Компаниуд ажилд авах уу эсвэл халах уу? Сүүлийн хоёр жилийн хугацаанд ажилчдын эрэлт огцом өссөн. Гэвч ажиллах хүчний нийлүүлэлт хурдаа барьж чадаагүй, хомсдол газар авч байна. Энэ нь олон пүүс ажилд авах шаардлагатай гэсэн үг юм. Нөгөөтэйгүүр, эдийн засгийн уналтаас болгоомжлох айдас их байна. Зарим дарга нар хэтэрхий олон ажилчинтай болсон гэж хардаж байна. Марк Зукерберг фэйсбүүкийн ажилчдад "энд байх ёсгүй олон хүмүүс байж магадгүй" гэж хэлсэн. Apple компанийн тэргүүн Тим Күүк дунд курст суудаг. Apple компанийг "бүс нутагтаа үргэлжлүүлэн ажиллуулна" гэж саяхан хэлсэн боловч эдийн засагт учирч болох эрсдлийн талаар "нүдтэй" байсан.
Одоохондоо хөлслөгчид галчдыг давж байна. 2-р сарын 315,000-нд гаргасан тоо баримтаас харахад Америкийн ажил олгогчид фермүүдийг эс тооцвол 11.2-р сард 50 ажилчдыг цалингийн жагсаалтад нэмсэн байна. Хэдхэн хоногийн өмнө гаргасан ажлын байрны нээлт ба хөдөлмөрийн эргэлтийн судалгаа (донсолгож) 3.5-р сард 3.7 сая ажлын байр нээжээ. Америкийн ажилгүйдлийн түвшин сүүлийн 1 жилийн доод хэмжээ болох XNUMX%-иас XNUMX%-д хүрсэн ч ажил хайгчид хөдөлмөрийн зах зээлд гэнэт орж ирснээс л болсон. Өөрөөр хэлбэл, Америкт ажилгүй хүн бүрт бараг хоёр ажлын байрны сул орон тоо байдаг (график XNUMX-ийг үзнэ үү). Их Британид ч мөн адил нөхцөл байдал ажиглагдаж байна. Английн Төв банк эдийн засгийн уналт удаан үргэлжлэх төлөвтэй байна. Гэсэн хэдий ч Их Британид сул орон тоо бараг рекорд түвшинд байна. Хоёр орны бизнесүүд уналт хэзээ ч ирэхгүй мэтээр ажилд авдаг.
Эдгээр хачирхалтай ажлын чиг хандлагыг ойлгохын тулд гурван чухал нөлөөг санаарай. Нэгдүгээрт, хөдөлмөрийн зах зээлд байнга гацалт их байдаг. Эдийн засгийн онолын үндэс нь пүүсүүдийг бүгд адилхан гэж үздэг бөгөөд эдийн засаг нь зөвхөн энэ "төлөөлөгч пүүс" юм. Бодит байдал дээр компаниуд бие биенээсээ ялгаатай байдаг. Зарим нь өргөжин тэлж байхад зарим нь хумигдаж, хурдацтай хөгжиж, уналтанд ордог. Аливаа хямралын үед ажилчдаа халахаас өөр аргагүйд хүрдэг пүүсүүд нь одоо ууртай ажилд авч байгаа компаниудтай адил биш байх.
Хоёрдахь хүчин зүйл бол Чикагогийн Их Сургуулийн Бут Бизнесийн Сургуулийн Стивен Дэвис "их өөрчлөлт" гэж нэрлэдэг. Энэ нь ажилчдын хүсэл сонирхолд өөрчлөлт орсны хариуд тахлын дараах ажил эрхлэлтийн өөрчлөлтийг хэлж байна. Энэ нь хөдөлмөрийн зах зээл дэх галзуу үйл ажиллагааг тайлбарлаж байна. Гурав дахь асуудал бол байгууллагууд хязгаарлагдмал зурвасын өргөнтэй байдаг. Зарчмын хувьд, сайн бизнес эрхэлдэг бизнес нь бизнесийн мөчлөгийн туршид стратегийн хувьд элсүүлэх боломжтой. Зарим нь Apple шиг ийм зүйл хийдэг бололтой. Ryanair тахлын үеэр ажилчдаа цуглуулж, эдийн засаг дахин нээгдэх үед түрэмгий ажилд авч эхэлсэн. Түүний онгоцууд энэ зун ниссээр байгаа бол өрсөлдөгчид нь нислэгээ цуцалжээ. Гэхдээ ийм пүүсүүд үл хамаарах зүйл юм. Ихэнх бизнесүүд тийм ч уян хатан байдаггүй.
