Selfridges нь цэвэр тэг амлалтуудаараа зоригтой явдаг, гэхдээ тэдгээр нь бодитой юу?

Эгзэгтэй цаг үе нь зоригтой арга хэмжээ авахыг шаарддаг бөгөөд жижиглэнгийн Selfridges-ийн хувьд энэ нь төлөвлөсөн хугацаанаасаа 10 жилийн өмнө утааны цэвэр бохирдлыг бууруулах зорилтыг тавьдаг гэсэн үг юм. 2020 онд тэд дэлгүүр, оффис, онлайн жижиглэнгийн худалдаанд ялгаралтыг бууруулах шинжлэх ухаанд суурилсан зорилтуудыг (SBTs) тогтоосон. Тэдгээрийн ялгаруулалтыг дараах байдлаар хуваана: Хамрах хүрээ 1 нь дэлгүүр, оффисоос ялгарах шууд ялгаруулалт, 2 нь дэлгүүр, оффисуудаа эрчим хүчээр хангах шууд бус ялгаруулалт, 3 нь худалдан авсан бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг бий болгох, тээвэрлэх явцад үүссэн ялгаруулалт, зарах, ашиглах. Selfridges нь 2040 он гэхэд бүх гурван хүрээнд ялгаралтыг цэвэр тэглэх үүрэг хүлээсэн бөгөөд энэ зорилтоо өнөөдөр Дэлхий төслийн тайландаа зарлав.

Selfridges-ийн хувьд Хамрах хүрээ 3 нь жижиглэн худалдаалагчдын нийт ялгаралтын 95%-ийг эзэлдэг ч эдгээр ялгаруулалт нь тэдний шууд хяналтаас гадуур, бүтээгдэхүүн худалдан авдаг брэнд, нийлүүлэгчдийн нийлүүлэлтийн сүлжээнд гүн гүнзгий оршдог. Тэгэхээр бага ба хяналтгүй байдлаас ялгарах цэвэр бохирдлыг хэрхэн яаж хангах вэ?

Зар сурталчилгаа

Нөлөөллийн эсрэг хяналт

Оксфордын гудамжны дэлгүүрт болсон "Эх дэлхийн Төслийн тайлан"-гийн товч танилцуулгын үеэр би тус компанийн Тогтвортой байдлын албаны дарга Рози Форситтэй ярилцсан бөгөөд тэрээр Селфриджийг "тогтвортой сонголтуудад урам зориг өгөх нэгтгэгч, нөлөөлөгч" буюу хэрэв хүсвэл тогтвортой байдлын менежер гэж тодорхойлсон. Жижиглэн худалдаалагч нь хэрэглэгчид болон бараа нийлүүлэгчдийн хооронд оршдог боловч тэдгээрийн нөлөөлөл нь нийлүүлэгчдийнхээ нийлүүлэлтийн сүлжээнд хүрч, эдгээр гуравдагч этгээдүүд ялгаруулалтыг бууруулах амбицтай зорилтуудыг тавьж, биелүүлэхийн тулд Selfridges нь эргээд өөрсдийн зорилтыг биелүүлэх боломжтой болох уу? "Selfridges 10 он гэхэд манай ханган нийлүүлэгчдийн 2024% нь логистик болон хөрөнгийн бүтээгдэхүүний ялгаруулалтаар SBT-тэй болно гэж амлаж байна" гэж тайланд дурьдсан боловч энэ нь биелсэн ч 2030 он, дараа нь 2040 он хүртэлх зорилтот SBT-ийг тогтоож, хэрэгжүүлэх үү? Би хүсэл тэмүүллийг хэзээ ч цохидоггүй, гэхдээ энэ зорилгод ойртохын тулд бие даасан олон намуудаас эрс хамтын ажиллагаа шаардагдана.

Цаашилбал, хэрэв Selfridges брэнд болон ханган нийлүүлэгчдэд үзүүлэх дарамт нь нийлүүлэлтийн сүлжээгээр дамжиж, ялгаруулалтыг бууруулах үйл ажиллагаанд хүргэдэг бол Selfridges үүнийг хэрхэн хянаж, хэмжих вэ? Одоогийн байдлаар ийм тооцоололд шаардлагатай ихэнх өгөгдлүүдийг агуулсан "хар нүх" бий. Хэрэв өгөгдөл байгаа бол түүнийг янз бүрийн аргаар, олон гарын авлага болон дижитал хэлбэрээр цуглуулдаг бөгөөд үүнийг хуваалцах үүрэггүй (эсвэл ихэвчлэн сэдэл төрүүлдэг) хувь оролцогч талууд эзэмшдэг. Брэндүүд энэ өгөгдөлд хандахад хэцүү байдаг тул дахин нэг алхам хасагдсан Selfridges хэрхэн ажиллах вэ?

