Цахим худалдаанд бооцоо тавих, хүргэх төвүүдэд хөрөнгө оруулалт хийх

Зорилт Лхагва гарагт онлайн захиалгыг хүргэх зардлыг хурдасгаж, бууруулахын тулд нийлүүлэлтийн сүлжээний томоохон сүлжээг бий болгоход 100 сая доллар зарцуулна гэж мэдэгдэв.

Жижиглэнгийн худалдаачин 15 оны 2026-р сарын эцэс гэхэд ангилах төв гэж нэрлэгдсэн дор хаяж XNUMX байгууламжтай болох төлөвлөгөөтэй байна. Энэ нь хэдийнэ есийг нь нээгээд байна. үзэл баримтлалыг туршиж байна төрөлх хот Миннеаполис хотод. Өргөтгөл нь Target-ийн ажиллах хүчийг нэмэгдүүлэх болно. Сорьцын төвд дунджаар 100 гаруй хүн ажилладаг.

Тус компани хэдийгээр тэмцэж байгаа ч цахим худалдааны өсөлтөд бооцоо тавьж байна бараа материалын бөөгнөрөл болон мэдэгдэхүйц ухралт борлуулалтанд. Зорилтот амралтын улирлын хэтийн төлөвийг бууруулсан ба төлөвлөгөөг зарласан ирэх гурван жилийн хугацаанд гурван тэрбум ам.долларын зардлыг танах. Энэ мягмар гарагт төсвийн дөрөвдүгээр улирлын орлого болон бүтэн жилийн хүлээлтийг тайлагнана.

Цахим худалдааны борлуулалтын өсөлт нь компанийн хувьд ч мөн адил удааширсан нь тахлын өмнөх өдрүүдэд огцом өссөн нь хатуу харьцуулалтыг бий болгосон. Аравдугаар сарын сүүлээр дууссан хамгийн сүүлд мэдээлэгдсэн улиралд дижитал борлуулалт 1%-иас бага хэмжээгээр өссөн байна. Энэ нь өмнөх оны гуравдугаар улиралд бараг 29%-иар өссөн үзүүлэлт юм.

Энэ долоо хоногт, Target-ийн жижиглэн худалдааны үе тэнгийнхэн Walmart болон Home Depot Царт тахлаар дагалдсан борлуулалтын өсөлт, инфляци өрхийн төсөвт дарамт болж байгаа тул ирэх жил илүү хүнд байх төлөвтэй байна. Уолмарт хэлсэн ижил дэлгүүрийн борлуулалтыг хүлээж байна Санхүүгийн жилд АНУ-ын бизнест шатахууныг тооцохгүйгээр 2% буюу 2.5%-иар өснө. Энэ тухай Home Depot хэлэв борлуулалтын өсөлтийг хүлээж байна санхүүгийн жил бараг тэгш байх болно.

Target-ийн дэлхийн ханган нийлүүлэлтийн сүлжээ, ложистикийн ахлах ажилтан Гретчен Маккарти хэлэхдээ, эдийн засгийн нөхцөл байдлаас үл хамааран Target нь хэрэглэгчдийн хүлээлтийг хангах ёстой, тухайлбал онлайн худалдан авалтыг хялбар бөгөөд хурдан хийх ёстой.

“Бид хэрэглэгчдийн зарцуулалтыг сайтар хянаж байна. Бид сүүлийн үеийн чиг хандлагыг харгалзан үзэж байна" гэж МакКарти хэлээд жижиглэнгийн худалдаачдын таамаг буурсныг онцлон хэлэв.

Гэхдээ тэр нэмж хэлэв, хүргэлтийн төвүүд нь зорилтот хэрэглэгчдэд онлайнаар худалдан авалт хийх, дэлгүүрт явах эсвэл замын хажуугийн машин ашиглаж байгаа эсэхээс үл хамааран тэдний хэрэгцээг илүү сайн хангахад тусална.

Түүний хэлснээр ангиллын төвөөр дамжиж, хөлөг онгоцоор хүргэгдсэн багцын 40 хүртэлх хувь нь дараагийн өдөр нь үйлчлүүлэгчдийн үүдэнд ирдэг бөгөөд Зорилтот энэ тоог илүү нэмэгдүүлэхийг зорьж байна.

Ойролцоогоор сүүлийн зургаан жилийн хугацаанд Target "дэлгүүрүүдийг төв болгох" стратеги руу чиглэв. Энэ нь ойролцоогоор 1,950 дэлгүүрээ жижиг агуулах болгон хувиргаж, ажилтнууд нь компанийн онлайн захиалгын дийлэнх хэсгийг сонгож, савлахад тусалдаг. Компанийн мэдүүлгийн дагуу санхүүгийн гуравдугаар улиралд дэлгүүр нийт борлуулалтынхаа бараг 97 хувийг гүйцэтгэсэн байна.

Гэсэн хэдий ч онлайн борлуулалт өсөхийн хэрээр Target-ийн арын өрөөнүүд багцаар дүүрэн болжээ. Зорилтот нь ойролцоох 30-40 дэлгүүрээс илгээмж ирж, илүү үр дүнтэй хүргэх маршрутаар бүлэглэж, гуравдагч этгээдийн тээвэрлэгч эсвэл гэрээт ажилтны тээврийн хэрэгслээр хөлөг онгоцонд хүргэх байгууламжийг турших ажлыг эхлүүлсэн. Target-ийн эзэмшдэг гуравдагч талын хүргэлтийн компани. Энэ нь 2020 онд Миннеаполис хотод анхныхаа нээсэн.

Энэ нь Миннесота, Техас, Колорадо, Иллинойс, Жоржиа, Пенсильвани зэрэг томоохон зах зээлд ангилан ялгах төвүүдийг нээсэн. Өнгөрсөн сард тэд Чикаго, Денвер мужид нээгдсэн.

Энэхүү загварт шилжсэнээр Target арын өрөөндөө орон зайг чөлөөлж, дэлгүүрийн ажилчдад үйлчлүүлэгчдэд туслах цагийг чөлөөлсөн гэж Маккарти хэлэв. Тэрээр төв тус бүрээс ямар хэмнэлт гаргахыг хэлэхээс татгалзсан боловч ангилах төвүүд нээгдсэнээс хойш компани "сүүлийн милийн зардлаас хэдэн арван сая доллар хэмнэсэн" гэжээ.

Ирэх онд тэрээр 50 онд 26 сая боодолтой байснаас 2022 сая багцыг ангилах төвүүдээр дамжуулан хүргэхээр төлөвлөж байна гэж тэр хэлэв.