Ажил олгогчид хоёуланг нь шийдэж чадах гайхалтай арга замууд

Сүүлийн үед цомхотгол гарч байгаа ч асар олон тооны ажлын байранд ажиллах хүчний хомсдол байсаар байна. Үүнээс гадна асран хамгаалагчид хямралд ордог. Эдгээр нь хувь хүний ​​эрэлт хэрэгцээ ба хөдөлмөрийн зах зээлийн бодит байдал гэсэн хоёр хамааралгүй динамик мэт санагдаж болох ч үнэндээ тэдгээр нь зарим нэг чухал арга замаар холбоотой байдаг.

Асран хамгаалагчид хөдөлмөрийн нөөцийн томоохон хэсгийг эзэлдэг тул асран хамгаалагчдыг дэмжсэнээр ажил олгогчид авъяас чадварын хомсдолыг багасгаж, зөрүүг арилгадаг.

Авьяас чадварын хомсдол үнэхээр байна

Дунд нь авъяас чадвар дутмаг байгаа тухай сонссон ажлаас халагдсан тухай өдөр тутмын мэдээ сюрреалист мэт санагдаж болох ч авъяас чадварын ялгаа бодит юм. Хүн ам зүйн чиг хандлага - нялх хүүхэд багасч, анхан шатны ажилчид багасч, хөдөлмөрийн зах зээлийг буцаж ирэх төлөвлөгөөгүйгээр орхисон хүмүүсийн дийлэнх хэсэг нь хомсдолд хүргэж байна.

Ажилчдын тоо хүрэлцэхгүйн улмаас кассын дээр урт дараалал үүсгэн зогсох эсвэл таны дуртай ресторан долоо хоногийн хоёр өдөр ажиллахгүйн улмаас хаагдах үед та дутагдалтай байгааг мэдэрдэг. Эсвэл нийлүүлэлтийн сүлжээгээр ажиллах хүчний хомсдолоос болж хүссэн бүтээгдэхүүнээ авч чадахгүй байх үед.

Мөн зарим эдийн засагчдын үзэж байгаагаар ажилчдын хомсдол дор хаяж 2025 он хүртэл үргэлжилнэ гэж таамаглаж байна. Энэ нь хөгширч, тэтгэвэрт гарсан хүмүүстэй холбоотой, төрөлт нь шаардлагатай ажилчдын тоог гүйцэхгүй, илүү олон хүн бие даан ажиллаж, цөөн цагаар ажиллах автоматжуулалт нь ажилчдын эзэмшсэн ур чадвар болон компаниудад шаардлагатай ур чадваруудын хооронд үл нийцэх байдлыг бий болгосон.

Асран халамжлах ба авъяас чадварын хомсдол

Асран халамжлах асуудлыг оруулна уу. Багагүй тооны хүмүүс ажиллах хүчээ орхисон бөгөөд тэд хүүхэд, гэр бүлийн гишүүдээ асран халамжилж байгаа тул буцаж ирэх бодолгүй байна.

• Тав хүртэлх насны хүүхэдтэй эмэгтэйчүүдийн 39 хувь нь ажлаасаа гарсан бөгөөд эргэж ирэх бодолгүй байна Стэнфордын Шуурхай судалгаа.
• Мөн ажил хийдэггүй асран хамгаалагчдын 60% нь асран халамжлах нь ажил хийхгүй байгаа шалтгаан гэж хариулсан байна. Өгдөг.

Авьяас чадварын хомсдолыг шийдвэрлэх

Гэхдээ ажил олгогчид асран хамгаалагчдын хэрэгцээг хангахад чухал үүрэг гүйцэтгэж, орхисон эсвэл орхих гэж байгаа ажилчдын эх сурвалжийг олж авах боломжтой. Үүнд:

Асрамжийн тодорхойлолтыг өргөжүүлэх

Ажил олгогчид бүх төрлийн халамжийг хүлээн зөвшөөрч чаддаг тул бүх төрлийн шийдлийг анхаарч үздэг. Сүүлийн хоёр жилд асаргаа сувилгаа нэмэгдэж, үзүүлж буй тусламж үйлчилгээний төрөл өргөжиж байна. Ажил олгогчид ихэвчлэн хүүхэд асрах талаар боддог боловч ихэнх хүмүүсийн ихэнх нь хөгширсөн эсвэл өндөр настай эцэг эх, гэр бүлийн гишүүдэд анхаарал тавьдаг. Үнэн хэрэгтээ, Givers-ийн судалгаагаар асран хамгаалагчдын 58% нь эцэг эх, эмээ өвөөг асардаг.

