Гурван жилийн дараа телевиз ямар байх бол? Дотоод хүмүүс ирээдүйг урьдчилан таамаглаж байна

Хэвлэл мэдээллийн салбар өөрчлөлтийн дунд байна. Кабелийн ТВ-ийн өв залгамжлал бий болно гэдэгт эргэлзэхгүй байна сая сая захиалагчдыг цусаа урсгасаар байна Жил бүр стриминг нь дэлхий даяар телевиз үзэх гол арга болж байна.

Шилжилтийн салбарт юу тохиолдох нь тодорхойгүй хэвээр байна. CNBC сүүлийн XNUMX жилийн хугацаанд телевизийн салбарын хамгийн нөлөө бүхий шийдвэр гаргагчид, сэтгэгчдийн тоонд багтаж байсан арав гаруй удирдагчидтай ойрын гурван жилд юу болох талаар ойлголттой болохын тулд ярилцлаа.

CNBC ярилцлага авагч бүрээс ижил асуулт асуусан. Дараах нь тэдний хариултын жишээ юм.

Гурван жилийн дараа удамшсан ТВ үр дүнтэй үхэх үү?

Питер Чернин, The Chernin группын дарга бөгөөд гүйцэтгэх захирал: Цаашид ч буурсаар байх болно. Энэ нь илүү уйтгартай байх болно. Төсөв тасарна. Илүү олон скрипт програмчлал нь урсгал руу шилжих болно. Илүү олон давталт байх болно. Гэхдээ энэ нь хэвээрээ байх болно. Энд байгаа үнэхээр сонирхолтой асуултуудын нэг бол энэ нь сонирхолтой байх болно - шугаман телевизийн гол цөм нь спортын эрх юм. NFL-ийн гэрээ ирэх улиралд эхлэх бөгөөд өмнөхөөсөө хоёр дахин үнэтэй. Энэ нь програмчлалын төсвөөс илүү их мөнгө сорох болно. Дараа нь та NBA-ийн гэрээ байгууллаа, сунгах яриа энэ жил болно. Энэ нь магадгүй үнэ хоёр дахин нэмэгдэх болно. Тиймээс та хамгийн өндөр зэрэглэлийн спортын үнэ өсөж, гэр бүлийн тоо буурч байна. Энэ нь бусад бүх зүйлийг идэх болно.

Кевин Майер, Candle Media-н гүйцэтгэх захирал: Хэдхэн жил л үлдлээ. Төгсгөл дөхөж байна. Тодорхой цагт үзэх шаардлагагүй зугаа цэнгэлийн хувьд энэ нь аль хэдийн хийгдсэн. Энэ нь аль хэдийн шууд дамжуулалт руу шилжсэн. Дараа нь өргөн нэвтрүүлгийн сүлжээн дэх скрипт програмчлалын төгсгөл болно. Үүний шаардлага байхгүй. Энэ нь ойрын хоёр, гурван жилийн хугацаанд дуусна. ESPN эцэст нь залгуурыг татах үед багц үр дүнтэй дуусна. Мөн энэ нь харьцангуй удахгүй болно. Шугаман ТВ эцсийн шатандаа байна.

Барри Диллер, IAC дарга: Энэ нь үхэж байна, гэхдээ синдикат нь багассан ч энд байх болно. Эдгээр зүйлсийн сүүл хэсэг нь хэний ч таамаглаж байснаас хамаагүй удаан үргэлжилдэг.

Анн Сарнофф, Warner Bros компанийн ТУЗ-ийн дарга бөгөөд гүйцэтгэх захирал асан: Шугаман багц гурван жилийн дараа гарах нь гарцаагүй, гэхдээ захиалагчдын тоо буурч, үзэгчдийн дундаж нас тогтвортой өсөх болно. Кабелийн сувгийн ертөнц хэрхэн хувьсан өөрчлөгдөж байгаагийн нэг том X хүчин зүйл нь спорт байх ба стриминг үйлчилгээ спортод хэр их үүрэг гүйцэтгэх болно. Спортын эрхийн хуваагдал нь лигүүдэд сайн боловч хэрэглэгчдэд төөрөгдөл үүсгэдэг. Спортын хамгийн дур булаам шүтэн бишрэгчид бүх зүйлийг захиалж, хаана ч байсан спортоо олох болно, гэхдээ хуваагдмал байдал нь олон нийтийн сонирхол татахуйц, оролцоог хадгалах үүднээс лигүүдэд алхах нарийн олсыг бий болгодог бөгөөд энэ нь спортын сурталчилгааны бизнесийг хөдөлгөж байна.

Билл Симмонс, The Ringer үүсгэн байгуулагч: Гурван жил надад хэтэрхий богино санагдаж байна. Энэ нь хуурай газрын радио, дижитал аудиотой адил тоглох болно гэж би бодож байна. Таван жилийн өмнө та радио удахгүй үхнэ гэж хэлж болох байсан бөгөөд хэн ч чамтай маргахгүй байх байсан. Гэсэн хэдий ч подкаст, стриминг, TikTok болон бусад хүмүүсээс илүү ширүүн өрсөлдөөнтэй байсан ч энэ нь доголсоор байна. Зар сурталчилгааны зах зээл багасч, сурталчилгаа нь илүү орон нутгийн шинж чанартай болсон ч энэ нь үхэхэд ойртоогүй байна. Яг л Майкл Корлеоне Хайман Рот ямар байсныг хэлэх шиг ижил зүрхний шигдээсээр нас барсан сүүлийн 20 жил. Энэ бол радио. Шугаман ТВ ч мөн адил байх болно. Энэ нь Сонни Корлеонегийн үхэл биш Хайман Ротын үхэлтэй байх болно.

