээ зочид буудлын салбарынхан байгаль орчныг хамгаалах зорилгоор алчуурыг дахин ашиглахыг сурталчлах зар сурталчилгааг унтлагын өрөөнд байрлуулдаг практикийн тухай бичсэн бөгөөд энэ нь ихэвчлэн зардал хэмнэдэг арга хэмжээ юм. Ногоон угаалга өнөөдөр үргэлжилж байна (харна уу Ногоон угаалга хийхээр уриалсан 10 компани, корпораци). Нүүрстөрөгчийн ул мөр гэсэн ойлголтыг бүхэлд нь 2004 онд газрын тосны хуучин BP-ийн PR зөвлөхүүд болох WPP компани Ogilvy & Mather зохион бүтээсэн (Харна уу). Нүүрстөрөгчийн ул мөр). Бүрэн тодруулга, би ч бас WPP-д ажиллаж байсан болохоор би ч бас буруугүй гэж бодож байна.

BP-ийн кампанит ажил нь нүүрстөрөгчийн тооцоолуурыг нэвтрүүлсэн бөгөөд энэ нь вируст тархаж, бид бүгдэд нисэх мөс чанарыг муутгасан. Зарим хүмүүсийн хувьд энэ нь сэтгэлзүйн зовлон болж хувирсан. Та үүнийг нүүрстөрөгчийн хэт их ачаалал гэж нэрлэж болно. Аль эрт 2002 онд BP хэрэглэгчид BP-г сонсоод "Beyond Petroleum"-ийн тухай бодохыг хүсдэг байсан. Хэрэв та маркетинг бодит байдлыг өөрчилдөггүй гэж бодож байгаа бол дахин бодоорой. Энэ нь үргэлжлээгүйг эс тооцвол. Өнөөдрийн байдлаар BP нь хэдийгээр сэргээгдэх эрчим хүчний талаар асар их хүсэл эрмэлзэлтэй байгаа хэдий ч газрын тосны томоохон компани хэвээр байна (харна уу "Beyond Petroleum" брэндээ орхисны дараа BP-ийн шинэ сэргээгдэх эрчим хүч нь шүдтэй болжээ.). Зарчмын хувьд маркетинг нь бодит байдлыг бус харин ойлголтыг өөрчилдөг. Гэхдээ заримдаа ойлголт бодит байдлыг өөрчилдөг.

Тэнэг зүйл хийхээ боль

Хэрэв ESG нь зүгээр л таны бизнест учирч болох эрсдлийг тооцож үзэхийг хэлдэг бол энэ нь ердийнх шиг бизнес болж хувирдаг. Энэ нь таны бизнес эрхлэхэд юу бодож байгаагаа илчлэх ердийн үйл явцын нэг хэсэг байхаас өөр үнэ цэнэгүй гэсэн үг юм. Нөгөөтэйгүүр, хэрэв ESG нь таны үргэлж хүрч чаддаггүй хэцүү зорилтуудыг сунгах зорилготойгоор тавьдаг бол энэ нь үр дүнтэй байх болно. Заримдаа, хэрэв та үүнийг анхаарч үзвэл юу хийхээ мэдэхэд хялбар байдаг. Кембрижийн их сургуулийн профессор Стив Эвансын хэлснээр, зүгээр л Тэнэг зүйл хийхээ боль.

Би ESG-г жинхэнэ муу санаатан гэж бодохгүй байна. Аливаа төрлийн нөлөөллийг аргачлалтай, шударгаар мэдээлэх нь ил тод байдлыг нэмэгдүүлдэг. Энэ сайн байж болно. Тэгэхээр энд ямар асуудал байна вэ?

