Илүү удаан ажиллахыг хүсч байна уу? Болгоомжтой байгаарай, тавин нас чинь жаран насаа тодорхойлно

Шинэ урт наслах тухай ярианы нэг хэсэг нь зорилгодоо хөтлөгдөн эрүүл мэндээ уртасгахын төлөө урам зоригтой ажиллаж буй ахмад настнууд юм. Харвардын хоёр эрдэмтний найруулсан шинэ ном нь бодит байдалд ойртохын тулд энэ алсын харааг өөрчлөхөд хэр их өөрчлөлт хийх шаардлагатай байгааг харуулж байна. онд Илүү цагаар: Америкийн хөгширч буй ажиллах хүч ба урт удаан ажиллах ирээдүй, Лиза Беркман, Харвардын их сургуулийн Хүн ам, хөгжил судлалын төв, болон Бет Truesdale, нь Апжон институт Хөдөлмөр эрхлэлтийн судалгааны хувьд амьдралын хоёр дахь хагаст орж буй хэн бүхэнд баталгаажуулалт болон сэрээх дуудлагыг санал болго.

Өнөөдөр америкчуудын талаас илүү хувь нь 50 нас хүртлээ тогтмол ажилладаггүй. Гэсэн хэдий ч цөөхөн хүн энэ бодит байдлын талаар ярьдаг, эсвэл бүр үүнийг хэмждэг. "Энэ бол манай төслийн "аха мөч" байсан" тэмдэглэл редактор Лиза Беркман, "Тийм олон, олон хүн ажиллах боломжгүй болно гэдгийг олж мэдэв. руу Тэдний 60 нас, тэднээр бүү санаа зов."

Ажилгүйдлийн тоонд ажил хайгаагүй хүмүүсийг оруулаагүй болно. Цар тахлын өмнө ч гэсэн 50 нас хүрсэн америкчуудын дөрөвний нэгээс илүү нь ажиллах хүчгүй байсан. Гэсэн хэдий ч залуу ажилчдын нийлүүлэлт багасч, нийгэм хөгшрөх тусам энэ асар их, өсөн нэмэгдэж буй хүн ам нь ажиллах хүчний илүү чухал хэсэг болж магадгүй юм.

Цаг хугацаа ажил, нас хоёрын хоорондох одоогийн хүчтэй сөрөг харилцааны аймшигтай дүр зураг юм. Энэхүү ном нь хөгшрөлтийн нийгэмд дасан зохицохоор ажиллаж буй компаниуд болон улс орнуудын бодлогын зөвлөмжөөр төгсдөг. Хэрэв бид урт наслалтын ногдол ашгийг хүртэхийг хүсч байгаа бол энэ нь бидний ахмад гэж нэрлэдэг хүмүүс болох цалин хөлсөөр ажиллаж байгаа болон янз бүрийн шалтгааны улмаас ажилладаггүй хүмүүсийн аль алиныг нь хамруулах шаардлагатай болно. Номын редакторууд болон салбар хоорондын хувь нэмэр оруулагчид хүмүүс хэзээ, хэрхэн, хэрхэн ажиллаж, үүний төлөө цалин авах боломжтойг тодорхойлдог эрүүл мэнд, ажил, гэр бүл, асран халамжлах зэрэг харилцан хамааралтай асуудлуудыг арилгах шийдлүүдийг санал болгож байна.

Хэрэв 50-аад он 3-р улиралд байсан бол 20-иод он 2-р улиралд ямар байх вэ?

гэж юу вэ Тодорхойлох арван жил 20-иод онд хийсэн, энэ ном 50-аад онд хийх ёстой. Эхний номонд 20-иод оныг эрсдэлгүй, "шинж ирж буй насанд хүрэгчдийн" урт хугацааны эрэл хайгуул, үр дагаваргүй тэнүүчилсэн жил гэж үзэх ёсгүй гэж үзсэн. Таны 20-иод насандаа хийж, сурч, амжуулсан зүйл чинь таны бүхэл бүтэн амьдралд биш юмаа гэхэд 25-р улиралд (50-XNUMX нас) бүхэлдээ асар их нөлөө үзүүлнэ гэдгийг тодорхойлох арван жил нотолсон. Чухал бөгөөд чухал нь дараагийн хэдэн арван жилд тулгуурласан мэдлэг, сүлжээ, туршлагыг бүрдүүлдэг.

50-иад оны хувьд ч мөн адил. Таны 50 насандаа юу хийдэг, хэр их, хэр тогтвортой ажиллаж байгаа нь таны 60 насандаа ажиллах чадвар, тэр дундаа хожим нь ажиллах чадварыг тодорхойлох асар том хүчин зүйл юм. Бид үүнийг хэдий чинээ эрт ойлгох тусам түүнд илүү сайн бэлдэж чадна.

