Крогер яагаад Albertsons-ийг худалдаж авдаг вэ, энэ нь худалдан авагчдад хэрхэн нөлөөлөх вэ?

Kroger-ийн гүйцэтгэх захирал Родни МакМуллен Oakley Kroger Marketplace-ийн үйлдвэрлэлийн хэсэгт.

Kroger-ийн гүйцэтгэх захирал Родни МакМуллен Oakley Kroger Marketplace-ийн үйлдвэрлэлийн хэсэгт.

Крогерын төлөвлөгөө супермаркетийн өрсөлдөгч Albertsons-ийг худалдаж авах Бараг 25 тэрбум долларын гэрээ байгуулснаар 4,500 мужид 48 гаруй дэлгүүртэй хүнсний дэлгүүр бий болно.

Баасан гарагт, Kroger-ийн гүйцэтгэх захирал Родни МакМуллен АНУ-ын TODAY сүлжээний нэг хэсэг болох The Cincinnati Enquirer сэтгүүлд энэ хэлэлцээр нь худалдан авагчид, ажилчид болон Цинциннатигийн хувьд юу нөлөөлнө гэж бодож байгаагаа хэлэв. Энд онцлох үйл явдлууд байна:

Крогер-Альберцоны хэлцэл худалдан авагчид болон дэлгүүрийн лангуун дээрх бүтээгдэхүүнд хэрхэн нөлөөлөх вэ?

МакМуллен: "Нийлүүлэлтийн сүлжээний маш их хэмнэлт нь бүтээгдэхүүний шинэлэг байдлыг сайжруулахад үнэхээр тустай байх болно, учир нь бид дэлгүүрүүдэд ойрхон агуулахуудтай бөгөөд та эдгээр шинэхэн бүтээгдэхүүнүүдийг мөчлөгөөс нэг эсвэл хоёр өдөр авах боломжтой болно. ... Би тэдний (Albertsons' private label) брэндүүдийг харахад тэд маш сайн ажил хийсэн. ... Хоёр компанийн хооронд бидэнд гайхалтай багц бий."

Түүний хэлснээр Крогер Albertsons's O Organics house брэндийг өөрийн SimpleTruth шошготой болгохдоо судалж, одоо 3 тэрбум долларын үнэтэй брэнд болсон. Инфляцийн зардлыг нөхөхийн тулд илүү олон худалдан авагчид ердийн дэлгүүрийн брэнд рүү ханддаг тул хувийн шошго эсвэл байшингийн брэнд нь үйлчлүүлэгчдийг татах, хадгалах гол хэрэгсэл байх болно. Kroger болон Albertsons нийлээд жилд 43 тэрбум долларын хувийн шошготой бүтээгдэхүүн борлуулдаг.

Нэгдлийн дэлгэрэнгүй мэдээлэл: Крогер Albertsons-ийг 24.6 тэрбум долларын гэрээгээр авахаар болжээ

Шар айрагны хомсдолд орж байна уу? Шар айраг үйлдвэрлэгчдэд үзүүлэх инфляци, нийлүүлэлтийн сүлжээний дарамт эрчимжиж байна

"Арван жилийн хамгийн үнэтэй ургац": Тариаланчид инфляци урьд өмнөхөөсөө илүү өндөр эрсдэлтэй тулгарч байна

Энэ хэлэлцээр хэрэглэгчдэд хэрхэн нөлөөлөх вэ?

МакМуллен: "Би (нөлөөлөл) маш хязгаарлагдмал байх болно гэж найдаж байна. Энэ нь бидэнд хийх боломж олгох зүйл бол илүү өргөн цар хүрээтэй байх нь ойлгомжтой. Бид түншүүддээ цалин хөлсөөр хөрөнгө оруулалтаа үргэлжлүүлж, үйлчлүүлэгчдэд үнийн хувьд хөрөнгө оруулалт хийх боломжтой болно. … Бид бие биенээсээ суралцана гэдэгт итгэлтэй байна. Бид үүний үр шимийг хүртэх болно."

Kroger and Albersons дэлгүүрийн газрын зураг

Kroger and Albersons дэлгүүрийн газрын зураг

"Туйлын гамшиг": Берни Сандерс Крогерын 24.6 тэрбум долларын Albertsons-ын гэрээг үнэлэв

Крогер Альберцсоныг авснаар юу авах вэ?