Жефф Зукер, CNN-ийн ерөнхийлөгч асан: Энэ нь цаашид ч оршин тогтнох болно. Энэ нь өнөөдрийнхөөс цөөн тооны захиалагчтай байх нь ойлгомжтой. Мэдээ, спорт үүнийг амьд байлгах болно.

Ричард Плеплер, HBO телевизийн гүйцэтгэх захирал асан: Шугаман гэдэг нь ирээдүйн давалгаа биш ч гэсэн мөнгөн гүйлгээ нь мөнгөний урсгал бөгөөд энэ нь амьдралын ямар нэгэн хэлбэрт үлддэг гэсэн үг юм.

Бела Бажариа, Netflix агуулгын ахлах ажилтан: Намайг 1996 онд энэ бизнест ажиллаж эхэлснээс хойш хүмүүс шугаман зурагт үхэх талаар байнга ярьдаг болсон. Гурван жилийн дараа бялуу багасах нь гарцаагүй. Гэхдээ шугаман телевиз, тэр дундаа спорт, мэдээг үздэг маш олон хүмүүс байдаг. Энэ нь бага байх болно, гэхдээ алга болохгүй.

Кэтлин Финч, Warner Bros Discovery АНУ-ын сүлжээний контент хариуцсан захирал: Шугаман ТВ үнэхээр энд байх болно. Шугаман телевизийн бизнесийн цар хүрээ, цар хүрээг харахад асар том юм. Хүмүүс зурагтын өмнө хэсэг бүлгээрээ суух дуртай хэвээрээ. Энэ нь маш олон нийтийнх юм. Сурталчлагчид шинэ киногоо зарж байгаа эсвэл автомашины хямдрал зарласан эсэхээс үл хамааран үүнд дуртай. Шугаман телевизийн бизнес удаан хугацаанд эрүүл байх болно. Хүмүүсийн зуршил өөрчлөгдөж байгаа нь ойлгомжтой, гэхдээ бизнесийн хувьд энэ нь том, хүчирхэг, өндөр ашиг орлоготой бизнес юм. Шугаман шугамын өөр нэг чухал зүйл бол маш олон стриминг платформыг тэжээх санхүүгийн экосистемээр хангадаг. WBD дахь манай бүлэгт энэ нь жилд 4,000 цаг орчим контент хийдэг бөгөөд энэ нь сүлжээг тэжээхийн тулд бидний хийдэг асар их хэмжээний контент юм. Ихэнх нь дамжуулалтаар хоёр дахь амьдрал эсвэл бидний тодорхойлсон зүйл дээр тулгуурлан анхны амьдралаа авдаг. Зөвхөн дамжуулалтад зориулж контентыг санхүүжүүлэх нь бага зэрэг сорилт юм. Гэхдээ бид давхар орлогын системтэй үнэхээр гайхалтай давуу талтай учраас бид тэдгээр үзэгчдэд шугаман дээр маш сайн үйлчилдэг.

Байрон Аллен, Entertainment Studios үүсгэн байгуулагч, гүйцэтгэх захирал: Шугаман телевиз маш, маш удаан хугацаанд оршин тогтнох болно гэж би бодож байна. Эдгээр бүх платформууд нь оронд нь биш, харин нэмэлт зүйл гэдэгт би итгэдэг. Хүний зан байдал, контентыг хэрхэн хэрэглэж байгааг хараарай, бид зөвхөн илүү баялаг ландшафтыг бий болгосон. Аж үйлдвэрийн хувьсгал болоход газрын тос, хийгээр тэжээгддэг байсан. Энэ бол дижитал хувьсгал бөгөөд энэ нь контентоор тэжээгддэг. Орон нутгийн ТВ энд байх болно, маш их хэрэгтэй. Танд орон нутгийн мэдээ хэрэгтэй байна. ABC, CBS, Fox, NBC, дөрвөн том нэвтрүүлэгчид - Америкийн жинхэнэ шашин болох NFL-ийг дараагийн 11 жилийн турш хааж байсныг мартаж болохгүй. Тиймээс та эдгээр сүлжээг спортоор үзэх болно. Зөвхөн дамжуулалт дээр биш. Энэ гэрээ нь багцыг хэсэг хугацаанд энд байгаа гэж хэлж байгаа гэж бодож байна.

Воня Лукас, Hallmark Media-ийн ерөнхийлөгч бөгөөд гүйцэтгэх захирал: Энэ нь шугаман үхэл гэж би бодохгүй байна. Би тэгдэггүй. Тэр шугаман одоо ч амьд, цэцэглэн хөгжинө гэж бодож байна. Аль үйлчилгээ нь оршин тогтнож, аль нь байхгүй, аль нь хамтад нь нэгдэж байгаа талаар зарим нэг сэгсэрч, нэгдмэл байдал бий болно гэж би бодож байна. Хүн бүр тусгаар тогтнолтой байж чадахгүй гэж би боддог. Гэхдээ бид бүх стриминг үйлчилгээний үнийг багцалж эхлэхэд та хэзээ нэгэн цагт кабелийн багцын ижил өртөгийг харж байна гэж бодож байна.

