Өөрчлөлт хийх цаг ирлээ

Арабын Бүгд Найрамдах Египет Улсын Засгийн газар НҮБ-ын Уур амьсгалын өөрчлөлтийн асуудлаарх НҮБ-ын суурь конвенцын Талуудын бага хурлыг зохион байгуулах Cop 27 эхлэхэд хэдхэн долоо хоногийн хугацаа үлдлээ.

Нэхмэлийн болон арьс ширний үйлдвэр нь дэлхийн 2.1 тэрбум тонн хүлэмжийн хийг (4%) бүрдүүлдэг бөгөөд хамгийн их бохирдуулагч үйлдвэрүүдийн нэг гэж тооцогддог.

Польшийн Катовице хотноо 24 онд болсон COP2018 арга хэмжээний хүрээнд 2050 он гэхэд цэвэр бохирдлыг бууруулахад хамтран ажиллахын тулд Уур амьсгалын үйл ажиллагааны загварын аж үйлдвэрийн хартия байгуулагдав. Энэ нь 26 онд Их Британийн Глазго хотод болсон COP2021-д оролцогч талуудын оролцоотойгоор шинэчлэгдсэн. Дэлхийн загварын ертөнц уур амьсгалын өөрчлөлтийн сорилтыг үр дүнтэй шийдвэрлэхээр ажиллаж байна.

Их Британийн тансаг зэрэглэлийн арьсан эдлэлийн Mulberry брэнд нь дүрэмд гарын үсэг зурсан бөгөөд бизнесийг цэвэр, нөхөн сэргээгдэх, дугуй хэлбэртэй бизнесийн загвар болгон хувиргах тогтвортой байдлын хөтөлбөрөө боловсруулахыг эрмэлздэг.

Тьерри Андретта (ТТ) 2015 онд Mulberry Group-ийн Гүйцэтгэх захирлаар томилогдохоосоо өмнө Lanvin, Moschino, Alexander McQueen, Stella McCartney, Balenciaga, LVMH Fashion Group, Céline зэрэг брэндүүдийн Гүйцэтгэх захирал/Гүйцэтгэх захирлаар ажиллаж байсан.

Түүнийг omni-channel, олон улсад өргөжин тэлэх чиглэлээр батлагдсан удирдагч гэдгээр нь хүндэтгэдэг бөгөөд надтай нэгдэж, ирээдүйн төлөвлөгөө, Мулберригийн талаарх итгэл найдварынхаа талаар ярилцлаа.

Х: Бид ер бусын үед байна. "Гар цүнхний эдийн засаг" тахлын дараах болон амьжиргааны өртгийн хямралын дунд хэрхэн тэсвэрлэж байна вэ?

Т.А: Урьд өмнө хэзээ ч байгаагүй ийм цаг үед үйлчлүүлэгч удаан эдэлгээтэй зүйл худалдаж авч байгаагаа мэдэх нь урьд өмнөхөөсөө илүү чухал болсон. Mulberry-д 'Made to Last' философи нь анхнаасаа бидний бизнесийн гол цөм байсаар ирсэн. Манай компани нь аливаа зүйлийг сайн сайхан болгох, хойч үедээ өвлүүлэн үлдээх хүсэл эрмэлзэл дээр байгуулагдсан; Үүнийг бид өнөөдөр бүтээгдэхүүнээ гаргаж, үйлдвэрлэж, засварлаж, дамжуулж байгаа байдлаас харж болно.

Бид яламны бүтээгдэхүүн бүрийн ашиглалтын хугацааг засварлах, шинэчлэх, зориулалтыг нь өөрчлөх замаар уртасгах талаар эхний өдрийнх шигээ өнөөдөр хүсэл эрмэлзэлтэй байна.