Трусдэйл “50 нас хүрсэн хүмүүс ч гэсэн бүтэн цагийн ажил хийж эхэлдэг хүмүүс ч гэсэн ажлаа алдвал 1 хүн тутмын 10 нь л ийм хэмжээний цалин авдаг” гэж Трусдейл анхааруулав. дахин. "

Цаг хугацаа 50-аад оны үед ажил эрхлэлтийн огцом бууралтыг харуулсан статистик мэдээллийг хуваалцдаг. Таны боловсрол, мэргэжлийн түвшнээс үл хамааран 50 насандаа ажлаа алдах нь таныг ижил цалинтай, албан тушаалтай түвшинд дахин олж авах магадлал багатай болгодог. Үүний эсрэгээр, 50-аас дээш насны тогтвортой ажил эрхэлдэг хүмүүсийн 80% нь 60-аас дээш насны ажилтай хэвээр байна. Энэ нь үүдэнд гарах уруу татагдсан 50 настай хүнийг дахин бодохоор урих ёстой.

Хөгширч буй Америк дахь бодлогын томоохон маргааны нэг нь Нийгмийн даатгалын бүрэн тэтгэврийн насыг 67 наснаас дээш нэмэгдүүлэхэд чиглэгддэг тул энэхүү ном нь нэг бодолтой байх энгийн байдлыг рокероос нь салгасан болно. Тэтгэвэрт гарах насны цаадах бодит байдал бол ихэнх хүмүүс үүнээс хамаагүй эрт тэтгэвэрт гарах буюу эсвэл хөөгдөж байгаа явдал юм.[b4] . Тэгээд тэднийг орхингуут ​​буцаж ороход илүү хэцүү болно.

Энэ бол 50 наснаас хойш ажил олох гэсэн оролдлого нь хөгшрөлтийн үеийн үл ойлголцлын ханатай тулгарсан миний ярилцсан олон хүмүүстэй маргахгүй санаа юм. Гуравдугаар улиралд орох нь ажил эрхлэлтийн хадан дээрээс унахтай адил байсан. Олон хүмүүсийн, ялангуяа эмэгтэйчүүдийн хувьд энэ нь тэдний хамгийн шилдэг нь байж болох юм карьерын жилүүд.

Редакторууд тэтгэвэрт гарах хугацааг хойшлуулах нь зайлшгүй гэсэн ойлголттой зөрчилдөж байна. Харин ахмад настнуудын ажил эрхлэлтийн түвшин байдаг өссөн Ковидийн дараа тэд зарим түүхэн хэтийн төлөв, харьцуулалт хийхийн тулд жижигрүүлдэг. Үнэндээ бол өнгөрсөнд дөрвөн арван жил, ажил эрхлэлтийн түвшин дунд насны эрэгтэйчүүдийн хувьд буурч байна. Өнөөгийн дунд насны эрчүүд өмнөх үеийнхээс бага ажил эрхлэлтийн түвшинтэй тэтгэвэрт гарах дөхөж байна. Эмэгтэйчүүдийн хувьд энэ дүр зураг илүү хоёрдмол утгатай боловч дунд насны Америк эмэгтэйчүүдийн хөдөлмөр эрхлэлтийн түвшин сүүлийн жилүүдэд зогсонги байдалд орсон. Сайндаа л маргаашийн тэтгэвэр авагчид ажил эрхлэлтийн хувьд өчигдрийнхөөс илүү сайн ажиллахгүй байна.

Илүү цагаар ажиллах хүмүүс 50 эсвэл 60-аад оны эхэн үед ажиллах хүчээ орхих гурван шалтгааныг онцолж байна.