Крис Уинфри, Charter Communications компанийн гүйцэтгэх захирал: Энэ нь үр дүнтэй үхэхгүй, гэхдээ энэ нь хамаагүй илүү үнэтэй бөгөөд цөөн захиалагчтай байх болно. Үүний ихэнх нь спортын эрхийн үнэ өссөнтэй холбоотой. NFL-ийн эрхийг сунгах шинэ гэрээ нь 2023-24 оны улирлаас эхлэн жилд хоёр дахин их зардал гаргах болно. Энэ зардлыг одоо улам бүр багассан захиалагчдад хуваарилж байгаа нь агуулгын нийт өртөгийг өсгөж байна. Харин ойрын гурван жилд үүнийг төлж чадах үйлчлүүлэгчид байх болно. Энэ нь хамаагүй бага, илүү үнэтэй байх болно. Эцсийн эцэст бизнест бүтцийн өөрчлөлт хийх шаардлагатай болно.

Гурван жилийн дараа ямар томоохон стриминг үйлчилгээнүүд бий болох вэ?

Зукер: Netflix, Амазоны Ерөнхий видео, Apple-ийн болон Disney цуглуулга [Hulu, ESPN+ болон Disney+]. Тав дахь нь HBO Max, Paramount+, Peacock гэсэн үлдэгдлийн хослол байж болно.

Жефф Бьюкс, Time Warner компанийн гүйцэтгэх захирал асан: Netflix, Amazon, Disney, HBO Max. Магадгүй нэг их мөнгө олдоггүй, эсвэл эвдэрч, үхлийн дөхөж очдог бас нэг юм.

Чернин: Эдгээр нь зарим нэг хослол байж магадгүй гэсэн анхааруулгатай Paramount, Peacock болон HBO Max. Том залуус HBO-г эс тооцвол аль нэгийг нь худалдаж авахыг хүсэхгүй байна.

Хэлнүүд: Одоо болон үүрд давамгайлах цорын ганц стриминг үйлчилгээ байдаг нь Netflix юм. Гэхдээ бусад олон бий.

Жефф Хирш, Starz компанийн гүйцэтгэх захирал:  Дисней, Netfilix, Warner Bros. Нээлт, Amazon ... мөн мэдээж Starz.

Майер: Apple TV+, Disney+, Netflix, Amazon Prime, Max, магадгүй. Paramount+-г нугалж, Peacock-ийг эвхэх болно. Магадгүй тэдгээрийг Starz гэх мэт жижиг үйлчилгээтэй хослуулах байх.

Simmons: Танд Hulu, Peacock, Paramount нар илүү том дамжуулагчаар залгигдахаар нэр дэвшиж байгаа, гэхдээ хэн үүнийг хийж байна вэ? Apple хэзээ ч юу ч хийдэггүй. Амазон юу ч хийх шаардлагагүй. HBO/Discovery зургаан жилийн дотор хоёр удаа нэгдэж чадсан. Netflix хэзээ ч юу ч хийдэггүй. Disney/ESPN нь юм худалдаж авахаас илүү их зүйл хаях магадлалтай юм шиг санагддаг. Тийм биш л бол Comcast Галзуу зарлагатай явж байна, би юу ч өөрчлөгдөхийг олж харахгүй байна - Миний бодлоор хүн бүр л эргэн тойронд байсаар л байх болно, зүгээр л цөөн ажилтантай, эх агуулга нь арай бага.

Бажариа: Мэдээжийн хэрэг Netflix. Disney+ ийм хүчирхэг номын сантай. Бусад олон нь сонирхолтой байх болно. Та Showtime болон Paramount+ хоёрыг аль хэдийн нэгтгэж байгааг харж байна. Hulu Disney-д үлдэх үү, эсвэл Comcast тэдний хувийг худалдаж авдаг уу? Warner Bros. Discovery нь Discovery+ болон HBO Max-д үлдэх үү, эсвэл өөр компанитай нэгдэх үү? Урсгалын ландшафтанд маш их хөдөлгөөн, өөрчлөлт гарах болно. 

Хэд хэдэн томоохон стриминг үйлчилгээний кабель шиг багц байх уу?

Майер: Тийм ээ, би тэгж бодож байна. Бид энтертайнмент компаниудын хооронд багцуудыг харах эсэхийг мэдэхгүй байна, гэхдээ таны сонголтоор худалдаж авах боломжтой илүү том багц контентын хувилбар байх болно.

Aryeh Bourkoff, LionTree-ийн дарга бөгөөд гүйцэтгэх захирал: Энэ нь хэрэглэгчээс платформ болон брэндийн үнэнч байдлыг бий болгохын тулд өөрөө өөртөө нэгтгэх контент болон бусад саналуудын тухай юм. Таны харж байгаа зүйл бол хамгийн сайн контентоос илүү мөнгө олох зорилгоор олон платформ дээр онцгой дээд зэрэглэлийн агуулгыг гаргах явдал юм, гэхдээ платформын хамгийн амжилттай харилцаа нь өөрөө багцлагдсан байх болно.