Үйлдвэрлэлийн өв бол асуудал юм. Дэлхий дээрх үйлдвэрүүд болон нийлүүлэлтийн сүлжээний нөлөөллийг үл тоомсорлосон жил, жилүүд ихээхэн хохирол амссан ч дэлхийн шилдэг үйлдвэрүүдийн дунд итгэл найдвар бий (харна уу. Дэлхийн гэрэлт цамхагийн сүлжээ: 4IR-ээр дамжуулан тогтвортой байдлыг нээх). Харамсалтай нь энэ салбарын тогтвортой байдлын нэр хүнд бага байна. Хэдийгээр Аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжүүдийн 88% нь тогтвортой үйлдвэрлэлийг нэн тэргүүнд тавьж байна, агаар, ус, хөрсний бохирдол газар авсаар байна. Инноваци дутмаг, хяналтын систем муу, мөн энэ нь ямар үр дүнд хүргэх талаар мэдлэг дутмаг байгаагаас бидний үзүүлэх үр дүн муу байна. Бохирдуулах үйл ажиллагаа үндсэндээ үргэлжилсээр байна. Шинэ технологи, маш их анхаарал хандуулж, ESG-ийн тайланг үл харгалзан энэ нь улам дордох болно. Би яагаад ингэж хэлээд байгаа юм бэ?

Ойрын хэдэн арван жилд үйлдвэрлэл хурдасна (харна уу Үйлдвэрийн ирээдүй: Технологи үйлдвэрлэлийг хэрхэн өөрчилж байна вэ.) Ямар нэг юм бол бид өмнөхөөсөө илүү биет бараанаас хамааралтай болсон. Түүхэнд үүнийг "материалист" гэж нэрлэдэг. Бидний зарим нь "виртуалист" байх нь Метаверс дэлхийн бүх асуудлыг шийднэ гэсэн санаан дээр наалдсан байх нь бүр ч илүү төөрөгдөл гэдгийг ойлгох хүртэл үүнийг муу зүйл гэж үздэг байсан. Бид бол аж үйлдвэрийн үйлдвэрт хийсэн өргөн хэрэглээний бараа бүтээгдэхүүн, хотод амьдрах, бие махбодийн хувьд хөдөлгөөнт байх гэх мэт материаллаг бодит байдлыг хүсэх бие махбодь юм. Энэ бол бодит байдал, муу биш.

Зарим нь шинэ технологи нь биднийг илүү тогтвортой байхад тусална гэж мэдэгддэг. Мэдээжийн хэрэг бид бага хэрэглэж, бага аялах болно. Бодит байдал дээр бид "бага" алсын хараагаа аль эрт орхисон. Энэ нь одоо хуучирсан, ёс суртахуунтай гэж үзэж байна. Гэсэн хэдий ч шинэ технологиуд нийлүүлэлтийн сүлжээг зөөлрүүлж, 3D хэвлэх нь таны бодож, эх сурвалж, өөрөө хэвлэх органик гаралтай бүтээгдэхүүний тариалангаас ширээ хүртэл орон нутгийн үйлдвэрлэлийг дэмжинэ гэж найдаж байна. Энд найдварын өчүүхэн зүйл бий. Desktop Metal spinout Форуст Одоо модны үртэс, хоргүй холбогчоор хийсэн модыг 3D хэвлэх боломжтой, тэр ч байтугай байгалийн модны үр тариа үүсгэдэг хэсэг болох лигнин (харна уу). Одоо бид модыг 3D хэвлэх боломжтой.)

Намайг битгий буруугаар ойлгоорой. Би мод хэвлэхдээ маш их баяртай байна. Гэвч харамсалтай нь энэ нь жинхэнэ модны эрэлтийг бууруулна гэж бодохгүй байна. Энэ нь модыг илүү олон төрлийн хэрэглээнд ашиглах өөр нэг хэрэг болно. Энэ нь ихэнх технологийн асуудал юм; Энэ нь орлуулах гэхээсээ илүү нэмэлт юм. Жинхэнэ засвар бол нимгэн агаар гэх мэт элбэг дэлбэг материалаас илүү сайн зүйлийг зохион бүтээх явдал юм. Устөрөгчийг бодоорой. Эрдэмтэд үүн дээр ажиллаж байгаа ч энэ нь автомашины түлшний чухал эх үүсвэрийн хувьд одоохондоо хоосон мөрөөдөл юм.

