Рүк Сото 2010 онд эрүүл мэндийн шалтгаанаар хууль сахиулах ажлаа алдахад түүнд их хэмжээний эмнэлгийн зардал гарч, амьд үлдэхийн тулд түр ажил хийх шаардлагатай болсон. Нэг сарын турш тэрээр орон гэргүй байсан бөгөөд фургонд амьдардаг байв.
Сото хүмүүсийг программ хангамжийн инженер болоход тусалдаг кодчиллын академийн талаар сонссон ч сургалтын төлбөрөө төлж чадахгүй байв. Дараа нь тэр Pursuit ашгийн бус бүлгийг олсон бөгөөд тэрээр ирээдүйн орлогынхоо тодорхой хувийг эзэмшдэг бол код бичих хичээлийг үнэ төлбөргүй санал болгодог.
Pursuit-д 10 сар сурсны эцэст Сото 2018 онд жилд 85,000 долларын цалинтай ажилд орсон. Тэрээр одоо жилд 200,000 долларын орлого олдог бөгөөд Конн мужийн Норволк хотод байшинтай бөгөөд "Орон гэргүй байхаас эхлээд зохистой орон сууцтай болох хүртэл энэ карьер байгаагүй бол хэзээ ч ийм зүйл болохгүй байсан" гэж тэр хэлэв. Баррон.
Pursuit-ийн хөтөлбөр нь хөрөнгө оруулагчдад санхүүгийн өгөөж өгөхийн зэрэгцээ нийгэмд тустай үйл ажиллагааг санхүүжүүлэх зорилготой олон мянган шинэ бондын нэг юм. Ихэвчлэн засгийн газрын агентлагууд болон санхүүгийн байгууллагуудаас гаргадаг эдгээр "нийгмийн бонд"-ууд нь олсон орлогоо ажлын байрны сургалт, эрүүл мэнд, хямд орон сууц зэрэг бусад төслүүдийг санхүүжүүлэхэд зарцуулдаг.
Сингапурын Эмэгтэйчүүдийн амьжиргааг дэмжих бонд нь зүүн өмнөд Азийн бизнес эрхлэгч эмэгтэйчүүдэд бичил зээл санал болгож байгаа бол Токиогийн засгийн газар дараагийн томоохон газар хөдлөлтөд бэлтгэхийн тулд бонд зарахаар төлөвлөж байна. Царт тахал нь дэлхийн хэмжээнд эмнэлгийн хүчин чадлыг нэмэгдүүлэх, хамгаалалтын хэрэгсэл үйлдвэрлэх, эрүүл мэндийн ажилтнуудыг дэмжихэд тусалсан олон тооны холбоог бий болгосон.
Нийгмийн бондын гаралт Ковидоос өмнө жилд ердөө 20 тэрбум ам.доллар байсан бол 200 оноос хойш жил бүр 2020 тэрбум ам.доллараас хол давсан. Мөн байгаль орчин, нийгмийн төслүүдийг багцлан багцалсан “тогтвортой байдлын бонд” гэж нэрлэгддэг үнэт цаасны хэмжээ нэмэгдсээр байна.
Арван жилийн өмнө нийгмийн бондыг анх нэвтрүүлэхэд хөрөнгө оруулалтын өгөөж нь ихэвчлэн тэдний санхүүжүүлсэн хөтөлбөрийн амжилттай холбоотой байв. Дэлхийн хамгийн анхны нийгмийн бонд Их Британид хоригдлуудын дахин гэмт хэргийн гаралтыг бууруулахад туслах хөтөлбөрийг санхүүжүүлэхийн тулд 5 сая фунт стерлинг цуглуулжээ. Хөтөлбөр долоон жилийн дараа зорилгодоо хүрч, жилийн 3%-ийн өгөөжтэй болсон.
Үүний эсрэг жишээ бол Нью-Йоркийн Рикерс арал дээр дэмжигдсэн ижил төстэй хөтөлбөр байв
Goldman Sachs
.
Дахин гэмт хэргийн гаралт хүлээгдэж байгаа шиг буураагүй тул төслийн түнш Goldman болон Bloomberg Philanthropies. хоёулаа мөнгө алдсан.
Ийм өндөр эрсдэлээс зайлсхийхийн тулд сүүлийн жилүүдэд гаргасан олон нийгмийн бондууд ямар нэгэн тодорхой гүйцэтгэлийн зорилттой холбоогүй байна. Энгийн бондын нэгэн адил үнэт цаас гаргагч төлбөрийн чадваргүй болоогүй тохиолдолд хөрөнгө оруулагчид мөнгөө эргүүлэн авах баталгаатай бөгөөд тодорхой хугацааны орлоготой. Хөтөлбөр амжилттай хэрэгжсэн тохиолдолд зарим урамшууллын төлбөр байж болно.
Лондонд төвтэй Climate Bonds Initiative байгууллагын нийгэм, тогтвортой байдлын бондын мэдээллийн менежер Кэндис Партриж хэлэхдээ "Эдгээр нийгмийн хэмжүүрүүдийг тооцоолоход маш хэцүү бөгөөд зах зээл үүнд хараахан бэлэн болоогүй байна."
Энэ нь нийгмийн бондууд мөнгийг хяналтгүй ашиглаж болно гэсэн үг биш юм. Үнэт цаас гаргагчид ихэвчлэн орлогоо хэрхэн ашиглахаар төлөвлөж буйгаа тодорхойлсон хүрээ гаргадаг. Sustainalytics, Moody's зэрэг бие даасан "баталгаажуулагчдын" бүлэг нь хөтөлбөр нь нийгмийн бонд гэж нэрлэгдэх шалгуурыг хангаж байгаа эсэхийг үнэлдэг.