Бьюкс: Би эргэлзэж байна. Чамд яагаад хэрэгтэй байгааг би ойлгохгүй байна. Аливаа нэгтгэгчийн үүрэг бол тэргүүлэгч дамжуулагчийг авч, хоцрогдсон, дэд түвшний сувгуудыг хавсаргах явдал юм. Энэ нь анхаарал татахуйц гэдэгт би итгэлгүй байна.

хэл: Илүү стриминг үйлчилгээг худалдан авах илүү үр дүнтэй арга байж магадгүй гэж би бодож байна, гэхдээ энэ нь кабелийн багцтай адил байх болно гэж би бодохгүй байна. Бүх тоглогчидтой харьцаж, нэг данс илгээдэг нэг төв агуулах нь ийм зүйл болохгүй гэж бодож байна. Энэ нь бага зэрэг жижиглэсэн байх гэж бодож байна. Гэхдээ олон талт байдал байж болох бөгөөд тэнд хэсэг дамжуулагчтай нэг бүрчлэн харьцахаас хамаагүй хялбар арга зам байж болно.

Навин Чопра, Paramount Global санхүүгийн захирал: Энэ нь маш боломжтой боловч зайлшгүй байх албагүй гэж би бодож байна. Нэг талаас, багц нь худалдан авалтын зардлыг нэмэгдүүлэх, алдагдлыг бууруулах, хэрэглэгчдийн тав тухыг хангах үүднээс асар их үнэ цэнэтэй юм. Энэ бол бидний гарцаагүй хүлээн авах зүйл юм. Бид маш олон боодол, түншлэлийг хийсэн бөгөөд бид маш амжилттай байсан, тийм ч байсан хамтран Европ дахь Sky эсвэл АНУ-д Walmart эсвэл T-Mobile. Олон стриминг үйлчилгээг агуулсан илүү өргөн багц нь ижил ашиг тусын заримыг санал болгож чадна. Гэхдээ ийм багцыг хэрэгжүүлэхийн тулд танд шийдэх ёстой хоёр том зүйл бий. Эдийн засаг нь нэг хэмжигдэхүүн, нөгөө нь хэрэглэгчийн интерфэйс ба хэрэглэгчийн харилцаа юм. Өнөөдөр стриминг үйлчилгээ нь бие даасан хэрэглэгчийн интерфэйстэй бөгөөд дамжуулагч нь үйлчлүүлэгчтэй харилцах харилцааг эзэмших дуртай. Тиймээс, та энэ багцын нэг хэсэг болохын тулд эдийн засгийн зарим мэдлэгээ орхих хэрэгтэй бөгөөд контентын эргэн тойронд үзэгчдийг бий болгох, хадгалахад туслах мэдээлэл хуваалцах арга, UI-г хангалттай хянах боломжтой хэвээр байна. Эдгээр бүх зүйл, бүх төрлийн сорилтууд дээр зарим туршилтууд явагдаж байна. Гэхдээ дамжуулалттай кабелийн багц байж магадгүй гэж би бодож байна. Хөгжихийн тулд цаг хугацаа хэрэгтэй.

Сарнофф: Энэ нь хэрхэн ажиллах эдийн засгийн үндэслэлийг ойлгоход хэцүү байдаг. Хүмүүс олон янзын өргөлийг захиалах шаардлагагүй болохын тулд нэгтгэгч байж болох уу? Асуудал нь үргэлж хэн дунд нь ордог. Энэ бол: ихэнх хэвлэл мэдээллийн компаниуд кабелийн оператор гэх мэт үзэгчдээ хянаж, нэвтрүүлгийн үнэ цэнийг тодорхойлдог хүнээс холдохыг хүссэн. Хэрэглэгчийн үүднээс багцлах нь утга учиртай боловч нийлүүлэгчийн хувьд энэ нь илүү төвөгтэй юм. Нэг тариф төлөх нь илүү хялбар боловч контент нийлүүлэгч/програмистын хувьд төгс бус үнэ цэнийн тэгшитгэл байдаг.

Чернин: Мэдэхгүй ээ. Бүрэн бие даасан багцыг хийхэд хэцүү байдаг. Ашиг хүртэх тодорхой нэгтгэгч байхгүй. Эдгээр зүйлсийг нэгтгэхийн тулд алдагдлыг татаас өгөх нь хэнд ашигтай вэ? Эдийн засгийг ойлгоход нэлээд хэцүү. Томчууд хөнгөлөлт авахыг хүсэхгүй. Энэ нь маш нарийн төвөгтэй хэлэлцээр хийх шаардлагатай болно.

Марк Лазарус, NBCUniversal Телевиз ба урсгалын дарга: Миний бодлоор багцууд ирээдүйд байх болно. Энэ нь аль хэдийн тэр зүг рүү чиглэж байна. Кабелийн багцын хэрэглэгчийн туршлагыг хуулбарлах чадвар байхгүй байна. Аппликешн болгонд нэвтэрч, гарах нь төвөгтэй. Буфер хийж байна. Та хоёр сувгийн хооронд шилжих боломжгүй бөгөөд энэ нь агшин зуурын юм. Энэ нь хэрэглэгчийн интерфэйс эсвэл хэрэглэгчийн туршлага нь хэрэглэгчийн хүлээлтийг хангахын тулд контент руу саадгүй нэвтрэх эсвэл гарах боломжийг олгодог цэгт хүрэх ёстой.