Хүмүүс хүүхэд өсгөн хүмүүжүүлж, хөгширч, бүх төрлийн халамж шаардлагатай гэр бүлийн гишүүдийг асран халамжилдаг тул "сэндвичний үеийнхэн" гэсэн хуучин ишлэл нь тохиромжтой хэвээр байна.

Ажил олгогчид уян хатан байдал, тэтгэмж эсвэл олон нийтийг хангах үед (доорх талаар) тэд ажилчдынхаа үзүүлж буй халамжийн талаархи өргөн хүрээний тодорхойлолтыг авч үзэх болно.

Асран хамгаалагчдын ур чадварыг үнэл

Ихэнх тохиолдолд ажил олгогчид асран халамжлах нь үр дүнтэй гүйцэтгэлд саад болдог зүйл гэж үздэг ч тэдний оронд асран хамгаалагчдын авчирдаг үнэ цэнийг онцолж чаддаг. А судалгаа by (In)Credible олдвороор хүмүүсийн 2/3 нь асаргаа сувилгааны туршлага дээрээ үндэслэн илүү их чадавхтай гэж мэдээлдэг. Манлайлал, өрөвдөх сэтгэл, стрессийг тэсвэрлэх чадвар, харилцаа холбоо, цагийг удирдах зэрэгт өргөжсөн ур чадвар нь халамжийн үр дүн юм.

Асран хамгаалагчид шаардлага тавьж, сорилт бэрхшээлтэй тулгарч, хүүхэд асрахаас эхлээд багшлах, эрүүл мэндийн тусламж үйлчилгээ үзүүлэх хүртэл бүх төрлийн үүргийг гүйцэтгэдэг нь үндэслэлтэй юм. Жишээлбэл, Givers-ийн судалгаагаар асран хамгаалагчдын 84% нь эрүүл мэндийн тусламж үйлчилгээний шийдвэр гаргах нэг хэсэг болох нь мэдээллийг боловсруулах, хэрэгцээг тэнцвэржүүлэх, шийдлийг үнэлэх, үзэл бодлыг илэрхийлэхэд тийм ч бага асуудал биш юм.

Ажил олгогчид асаргаа сувилгаагаар ажиллах хүчнээс гарсан хүмүүсийг ажилд авч болох бөгөөд асар их ур чадвар, сайн гүйцэтгэлд тулгуурлан асран хамгаалагчдад хариуцлага, тушаал дэвшил, урамшуулал олгохыг эрэлхийлж болно.

Уян хатан байдлыг дэмжинэ

Магадгүй ажил олгогчид асран хамгаалагчдад тусалж, авъяас чадварын хомсдолыг арилгах үндсэн арга замуудын нэг юм уян хатан байдлыг хангах. Givers-ийн мэдээллээс харахад гурван хүн тутмын нэг нь ажилчдаа орхиж, ингэснээр тэд анхаарал халамж тавихад анхаарлаа төвлөрүүлэх болно. Мөн хүмүүс ажил, халамжаа тэнцвэржүүлэхийн төлөө тэмцдэг бөгөөд тэдний 80% нь тэдний ажилд сөрөг нөлөө үзүүлдэг гэж мэдэгджээ.