Хөдөлмөрийн зах зээл дэх олон наст эргэлтээс эхэл. Аж ахуйн бус аж ахуйн бус сарын цалингийн жагсаалт гэх мэт үзүүлэлтээр тодорхойлсон ажил эрхлэлтийн өөрчлөлт нь цэвэр тоо юм. Энэ нь ажлын байр бий болгох, аж ахуйн нэгжүүдийн ажлын байрыг устгах гэсэн хоёр урсгал хэмжигдэхүүн, ажилчдын түвшний ажилчид болон ажилчдын хоорондын ялгаа юм. Ажил эрхлэлтийн өөрчлөлттэй харьцуулахад эдгээр урсгал их байна. Долдугаар сард цалингийн жагсаалт 0.5 саяар нэмэгдсэн ч 6.5 сая орчим ажилчин шинэ ажилд орж, 5.9 сая хүн хуучин ажлаа орхисон байна.
Цочролын өгөгдөл нь нэг сарын доторх ажилчдын урсгалын хурдыг харуулдаг (график 2-ыг үзнэ үү). Жилийн туршид илүү олон тооны хүмүүс ажлаасаа ажил руу, эсвэл ажиллахгүйгээс ажил руу (мөн буцаж) шилждэг. Хамгийн гол дүрэм бол ажилчдын урсгалаас бага хурдтай ажлын байр урсдаг. (Хоёр холбогч, нэг ажилчинтай таамагласан пүүсийг төсөөлөөд үз дээ: ажилчид хөдөлж байгаа боловч цэвэр өөрчлөлт нь нэг бий болгосон ажлын байр юм). Өргөтгөлийн хувьд ажлын байр бий болгох хурд нь сүйрлээс давж байна. Хямралын үед ажлын байрны сүйрэл илүү их байдаг. Гэхдээ гацалт бүх цаг үед гайхалтай өндөр байдаг. Зарим ажилд авдаг пүүсүүд мөн пүүсүүдийг халж байна. Америкийн хамгийн том хувийн ажил олгогч Уолмарт саяхан төв оффистоо 200 орчим ажлын байр нээгдэнэ гэж батлав. Гэхдээ жижиглэнгийн худалдаачин энэ нь бас зарим шинэ дүрүүдийг бий болгож байна гэж хэлсэн.
Нийтдээ ажлын байр бий болж байгаа ч бизнес бүр ууртай ажилд авдаггүй. Зарим пүүсүүдийн хувьд мөчлөгийн уналт нь боловсон хүчний асуудлыг дахин бодохыг шаардаж байна. Shopify, Netflix эсвэл Robinhood гэх мэт компаниудад төлөвлөсөн цомхотгол нь өмнөх хурдан ажилд авах үеийн залруулга юм. Бусад бизнес эрхлэгчдийн хувьд цомхотгол нь бүтцийн гүнзгий сорилтуудын хариу үйлдэл юм. Хоёрдугаар сард Фордын босс Жим Фарли пүүсийнхээ сорилтуудын талаар илэн далангүй хэлжээ: “Бидэнд хэтэрхий олон хүн бий; бидэнд хэтэрхий их хөрөнгө оруулалт байна; Бидэнд хэтэрхий төвөгтэй байна." Үйлдвэрлэлийн хувьд ажлын байрыг цомхотгох шаардлагатай байгаа нь хүмүүсийг ажлаас халах гэсэн үг юм. Гэхдээ жижиглэнгийн худалдаа, ялангуяа эргэлтийн хэвийн түвшин маш өндөр тул ажлын байрыг цомхотголгүйгээр цомхотгох боломжтой салбарууд байдаг. Зүгээр л ажилд авахаа боль, тэгвэл цалингийн жагсаалт багасна.