1. Эрүүл мэнд - Эрүүл хөгшрөлтийн тухай шуугиан дэгдээж байгаагаас үл хамааран, одоо 40, 50 нас хүрч байгаа бүлэглэлийн ихэнх хэсэг, ялангуяа боловсрол, орлого багатай бүлгүүдийн эрүүл мэнд хоёр, гучин жил төрсөн хүмүүсийнхээс хамаагүй муу байна. Өмнө нь тэд 40-50 насныхан байсан." Эрүүл мэндийн үр дүнгийн тэгш бус байдал нь ажлын үр дүнгийн тэгш бус байдлыг бий болгодог. Тиймээс боловсрол, орлого өндөртэй америкчууд дунджаар урт удаан, эрүүл саруул амьдарч байгаа бол эдгээр давуу талгүй хүмүүс тийм биш юм.
2. тусламж – 50-60 насны олон хүмүүс (мөн эмэгтэйчүүдийн бараг гуравны нэг нь) янз бүрийн халамжийн үүрэг хариуцлага хүлээдэг. 30-аас дээш насны эрэгтэйчүүдээс илүү хүүхэд асрах нөлөөнд автсаны дараа тэд эцэг эх, хадмуудаа асран халамжлахын зэрэгцээ ажил, гэр бүлээ тэнцвэржүүлэх арга хэмжээг дахин авч үздэг. Хэрэв энэ нь тэдний 50 нас хүрвэл амьдралынхаа туршид тэдний ажлын хэтийн төлөвт үл хамааран нөлөөлж болно. Ажлын байрууд эдгээр үүргүүдэд уян хатан байдлыг жигд бусаар хангасан хэвээр байгаа бөгөөд хуучин ажиллах хүчээ стратегийн хувьд удирдаж, хадгалж, дасан зохицож чадахгүй байна.
3. Ажил - мөн чанар тодорхой ажлын байрууд дээрх асуудлуудыг үүсгэдэг. Стресс, ачаалал - бие махбодийн болон оюун санааны байдал нь хүмүүсийг шатаж, орхихыг хурдасгадаг. Хуваарь, ажлын зохион байгуулалтын уян хатан бус байдал нь ажил, халамжийн үүрэг хариуцлагыг нэгтгэх нь шаардлагагүй зөрчилдөөн үүсгэдэг.

Энэ нь Беркман, Трюсдейл хоёрыг нас, ажилдаа хандах хандлагыг арилгах хэрэгтэй гэсэн дүгнэлтэд хүргэж байна. Тэтгэврийн бодлого = хөдөлмөрийн бодлого = гэр бүлийн бодлого = эрүүл мэндийн бодлого. Ажил мэргэжлийг уртасгах сорилт, компанийн уян хатан бус байдал, насжилт, амьдралын янз бүрийн үе шатанд анхаарал халамж тавих шаардлага, ялангуяа хөгшрөлтийн нийгмийн нөхцөлд ахмад настны асаргаа сувилгааны харилцан хамаарал нь олон бөгөөд нарийн төвөгтэй байдаг.

Редакторууд компани болон улс орнуудын аль алинд нь бодлогын үр дүнг авчрах боломжуудыг тодорхойлсон.

КОМПАНИУДЫН ЗОРИУЛАЛТ: Удаан ажиллах нь илүү сайн ажиллах болно

Хүмүүсийг илүү урт хугацаанд ажиллуулахын тулд компаниуд ажлыг илүү сайн зохион бүтээхийг хүсэх болно. Нас одоогоор ихэнх компаниудын хэлэлцэх асуудалд байдаггүй. Стратегийн ач холбогдол улам бүр тодорхой болохын хэрээр ажил олгогчид урт наслах тогтвортой байдлын стратегийг боловсруулахыг хүсэх болно. Беркман, Трусдейл нар давуу эрх олгохыг санал болгож байна гурван хөшүүрэг[b5] :

• Control – бие даасан байдал, олон янз байдал, цагийн хуваарьт хяналт тавих зарим нөлөө, цалинтай чөлөө
• Дунд зэрэг ажлын шаардлагад - цагийн дарамт, стресс, урьдчилан таамаглах боломжгүй байдал, цагийн хэт их хэлбэлзлийг багасгах
• Холболт – дэмжлэг үзүүлэх харилцаа, багаар ажиллах, хоргүй соёл, менежерүүд бүхий ажлын байрыг төлөвлөх

Компаниуд цар тахлын үед сэтгэцийн эрүүл мэндийг дэмжих, эрүүл мэндийн хөтөлбөрүүдийг санал болгоход ихээхэн ахиц дэвшил гаргасан ч тогтвортой ажлын загварт тавигдах шаардлага илүү том байна. "Ажлыг хэрхэн зохион байгуулах нь шийдлийн үндэс юм" гэж Беркман хэлэв. "Компаниуд ажлын байрны зохион байгуулалтын талаар байнга боддог, ажилчдын эрүүл мэндийг бий болгох талаар огт боддоггүй."