Бидний цүнхний 50 гаруй хувийг үйлдвэрлэдэг манай Сомерсетийн үйлдвэрүүдийн нэг болох The Rookery-ийн Насан туршийн үйлчилгээний төвийн хамт олон жил бүр 10,000 гаруй уутанд шинэ амьдралаар амьсгалж, 35 гаруй жилийн түүхтэй арьс шир, эдлэлийн архивтай, сэргээн засварлах мастерууд юм. жил.

Бид бүтээгдэхүүнээ үеэс үед дамжуулж байгаа нь бидний мөнхийн загваруудын сэтгэл татам байдлыг олж хардаг бөгөөд энэ нь 2020 онд дугуй эдийн засгийн хөтөлбөр болох Яламны биржийг эхлүүлэх болсон гол шалтгаануудын нэг юм. Яламны бирж нь хурдацтай хөгжиж буй бизнес бөгөөд энэ нь ирээдүйн өсөлтийг хангах гол элемент хэвээр байх болно гэж бид найдаж байна.

К.Х: Тогтвортой байдал, байгаль орчинд ээлтэй санал санаачлага, бүтээгдэхүүний талаар хэрэглэгчдийн зүгээс Яламыг хэр их сонирхож байна вэ?

Т.А: Өнөөдөр хамааралтай бизнес байхын тулд тогтвортой ирээдүйн төлөөх амлалтад тулгуурласан тодорхой алсын хараа, зорилготой байх ёстой. 100 онд худалдаанд гарсан анхны 2019% тогтвортой савхин цүнх болох Portobello нь 48 цагийн дотор онлайнаар зарагдаж, үйлчлүүлэгчийн маань хариу үйлдэл үзүүлсэн анхны тэмдэг болсон юм. Дараа жил нь бид Яламны биржийг дэлгүүртээ ажиллуулж, дараа нь 2021 оны XNUMX-р сард Mulberry.com болон Vestiaire Collective-д өргөтгөсөн. Яламны биржийн эрэлт хэрэгцээ манай тогтвортой байдлын санаачилгыг үйлчлүүлэгчид дэмжсээр ирсэн хэвээр байна. , бидний урьдчилж таалагдсан санал нь хамгийн хурдацтай хөгжиж буй суваг болсон.

Энэ оны эхээр бид нүүрстөрөгчийн саармагжуулсан анхны цуглуулгаа талбайгаас дэлгүүр хүртэл гаргасан Lily Zero цуглуулга нь шилдэг борлуулалттай хэвээр байна.

Манай стратегийн гол зүйл бол бид хэрэглэгчдэд илүү тогтвортой сонголтуудыг санал болгож байгаа учраас тэднээс урамшуулал авна гэдэгт итгэдэггүй, үнийн стратегийг бүх хүрээг хамарсан тогтвортой байлгаж, дэлхийн хэмжээнд нэг үнийг санал болгодог явдал юм.

Үйлчлүүлэгчдийнхээ тогтвортой санаачлагыг дэмжиж буйг харж байгаадаа баяртай байгаа ч бид брэндийн хувьд хэлэлцүүлгийг удирдан чиглүүлэх ёстойг ойлгож, илүү тогтвортой шийдлийг олохын тулд хэцүү асуултуудыг үргэлжлүүлэн асуух болно.

К.Х: Яламны барааг дахин худалдаалах талаар та гайхалтай төсөл хэрэгжүүлж байна. Та энэ санаачилгыг хэрхэн үргэлжлүүлэх вэ?

Т.А.: Mulberry компани нь 2020 онд өөрийн дугуй эдийн засгийн хөтөлбөр болох The Mulberry Exchange программыг эхлүүлсэн анхны брэндүүдийн нэг байсанд би маш их бахархаж байна. Яламны бирж нь цогц үйлчилгээ юм; Худалдан авагчдыг яламны уутыг баталгаажуулж, мэргэжлийн ур чадвараар сэргээн засварлахыг урьж, одоо байгаа цүнхээ шинэ худалдан авалт эсвэл урьд өмнө нь таалагдсан загварын зээлээр арилжаалах боломжийг олгож, Яламны уут бүр олон хүний ​​амь насыг авчрах болно. Энэхүү санаачилга нь манай бизнесийн тулгын чулуу болсон бөгөөд манай үйлчлүүлэгчид өнгөрсөн болон одоо байгаа Ялам жимсний дүрсийг хайрлаж, брэнд болон манай бүтээгдэхүүний урт наслалтад итгэж байгаагийн бас нэгэн нотолгоо юм.