Үйлдвэрлэл нь болж магадгүй юм бага зэрэг илүү тогтвортой. Жишээлбэл, цахилгаан тээврийн хэрэгсэл дор хаяж арван жилийн дараа тээврийн хэрэгслийг бага зэрэг бохирдуулах боломжтой (харна уу). Цахилгаан машин "ногоон" уу? Хариулт нь тийм, гэхдээ энэ нь төвөгтэй юм.) Гэхдээ бид үйлдвэрлэл нь дэмий үрэлгэн үйл ажиллагаа хэвээр байгаа бөгөөд хэсэг хугацаанд хэвээр байж магадгүй гэдгийг бид хүлээн зөвшөөрөх ёстой. Шаардлагатай, удахгүй илүү шинэлэг байх болно, гэхдээ тогтвортой байдлын зурагт хуудас биш. Бид бүгд үүнийг эрт ухаарч, хүүхдүүддээ хэлэх тусам өөр зүйл рүү шилжиж болно. Бага хэрэглэх, бага зарцуулах, бага аялах гэх мэт амьдралаас бага таашаал авахгүйгээр. Парадокс нь бид илүү тогтвортой байдлыг хангахын тулд илүү их үйлдвэрлэл хийх шаардлагатай болж магадгүй юм. Би юу бодож байна вэ?

Бид дахин угсарч, бусад бүтээгдэхүүн, хүчин чармайлтын бүрэлдэхүүн хэсэг болж чадах бүрэлдэхүүн хэсгүүдээс модульчлагдсан зүйлсийг хийж чадвал үйлдвэрлэл тогтвортой байх болно. Асуудал нь модульчлагдсан үйлдвэрлэл нь бидний одоо хийж байгаа зүйл биш юм. Бизнесийн загварыг дангаараа дэмжихээс өмнө дэмжих хэрэгтэй. Бид үүнийг хэсэг хугацаанд мөрөөдөж байсан (үзнэ үү Автоматжуулалтын ирээдүй модульчлагдсан уу?) Гэхдээ Vention гэх мэт цөөн хэдэн борлуулагчид (харна уу Модульчлагдсан автоматжуулалт нь үйлдвэрлэлийн ирээдүйг тодорхойлдог,) дэмжинэ. Гэхдээ хүсэл эрмэлзэл нь модульчлагдахаас илүү байх ёстой.

Стероид хэрэглэх нь зөвхөн дахин ашиглах, дахин боловсруулах төдийгүй нөхөн сэргээх гэсэн үг биш юм. Нөхөн сэргэлт нь тогтвортой байдлаас хол давсан алсын хараа юм (харна уу Бизнесүүд дэлхийн нийтийн өмчийг хэрхэн сэргээж чадах вэ.) Энэ нь сайн хэрэг, учир нь тогтвортой байдал нь жүжиг байсан. Энэ бол 1987 онд засгийн газар, том бизнестэй хэт хутгалдахгүйгээр эх дэлхийгээ аврахыг хүссэн ухаалаг хүмүүсийн хийсэн сайхан тохиролцоо байсан (үзнэ үү). Бидний хамтын ирээдүй.)

Бид хэзээ нөхөн сэргэхийн тулд тогтвортой байдлаас татгалзах ёстой вэ?

Тогтвортой байдал нь өчүүхэн улс төр, богино хугацааны үзэл бодол, замбараагүй санаануудаас болж гацсан. "Тогтвортой хөгжил"-ийг эргэн санацгаая. Тэр үед би түүнээс их урам авч байсан. Гэсэн хэдий ч эргээд харахад ийм зүйл байхгүй гэдэгтэй бид бүгд санал нийлж чадна. Энэ нь тийм ч муу байх албагүй. Энэ нь бид дахин анхаарлаа хандуулах хэрэгтэй гэсэн үг юм. Бид нэмэлт үйлдвэрлэлээс хасах үйлдвэрлэл рүү шилжих хэрэгтэй бөгөөд би нэмэлт үйлдвэрлэлээс өмнөх CNC боловсруулах, лазер эсвэл усны тийрэлтэт зүсэлт гэх мэт уламжлалт материалыг зайлуулах үйл явцыг хэлээгүй юм. Би жинхэнэ хасахыг хэлж байна.