УЛС ОРНУУДЫН ЗОРИУЛАЛТ: Хөдөлмөрийн бодлогын хүрээг өргөжүүлэх

Улс орнуудын хувьд уг номын хамгийн том урилга бол “тэтгэврийн бодлого is хөдөлмөрийн бодлого” гэх мэтчилэн, уялдуулан төлөвлөх шаардлагатай. Үндэсний түвшинд хэрэгжүүлэх зарим гол санаанууд:

1. Тэтгэврийн нас: "Удаан ажиллах" нь ганцаараа ажиллахгүй гэдгийг хүлээн зөвшөөр. АНУ-ын хүн амын талаас илүү хувь нь өнөөдрийн Нийгмийн даатгалын бүрэн тэтгэврийн насны 67 насандаа ажил эрхэлдэггүй, маргааш нь бүү хэл. Тэтгэмжийн бууралт, өндөр насны тэтгэвэрт гарах хоёрын хооронд тохирно. Хэрэв Конгресс Нийгмийн даатгалын орлогыг нэмэгдүүлэх шийдвэр гаргавал үүнийг тайвшруулж магадгүй юм.
2. Тэтгэврийн хадгаламж: Тэтгэврийн хуримтлалыг хүмүүс шиг зөөврийн болгоно. Ажил олгогчоор дамжуулан тэтгэвэрт гарах төлөвлөгөөтэй байгаа Америк ажилчдын тал хувь нь биш бүх ажилчдад зориулж тэтгэвэрт гарах хуримтлалыг автоматаар болго. Дараа нь хадгаламжаа тэдэнтэй хамт хөдөлгө. Энэ нь одоогоор маш цөөхөн оронд байдаг ба Австралид магадгүй зурагт хуудас хүүхэд үүнийг зөв ойлгосны төлөө.
3. Тахир дутуугийн байр. Хөгжлийн бэрхшээлтэй хүмүүсийг ажилдаа уян хатан байлгаж, ажилчдад шинэ өвчин, гэмтэл бэртлээс ангижрах боломжийг олгох. Хуучин нийгэмд хөгжлийн бэрхшээлтэй хүмүүс олноор ажиллаж, бодит байдалд нийцүүлэн ажил зохион бүтээх арга замыг шинэчилж, үүний зэрэгцээ нөхцөл байдал нь цалинтай ажиллахад хэцүү эсвэл боломжгүй хүмүүст санхүүгийн дэмжлэг үзүүлэх болно гэдгийг хүлээн зөвшөөр. Царт тахлын улмаас гэрээсээ ажиллах хурдацтай түлхэц нь ажлаа алсаас хийх боломжтой зарим цагаан захт ажилчдад туслах ёстой. Энд технологи нь уян хатан байдал, оролцоог бий болгоход туслах ёстой.
4. Амьдралын курсын нэгдэл: Амьдралын нэг үе шатанд тохиолдсон зүйл нь эрүүл мэнд, ажил хөдөлмөрөөс эхлээд тэтгэвэр, тэтгэвэрт гарах хүртэл хожим тохиолддог зүйлд нөлөөлдөг. Ихэнхдээ "хөгжлийн насны" ажилчдын (25-54 насны) хувь заяа, хөдөлмөрийн хөлсний доод хэмжээ, цалинтай чөлөө, ажлын байрны аюулгүй байдал зэрэг бодлогын асуудлуудыг тэтгэвэр авагчдын хувь заяанаас тусад нь судалж, авч үздэг. Тэднийг бүхэлд нь авч үзэх хэрэгтэй. Өнөөдрийн дундаж насны ажилчид маргаашийн тэтгэвэрт гарсан хүмүүс.

Энэхүү ном нь Беркманы бичсэн АНУ-д зориулагдсан болно айлдаж байна дундаж наслалтаараа олон улсын лигийн эгнээнд оржээ. “Цаг хугацаа өнгөрөхөд бусад аж үйлдвэржсэн бараг бүх улс биднийг гүйцэж түрүүлсэн. Одоо бид бүгдийн ёроолд сууж байна ЭЗХАХБ дундаж наслалтын хувьд улс орнууд.” Одоо хэдийгээр харагдаж байгаа ч гэсэн бүртгэл бага ажилгүйдлийн түвшин, АНУ дунд насны хүн амын томоохон хэсгийг эдийн засгийн цомхотголд чимээгүйхэн шийтгэж магадгүй юм. Энэ нь урт наслах боломжийг ашиглахын оронд дунд цэг байж болох зүйл дээр тэднийг таслан зогсоож магадгүй юм.

Америкийн 50+ хүн амын мартагдсан тал хувь хүний ​​ур чадвар, эрч хүчийг илүү сайн ашиглахын тулд төрийн болон хувийн хэвшлийн хамтын хүчин чармайлт хэрэгтэй болно. Үүнийг хийхгүй байхын зардал, үр дагавар нь тэдний тамхинаас гарахтай адил чимээгүй байх болно.