Хүмүүсийг илүү ихийг хийхийг хүсэх заль

Бизнесийн удирдагчид хүлээлт, нөөцийн хурдацтай өөрчлөгдөж буй шинж чанартай тэмцэж, нэг авъяас чадварын хямралд дараалан тулгарч, ажлын байран дахь хоруу чанар, ажиллах хүчнийхээ ядралтыг нэмэлгүйгээр хэрхэн бага зардлаар илүү ихийг хийх стратегийг тодорхойлохыг хичээж байгаа үед нэг зүйл тодорхой болж байна. ; Хүмүүсийг хийх ёстой зүйлээ хийлгэдэг хуучин арга замууд нь хүн төрөлхтнийг эрүүл байлгахын тулд юу хэрэгтэйг, эсвэл бизнесийг хөгжүүлэхэд шаардлагатай зүйлийг өгч чадахгүй. Тиймээс хуучин аргууд нь улам их хор уршигтай, ашиг багатай хэвээр байх болно.

“Хүмүүс дахиж ажиллахыг хүсэхгүй байна” гэж халаглахыг би сонссон, танд ч бас байгаа гэдэгт итгэлтэй байна. Мэдээжийн хэрэг, бид энэ гашуудлын зарим хувилбарыг үе бүрээс сонссон бөгөөд энэ нь урьд өмнөхөөсөө илүү эсвэл бага үнэн биш юм. Ялгаатай зүйл гэвэл хүмүүс хэрхэн ажиллах талаар илүү их сонголт хийх боломжтой, мөн сонголт хийвэл утгагүй, үндэслэлгүй ажлыг хийхийг хүсэхгүй байгаа нь бидний "хүнд суурилсан эдийн засаг"-ын эрин үед бид орж байна. мөн тэд сэтгэцийн болон бие махбодийн эрүүл мэндэд нь хортой орчинд энэ ажлыг хийхийг хүсдэггүй.

Хүнд тулгуурласан энэхүү эдийн засагт бид амжилт нь хүнийг илүү ихийг хийхэд түлхэх биш харин хүний ​​хүчин чармайлт, ололт амжилтын жинхэнэ өдөөгч хүчин зүйлийг ойлгоход ирдэг гэдгийг ойлгох хэрэгтэй. Бид мөнгө, цол хэргэм, олон нийтэд хүлээн зөвшөөрөгдөхтэй холбоотой гэж бодож болох ч, Gallup-ийн дагуу Ажилчдын дараагийн ажилдаа хүсдэг гурав дахь гол зүйл бол хамгийн сайн хийдэг зүйлээ хийх чадвар юм. Судалгаанд хамрагдагсдын 58 хувь нь энэ нь тэдний мэргэжил сонголтод маш чухал гэж үзсэн байна. Учир нь бидний хүний ​​үндсэн хэрэгцээний нэг бол утга учиртай хувь нэмэр оруулах хэрэгцээ юм.

Бен Вигерт Gallup Workplace сэтгүүлд бичсэнчлэн, "Хүмүүс төрөлхийн авьяастай, хийж сургасан ажлаа хийх боломж олдвол ажилдаа таалагдаж, урам зориг өгч, илүү ихийг хийхийг хүсдэг." Түүнээс гадна, энэ ажлыг ажилдаа болон тэдний сайн сайхан байдалд аль алинд нь тустай соёлоор хийх боломж олдвол тэд илүү ихийг хийхийг хүсдэг.

Бидний сайн байгаа зүйлээ хийж, тэр ажлыг дэмжиж, үнэлдэг соёлд үүнийг хийх гэсэн хүний ​​үндсэн хэрэгцээг илэрхийлэх нэг үг байдаг бөгөөд энэ үг нь "хувь нэмэр" юм. Энэ бол миний хуваалцдаг Хүний хэрэгцээний зургаан тал®-ын зөвхөн нэг нь юм Миний ном Хүний баг.

Хүн хувь нэмэр оруулах дуртай. Бидний оруулсан хувь нэмэр нь дэлхийд үнэ цэнийг бий болгож, бидний нүдээр биднийг баталгаажуулж, биелэлт, амжилтыг санал болгодог. Гэхдээ бид зүгээр ч нэг хайрлаад зогсохгүй бид хэрэгтэй тэр. Бидний хамгийн анхны овог аймгуудын хувьслын үеэс эхлэн хувь нэмэр оруулах чадвар нь холбоотой, үнэ цэнэтэй, аюулгүй байдлыг мэдрэхийн нэг хэсэг байсан. Орчин үеийн хүмүүсийн хувьд бидний өөрийгөө үнэлэх үнэлэмж, үнэ цэнийн мэдрэмж нь бидний сонгосон мэргэжлээр ур чадвар, чадварынхаа оргилд үйлчлэхтэй шууд холбоотой байдаг.

