Өнөөдрийн хэрэгцээ шаардлагад нийцүүлэн компанийхаа өгөх хөтөлбөрүүдийг шинэчлэх энгийн эхлэл

Өнгөрсөн хоёр жил бидэнд ямар нэгэн зүйл сургасан бол энэ нь манай орон нутгийн болон дэлхийн нийгэмд асар их хэрэгцээ байгаа юм. Буяны үйлсийг өдөр тутмын амьдралдаа шингээж, хаана дэлгүүр хэсэх, хөрөнгө оруулалт хийх, ажиллах гэх мэт хувийн санхүүгийн шийдвэрээ гаргахын тулд нийгмийн өөрчлөлтийн линзийг ашиглан энэ хэрэгцээнд хариулж байгааг бид улам бүр харж байна.

Ажил олгогчдын хувьд энэ нь уламжлалт бизнесээс гадуур нөлөөлж болно. Саяхны Fidelity Charitable судалгаанд тэмдэглэснээр, хэзээ Ажилчдын 70%-Мянганыхны 87% нь нийгмийн хариуцлагатай ажил олгогчид ажиллахыг илүүд үздэг бол манай буяны үйлсэд компаниуд гол үүрэг гүйцэтгэх нь ойлгомжтой юм шиг байна.

Гэхдээ олон буяны хэрэгцээ, компаниуд болон ажилчдад буцааж өгөх тоо томшгүй олон арга зам байгаа тул хаанаас эхлэхээ мэдэх нь үнэхээр хэцүү байх болно. би асуусан Мэйв МичиоFidelity Philanthropic Consulting-ийн корпорацийн тусламжийн мэргэжилтэн, зөвлөгөө авахаар тэрээр таны уламжлалт "корпорацын тоглоомын ном"-оос гадуур харвал ямар ч түвшний удирдагчид хэдхэн энгийн алхамаар орчин үеийн, хамааралтай, шинэлэг хандивын хөтөлбөрийг бий болгож чадна гэж хуваалцсан.

Та хаана байгаагаа шударгаар үнэлж эхэл.

Зохион байгуулалттай сайн дурын үйл ажиллагааны боломжууд болон ажилчдын хандивыг компанид нэгтгэх нь нийтлэг боловч чухал ач холбогдолтой бөгөөд илүү өргөн хүрээний корпорацийн иргэншил эсвэл компанийн нийгмийн хариуцлагын хөтөлбөрийн бүрэлдэхүүн хэсэг юм. Эдгээр хөтөлбөрүүдийн ашиг тусыг сайн баримтжуулсан: брэндийг илүү сайн ойлгох, авъяаслаг ажилд авах, ажилчдыг хадгалах зэрэг нь жагсаалтын эхэнд. Үнэн хэрэгтээ хандив өгөх, сайн дурын ажилд оролцдог ажилтнууд 57% бага магадлалтай компаниудаа орхих!

Гэхдээ аливаа тэтгэмжийн хөтөлбөрийн нэгэн адил таны хөтөлбөр сайн ажиллаж байгаа эсэхийг шалгахын тулд тогтмол шалгаж байх нь чухал юм. Өнөөдөр танд ийм хөтөлбөр байхгүй бол эхлүүлэх олон газар бий!

Жинхэнэ байх.

Шилдэг корпорацийн иргэншлийн хөтөлбөрүүд нь жинхэнэ бөгөөд компанийн эрхэм зорилго, соёлтой нийцдэг. Эдгээр нь нэг хүний ​​үзэл бодол, хүсэл тэмүүллийг илэрхийлдэггүй, харин компани, ажилчид, оролцогч талуудын хэтийн төлөвийг илэрхийлдэг. Гэхдээ энэ бүхэн амьдрал дээр ямар харагдаж байна вэ?

Шилдэг аж ахуйн нэгжийн иргэд нийгэм дэх ашгийн бус түншүүдтэй урт хугацааны харилцаа тогтоож, тэдэнтэй, хийж буй ажил, хэрэгцээтэй нь танилцдаг. Нээлттэй, шударга яриа хэлэлцээ байх ёстой—хэрэв таны ашгийн бус түншүүд үйл ажиллагааны ерөнхий дэмжлэг гэх мэт санхүүгийн эх үүсвэр хэрэгтэй гэдгээ хуваалцвал тэр хэрэгцээг сонсож, хариу өгөх хэрэгтэй.

Ажилтнууддаа үнэнч байх боломжийг олгохын тулд хамтрагчдынхаа буяны хүсэл тэмүүллийг хүндэтгэн тохирсон бэлгийн хөтөлбөрүүдийг бий болго. Энэ нь ажилчдад мөнгө, цаг заваараа ямар ашгийн бус шалтгаан, байгууллагыг дэмжихийг хүсч байгаагаа сонгох боломжийг олгоно гэсэн үг юм. Ажилтнууд өгөх хороог бүрдүүлэх нь ажилчдад багийн нэрийн өмнөөс буяны хөрөнгийг чиглүүлэх боломжийг олгож, таны ерөнхий зорилгод илүү холбоотой байх мэдрэмжийг төрүүлэхэд тусалдаг. Үнэндээ, Ажилчдын 86% үйлчлүүлэгчид, ажилчид, хөрөнгө оруулагчид корпорацийн хандивын үйл ажиллагаанд оролцох боломжтой байх ёстой гэдэгтэй санал нэг байна.

Уян хатан бай.