буга: Тиймээ. 18-24 сарын дараа та шугаман бизнесийг дижитал бизнес рүү дахин савлаж эхлэх болно. Нэгтгэлийн үнэ цэнэ нь үнэхээр чухал юм. Та илүү олон хүмүүс түншилж байгааг харж эхлэх болно. Яг одоо хүн бүрийг суваг гэж харж байна. Эцсийн эцэст том хүмүүс өнөөдөр Amazon-ийн хийж байгаа шиг платформ болно. Том залуус платформ болох гэж байна. Та үүнийг одоо Showtime дээр Paramount+ доторх хавтан болгон харж байна. Бусад компаниудын контент нь илүү том стриминг платформууд дотор брэнд хавтан болно.

Аль компаниуд стримингийн гол төв болж давамгайлах вэ?

Simmons: Apple TV болон манай утаснуудаар дамжуулан хэрэглэгчийн зан төлөвт холбогдох боломжтой тул Apple нь давамгайлах платформ болно гэдэгт би итгэж байна. Тэд үүнийг маш амархан болгодог; Тэдний үндсэн хуудас нь танд кино захиалах, бүх шинэ хувилбаруудыг үзэх, бусад платформ дээр үзэж байсан ямар ч шоу эсвэл кинондоо хаана зогссоноо харах боломжийг олгодог ... үнэхээр гайхалтай. Энэ бол миний сонирхсон бүх зүйлийг нэг цонхны үйлчилгээ шиг гүйцэтгэдэг цорын ганц стример юм. Мөн тэд үүнийг төгс болгохдоо улам сайжирна. Нэмж дурдахад та iPhone-оор дамжуулан өөр өөр платформууд руугаа үргэлжлүүлэн нэвтэрч болно. Энэ үнэхээр ухаалаг юм. Бүх замууд Apple-ээр дамждаг.

Чернин: YouTube, Amazon болон Apple.

Майер: Гурван төрөл байх болно. Кабелийн залуус урсгалын өргөлүүдийг дахин багцалж болно. Тэд шугаман өргөлөөрөө үүнийг аль хэдийн хийж байна. Танд утаснууд (T-Mobile, AT&T болон Verizon), дараа нь Google, Apple, Amazon зэрэг томоохон дижитал тоглогчид бий.

Хирш: Амазон платформ болж байгааг та харж байна, харин Варнер одоо платформ болж эхэлж байна. Ирэх гурван жилд бид утасгүй компаниудад стриминг үйлчилгээний жинхэнэ нэгтгэгч болох боломжийг олгох шахалтын технологийг үзэх болно. T-Mobile, AT & T болон Веризон. Тэд жинхэнэ өрсөлдөгчид болно.

Уинфри: Олон тооны платформууд байдаг - Року, Apple TV болон Amazon Fire нь дамжуулалтын контентыг нэгтгэхийг оролдож байна. Гэхдээ миний бодлоор кабель үнэхээр давуу талтай. Энэ юу вэ Comcast болон Дүрэм -тай нийлүүлж байна манай хамтарсан компани, Xumo. Бид Comcast-аас алсаас дуу хоолой, Sky болон Spectrum TV-ийн тэргүүлэгч шууд видео програм болох Xfinity-ийн технологийн хөрөнгийг авах болно - та энэ бүхнийг Comcast болон Charter нь бусад бүх хүмүүсээс хамаагүй өргөн хүрээтэй програмчлалын харилцаатай хослуулсан. зах зээл. Мөн бид энэхүү үйлдлийн платформыг өргөн зурвасын болон ТВ-ийн төлбөрийг төлдөг одоо байгаа хэрэглэгчдэд хүргэх хүчирхэг түгээлтийн сувагтай бөгөөд эдгээр хайрцаг, ухаалаг ТВ-ийг хэрэглэгчдийн гарт өгөхийн тулд манай өөр өөр борлуулалтын сувгууд болох дэлгүүр, платформуудаас шинэ борлуулалт хийх боломжтой. Эдгээр бусад платформуудын аль нь ч хийж чадахгүй байгаа зүйлийг нэгтгэж чадах хамгийн сайн хөрөнгө, одоо байгаа харилцаа холбоо бидэнд байгаа гэж би бодож байна.

Буркофф: Видео, аудио болон тоглоомын бүх агуулгыг багтаасан нэгтгэгч хараахан гараагүй байгаа бөгөөд бид ойрын үед үүнийг урьдчилан таамаглахгүй байна. Энэ нь өргөн утгаараа зугаа цэнгэлийн эрэл хайгуулд хэрэглэгчдэд зориулсан гэрэлт цамхаг байх болно. Үгүй бол бусад нэгтгэх хэрэгсэл нь өөр өөр үйлчлүүлэгчдэд өөр өөр тодорхойлолттой байх болно. Жишээлбэл, залуу хүн ам зүй нь TikTok, YouTube болон бусад платформ дээрх богино хэлбэрийн контент руу улам бүр шилжиж байна. Үүнийг оруулах уу? Бидний хэрэглэхийг хүсч буй агуулгын тодорхойлолт, түүнийг хаана хэрэглэх нь, ялангуяа төлөвшсөн, хомс орчинд байнга өөрчлөгдөж байдаг.