Бага сургуулийн математикийг эргэн санах нь ихэвчлэн тустай байдаг: хоёр хасах, хасах нь хасах үржүүлэг, эсвэл хасах хасах нь нэмэх болно. Жишээ нь: 1 – (- 1) = 2. Хасах нь аливаа зүйлийг үргэлж жижигрүүлдэггүй! Уг нь сөрөгийг хасах нь эерэгийг нэмэхтэй адил юм. Жак, Жилл хоёр бизнес эрхэлдэг гэж төсөөлөөд үз дээ. Жакын үйлдвэрт нүүрстөрөгчийн зөвшөөрөгдөх хэмжээ 70 нэгж, Жиллийн салбарт нүүрстөрөгчийн хэмжээ 100 нэгж байна гэж хэлээрэй. Хэрэв Жак 100 ширхэг үйлдвэрлэж, нөөцлөх юм бол нүүрстөрөгчийн өрийн хэмжээ 70 нэгжээс хэтрэхгүй байх ёстой тул дэлхий (түүний засгийн газар төлөөлдөг) өртэй. Жэкийн худалдааны түнш Жилл арай жижиг компанитай бөгөөд ердөө 70 ширхэгийг ялгаруулдаг бөгөөд энэ өрийн 30 нэгжийг авахаар шийджээ. Нүүрстөрөгчийн нягтлан бодох бүртгэлд энэ нь одоогоор сайн зүйл гэж үзэж байна. Жилл доллараар ижил цалин авдаг гэж хэлээрэй. Одоо Жилл 30 доллараар ядуу, Жак 30 доллараар баян болсон ч орчин нь 30% илүү биш (эсвэл та гайхсан бол 60% эсвэл 70% дээр.) Өрийн төлбөр нь харьцангуй баялгийг дахин хуваарилж, хоёр талдаа сайн нэр хүнд өгсөн. хоорондоо сайхан худалдаа хийдэг.

Математикийн хувьд сөрөг тоог үржүүлснээр Жак эерэг болсон, гэхдээ Жак хэнд хамаатай вэ? Бидэнд байгаа зүйл бол бодит байдал дээр нийт 160 нүүрстөрөгчийн нэгжид ойртох магадлал өндөр гэж би хэлье. Жиллээс ирсэн 100, Жэкээс өөр 30 хүн 30 ширхэгийг дөнгөж буулгасан учраас илүү их бохирдуулж чадна гэж бодож байна. Дараа нь, Жиллээс 30 гаруй хүн байгаа байх. Тэр одоо өөр хэн нэгний бохирдлын ачааллыг үүрч, компанийн сайн иргэн учраас өөрийгөө бага зэрэг бохирдуулж чадна гэж бодож байна. Эдийн засагч зах зээлийг бий болгож байгааг хардаг бол социологич өгөөшийг олж харж, тэр зүйлээ өөрчилдөг. Үүнийг хэлэхэд энэ нь хүчиллэг бороотой адил зарим үед ажилладаг. Тэгшитгэлийн таг хэсэг нь заримдаа худалдааны хэсгийн тэнэг байдлыг нөхөж чаддаг. Энэ нь бид илүү сайн зүйл гаргах хүртлээ хүлээн зөвшөөрөх ёстой төгс бус зохицуулалтын жишээ юм.

Эндээс товчлон, орчуулбал: Жак нь ихэвчлэн дэлхийн ядуу хэсэгт байрладаг бөгөөд Жилл дэлхийн илүү баян эсвэл илүү баян дүүрэгт байдаг тул сонголтоо хийгээрэй. Жилл үйлдвэрлэлийн ялгаруулалтыг нөхөж байгаа тул зүгээр л бохирдуулж, илүү сайхан харагдах болно. Жак нүүрстөрөгчийн төлбөрийг үргэлжлүүлэн авч, бохирдуулахыг урамшуулах болно. Энэ тоглоомын хаана ч илүү сайн ирээдүй байхгүй. Гэсэн хэдий ч улстөрчид болон гүйцэтгэх захирлууд энэ талаар бодохыг хүсдэг (харна уу COP26 Эцэст нь нүүрстөрөгчийн зах зээлийн дүрмийг тогтоов. Энэ нь юу гэсэн үг вэ?)

