Арав гаруй жилийн турш цахилгаан эрчим хүчний зах зээл өсөлтийн үндсэн дээр зогссонгүй. Үйлдвэрлэсэн цахилгаан эрчим хүч (кВтц-аар хэмжигддэг) 3.8 оноос 2010 он хүртэл 2022%-иар буюу жилд 0.3%-иар өссөн бол АНУ-ын эдийн засаг жилд 2.0%-иар өссөн байна. Энэ бол зогсонги байдлын дүр зураг, тийм үү? Гэхдээ цахилгаан компаниуд борлуулалтаас илүү санхүүгийн хувьд өсөж чадсан. Татварын өмнөх үйл ажиллагааны орлого мөн хугацаанд 8.0%-иар буюу жилд 0.6%-иар өссөн байна. За, тийм ч сайн биш. Харин одоо өсөлтийн хувьд: нийт хөрөнгө 76.9% буюу жилд 4.8% өссөн байна. (1-р зургийг үз.)
Зураг 1. Үйлдвэрлэсэн цахилгаан эрчим хүч ( их наяд кВт.цаг), татварын өмнөх үйл ажиллагааны орлого (арван тэрбум доллар) ба нийт хөрөнгө (триллион доллар) — хагаслог масштаб
Зураг 1-д үзүүлсэн хуваарийг өсөлтийн хурдны зөрүүг харуулахаар зохион бүтээсэн. Налуу нь эгц байх тусам өсөлт нь хурдан болно. Борлуулалт нэмэгдэхийн хэрээр нийт хөрөнгө өснө гэж найдаж болно. Нэгэнт өсөөгүй юм чинь яагаад цахилгаан компаниуд ижил хэмжээний эрэлтийг хангахын тулд хөрөнгөө хурдацтай нэмэгдүүлэх шаардлагатай байна вэ? Мэдээжийн хэрэг инфляцитай холбоотой. Эцсийн эцэст, шинэ байгууламжууд нь 30 жилийн өмнө барьсан барилга байгууламжаас хамаагүй үнэтэй байдаг. Гэхдээ инээдэмтэй хүмүүс зохицуулалтын загварт байдаг гэж хэлж болох өөр тайлбарыг харж магадгүй юм. Зохицуулалттай аж ахуйн нэгжүүд орлогоо нэмэгдүүлэхийн тулд тарифын баазыг (хөрөнгө) нэмэгдүүлэх ёстой. Үүний үр дүнд тэдний менежерүүд үйлдвэрийн дансанд нэмэгдэх стратегийг илүүд үздэг, ялангуяа зохицуулагчид хөрөнгө оруулалтын зардлаас давсан хөрөнгө оруулалтын өгөөжийг олох боломжийг олгодог. Бидний хувьд сонирхолтой асуулт бол “Цахилгааны компаниуд хөрөнгөө ингэж их хэмжээгээр өсгөснөөс яаж мултарсан юм бэ?”. Эдгээр хөрөнгөтэй холбоотой зардал нэмэгдсэн нь хүү, шатахуун гэсэн хоёр үндсэн зардал буурсантай холбоотой гэж бид хариулж магадгүй гэж бид бодож байна. Бүх аж ахуйн нэгжийн тогтмол орлоготой үнэт цаасны жишиг цэг болох АНУ-ын Төрийн сангийн хүү түүхэн доод түвшиндээ уналаа. Үүний үр дүнд өсөн нэмэгдэж буй капиталыг хадгалах зардал хөрөнгө оруулалтын өсөлттэй пропорциональ өсөөгүй. Татварын өмнөх үйл ажиллагааны орлогын чиг хандлага нь хөрөнгийн зардлын сайн прокси болохыг харж болно. Хоёрдугаарт, түлшний зардал мөн буурах хандлагатай байсан нь шинэ хөрөнгийн өндөр зардлыг нөхөхөд тусалсан. Муу зам биш.
Холбоотой: Шинжээчид Оросын түүхий нефтийн гарц өдөрт 1 сая баррлаар буурна гэж таамаглаж байна
Одоо урагшаа харцгаая. Цахилгааны салбар одоо хөрөнгийн зардлаа үнэхээр нэмэгдүүлэх, магадгүй хоёр дахин нэмэгдүүлэх шаардлагатай байна. Энэ нь уур амьсгалын өөрчлөлтийн эсрэг үйлдвэрээ бэхжүүлж, нүүрстөрөгчгүйжүүлэх, найдвартай байдлыг сайжруулах зорилготой юм. Цахилгаан тээврийн хэрэгслийн цахилгаан эрчим хүчний хэрэгцээ нэмэгдэж, халаалт болон бусад үйлдвэрлэлийн процессыг цахилгаанжуулахын өмнө тус салбарт шинэ байгууламж хэрэгтэй байна. Бид цахилгаан эрчим хүчний салбар (эсвэл түүний хэрэглэгчид болон өрсөлдөгчид) үнийн дарамтыг бууруулсан хоёр том нөхөх хүчин зүйл (бага хүү, түлшний зардал)-ын ашиг тусгүйгээр салбарын хөрөнгө оруулалтын зардлыг хоёр дахин нэмэгдүүлэх шаардлагатай болно гэдгийг тооцоолсон. Бондын бухын зах зээл дууссан тул мөнгө зээлэх нь илүү үнэтэй болно. Мөн шатахууны үнэ ч өндөр байх болно. (Инфляцийг бууруулах тухай хуулийн татварын хөнгөлөлтүүд нь ирэх арван жилийн хугацаанд хөрөнгө босгох шаардлагын 10%-ийг бууруулж магадгүй юм.) Зардал бага байх үед цахилгаан эрчим хүчний байгууллагууд ирээдүйдээ бэлтгэх алтан боломжийг алдсан.