• 52% нь ажлаасаа эрт гарсан, оройтож ирсэн эсвэл чөлөө авсан байна
• 30% нь цагийг багасгах шаардлагатай болсон
• 28 хувь нь ажлаасаа чөлөө авсан байна
• 13% нь сурталчилгаанаас татгалзсан байна

Ажил нь оффис эсвэл ажлын талбарт бүтэн цагаар ажиллах шаардлагатай бол бүгдийг нь тохируулах нь хэцүү байж болно. Гэхдээ ажил олгогчид ажлын байршил, цагийн талаар илүү уян хатан хандвал энэ нь тусалж болох бөгөөд өөрөөр хэлбэл ажлаасаа халагдахаас өөр аргагүйд хүрч болзошгүй хүмүүсийг ажиллах хүчинд байлгаж чадна.

Ажлыг гэртээ хэсэгчлэн хийж, ажилдаа явах цагийг хэмнэж, ажилчдад хүүхдүүдийг сургуулиас нь авах эсвэл өндөр настай эцэг эхийг эмчид хүргэх боломжийг олгох эсэхийг бодож үзээрэй. Хүлээн авагч долоо хоногийн зарим хугацаанд зочдыг угтан авах ёстой байж магадгүй, гэхдээ ажлын захиргааны хэсгийг алсаас хийж болно. Эсвэл уламжлалт ёсоор бүтэн цагийн ажлыг хоёр хүн нэг ажлын байраар эсвэл хагас цагаар гүйцэтгэж болно. Ажлын байрыг байнгын бүтэн цагаар дүүргэх нь илүү хялбар байж болох ч хагас цагаар эсвэл алсын зайн сонголтоор тохируулах нь тэднийг дүүргэх хүмүүсийн тоог нэмэгдүүлэх болно.

Ашиг тустай бүтээлч бай

Асран хамгаалагчдыг дэмжих, авъяас чадвараа нэмэгдүүлэх өөр нэг арга бол тэтгэмжийн талаар бүтээлч байх явдал юм. Асран халамжлах зардлаас болж асран хамгаалагчид санхүүгийн хувьд хүндрэлтэй байж болно. Үнэн хэрэгтээ, Givers-ийн судалгаагаар асран хамгаалагчдын 45% нь санхүүгийн хувьд хүндрэлтэй байгаа гэж мэдээлсэн бөгөөд 2022 оны 42-р сараас хойш асран хамгаалагчдын XNUMX% нь асрамжийн зардлыг төлөхийн тулд (нэмэлт) өр авсан байна. Түүнчлэн, гурван асран хамгаалагч тутмын хоёр нь ирэх саруудад зардал өсөх хандлагатай байна.

Бүтээлч ажил олгогчид ажилд орсон эхний өдрөөс хүчин төгөлдөр болох тэтгэмжийг санал болгож, ажлын байран дээрх сургалтыг санал болгож, Care.com гэх мэт платформд нэвтрэх боломжийг санал болгож, тусламж үйлчилгээний зардлыг татаас өгдөг. Зарим нь санхүүгийн хүндрэлтэй хүмүүст туслахын тулд санхүүгийн менежмент, хөрөнгө оруулалтын стратегийн талаар сургалт санал болгож байна.

Мөн ажил олгогчид хүүхэд асрах үйлчилгээг илүү хүртээмжтэй болгохын тулд дүүргийн хүүхдийн асрамжийн газруудтай хамтран ажиллах, эсвэл ахмадын асрамжийн үйлчилгээтэй харилцаа тогтоох, тусламж үйлчилгээгээр дамжуулан ажилчдыг ажилд нь чөлөөлөх талаар бодож болно.

Мөн ажил олгогчид ажилчдаа өдрийн гэрэл, үзэмж, нойрмоглох өрөө, ээжийн өрөө гэх мэт зүйлсээр тэжээх ажлын байр бий болгож болно. Ихэнхдээ ажил нь асран хамгаалагчдын амралт, залуужих газар болдог. Мөн бусадтай холбогдоход тусалдаг газрууд (ажлын кафе эсвэл кофены баар гэх мэт), ажлаа үр дүнтэй гүйцэтгэх (бүх төрлийн ажлыг зохицуулах олон янзын тохиргоонууд) болон сэтгэл сэргэх (бодох:: сайхан орчин) асарч халамжлах шаардлагын дунд ч гэсэн ажлаа хүссэн газар болгож чадна.

