Growth санхүүгийн захиралын ДНХ

Хурдан хэмнэлтэй, эрсдэл ихтэй орчинд өвөрмөц ур чадвар, чадвар, суурь мэдлэгтэй санхүүгийн захирлууд хэрэгтэй. Олон тооны гүйцэтгэх захирлууд болон компанийн эзэд орчин үеийн зүйл юу болохыг ойлгодоггүй Өсөлтийн санхүүгийн захирал уламжлалт нягтлан бодох бүртгэлийн удирдлагуудаас өвөрмөц.

Өсөлтийн санхүүгийн захирлууд нь бизнесийг өргөжүүлж, гүйцэтгэх захирлуудад зорилгодоо илүү хурдан, үр дүнтэй хүрэхэд тусалдаг санхүүгийн мэдрэмж, бизнес эрхлэх, ашгийн хэмжээг нэмэгдүүлэх талаархи өвөрмөц хослолыг хүснэгтэд авчирдаг.

Товчхондоо эдгээр нь өнөөгийн компаниудын одоогийн нөхцөл байдлаас гарахыг эрмэлзэж буй стратегийн давуу талыг авчирдаг.

Тэгэхээр, энэ бүхэн хэрхэн ажилладаг вэ?

Инноваци хаана тооцогддог вэ?

Зарим компанид бөөний өөрчлөлт хэрэгтэй. Олон үе шаттай үйл явцын нэг хэсэг болгон.

Гүйцэтгэх захирлуудад пүүсээ үргэлжлүүлэх зөв сонголтуудыг тодорхойлоход ихэвчлэн тусламж хэрэгтэй байдаг.

Энэ нь автоматжуулалт эсвэл хэмжээг өөрчлөх, мэдээллийн баазыг дахин зохион байгуулах, өгөгдөл үүсгэх ажлыг оновчтой болгох зэрэг байж болно.

Хамгийн чухал нь зөв төрлийн өгөгдлийг эрэмбэлэх, тэдгээрийг хурдан уншиж, түүн дээр найдах чадвартай байх нь зөвхөн тоон мэргэжилтэн гэлтгүй компанийн шаталсан бүх хүмүүст унших боломжтой гэсэн үг юм.

Дараа нь юу юм? COVID ба өөрчлөгдөж буй ландшафтууд

Өөрчлөлт хурдасч байна. COVID нь салбаруудад гэнэтийн өөрчлөлтийг авчирсан. Тухайлбал, хэрэглэгчдийн шинэ хүлээлт, алсын зайн ажлын орчин, аюулгүй байдлын асуудал, өөр өөр нийлүүлэлтийн сүлжээ, тодорхойгүй байдал, компаниудын бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг хэрэглэгчиддээ хүргэх арга замыг өөрчлөх гүнзгий хэрэгцээ.

Олон Гүйцэтгэх захирлуудын хувьд энэ нь хуучирсан загвар, хамааралгүй түүхэн өгөгдөлд найдах сөрөг үр дагаврыг онцолсон. Энэ нь зарим хүмүүст бизнесээ хэрхэн хийж байгаа талаар эргэн харах боломжийг олгосон нь нэг талаар эерэг байсан.

Ухаан багатай, эргэлт хийх чадвартай удирдагчдын хувьд Growth-ийн санхүүгийн захирал тэднийг зоригтойгоор бодож, ажлын орчныг эргэн харах боломжийг олгодог шинэ зарчим, стратегитай хүчтэй уялдуулж чадна.

Ерөнхийдөө энэ нь тэднийг илүү бат бөх, өөрчлөлтийг хүлээж авах чадвартай болгодог.

Санхүү хариуцсан захирлын дараагийн үеийг тодорхойлох нь

Санхүүгийн захирлууд гэж олон хүн боддог хүмүүс үнэхээр том цолтой нягтлан бодогч юм. Ерөнхий нягтлан бодогч нар бол санхүүгийн захирал биш харин CAO юм.

Олон эзэд нягтлан бодогчийг боддог хэвээр байна; Санхүүгийн захирал нь зах зээл, интернет хайлтын нэр томъёо, гүйцэтгэх захирлын баруун гарт хэвтээ сэтгэлгээтэй байх шинэ хэлбэрийн манлайллын хэрэгцээ зэрэгт тусгагдсанаас давж гардаг.

Зөв Санхүү хариуцсан захирлууд нь зөвхөн тоогоор тодорхойлогддог тул олон талт хамтын ажиллагааг хөнгөвчлөх болно. Өсөлтийн санхүүгийн захирлууд нягтлан бодох бүртгэлийн үйл ажиллагааны хөгжлийг удирдан чиглүүлдэг. Тэд өмчлөгчдөд өрхийн орлогыг оруулаад хүссэн үр дүнгээ тодорхойлоход тусалдаг. Тэд менежерүүдтэй хамтран үйлчлүүлэгчийг олж авах, хүргэх сонголтыг үнэлдэг. Тэд өдөр тутмын хяналтын самбар, сар бүрийн санхүүгийн онооны карт зэрэг дагаж мөрдөх оновчтой механизмыг бий болгодог. Тэд хариуцлага хүлээдэг.

Энэ нь танай байгууллагын үр нөлөөг дахин сайжруулах цаг мөн үү?