Мэдээжийн хэрэг цахилгаанжуулалт нь цахилгаан эрчим хүчний борлуулалтыг одоогийн түвшингээс 50-100% хүртэл нэмэгдүүлэх болно. Гэвч хэзээ? Тохиромжгүй үйлчилгээ, найдвартай байдлын эрсдэл, ховор цэнэглэх байгууламж зэрэгтэй тулгарсан тул хэрэглэгчид цахилгаанжуулахаасаа өмнө хүлээхээр шийдэж магадгүй юм. Гэсэн хэдий ч байшингийн халаалтын хувьд мод шатаах зуухнаас бусад бараг бүх систем нь тодорхой хэмжээгээр цахилгаантай байдаг тул цахилгааны тасалдал нь тэдгээрийг ашиггүй болгодог. Одоо цахилгаан станцад мөнгө зарцуулах нь цахилгаанжуулалтыг хурдасгаж магадгүй юм. Гэхдээ хэрэглэгчийг "залгах" баталгаатай болохоос өмнө компаниудыг мөнгө зарцуулахыг хэрхэн итгүүлэх вэ? Ирээдүйн хэрэглэгчдэд голчлон хэрэгтэй үйлчилгээг бий болгохын зэрэгцээ өнөөгийн нийтийн үйлчилгээний хэрэглэгчдээс төлбөр авахыг зохицуулагчдад хэрхэн итгүүлэх вэ? Энэ нь жинхэнэ дилемма байж магадгүй юм.
Хэдэн арван жилийн өмнө Бразилийн зохицуулагчид хэрэглэгчдийг хамгаалах зорилгоор угсрах зардлыг нөхсөн шинэ утас суурилуулах төлбөрийг утасны компанид авахыг зөвшөөрдөггүй байв. Үүний үр дүнд утасны компани төлбөрийн чадваргүй байхын тулд суурилуулалтыг эрс хязгаарлах шаардлагатай болсон. Утас авахыг хүссэн хэрэглэгчид угсралтын бодит зардлаас илүү үнэ төлдөг хар захын ханган нийлүүлэгчид рүү хандах шаардлагатай болсон. Суурилуулалтын үнийг хязгаарлах нь нийтийн үйлчилгээний хэрэглэгчдийг хамгаалсангүй. Үйлчилгээ авахыг хүссэн эсвэл шаардлагатай хүмүүс үүнийг төлсөн. Тэд утасны компанид бус өөр хүнд илүү их мөнгө төлсөн.
Энэ нь биднийг тогтсон хөрөнгө оруулагчид, дурамжхан зохицуулагчид эзэмшдэг цахилгаан эрчим хүчний салбарт хамгийн том аюул учруулж болзошгүй зүйл рүү авчирдаг. Илүү өндөр хувь хэмжээ байгаа учраас тэд ирээдүйд гарах асар их зардлыг, ялангуяа цаг уур, найдвартай байдлын асуудлыг удаан хугацаанд үл тоомсорлодог салбараас хойш түлхэж магадгүй юм. Цахилгаан эрчим хүчний салбар нь өргөтгөсөн хөрөнгийн хөтөлбөрийн зардлыг урт хугацаанд даах боломжтой бөгөөд хэрэглэгчдэд үзүүлэх нөлөөлөл нь бага байх болно гэдгийг бид өөр газар харуулсан. Гэхдээ ашиглалтын капиталыг нэмэгдүүлэх хөтөлбөрийн эхний жилүүдэд тодорхой өгөөж багатай их хэмжээний зардал гарч болзошгүй. Зохицуулагчид үнийн өсөлт нь одоогийн зохицуулагчид эсвэл улстөрчдөд сонгуульд ялах эсвэл ажилтай хэвээр үлдэхэд тус болохгүй тул цахилгаан компаниудад хөнгөлөлт үзүүлэхийг хэлж магадгүй юм. Статус кво нь хангалттай сайн байгаа аж ахуйн нэгжийн удирдлагууд асуудлыг түлхэх шалтгаан бага гэж үзэж магадгүй юм. Бидний санаа (мөн энэ нь Бразилтай хэрхэн холбоотой вэ)? Тухайн түвшний үйлчилгээг (байгаль орчны болон найдвартай байдлын үүднээс) хүсч буй хүмүүс хүссэн зүйлээ авахын тулд шаардлагатай бүхнээ (шалтгаантай) зарцуулах болно. Нийгэм бүхэлдээ юу ч хэмнэхгүй байж магадгүй юм. Хэрэв тэд үйлчилгээ эсвэл найдвартай байдлыг бууруулбал хуучин цахилгаан компани илүү их мөнгө авахгүй, харин бусад эрчим хүчний үйлчилгээ үзүүлэгчээс авах болно.
Товчхондоо, цахилгаан эрчим хүчний салбар эргэлтийн цэг дээр байна. Хөрөнгийн зарцуулалтын үүднээс авч үзвэл гол бэрхшээл бол шуудуунаас хол байж хурдан эгнээнд орох явдал юм. Тэд үүнийг хэрхэн зохицуулж байгааг харцгаая.
Oilprice.com сайтад зориулж Леонард Хайман, Уильям Тиллес нар
Oilprice.com сайтаас хамгийн их уншсан мэдээлэл:
Эх сурвалж: https://finance.yahoo.com/news/going-pay-global-electrification-push-210000759.html