"Бидний хувьд нөлөөллийн хөрөнгө оруулалт нь үүнтэй холбоотой шууд бөгөөд хэмжигдэхүйц үр дүнтэй байх ёстой" гэж Nuveen-ийн ESG-д төвлөрсөн тогтмол орлогын стратегийг удирдаж буй Стив Либераторе хэлэв, "Энэ хөрөнгийг хаана байршуулж байгаа талаарх шууд мэдлэг үргэлж чухал байсаар ирсэн. ” Nuveen олон багцдаа нийгмийн үнэт цаас эзэмшдэг.
Гэсэн хэдий ч систем нь сайн дурын удирдамжид тулгуурладаг. Одоогоор АНУ-д холбогдох зохицуулалт байхгүй байна. Европын холбоо эдийн засгийн аль үйл ажиллагаа нь тус холбооны нийгмийн зорилтод хувь нэмрээ оруулж байгааг албан ёсоор тодорхойлсон “нийгмийн ангилал зүй” боловсруулж байгаа ч ахиц дэвшил энэ жил зогсонги байдалд ороод байна.
Нийгэмд юу сайн байдаг талаар бүх нийтийн жишиг байдаггүй тул энэ нь хэцүү ажил байх болно.
Жишээлбэл, хямд үнэтэй орон сууцны хөтөлбөрүүд нь бага орлоготой худалдан авагчдад анхны байшингаа санхүүжүүлэхэд нь туслах зорилготой боловч шүүмжлэгчид энэ нь ипотекийн зээлийг худалдах өөр арга зам мөн үү гэж эргэлздэг. "Эдгээр хүмүүс урьдчилгаа төлбөртэй байгаа" гэж Партриж хэлэхдээ, "Энэ нь хууль ёсоор гэргүй хүмүүсийг хотын орон сууцанд оруулах төслүүдээс ялгаатай нь ядууралтай холбоотой биш юм."
Хөрөнгө оруулагчид төслийн байгаль орчинд үзүүлэх нөлөөллийг харгалзан үзвэл бүх зүйл бүр ч төвөгтэй болно. Жишээлбэл, зарим дэд бүтцийн төслүүд нь орон нутгийн иргэдэд ашигтай хэдий ч уур амьсгалд ээлтэй эсвэл эрчим хүчний хэмнэлттэй биш байж болно.
Өөр нэг асуудал: Компани, институци, тэр ч байтугай улс орнууд зарим асуудалд буруутай үйл ажиллагаа явуулж, бусдад эерэг хувь нэмэр оруулсан байж болзошгүй. Жишээлбэл, зарим загварын брэндүүд олон тогтвортой хөтөлбөрийг санхүүжүүлсэн боловч нийлүүлэлтийн сүлжээндээ хүний эрхийг хайхрамжгүй хандсан гэж буруутгаж байна. Энэ нь тодорхой шугам зурахад хэцүү болгодог.
Ерөнхийдөө эдийн засгийн үр өгөөж нь ихэвчлэн урт хугацааны, өргөн хүрээтэй байдаг тул нийгмийн бондууд ашиг олдоггүй. Үл хамаарах зүйлүүд байдаг. Хүмүүст хөрөнгө оруулалт хийж, тэдний ур чадварыг дээшлүүлснээр Pursuit's зэрэг хөтөлбөрүүд хөрөнгө оруулагчдын өгөөжийг урьдчилан таамаглах боломжтой мөнгөн урсгалыг бий болгож чадна.
Pursuit нь 2020 онд шинэ бонд гаргаж, бага орлоготой 12 ажилчдыг нийгмийн шатаар ахихад нь туслах зорилгоор 1,000 сая доллар босгов. Швейцарьт төвтэй Blue Earth Capital тэргүүтэй түүний хөрөнгө оруулагчид дөрвөн жилийн хугацаанд технологийн салбарт шинэ ажилд орсон тохиолдолд л нөхдийнхөө цалинг 5-15 хувиар бууруулах болно. Энэ нь жилийн 7%-ийн тооцоолсон өгөөж гэсэн үг.
Цэнхэр Дэлхий компанийн хувийн өрийн асуудал хариуцсан дарга Эми Ванг хэлэхдээ: "Нөхөрлөлүүдийн санхүүгийн амжилт нь зээлдүүлэгчийн хувьд бидний амжилттай холбоотой" гэж "Энэ загвар нь үргэлж хариуцлагатай байхыг баталгаажуулдаг."
Гадны хандив дээр тулгуурладаг буяны үйлсээс ялгаатай нь бондын бүтэц нь ийм хөтөлбөрийг бие даан, өргөжүүлэх боломжтой болгодог гэж тус компанийн багцын менежер Стюарт Сподек хэлэв.
БлэкРок
Pursuit-ийн ТУЗ-ийн гишүүн, "Загвар нь өөрийгөө нотлохын хэрээр зах зээлд илүү олон институцийн капитал орж ирнэ гэж найдаж байна."
Эви Лиу руу цаг тухайд нь бичнэ үү [имэйлээр хамгаалагдсан]
Эх сурвалж: https://www.barrons.com/articles/social-esg-bonds-investing-51662048966?siteid=yhoof2&yptr=yahoo