Үүний оронд бид бага сургуулийн математикийг санаж, бага ашиглах хэрэгтэй бөгөөд ингэснээр бид бага үйлдвэрлэх болно. Эсвэл хамаагүй илүү сайн үйлдвэрлэдэг тул хамаагүй. Бид үйлдвэрлэсэн бүх зүйлээ аль болох хурдан нөхөн сэргээх хэрэгтэй (Кэрол Санфорд Нөхөн сэргээх бизнес.) Үүнийг арвин их нөөцөөр хийх хэрэгтэй. Жишээлбэл, орлуулах эд, эрхтнүүдийг үйлдвэрлэх нь анагаах ухаанд нөхөн төлжихүйц үйлдвэрлэл боловч бид инженерийн биологи дээр тулгуурласан ийм салбарын гадаргууг маажиж байгаа тул энэ нь бидний хяналтанд байдаг. Нөхөн сэргэлтийн ид шид нь экосистемд татвар ногдуулдаггүй нөхөн төлжих хэрэглээ учраас бидэнд их хэмжээгээр хэрэглэх боломжийг олгодогт оршино.

Үүнийг хэрэгжүүлэхийн тулд өнөөгийн үйлдвэрлэлийн даалгавруудыг гүйцэтгэдэг том хэмжээний биологийн машинууд хэрэгтэй болно. Органик материал ашиглахаас гадуур нөхөн сэргээгдэх үйлдвэрлэл байж болох уу гэдэг нь жинхэнэ асуулт юм. Материаллаг нөөц бололцоотой бол роботууд үйлдвэрийн нөхцөлд өөрсдөө нөхөн сэргээх боломжтой системчилсэн өөрийгөө засах нь нөхөн төлжих чадвартай байх уу? Хэрэв роботууд гангаар хийгдсэн бол бид хуучин аж үйлдвэрийн эрин үе рүүгээ буцаж байна.

Технологи, гарааны бизнес эсвэл дүрэм журам биднийг тэнд хүргэх үү? Эсвэл энгийн хүмүүс илүү сайн арга замыг олох уу?

Биологийн экосистемийг нөхөн сэргээж эхэлдэг бүрэн бие даасан системийг бий болгох технологи байхгүй. Би удахгүй гарах номонд зориулж бүх ирээдүйтэй, шинээр гарч ирж буй эко инновацийн системчилсэн тоймыг дөнгөж сая эхлүүллээ. Би батерей, биопластик, хуваарилагдсан эрчим хүч, усны технологи, сансрын технологи, тэр дундаа R&D, их дээд сургуулиудаас удахгүй гарах, дэлхийг аль хэдийн өөрчилсөн сэтгэл хөдөлгөм үүсгэн байгуулагчдын гарааны түүх зэрэгт гүн гүнзгий шумбаж байна. Ингэхдээ венчур капиталын нийгэмлэг ч, эдгээр зүйлд хөрөнгө оруулалт хийдэг дэлхийн засгийн газар, том корпорацуудад ч энгийн замын зураглал байдаггүйг би ойлгосон.