Олон нийтийг бий болгох

Ажилтнууд ажил болон асрах үүрэг хоёрын хооронд гүйдэг тул асран халамжлах шаардлага нь тусгаарлагдмал байж болно. Мөн сэтгэцийн болон сэтгэл хөдлөлийн дарамт нь сэтгэлийн хямрал, түгшүүр, ядрах нөхцлийг бүрдүүлдэг. Бусадтай холбогдох, олон нийтийн дэмжлэгийг мэдрэх нь асар их тустай байдаг тул ажил олгогчид туслахын тулд нөөцийн бүлгүүд эсвэл ойр дотны бүлгүүдийг байгуулж болно.

Ажилчид үдийн цайны цагаар эсвэл онлайн платформоор дамжуулан ижил төстэй бэрхшээлийг даван туулж байгаа бусад хүмүүстэй харилцаа холбоо тогтоож чадвал дэмжлэг нь хувийн болон мэргэжлийн олон шаардлагыг хангахын тулд тэдний хувийн чадвар, нөөцийн мэдрэмжийг нэмэгдүүлж чадна.

Хүчин чармайлт гаргах

Асран хамгаалагчдыг дэмжихийн тулд ажил олгогчдын хийж чадах хамгийн том зүйл бол хүчин чармайлт гаргах явдал юм. Ажилчдыг зөвхөн ажил дээрээ хийж буй ажлынх нь хувьд бодох нь илүү хялбар байж болох ч тэднийг цогцоор нь авч үзэж, амьдралынх нь динамикийг бүхэлд нь авч үзвэл ажил олгогчид илүү их эрч хүч, хичээл зүтгэл, анхаарлыг нь авах боломжтой болдог.

Тусламж үзүүлж буй хүмүүсийн тоо маш их байдаг тул хүчин чармайлт гаргах нь зүйтэй. Givers-ийн судалгаагаар,

• 1 асрагч тутмын 3 нь долоо хоногт 21 цагийн тусламж үзүүлж байна
• Асран хамгаалагчдын 84% нь хайртай хүнээ асрахаас гадна ажиллаж байгаа нь 61 онд 2020% болжээ.
• 2 асран хамгаалагчийн 3 нь асран халамжлах нь тэдний гэр бүлд тулгардаг хамгийн чухал 3 асуудал гэж хэлдэг

Ажил олгогчид асран хамгаалагчдын хэрэгцээг хангах арга замыг олохдоо олон тооны ажилчдад хүрдэг бөгөөд ашиг тус нь зөвхөн ажилчдын эрэлт хэрэгцээг хэрхэн хангахад үзүүлэх нөлөөлөл биш юм. Тэд мөн ажил олгогч нь тэднийг хэрхэн үнэлж, тэдний хэрэгцээг хүлээн зөвшөөрч, ажилчдын туршлагад хөрөнгө оруулахыг эрэлхийлдэг тухай хүчтэй мессежийг ажилчдад илгээдэг бөгөөд энэ нь ажилчдыг хадгалах, амлалтад оруулахад хувь нэмэр оруулдаг.

Бүхэл бүтэн үзэл бодол

Байгууллага тэднийг агуу ажил хийдэг, гэхдээ бусад олон шаардлага, хүлээлтийг удирддаг бүхэл бүтэн хүмүүс гэж хүлээн зөвшөөрвөл ажилтнууд хамгийн үр дүнтэй байх болно. Асран халамжлах нь хэцүү байж болох ч Өгөгч нарын судалгаагаар асран хамгаалагчдын 84% нь хайртай хүмүүсээ асран халамжлахдаа баяртай байдаг. Мөн ажил бол ур чадвар, авъяас чадвараа илэрхийлэх, нийгэмд хувь нэмэр оруулах газар болох аз жаргалын эх үүсвэр байж болно.

Асрамжийн хямралыг шийдвэрлэх нь хүмүүст болон тэдний биелэлтэд сайнаар нөлөөлдөг. Мөн энэ нь ажил олгогчид илүү олон тооны чухал, үнэ цэнэтэй хувь нэмэр оруулагчдад хандах чухал арга юм.