Энэ нь ажилд авах хоёр дахь том асуудал болох томоохон өөрчлөлтөд хүргэдэг. Иллинойсын их сургуулийн Элиза Форсит болон хамтран гурван зохиогчийн хийсэн саяхны судалгаагаар тахлын улмаас эрэлтийн тал төдийлөн өөрчлөгдөөгүй хөдөлмөрийн зах зээлийг дүрсэлсэн байна. 20 оны 2020-р сард халагдсан XNUMX сая америк ажилчдын ихэнхийг ажил олгогчид нь хурдан эргүүлэн татсан. Гэхдээ нийлүүлэлтийн тал илүү эрс өөрчлөгдсөн. Ажил эрхэлж буй насанд хүрэгчдийн тоо нийт насанд хүрэгчдэд ногдох ажил эрхлэлт ба хүн амын харьцаа нь тахлын өмнөх оргил үеээсээ доогуур хэвээр байна. Үүний ихэнх нь ажилчдаас тэтгэвэрт гарсан ахмад ажилчдаас шалтгаална гэж зохиогчид хэлж байна. Царт тахлын өөр нэг үр дагавар нь үйлчлүүлэгчдэд тулгарч буй ажлын байрыг дүүргэх тэмцэл байв. Сул орон тоо нэмэгдэж байгаа нь ялангуяа амралт, зочломтгой байдал, хувийн арчилгааны салбарт ажиглагдаж байна.
Их Британид ч мөн адил. XNUMX-р сарын буцалж буй халуун ажлын өдөр Лондонгийн Барнет дахь Мидлсекс их сургуулийн кампус дээр олон арван бизнес эрхлэгчид лангуугаа байрлуулжээ. Эдгээр пүүсүүд сул орон тоог нөхөхийг эрэлхийлж байна. Зорилтот өргөдөл гаргагчид нь төгсөгчид биш, харин орон нутгийн ажилгүй хүмүүс юм. Компаниудын дунд оршуулгын захирал Ж.Х.Кенён; Metroline, автобусны компани; болон Equita, өр барагдуулах агентлаг. Олон ажилд зуучлагч нар өргөдөл гаргагчид тэдэн дээр ирдэг байсан гэж "байнгын шугам хоолой" гэж нэг лангуу эзэмшигч хэлэв. Харин одоо пүүсүүд гарч, тэднийг дуудах хэрэгтэй.
Америк дахь ажил олгогчид мөн ажилд авах эрчмийг нэмэгдүүлж байна. Хэрэглэгчдэд чиглэсэн ажлын зар сурталчилгаанд тавигдах ур чадварын шаардлагыг сулруулсан. Цалин бусад төрлийн ажилтай харьцуулахад илүү огцом нэмэгдсэн. Хатагтай Форсайт болон түүний хамтрагчид ажилгүй, ур чадвар муутай ажилчид цагаан захтны ажилд шилжих магадлал нэмэгдэж байгааг олж мэдэв. Тэтгэвэрт гарсантай холбоотойгоор ажлын өндөр шат дахь боломжууд нээгдсэн бололтой.
Ажилд авах чиг хандлагад үзүүлэх гурав дахь том нөлөө бол байгууллагын чадавхи юм. Эдийн засаг дахь асар том хөндлөн урсгал нь бизнесийн чадавхид татвар ногдуулдаг. Apple өөрийн үзэмжээр бараа зардаг. Хямралын үед хүмүүс Mac эсвэл iPhone-оо шинэчлэхээ хойшлуулах тул мөчлөгийг ажиглах хэрэгтэй. Гэвч олон пүүсүүдийн хувьд 12 сарын дараа уналтад орох нь тодорхой байсан ч боловсон хүчний стратегиа нарийн тааруулахад хангалттай мэдлэг биш байх болно. Тэд аливаа хямралын цар хүрээ, үргэлжлэх хугацаа, салбарын шинж чанарыг мэдэх шаардлагатай бөгөөд зөвхөн түүний бодит байдал, цаг хугацааг мэдэх ёстой. Нарийн мөчлөгийн өөрчлөлтийн хариуд ажилд авах, унтраах нь олон пүүсийн хувьд боломжгүй юм. Дарга нар байгууллага бүхэлдээ зорилгодоо нийцэж байгаа эсэхийг баталгаажуулах хэрэгтэй. Пүүсүүд хүмүүстэй адил хязгаарлагдмал зурвасын өргөнтэй байдаг.