Өнөөдөр бидний мэдэж байгаагаар нүүрстөрөгчийн хуримтлал, хадгалалт биднийг тэнд хүргэхгүй нь гарцаагүй. Одоогийн арга барил нь болхи, алсын хараагүй тул шаардлагатай хэмжээнд хүрэх нь бараг боломжгүй юм. Түүгээр ч зогсохгүй бидний эргэн тойрон дахь нүүрстөрөгч иддэг асар том байгууламжуудын эсрэг олон нийтийн эсэргүүцэл нь салхин тээрэм, цахилгааны шугамыг эсэргүүцэх хөдөлгөөнийг зүгээр л салхинд хийсэх мэт харагдуулна гэж би таамаглаж байна. Бусад технологиудыг зохион бүтээх хэрэгтэй болно. Нийгмийн үйлдвэрлэлийн нэгжийн бүтэц, бүтцэд асар их ахиц дэвшил гарах ёстой бөгөөд энэ нь нэг шөнийн дотор эсвэл бүтэлгүйтсэн туршилтгүйгээр бүтэхгүй. Тиймээс нүүрстөрөгчийн агууламж, био үйлдвэрлэл, их хэмжээний 3D хэвлэх, задралын эрчим хүч болон бусад олон зүйлийг туршиж буй стартапуудад бүх алдар суу.

Гэсэн хэдий ч, одоогоос зуун жилийн дараа (хэрэв бид экосистемийн сүйрэлгүйгээр ийм хол явах юм бол) биднийг аварсан зүйл бол хараахан зохион бүтээгээгүй технологийн нээлт болно гэж би таамаглаж байна. Энэ нь маш ойлгомжтой, тийм ээ? Гэхдээ энэ нь юу гэсэн үг вэ гэдэг нь тодорхойгүй байна. Бид дэлхийн ДНБ-ий 10%, магадгүй түүнээс ч илүүг өндөр эрсдэлтэй инноваци руу чиглүүлэх ёстой. Бид одоохондоо асуудлаас гарах арга замаа зохицуулж, одоогийн аж үйлдвэрийн оролцогчид болон хэрэглэгчдэд богино хугацааны үр дагавартай тулгарах ёстой.

Зарим хүмүүсийн хэлж байгаа зүйлийг үл харгалзан дүрэм журам нь чухал юм. АНУ-д 1970 онд батлагдсан “Цэвэр агаарын тухай хууль” зэрэг дүрэм журмууд нь агаарын бохирдлыг эрс сайжруулж, усны амьтад, ой модыг устгаж, хүхрийн давхар ислийн ялгаруулалтаас үүдэлтэй их хэмжээний хүчиллэг борооноос ангижруулж, хязгаар ба худалдааны арга барилыг ашигласан. 1989 оны Монреалийн протокол нь галоген хийнээс үүссэн атмосферийн озоны давхаргын цооролтыг удаашруулж, олон талт үйл ажиллагаа үр дүнтэй болохыг нотолсон. Түүнээс хойш сүүлийн хэдэн арван жилийн хугацаанд нар, салхины эрчим хүчний өрсөлдөөний талбарыг тэгшитгэсэн сэргээгдэх эрчим хүчний татаасыг эс тооцвол бага зэрэг ахиц дэвшил гарсан.

НҮБ-ын цаг уурын асуудлаарх дээд хэмжээний уулзалтууд төдийлөн тус болохгүй нь лавтай. "Өсөлтийн хязгаар" (1972) өдөөн хатгалга хоёрын хооронд болсон үйл явдал Риогийн тунхаглал болон хэлэлцэх асуудлын 1987 (21) -д хэрэгжсэн Брундтландын комисс (1992) хүртэл зогсонги байдалд байсан. Парисын хэлэлцээр (2015) биднийг дэлхийн дулаарлыг хязгаарлах зорилт тавьсан бөгөөд Глазгогийн COP26 (2021) энэ зорилтыг хэрэгжүүлэх жижиг алхамыг бидэнд өгсөн. Бидэнд янз бүрийн хэрэгсэл хэрэгтэй. Хамгийн хачирхалтай нь эдгээр хэрэгслүүд нь дэлхий нийтийн шинж чанартай биш байж магадгүй юм.

Сайн тал нь, ухамсар одоо тэнд байна. Сүүлийн хэдэн жил цаг уурын дараах дэлхийн шинэ дэг журмыг бий болгосон. Цаг уурын онцгой байдал гэнэт улс төрийн хувьд зөв болсон байж болох ч одоо болж буй зүйл нь шинжлэх ухаан, инженерчлэл, нийгмийн хүчин зүйлс, мөн сайн азын холимогоос шалтгаалсаар байна.