Үе дамжсан ажилчдаа татан оролцуулах кампанит ажлын хөтөлбөрүүдийг өгдөг уламжлалт ажлын байрнаас гадна бодоорой. Энэ нь бүтэн жилийн хөтөлбөрийг санал болгож эсвэл одоогийн үйл явдлын хариуд тусгай тоглолт хийх боломжийг санал болгож байгаа мэт санагдаж магадгүй юм.

Хөтөлбөрөө зохиохдоо бүх ажилчид мөнгө хандивлах санхүүгийн чадавхи, сайн дурын ажил хийх цаг байдаггүй гэдгийг ойлгох нь чухал. Танай компани өөрийн сонгосон ашгийн бус байгууллагад хандив өргөх замаар үйлчилгээний чухал үе шатууд эсвэл гайхалтай гүйцэтгэлийг хүндэтгэх замаар нөөцийн хязгаарлагдмал ажилчдад туслах болно. Эсвэл, хэрэв танай компани буяны төсөв багатай бол та ажилчдаа ашгийн бус байгууллагад сайн дурын ажил хийх нэмэлт цалинтай чөлөө санал болгож болно.

Та зөвхөн олон нийтийн хэрэгцээг бус харин дотооддоо ажилчдынхаа хэрэгцээг анхаарч үзэх хэрэгтэй. Ажилчдын яаралтай тусламжийн сангууд янз бүрийн бэрхшээлээс болж санхүүгийн хувьд бэрхшээлтэй байгаа эрх бүхий ажилтнуудад дэмжлэг үзүүлдэг. Ихэнхдээ ажилчдынхаа хэрэгцээ, хүслийг сонсох нь таны үйлчилж буй салбарт илүү том, шууд нөлөө үзүүлэх гол боломжийг нээж өгдөг.

Хувьцааны линз ашигла.

Сүүлийн жилүүдэд арьс өнгөөр ​​ялгаварлан гадуурхах болон нийгмийн шударга ёсны тооцоолол нь компаниудад буяны үйлсээ дахин нягталж, сайжруулах боломжийг бий болгож байгаа нь сэтгэл хөдөлгөм, айдас төрүүлж байна. Хэд хэдэн энгийн асуултаар эхэл. Ашгийн бус түншүүдэд шууд хандив өгөхдөө байгууллагын удирдах зөвлөл болон ажилтнуудын бүрэлдэхүүнийг анхаарч үзээрэй—тэдгээр нь тэдний үйлчилж буй нийгэмлэгийг тусгасан уу? Тэд олон янзын гарал үүсэлтэй, онцлог шинж чанартай, туршлагатай ТУЗ-ийн гишүүд болон ажилчдыг идэвхтэй элсүүлдэг үү?

Хэрэв танай байгууллагад ажилчдын нөөцийн бүлгүүд байгаа бол тэдгээрийг эдгээр харилцан ярианд оруулаарай. Та мөн асуудалтай холбоотой ашгийн бус байгууллагуудад хувь нэмрээ оруулахын тулд тэдэнд мөнгө өгөх эсвэл цалинтай чөлөө олгох талаар бодож болно.

Үүний нэгэн адил та ажилтнуудынхаа манлайлах ур чадварыг хөгжүүлэхийн зэрэгцээ олон нийттэй харилцахад нь тусалж чадна. Жишээлбэл, та ажилтнуудаа ашгийн бус ТУЗ-ийн үйлчилгээнд бэлтгэхийн тулд сургалт явуулах талаар бодож болно. Өгөх бүх ажилдаа хувьцааны линзийг хэрхэн оруулах талаар илүү гүнзгий судлахыг хүсч байна уу? Байгууллагын мэргэжилтнүүдийг дуудахаас бүү ай - тэд танд олон тонн тодорхой санаа өгөх болно.

Үүнийг үр дүнтэй болгож, амлалт өг.

Танай ажилчид, үйлчлүүлэгчид болон хамт олон танайх шиг байгууллагуудаас буяны манлайллыг шаардаж байна. Таны тавган дээр маш олон зүйл байгаа тул та байгууллагынхаа хандивын хөтөлбөрүүдийг хэрэгжүүлэх, удирдах, санхүүжүүлэхэд хялбар байх ёстой.

Өнөөдөр компаниуд ажилчид болон ашгийн бус хүлээн авагчдад хэт ачаалалтай байдаг буцалтгүй тусламжийн өргөдөл эсвэл тайлагнах үйл явцаас татгалзаж байна. Компанийхаа буцалтгүй тусламж эсвэл түүнд тохирсон бэлгийн хөтөлбөрүүдийг оновчтой болгохын тулд найдвартай буяны шийдэл эсвэл түнш хайж олох талаар бодож үзээрэй.

Та нийгэмлэгийнхээ ноцтой хэрэгцээг хэрхэн хангах талаар бодож байгаа эсвэл авъяас чадварын төлөө хэрхэн өрсөлдөх талаар бодож байгаа эсэхээс үл хамааран ухаалаг корпорацийн иргэншлийн хөтөлбөр нь таныг байгууллагынхаа баатар болгох шийдэл байж чадна! Та олон нийтийн түншүүдтэй хамтран ажиллаж, ажилчдаа урт хугацаанд дэмжихээр зорьж чадвал дээд түвшний авьяастнуудыг өөртөө татаж, хадгалж, үйл ажиллагаа явуулж буй орон нутагтаа утга учиртай харилцаа тогтоож, илүү их өөрчлөлтийг авчрах болно.