9-5 долоо хоногийн ажлын анхдагч Форд эрлийз ажлын талаар юу сурч байна вэ?

Ковид-19 тахлын улмаас хэд хэдэн удаашрал, саатал гарсны дараа Форд Мотор ХХК эцэст нь энэ сарын эхээр цалинтай ажиллах хүчээ оффисдоо хүлээн авч эхэлсэн.

Энэ нь мөн компаниас ажлын байрны бодлогод томоохон өөрчлөлт хийж, уламжлалт таван өдөр, 40 цагийн ажлын долоо хоногийг жишиг болгоход тусалсан: талбайгаас хамааралгүй ажилчдыг ажлын байрны хооронд уян хатан ажиллах боломжтой шинэ хосолсон ажлын загвараа эхлүүлсэн. Фордын оюутны хотхоны байршил, алслагдсан.

Төлөвлөгөө хэрэгжиж эхэлмэгц олон ажилчид нь оффисдоо буцаж ирнэ гэж Форд итгэх шалтгаан байсан байх. The компани дэлхийн 56,000 ажилчдын дунд санал асуулга явуулсан 2020 оны 95-р сард алсаас ажиллаж байсан хүмүүсийн 5% нь тахал өвчний дараах ажлын сонголтынхоо талаар, XNUMX% нь алсын болон оффисын ажлыг хослуулахыг хүсч байгаагаа хэлсэн бол XNUMX% нь газар дээр нь байхыг хүсч байна гэжээ.

Гэсэн хэдий ч Фордын ахлах хүмүүс ба ажилчдын туршлага хариуцсан ажилтан Киерстен Робинсон лхагва гарагт болсон CNBC Work виртуал арга хэмжээний үеэр эхний үр дүн нь "бага зэрэг гайхширсан" гэж хэлсэн.

"Дөрөвдүгээр сарын 4-нд бид ажилчдаа ажлын байрандаа дахин угтан авахаар үүд хаалгаа нээсэн үед буюу орохыг хүссэн хүмүүс ажилдаа эргэн орсон тоо бидний бодож байснаас бага байсан" гэж Робинсон хэлэв.

Робинсоны хэлснээр тус компани "туршлагадаа маш эрт" байгаа хэдий ч Форд ажилдаа орсон хүмүүсийн дунд "хамтран багаар суурилсан оюуны довтолгоо, стратегийн ажлыг хамтран хийх" шинж тэмдгийг олж харсаар байна.

Форд ажилчдыг хүлээж авснаас хойш ажигласан гол зүйлүүдийн заримыг энд оруулав.

Форд алсын зайнаас эсвэл эрлийз ажиллахыг зөвшөөрдөггүй олон ажилчидтай гэдгийг харгалзан Робинсон хэлэхдээ "ажлын мөн чанар нь ажил хаана, хэрхэн хийгдэж байгааг мэдээлдэг гэдгийг үнэхээр тодорхой хэлсэн" гэж Робинсон хэлэв.

"Манай үйлдвэрлэлийн үйлдвэрүүд, та зөвхөн тухайн байгууламжид л ийм ажлыг хийх боломжтой тул эдгээр байршилд бидний гол анхаарлаа хандуулж байгаа зүйл бол ажлын орчинг аль болох тохь тухтай, урам зоригтой байлгах, мөн бидний хийж чадах нэмэлт хэрэгсэл, тохь тухыг хангах явдал юм. хангах" гэж тэр хэлэв.

Энэ нь Фордыг үйлдвэрлэлийн байгууламжаа хэрхэн сайжруулах, ажилчдын сайн сайхан байдал, хоол тэжээл, тэр ч байтугай орон зай дахь байгалийн гэрлийг сайжруулах арга замыг эрэлхийлэхэд хүргэсэн - "таны ажлын туршлагад үнэхээр нөлөөлж болох нөхцөл байдал" гэж Робинсон хэлэв.

Мэдлэгийн ажилчдын хувьд Форд хэлтэс албадаасаа багтайгаа уулзаж, 90 хоногийн хугацаанд юу хийх ёстой талаар төлөвлөгөө гаргахыг хүсч, ажлын гол ажлуудын талаар асуулт асууж, үүнийг хэрхэн, хаана хийх хамгийн сайн арга замуудын талаар асууж байна. ажил.

"Бид сэтгэл санааг хэмжиж байна, бид ажилчдын 90 хоногийн турш ажилласан туршлагыг хэмжиж байна, гэхдээ мэдээжийн хэрэг, бид гарцыг хэмжиж, ажилчид тухайн агентлагтай, ийм сонголттой байгаа юм шиг санагдаж байгаа эсэхийг хэмжих боломжтой" Тэд шаардлагатай хэмжээгээрээ бүтээмжтэй байх ёстой" гэж Робинсон хэлэв.

Робинсон хэлэхдээ, Форд Мичиганы зүүн өмнөд хэсэгт байрлах байгууламжуудынхаа 33 хувийг "хамтран ажиллах эрлийз ажилд илүү таатай болгох" зорилгоор аль хэдийн шинэчилсэн бөгөөд ирэх жилүүдэд үүнийг үргэлжлүүлэн хийх замын зураглалтай байна.

Форд ажилчдынхаа 50 орчим хувь нь ямар ч өдөр оффист байх болно гэж таамаглаж байгаа ч Робинсон ирэх саруудад энэ таамаглалыг илүү тодорхой шалгах болно гэж мэдэгджээ.

Форд ажиллах хүчээ бага хэмжээгээр цомхотгож байгаагаа батлав лхагва гаригт орлогоо тайлагнасан үед, эхний улиралд 3.1 тэрбум долларын цэвэр алдагдалтай, EV эхлүүлэхэд эзэмшиж байсан 12%-ийн үнэ цэнээ алдсантай холбоотой Ривийн автомашин. Энэ нь цахилгаан машин руу шилжих үед АНУ-ын 580 цалинтай ажилтан, агентлагийн ажилчдыг голдуу инженерийн чиглэлээр ажилладаг Форд+-ын төлөвлөгөөний нэг хэсэг болгон чөлөөлөв.

Тус компани байгууламжийнхаа тоог цөөлөх бодолгүй байгаа бөгөөд харин орон зайг эрлийз ажилд аль болох таатай болгохыг зорьж байна гэж тэр хэлэв.

Ажилчид оффисдоо буцаж ирснээр Форд орон зайг хэрхэн ашиглаж байгааг анхааралтай ажиглаж байна.

"Бид замын хөдөлгөөний хэв маяг, хамгийн алдартай өдрүүдийн талаар маш тодорхой мэдээлэлтэй байгаа бөгөөд ямар төрлийн орон зай, ямар зорилгоор ашиглаж байгааг хэмжихийн тулд олон байгууламждаа мэдрэгч ашиглаж байна" гэж Робинсон хэлэв.

"Бид тахал өвчнөөс өмнө хэрхэн ажиллаж байсан руугаа буцаж чадахгүй гэж бодож байгаагаас өөр төгс хариулт байхгүй" гэж тэр хэлэв. "Бид бүгд үүнийг ажлын хувьслыг үнэхээр дахин эргэцүүлэн бодож, төсөөлж, ажилчдын санал хүсэлт, ажилчдын сэтгэл санааг ойлгоход бодитой хөрөнгө оруулалт хийх, мөн түүгээрээ ажил ямар харагдахыг улам боловсронгуй болгож, хэлбэржүүлэхэд ашиглах боломж болгон хүлээн авна гэдэгт би үнэхээр найдаж байна. ”