Яг одоо бидэнд ямар арга хэмжээ хэрэгтэй байж болох вэ?

Одоо бид метан хийн ялгаруулалтыг хязгаарлахын тулд ижил төстэй хүчин чармайлт гаргах шаардлагатай байна. Биологийн олон янз байдлын талаар улс орон, байгууллага, хувь хүний ​​өмч эзэмшигчид өөрсдийн газар дээрх биологийн олон янз байдлыг хариуцдаг дэлхийн зохицуулалт хэрэгтэй байна. Бидэнд (ихэвчлэн) биологид суурилсан үйлдвэрлэлийн систем рүү шилжих амлалт хэрэгтэй байна. Тийм ээ, бид дэлхий даяар үйлдвэрээс ялгарах ялгарлын стандартыг дагаж мөрдөх шаардлагатай байна. Мөн бидэнд чулуужсан түлшний татаасыг дэлхий нийтээр хориглох хэрэгтэй. Энэ бүхэн эрт биш юмаа гэхэд ойрын арван жилд хэрэгтэй. Энэ нь нам эсвэл үйлдвэрлэлийн эсрэг биш юм; энэ бол эрүүл ухаан юм. Гэхдээ бидний хийж чадахгүй зүйл бол өөрсдийгөө хуурах явдал юм.

Миний сая хэлсэн зүйл биелэхгүй байх магадлалтай. Бидний хүн нэг бүр зан үйлийн эко-үр ашгийн тогтолцоог батлах хүртэл биш. Энэ нь хувийн түвшинд эсвэл жижиг бүлгүүдээс эхлэх ёстой. Бүх зан үйл хийдэг. Харин дараа нь зан үйлийн эдийн засаг энэ нь халдварлах боломжтой гэдгийг бидэнд заадаг. Эцсийн эцэст, өмнөх аж үйлдвэрийн хувьсгалууд ч халдвараар эргэлдэж байв. Нэг нэхмэлийн үйлдвэрлэгч үр ашигтай ээрэх Жэннитэй болмогц бусад нь удалгүй дагаж байв. Бүхэл бүтэн хотууд үйлдвэрүүдийн эргэн тойронд өссөн. Бидэнд мянга хэрэгтэй NEOMs, Саудын Арабт баригдаж буй футурист үйлдвэрлэлийн хот. Гэхдээ манай машин механизм зөвхөн танин мэдэхүйн, механик шинж чанартай бус илүү уян хатан байх ёстой. Эцсийн эцэст энэ нь органик байх ёстой.

Синтетик биофабуудын эргэн тойронд, эсвэл бүр илүү шинэ, суурин, органик ой, цэцэрлэгт хүрээлэнгийн системүүдийн эргэн тойронд хотууд ургаж байгааг хараад бид үнэхээр азтай байх ёстой. Модны халхавч нь Атлантагийн 47.9%-ийг эзэлдэг ч бидэнд стероид агуулсан хэдэн зуун мянган Атланта хэрэгтэй (харна уу). Сэргээх хотууд). Миний бодлоор Атлантис шиг, гэхдээ Платон, Фрэнсис Бэкон, Томас Морын дүрсэлсэн шиг уран зохиолын хувилбар биш. Аж үйлдвэрээс үүдэлтэй экосистемийн сүйрэл, өнгөрсөн аж үйлдвэрийн хувьсгалын ялгарал, дэд бүтцийн өв залгамжлалд живэх үед бид цэвэршсэн органик, ажиллах боломжтой ертөнц 2.0 дахин сэргэх шаардлагатай байна. Энэ нь ойлгомжтой.