МакМуллен: "Энэ нь бидэнд үндэсний хэмжээний цар хүрээг өгч байгаа бөгөөд бид технологи болон бусад зүйлийг (үүнийг ашиглан) илүү өргөн цар хүрээтэй ашиглах боломжтой болно. … (Хэдийгээр) тэд Крогерынхээс илүү жижиг дэлгүүрүүд ажиллуулдаг.”

Хэлэлцээрийн давж заалдах гол хэсэг нь "нэмэлт" эсвэл "боолттой" худалдан авалт юм. Энэ нь ихэвчлэн Крогерийг нимгэн эсвэл Крогер байхгүй газар нутаг болгон өргөжүүлдэг.

Крогер дэлгүүрүүдээс гадна Цинциннати хотод төвтэй хүнсний дэлгүүр нь Фред Мейер, Харрис Титер, Ральфс, Мариано, Фрай, Смит, Кинг Суперс, QFC болон бусад 35 мужид хэд хэдэн бүс нутгийн супермаркет сүлжээг ажиллуулдаг. Тус компани нь 2,800 орчим дэлгүүртэй бөгөөд 420,000 ажилчинтай. Хэлэлцээрт Albertsons, Acme, Safeway, Vons, Jewel-Osco, Shaws болон бусад бүс нутгийн нэрс нэмэгдэх болно. Энэ нь Нью Английн таван муж, Нью-Йорк, Пенсильвани зэрэг бусад мужуудад Kroger дэлгүүрүүдийг өгөх болно.

Ажлын байр цомхотгол нь нэгдсэн компаниудын хайж буй 1 тэрбум долларын зардал хэмнэлтийн нэг хэсэг болох уу?

МакМуллен: "Бид үнэхээр ийм зүйл болно гэж төсөөлөөгүй ... бид тэнд хуримтлал хийнэ гэж бодохгүй байна. … Цаг хугацаа өнгөрөхөд бид өсч хөгжих боломжтой болсон, үнэндээ бидэнд илүү олон хүн хэрэгтэй болсон.”

Крогер нийлмэл үйл ажиллагааны зардлаа 1 тэрбум ам.доллараар танахаар төлөвлөж байгаа ч ихэнх нь эх үүсвэрийг сайжруулах (худалдан авах чадвар) болон илүү үр ашигтай үйлдвэрлэл, түгээлтээс үүдэлтэй. Нэмэлт худалдан авалтын хувьд давхцах үйл ажиллагаа багасч, ажлын байрны цомхотгол багасдаг. Гэсэн хэдий ч олон мянган түншүүд Крогерт нэгдэхгүй, учир нь зохицуулагчдын монополийн эсрэг санаа зовнилыг арилгахын тулд олон зуун дэлгүүрүүд татан буугдах болно.

Лос Анжелес, Денвер, Сиэтл зэрэг дэлгүүрүүдээ хаанаас гаргах вэ?

МакМуллен: "Хоёр компанид FTC (Холбооны Худалдааны Комисс) монополийн эсрэг зохицуулагчийг ойлгоход туслах мэргэжлийн зөвлөхүүд байдаг. ... Тэд үнэхээр үүнийг (зах зээлийн эзлэх хувь) 3 миль тойргийг 3 миль тойргоор хардаг. ... Тиймээс бид FTC-тэй ярилцаж, зах зээлээр нь дамжих болно."

Зохицуулалт болон монополийн эсрэг хяналт шалгалтын дараа хэлэлцээр 2024 оны эхээр хаагдах төлөвтэй байна. Зохицуулагчдыг тайвшруулахын тулд Albertsons-ийн 100-375 дэлгүүрийг Альбертсоны хувьцаа эзэмшигчдийн эзэмшдэг тусдаа компани болгох төлөвтэй байна.

Kroger, P&G, Fifth Third Bank, Cincinnati бизнесийн талаар хамгийн сүүлийн үеийн мэдээллийг авна уу @alexcoolidge Twitter дээр.

Энэ нийтлэл анх Cincinnati Enquirer дээр гарсан: Albertsons наймаа худалдан авагчдад хэрхэн нөлөөлөх вэ? Крогерын гүйцэтгэх захирал юу гэж хэлдэг

Эх сурвалж: https://finance.yahoo.com/news/why-kroger-buying-albertsons-affect-193226247.html