Аллен: Энэ агуулгын анхдагч нэгтгэгч байх эсэхийг би мэдэхгүй ч хэрэглэгч маш ухаалаг, авхаалжтай бөгөөд хэрэгцээгээ хэрхэн маш үр ашигтай үнээр хангах талаар олж мэдэх болно гэдэгт би итгэж байна. Энд гол зүйл бол дэлхийн хамгийн том дамжуулагч болох YouTube бөгөөд энэ нь хэрхэн бүрэн үнэ төлбөргүй болохыг харах явдал юм. Хайлтын талбарт ямар нэг зүйл оруулахад амжилт хүсье, гэхдээ гарч ирэхгүй.

Кабелийн зугаа цэнгэлийн сүлжээнд юу тохиолддог вэ? Тэд зарагдах уу? Унтраах? Эсвэл адилхан харагдах болов уу?

Чопра: Цаг хугацаа өнгөрөхөд кабелийн сүлжээг нэмж нэгтгэх боломжтой гэж би бодож байна. Ойрын хугацаанд бид кабелийн сүлжээн дээр үзэгчдийн тоо буурч байгаа тул таны харж буй нэвтрүүлгийн төрөл, холимог хувьслыг харах болно гэж би бодож байна. Үнэтэй эх контент үйлдвэрлэх эдийн засаг нь кабелийн сүлжээ болгонд тохирохгүй. Тэд илүү хямд өртөгтэй контент, номын сангийн контент гэх мэт зүйлд тулгуурлан өөр өөр форматыг үзэх шаардлагатай болно, гэхдээ энэ нь мэдээжийн хэрэг өөрчлөгдөх болно.

Бьюкс: Хэрэв та мэдээ, спортын сүлжээ бол эдгээр нь үргэлжлэх боломжтой. Энтертайнментийн ерөнхий сүлжээний захиалагчид болон бэлэн мөнгөний урсгал буурна. Зарим нь гурав, дөрвөн жилийн дотор бэлэн мөнгөний урсгалыг цуглуулахын тулд хувийн өмчид зарагдаж магадгүй юм. Тэд дампуурна гэсэн үг биш ч төрийн өмчид сайн биш.

Финч: Энэ салбарт бүх зүйл маш хурдан өөрчлөгдөж байгаа юм шиг надад хэлэхэд хэцүү байна. Хамгийн үнэ цэнэтэй зүйлсийн нэг бол ямар нэг зүйлийг илэрхийлдэг брэнд юм. Брэндүүд үнэхээр чухал. Хуучин контент дээр амьдардаг илүү ерөнхий кабелийн сүлжээ нь хэн нэгэнд шөнийн цагаар ямар нэг зүйлийг санал болгодоггүй. Хүмүүс өмнөх шигээ серфинг хийдэггүй. Хүмүүс контент үзэхээр тийм биш болсон. Тэд ямар мэдрэмж төрж байгааг харгалзан шийдвэр гаргадаг. Хэрэв та ерөнхий зугаа цэнгэлийн сүлжээтэй бол илүү хэцүү байх нь үнэн. Танд маш нарийн мэргэжлийн контент хэрэгтэй. Үүнгүйгээр та амьд үлдэж, бидний хийж чадах зар сурталчилгааны орлогоо авч чадахгүй. Та HGTV-тэй бол эндемик сурталчлагчид байдаг. Хэрэв та Home Depot эсвэл Lowe's бол HGTV дээр байх ёстой.

Уинфри: Тэдний өгч буй контентын үнэ цэнэ юу вэ гэдэг асуулт гарч ирнэ. Хэрэв тэд дахин давталтыг үзүүлж байгаа ч та үүнийг өөр газраас олж чадахгүй бол энэ нь хэрэглэгчдэд үнэ цэнийг өгдөг. Гэхдээ өнөөдөр танд байгаа зүйл бол програмистууд бидэнд агуулгыг улам өндөр үнээр зарж, биднээс үүнийг ихэнх хэрэглэгчиддээ түгээхийг хүсэх, мөн яг тэр агуулгыг стриминг платформ дээр зарах эсвэл шууд хэрэглэгчдэд хүргэх явдал юм. өөрсдөө хамаагүй бага зардлаар бүтээгдэхүүн . Эдгээр үйлчилгээнүүдийн ихэнх нь кабелийнхаас хамаагүй бага аюулгүй байдлын босготой байдаг тул хэрэглэгчид нууц үгээ хуваалцаж, ижил агуулгад үнэ төлбөргүй хандах боломжтой. Тиймээс, энэ контентыг өөр газар үнэ төлбөргүй авах боломжтой үед программистуудад зориулж үргэлжлүүлэн санхүүжүүлэх хүсэл маань буурч байна. Энэ нь шугаман видео бүтээц дотор үйлчлүүлэгчид аль хэдийн хулгайн хэлбэрээр үнэ төлбөргүй хандах боломжтой, эсвэл бага үнээр төлбөр төлж байгаа тул тодорхой контентыг авч явах нь утгагүй болсон гэж үзэж буй дистрибьютерүүдийн тоо нэмэгдэж байгааг харах болно гэсэн үг юм. ханш.