Модульчлагдсан үйлдвэрлэл нь тогтвортой байдлаас илүү зогсолт юм

Бид нөхөн сэргэхээс нааш үйлдвэрлэл тогтвортой байж чадахгүй. Хувийн ашиг сонирхлын эсрэг байгаадаа биш, харин араатны мөн чанараас болж. Хэд хэдэн хязгаарлагдмал тохиолдлыг эс тооцвол үйлдвэрлэл нь зүгээр л байгалийн зүйл биш юм. Энэ нь яг ийм үг хэлснээр: үйлдвэрлэсэн. Тэр ч байтугай EPA-ийн тогтвортой үйлдвэрлэлийг авах тухай юм байгаль орчны нөлөөллийг арилгах биш харин багасгах. Бид үүнийг хэдий чинээ хурдан ухаарч, эсвэл илүү хурдан хүлээн зөвшөөрвөл нүүрстөрөгчийн ялгаруулалтыг багасгахаас цааш явах боломжтой болно. Гэсэн хэдий ч модульчлагдсан үйлдвэрлэл нь маш их хэрэгцээтэй нөхөн сэргээгдэх ирээдүйг бий болгохоос өмнө илүү сайн зогсолт юм. Мэдээжийн хэрэг, модуль нь үрэлгэн гэсэн утгатай хэвээр байна. Гэхдээ үндсэн модульчлагдсан арга барилаар бид тохируулж, дахин тохируулах боломжтой. Модульчлагдсан гэдэг нь өнгөрсөн үеийн үйлдвэрүүд хаягдсан дэд бүтэц шиг байхгүй болно гэсэн үг. Модульчлагдсан гэдэг нь та бүрэн гүйцэд хийгээгүй байсан ч элементүүдийг дахин ашигладаг гэсэн үг юм дугуй эдийн засаг нутаг дэвсгэр. Гэхдээ модульчлагыг урт хугацаанд тогтвортой гэж үзэх нь утгагүй юм.

Биологийн олон янз байдлыг хамгаалж, нөхөн сэргээгдэх хандлагыг бий болгохын тулд бүрэн өөрчлөлт хийх илүү чухал эрхэм зорилгын төлөө томоохон бооцоо тавих нь эргээд бидний мэдэх үйлдвэрлэлийг дуусгах болно. The Глазго хотын COP26 арга хэмжээ ийм зүйл хийгээгүй. Энэ нь тогтвортой байдалд хүчтэй түлхэц өгөөгүй, модульчлагдсан байдлыг дэмжээгүй. Энэ нь хангалттай сайн биш юм. Бид тэнэг зүйл хийсээр л байна. Гэхдээ үйлдвэрлэл гэдэг өөрөө тэнэг биш. Өөрөөр хэлбэл, тийм байсан ч, энэ нь одоогоор бидэнд байгаа бүх зүйл юм. Энэ нь COP26 яагаад ийм хол явж чадаагүйг тайлбарлаж байна. Үүнд хүрэхийн тулд бидэнд инноваци хэрэгтэй. Бид үйлдвэрлэлээ зогсоож болохгүй.

Одоогоор дэлхийн хамгийн шилдэг органик үйлдвэрлэлийн нэгж бол хүн юм. Бүлэг болж ажилласнаар бид жинхэнэ биологийн үйлдвэрүүдийг бүрдүүлдэг бөгөөд үүнийг зохион бүтээхэд хиймэл хиймэл хиймэл оюун ухаан хэрэггүй. Хүрэн хээрийн үйлдвэрүүд ид шидээр ногоон талбай болж хувирахыг хүлээхийн оронд өөрсдийгөө дайчлах цаг болжээ. Энэ нь та зүгээр л хог хаягдлаа дахин боловсруулах, цахилгаан машин жолоодох эсвэл арын хашаандаа олон төрлийн ургамал ургуулах тухай биш, магадгүй энэ нь танд илүү ухаалаг зүйлд анхаарлаа төвлөрүүлэхэд тусална. Сэтгэлээ сэргээж, дараа нь дэлхийг дахин сэргээж, өөрчлөлтийг зохих хэмжээгээр дэмжээрэй. Модульчлагдсан аргаас бүү ай. Аль ч тохиолдолд эко-үр ашиг нь зан үйлийн шинж чанартай байх ёстой. Хэрэв Та битгий өөрчлөөрэй, энэ нь ирээдүйн нөхөн сэргээгдэх эдийн засгийг удаашруулна, учир нь бусад нь ч өөрчлөгдөхгүй.