Солилцоо улам бүр хүчтэй болж байна. Урьдчилан хайртай цүнхний өнөөгийн эрэлт хэрэгцээг харгалзан бид дахин худалдах эрэлт хэрэгцээг хангахын тулд Яламын худалдаж авсан нэгжийн тоог хоёр дахин нэмэгдүүлэхээр ажиллаж байна. Мөн бид ирэх онд уг хөтөлбөрийг дэлхийн хэмжээнд улам өргөжүүлэх бодолтой байна.

Дугуй арга барилаа улам баяжуулж, энэ жил бид EON-ээр ажилладаг Digital ID-аа худалдаанд гаргаснаа зарлаж, үйлчлүүлэгчдэд өмнө нь хайртай цүнхнийхээ амьдралын мөчлөгийг шууд үзэх боломжийг олгодог. 2022 оны намраас Яламын бирж рүү орж буй уутанд дижитал үнэмлэх суулгана.

KH: Та ямар брэндийн түншлэлийг хайж байна вэ? Үүнийг Мулберригийн ирээдүйн стратегийн нэг хэсэг гэж та хэр харж байна вэ?

Т.А: Ялам олон арван жилийн хамтын ажиллагааны түүхтэй. Энэхүү брэнд нь 1971 онд, хязгааргүй бүтээлч байдал, эрч хүчтэй хамтын ажиллагааны үед байгуулагдсан бөгөөд манай брэнд болон бусад олон брэндийг цэцэглэн хөгжүүлэх боломжийг олгосон. Өнөөдөр бид ижил хамтын сүнс, бүтээлч хамтын ажиллагааны хүч нь манай Британийн бүтээлч нийгэмлэгийн бүрэн чадавхийг нээхэд чухал ач холбогдолтой бөгөөд брэндийн ДНХ-ийн гол хэсэг хэвээр байх болно гэдэгт бид итгэж байна. Өнгөрсөн жил манай 50-ийн нэг хэсэг болгонth ойн баяраар бид тэдний үеийн хамгийн алсын хараатай гурван загвар зохион бүтээгч болох Прия Ахлувалиа, Ричард Мэлоун, Николас Дэйли нартай цуврал хамтын ажиллагааг эхлүүлсэн.

Эдгээр гурван хамтын ажиллагааны гол цөм нь тогтвортой байдлын нийтлэг ёс суртахуун байсан юм. Хамтран ажиллагсад Mulberry-ийн гайхалтай загваруудыг дахин төсөөлж, өөрсдийн өвөрмөц дизайны хэлийг бидний Mulberry-д үргэлж эрхэмлэдэг үнэт зүйлс болох хариуцлагатай инноваци, Британийн дэвшилтэт гар урлал, сүүлийн үеийн загвар, олон нийтийн сэтгэлгээтэй харилцан ярианд оруулав. Тэд шинэ үзэгчдэд хүрч, хүчирхэг, өвөрмөц бүтээлч дуу хоолойг дэмжсэн бүтээлч байдал, гар урлалын мэдлэгийн уулзалт байв.

Сүүлийн үеийн эдгээр хамтын ажиллагаа нь Apple-аас эхлээд манай түүхийн чухал хэсэг болсон брэнд, дизайнеруудтай хийсэн хамтын ажиллагаатай ижил философийг бий болгосон.AAPL
, Ким Жонс руу, Батга.