Лазар: Ирээдүйд энэ нь бүх хүнд тохирсон стратеги гэж би бодохгүй байна. Бидний хийсэн шиг зарим сүлжээг нэгтгэх болно гэж би бодож байна. Зарим нь эцсийн үр дүнд чухал хувь нэмэр оруулдаггүй нь хаагдах болно. Өнөөдөр маш олон сүлжээ бий. Төлбөртэй ТВ-ийн багц 50 сая хүртэл буурсан ч эдгээр сүлжээнүүд нь манайх шиг компаниудын орлого болон EBITDA-д чухал хувь нэмэр оруулсаар байна. Тиймээс та ашгаас татгалзаж байгаа тул тэдгээрийг хаах нь тийм ч сайн хариулт биш юм. Ашиг нь буурч байгаа ч гэсэн ашиг л байна. Тэр хэсэг одоо ярианд жаахан алдагдаад байх шиг байна. Тийм ээ, бид уналтыг удирдаж байгаа бөгөөд алдагдсан орлого, ашиг орлогыг нөхөхийн тулд дамжуулагч нар тэнд байгаа ч эдгээр бизнесүүд олон тохиолдолд хэдэн зуун сая долларын ашиг олсоор байна. Компаниуд үүнийг зүгээр л орхихгүй.

Өнөөдөр байхгүй телевизийн стандарт болох нэг зүйл юу вэ?

Чернин: Цонх хийх. Энэ бол хамгийн их магадлалтай өөрчлөлт юм. Яг одоо эдийн засгийн өнөөгийн загвар нь цэвэр босоо интеграци, бүх зүйлийг үйлдвэрлэж, эзэмшдэг, урт хугацааны онцгой лицензүүд гэсэн хоёр зүйл юм. Аль нь ч утгагүй. Та хангалттай сайн контент гаргаж чадахгүй бөгөөд энэ нь хэтэрхий үнэтэй байдаг. 5-10 насны хүүхдийн шоу ямар үнэ цэнэтэй вэ? Яг одоо тэдгээр шоунд асар их мөнгө зарцуулагдаж байна. Хэвлэл мэдээллийн компаниуд гурван жилийн хугацаатай лиценз аваад зардлаа 20-30 хувь хэмнэсэн нь дээр байх. Кабелийн сүлжээнүүд нь бусад стриминг платформоос хуучин давталтыг худалдаж авах сонирхолтой байх болно. Энэ нь өөр үзэгчдэд зориулсан цоо шинэ нэвтрүүлэг байх болно. Програмчлалыг юу тодорхойлдог вэ гэвэл шинэ зүйл. “Сопранос” киног A&E сувгаар синдикат хэлбэрээр цацсан нь HBO-г сулруулсангүй. Та дамжуулагчид программыг кабелиар болон бие биедээ зарж эхлэхийг харах бөгөөд энэ нь түүнийг эзэмшдэг компани болон синдикат хэлбэрээр худалдаж авсан компанид үнэ цэнийг бий болгоно.

Simmons: Apple хаанаас ч юм Apple TV суулгасан гайхалтай зурагтуудыг бүтээж эхэлнэ гэдэгт би итгэж байна. Ийм зүйл хараахан болоогүй байгаа нь үнэхээр гайхалтай. Бодит ТВ-ээс бусад нь шууд утгаараа, тэдгээрт стриминг эвлүүлдэг тоглоомын бусад бүх хэсэг байгаа. Тэд яагаад Samsung, LG болон өөр хэнийг ч ухаалаг зурагтаараа инноваци хийж, эцэст нь Apple-ийг бүхэлд нь экосистемээс хасахыг хүсэх болов? Тэд зүгээр л илүү сайн зурагт хийж, тэднийг бутлах болно. Би энэ талаар бооцоо тавихыг хүсч байна.

Сарнофф: Худалдаа, тоглоом, нийгмийн харилцаа, спорт, мэдээ, зугаа цэнгэлийг санал болгодог "метаверс" нь зайлшгүй, гэхдээ бид үүнийг хүмүүсийн хэвлэл мэдээллийн хэрэгслээр ашиглах үндсэн арга зам гэж би бодож байна. Метаверс нь шууд дамжуулалт болон бусад шууд зугаа цэнгэлийн саналуудтай зэрэгцэн хөгжиж байгааг харах сонирхолтой байх болно. Хэрэглэгчийн анхаарлыг хамгийн сайн татаж, хөгжөөсөн санал нь ялах болно.

элсэн чихэр: Зурагтаар спорт үзэж байхдаа бооцоо тавих болон/эсвэл мөрийтэй тоглох чадвар илүү хялбар байх болно. Та алсын удирдлага эсвэл өөрийн дуу хоолойгоор бооцоо тавихын тулд зурагтаар явах боломжтой болно. Энэ нь бооцооны компаниудын түншлэлийг шаарддаг боловч энэ нь асуудал биш байх ёстой.