Хувь нэмэр гэдэг нь "зүгээр л юм хийх" тухай биш юм. Энэ нь бидний "хамгийн дээд, хамгийн сайн хэрэглээ" гэж нэрлэдэг зүйлд авьяас, ур чадвар, бэлэг, эрч хүчээ зарцуулахыг хүсэх тухай юм. Энэ зарчмыг баримталж, хүний ​​чадварыг дээд зэргээр ашиглах, утга учиртай ажил оноох нь тэдний ядарч туйлдсан, сэтгэл хангалуун байх, ядарч туйлдсан, дургүйцэх хоёрыг ялгаж чадна. Энэ нь тэдэнд дараагийн сорилтыг даван туулах эсвэл дараагийн төслийг хэрэгжүүлэх урам зоригийг өгч чадна.

Мэдээжийн хэрэг, хүмүүсийг бага үнээр илүү ихийг хийхийг хүсдэг болгох арга байдаг гэж би хэлээгүйг та анзаарах болно; зохих нөхөн олговор олгох, эрүүл ажиллах орчныг бүрдүүлэх нь зөвхөн урьдчилсан нөхцөл юм. Гэхдээ багийнхаа хүн бүр хамгийн оновчтой түвшинд ажиллах шаардлагатай байгаа өнөөгийн удирдагчдын хувьд хамгийн дээд, хамгийн сайн ашиглах зарчим нь бидний оргил боломжуудын нэг юм. Хүн бүрийг багийнхаа хамгийн их чадавхийг харж, түүнд тохирсон албан тушаалд оруулах арга замыг хайж, сургалт, ур чадвартаа хөрөнгө оруулалт хийх нь тэднийг илүү сайн болгохын тулд хувь хүний ​​хамгийн өндөр өгөөжийг баталгаажуулаад зогсохгүй, мөн үнэнч байдал, ажлын сэтгэл ханамжийг нэмэгдүүлдэг. Хэн нь юу хүсч байгаагаа бодох хэрэгтэй ирэх Тэд байгаа ажилдаа хэрэгтэй зүйлээ авч байхад ажил уу?

Хүний багаа "хамгийн дээд, хамгийн сайн хэрэглээ"-ийн нүдээр харах нь хүмүүсийн хувь нэмрийг зохих ёсоор нөхөхөд шаардагдах цалин, тэтгэмжийг санхүүжүүлэхийн тулд бүтээмж, ашигт ажиллагааг нэмэгдүүлэхэд хувь нэмэр оруулах, хувийн сэтгэл ханамжийг дээшлүүлэх замыг бий болгох боломжийг олгодог. Зориулалтын нэгдүгээр зөвлөхүүдийн үүсгэн байгуулагч, гол зөвлөх Кристи Максфилд хэлэхдээ, “... бизнесийг өргөжүүлэх, өргөжүүлэх чадвар нь системчлэх, үйл ажиллагаа явуулах чадвараас хамаардаг. Мөн үйл ажиллагааны гол цөм нь ажлыг амжилттай хуваарилж, хуваарилах явдал юм." Тиймээс, "хамгийн өндөр, хамгийн сайн ашиглах" зарчим нь хүсэл эрмэлзэл, ашгийг нэмэгдүүлэх төлөөлөгчийн стратегийг боловсруулж чадна.

Төлөөлөгчдийн үр дүнг сайжруулах, байгууллагынхаа бүдүүвчийг шинэчлэх, оролцоо, урам зоригийг сайжруулах гэж найдаж байгаа эсэхээс үл хамааран хүмүүсийг илүү ихийг хийхийг хүсэх "заль мэх" нь тэдэнд хахууль өгөх, нүдийг нь хугалах, элэглэх, бүр хүмүүжүүлэх явдал биш юм. тэд. Тэдний утга учиртай гэж үзсэн ажил, ажилдаа авчирсан авъяас чадвар, тэдний үнэт зүйл, чадвар нь бизнесийн зорилгод хамгийн их нөлөө үзүүлэх ажилтай нийцэж байгааг анзаарч, тэдэнд хөрөнгө оруулалт хийх нь маш энгийн зүйл юм. энэ тодорхойлолтод нийцсэн илүү олон ажлыг хийх боломж.