Мөн эдийн засгийн хямралын айдас нь одоогоор ажилд авах стратегид гол нөлөө үзүүлэхгүй байх. Ноён Дэвис хэлэхдээ олон ажил олгогчдын хувьд ажилчдын гэрээсээ ажиллах хүслийг хангах эсэх, хэрхэн шийдвэрлэх нь гол шийдвэр юм. Хариултуудын спектр байдаг. Нэг туйл бол Теслагийн ажилчдыг долоо хоногт дор хаяж 40 цаг оффист ирэхийг эсвэл "өөр газар ажиллаж байгаа дүр эсгэхийг" бүдүүлгээр шаардсан Элон Маск юм. Нөгөө талд нь "алсаас эхлээд" стратегийг дэмждэг алдартай үнэлгээний вэбсайт болох Yelp, "хаанаас ч ажиллах" бодлоготой Spotify байна. Энэ арга нь хөдөлмөрийн зах зээлийн хатуу нөхцөлд давуу талтай. Пүүс ажилд авах сүлжээгээ илүү өргөн хүрээнд байрлуулж болно. Мөн алслагдсан ажилчид бага цалин авахын тулд илүү уян хатан байх болно гэсэн нотолгоо бий. Гэхдээ тодорхой сул талууд бас бий. Хамтран ажиллагсад бараг уулзаагүй үед корпорацийн соёл эсвэл зорилгын нэгдмэл байдлыг хадгалах нь хэцүү байдаг.
Зарим төрлийн пүүсүүдийн хувьд мөчлөг нь эцэстээ хазах болно. Мэрилэндийн их сургуулийн Жон Халтивангер хэлэхдээ, ажилд авах түүхэн мөчлөгийн ихэнх нь өндөр өсөлттэй гарааны бизнесүүд болон шинэ бизнесүүдтэй холбоотой байдаг. Өсөлттэй үед хөрөнгө нийлүүлэгчид - венчур капиталын сан, банк эсвэл олон нийтийн зах зээлийн хөрөнгө оруулагчид бүх төрлийн аж ахуйн нэгжийг санхүүжүүлэхэд бэлэн байна. Гэвч хямралын үед хөрөнгө оруулагчид эрсдэлд орохоос татгалздаг. Мөн урт хугацааны туршлагагүй залуу пүүсүүд өсөлтөө санхүүжүүлэхэд хэцүү байдаг. Дараа нь эдийн засаг даяар ажилд орох нь хохирдог.
Танай пүүс уналтад тэсвэртэй, өрсөлдөгчид чинь хохирно гэдэгт итгэх нь зүйн хэрэг. Барнетийн ажлын байрны яармагийн ажилд зуучлагч хэлэхдээ засварын ажилд мэргэшсэн "фургон машинтай хүн" ирэх жил тэмцэнэ. Дэд бүтцийн томоохон төслүүдийн нэг хэсэг болох томоохон барилгын пүүсүүд, тухайлбал түүний төслүүдийн шугам хоолой байдаг. Гэвч ажилчид маш ховор байгаа тул тэрээр юу болох талаар ноён Күүк шиг тунгалаг нүдтэй. "Та зөвхөн цагтаа ирж, хүсэл эрмэлзэл, тууштай байх хэрэгтэй" гэж зорилтот өргөдөл гаргагчийнхаа талаар хэлэв. "Өмнөх туршлага шаардлагагүй."
© 2022 The Economist Newspaper Limited. Бүх эрх хуулиар хамгаалагдсан.
Лицензийн дагуу хэвлэгдсэн The Economist сэтгүүлээс. Жинхэнэ агуулгыг эндээс үзэх боломжтой https://www.economist.com/business/2022/09/04/why-businesses-are-still-furiously-hiring-even-as-a-downturn-looms
Эх сурвалж: https://finance.yahoo.com/news/why-businesses-still-furiously-hiring-175128081.html