К.Х: Салбарт өөрчлөлт гарч байгаа энэ цаг үед Яламын өв залгамжлал юу байх болно гэж та бодож байна вэ?

Биднийг 1971 онд үүсгэн байгуулагдсан цагаасаа хойш Made to Last-ийн гүн ухаан ямагт яламны зүрх сэтгэлд байсаар ирсэн. Манай дэлхийн жишигт нийцсэн Насан туршийн үйлчилгээний төв нь гуч гаруй жилийн турш уут засаж, жилд 10,000 гаруй уутыг сэргээн засварлаж байна. Ялам бирж нь 2020 онд байгуулагдсан бөгөөд бид нийлүүлэлтийн сүлжээн дэх хяналт шалгалтын талаар удаан хугацааны турш тууштай ажиллаж байна.

Өнгөрсөн жил 50 жилийн ойгоо хэрхэн тэмдэглэх талаар бодож эхлэхдээ бид өөрсдийн бүтээн босгосон хариуцлагатай бизнесээрээ бахархаж байхдаа өнгөрсөн 50 жилийнхээ талаар эргэцүүлэн бодож, ирээдүйд бидний өв залгамжлал юу болохыг харлаа. Бид хэрэгжүүлж буй хөтөлбөрүүдээ хэрхэн өргөжүүлэх, ойрын тавин жил болон түүнээс цааш үргэлжлэх бизнесийг хэрхэн бий болгох талаар харах нь зөв санагдсан бөгөөд энэ нь "Made to Last" тунхаглалын үндэс болсон юм. Бид өнгөрсөн жил эхлүүлсэн.

Энэхүү тунхаг нь 2030 он гэхэд талбайгаас цех хүртэлх нийлүүлэлтийн сүлжээг бүхэлд нь хамарсан бизнесийг нөхөн сэргээгдэх, дугуй хэлбэртэй загвар болгон хувиргах амлалт юм.

Бидний эрхэм зорилго бол Британийн тансаг амьдралын хэв маягийн тэргүүлэх хариуцлагатай брэнд бөгөөд тогтвортой байдлын анхдагч байх явдал юм.

Манай цүнхний 50 гаруй хувийг энд үйлдвэрлэдэг Их Британи дахь тансаг зэрэглэлийн арьсан эдлэлийн хамгийн том үйлдвэрлэгчийн хувьд бид арьс ширний салбарын практикийг сайжруулахад үргэлж тэргүүн эгнээнд явж, олон талт санаачилгад идэвхтэй оролцсоор ирсэн. Бид илүү тогтвортой шийдлүүдийг үргэлжлүүлэн хөгжүүлэхийн хэрээр салбар хоорондын хамтын ажиллагааны ач холбогдлыг хүлээн зөвшөөрдөг. Үүний нэг жишээ бол арьс ширний үнэ цэнийн сүлжээг бүхэлд нь хянах боломжийг сайжруулахаар ажилласан НҮБ-ын Европын эдийн засгийн комиссын (UNECE) арьс ширний блокчейн туршилтын туршилт юм.

Мөн бид энэ XNUMX-р сард Копенгаген хотод болох Дэлхийн загварын дээд хэмжээний уулзалтын үеэр EON-тэй хамтран Digital ID-аа танилцуулсан бөгөөд "Шинжлэх ухаанд суурилсан зорилтот санаачилга"-тай хамтран "Цэв тэг тэг" зорилгодоо хүрэхийн тулд бууруулах арга замаа хөгжүүлэхээр ажиллаж байна.

Бид нөлөөллийг бууруулахаас гадна эерэг өөрчлөлтийг бий болгох боломжтой шийдлүүдийг эрэлхийлж, өөрчлөлт хийх цаг ирсэн гэдэгт итгэж байна.

Эх сурвалж: https://www.forbes.com/sites/katehardcastle/2022/09/23/mulberry-ceo-thierry-andretta-the-time-has-come-for-transformation/