Хирш: Хил хязгааргүй контент. Хиймэл оюун ухааны технологи нь контентын дэд болон дубляцыг хялбар болгоно. Хиймэл оюун ухаан нь танд контентыг гуравдагч этгээдийн хуулбаргүйгээр эх хэл дээрээ үзэх боломжийг олгоно. Агуулгын үүднээс дэлхий ертөнц ингэж хумигдаж байна.

Бажариа: Илүү олон хүн хүссэнээр дэлхийн гайхалтай түүхийг үзэх боломжтой болно. Дундаж хүн урьд өмнөхөөсөө илүү олон контентыг үзэх боломжтой болно.

Аллен: Бид илүү олон хиймэл оюун ухааныг контентод нэгтгэх болно гэж бодож байна, энэ нь илүү ойлгомжтой байх болно, тиймээс хүмүүс контентыг үзэх үед энэ нь танд контент санал болгоход илүү дэвшилтэт байх болно. AI нь агуулгын мэдрэгчтэй цэгүүдийг ойлгоход туслах бөгөөд үүнийг хэрхэн илүү сайн, илүү анхаарал татахуйц, сонирхол татахуйц болгоход тусална гэж би бодож байна.

Уинфри: Нэгдсэн хайлт. Та дуут удирдлагатай хослуулсан нээлт, зөвлөмжийн хөдөлгүүртэй байх бөгөөд энэ нь нэг платформ дотор амьдардаг хэрэглэгчдэд саадгүй туршлага өгөх боломжийг олгоно. Энэ нь үзэгчдэд сар сардаа ямар контент хүсч байгаагаа шууд видео эсвэл шууд дамжуулалтыг сонгох боломжийг олгоно.

Буркофф: Спортын түгжээг их хэмжээгээр нээж байна. Энэ бол шууд үзэх ёстой контентын сүүлчийн гол тулгуур бөгөөд өөр хандлагыг шаарддаг. Үнэ цэнэтэй IP эзэмшигчийн хувьд мэргэжлийн спортын лигүүд бие даан эсвэл түншлэлийн загвараар дамжуулан шууд явж, зар сурталчилгаа, ивээн тэтгэхээс эхлээд тоглоом, спортын бооцоо тавих зэрэг худалдаа, туршлагаас мөнгө олох боломжтой. YouTube дээрх "NFL Sunday Ticket" болон MLS-ийн Apple TV-тэй хийсэн хэлэлцээр зэрэг энэхүү динамикийн эхний үе шатуудыг бид гэрчилж байна.

Финч: Энэ нь хаашаа явж байгааг хараад би үнэхээр их гайхаж байгаа нэг зүйл одоо оршин тогтнож эхэлж байна. Энэ нь үзэгчид үзэж байгаа контентоо сонгох боломжийг олгодог технологи юм. Netflix-ийн "Калейдоскоп" шоу шиг. Редакцийн шийдвэрийг шүтэн бишрэгчдэд өгөх нь үнэхээр сэтгэл татам юм. Энэ нь контентыг олон удаа үзэх боломж юм. Үүнийг туршиж үзсэн хэдхэн контент байгаа ч технологи нь тэнд байгаа бөгөөд энэ нь контент бүтээх, хэрэглэхэд сонирхолтой шинэ хөгжил юм. Энэ нь үзэгчдэд эдгээр зүйлийг үзэх интерактив арга замыг өгдөг. Энэ нь дөнгөж хэрэглэгдэж эхэлж байгаа бөгөөд олон хүмүүс туршиж байна.

Лазар: Телевизийн хэрэглээний ихэнх нь таны гэрийн хамгийн том, хамгийн сайн дэлгэц дээр хийгдэж байна. Энэ бүхэн таны зочны өрөөний хавтгай дэлгэцийн зурагтаар дамждаг. Бидний харж байгаа бөгөөд миний бодлоор ирэх гурван жилийн хугацаанд өөрчлөгдөнө гэж бодож байгаа зүйл бол хүмүүс өөрсдийнхөө чадвараа тохируулж, өөрийгөө нэгтгэх чадвартай байх ёстой. Та цацах програмуудаа хэрхэн захиалах вэ? Хэдийгээр Peacock болон Netflix эсвэл өөр ямар нэг зүйлийн хооронд шилжих нь хэрэглэгчийн байнгын туршлага биш ч та тэдгээрийг дэлгэцэн дээр хүссэн дарааллаар нь байрлуулж болно. Өөрчлөлтийн зэрэг нь тэнд байдаг. Энэ нь бие даасан дамжуулагчдад бас ирж байна. Бид хэрэглэгчдэдээ зориулж маш олон тохируулга дээр ажиллаж байна. Хэрэглэгчид ийм интерактив байхыг хүсдэг. Хэрэв та спортын шууд суваг дээр байгаа бол өөрийн давталтуудыг сонгоод дараа нь шууд үзэх боломжтой. Энэ бол интерактив байдлын дараагийн давталт юм.

ҮЗЭХ: CNBC-ийн IAC-ийн дарга Барри Диллертэй хийсэн бүтэн ярилцлагыг

Тодруулга: CNBC нь Comcast-ын эзэмшдэг NBCUniversal компанийн нэг хэсэг юм.