Зар сурталчилгаа

Материал ба бүтээгдэхүүний нөлөөллийг хэмжих

Одоогоор нийлүүлэлтийн сүлжээн дэх Хамрах хүрээ 3-ын нөлөөллийг үнэлэх цорын ганц найдвартай арга бол хязгаарлалттай адил олон таамаглал бүхий дэлхийн хэмжээнд дундажлагдсан өгөгдлийг ашиглах явдал юм. Гэсэн хэдий ч энэ талаар сайн мэдээ байна. Хамрах хүрээ 3-ын хүрээнд түүхий эдийн ялгарлын талаарх дэлхийн хэмжээнд дунджаар тооцсон зарим мэдээллийн багц нь нийтлэг технологи, стандартчилсан боловсруулалтын аргын ачаар найдвартай гэж шинжээчид дүгнэсэн. TrusTrace болон GreenStory зэрэг ханган нийлүүлэлтийн гинжин хэлхээний нөлөөллийг үнэлдэг олон мэдээллийн сан нь эдгээр "суурь өгөгдлийн багц"-ыг ашигладаг бөгөөд дараа нь тухайн материал эсвэл бүтээгдэхүүний нөлөөллийн үнэн зөв үнэлгээг боловсруулахын тулд нийлүүлэлтийн сүлжээний тодорхой процессуудаас нэмэлт анхан шатны өгөгдлийг оруулдаг. Selfridges нь материаллаг байдлын үнэлгээгээрээ материаллаг нөлөөллийг хянахад ихээхэн хүчин чармайлт гаргаж, худалдан авах, ашиглах, борлуулах бүх бүтээгдэхүүний материаллаг найрлагыг дижитал хэлбэрт оруулах зорилгоор захиалгаар бүтээгдсэн програм хангамжийн шийдлүүдийг ашигласан; цааснаас мах, хөвөн, полиэстер хүртэл. Ингэхдээ тэд санал болгож буй бүтээгдэхүүнийхээ хүрээнд 9 гол материалыг эзэлхүүнээр нь тодорхойлж, зурагласан байна.

Энэ бол хоол хүнс, хувцас загвар, хөдөө аж ахуй, нэхмэлийн салбарыг хамарсан томоохон бөгөөд сонирхолтой үсрэлт юм. Энэхүү хэрэглүүрийн материалын эзлэхүүний өгөгдөл нь Selfridges-ийн байгаль орчин, нийгмийн нийцлийн удирдамжийг мэдээлсэн бөгөөд тэд бүх ханган нийлүүлэгчид болон брэндүүдээс илүү сайн эх үүсвэрээр дамжуулан материаллаг нөлөөллийг бууруулна гэж найдаж дагаж мөрдөхийг хүсч байна. Загварын хувьд хамгийн их эзэлхүүнтэй материалууд нь хөвөн, полиэстер юм. Гэхдээ энд байгаа бүх мэргэн ухаан, хүчин чармайлтын хувьд хуяг дуулгад цоорхой байж магадгүй юм.

Өгөгдлийн цоорхой

Түүхий эдийн нөлөөллийн талаарх өгөгдлийн багц байдаг бөгөөд үүнийг Selfridges найдвартай ашиглаж болно. Гэхдээ түүхий эд, эслэг үйлдвэрлэх үе шатууд нь тухайн бүтээгдэхүүний ялгаралтын 14 орчим хувийг л эзэлдэг. Дэлхийн хувцасны амьдралын мөчлөгийн мэдээллийн сан илэрцүүд). Ялгарлын бараг 80% нь утас ээрэх, нэхмэлийн боловсруулалт, будах үе шатуудад байдаг: Бүртгэгдсэн байсан ч мэдээлэл авах боломжгүй газар. Хэрэв түүхий эдийн нөлөөллийг бууруулах Энэ нь Selfridges-ийн хамрах хүрээ 3 зорилтод хүрэх гол стратеги бөгөөд энэ нь цэвэр тэг байх боломжгүй гэдгийг нотлох баримтууд харуулж байна. Таамаглалаар, бүх ханган нийлүүлэгчид нь одоогийн ялгаруулалтын тал хувьтай түүхий эдийг гаргаж чадсан ч энэ нь Selfridges "худалдан авсан бараа, үйлчилгээнээс ялгарах хүлэмжийн хийн ялгарлыг 3-аар бууруулах үнэмлэхүй хамрах хүрээг 7-аар бууруулах" үүрэг хүлээсэн үед энэ нь хамрах хүрээ 3-ын ялгарлыг 30%-иар л бууруулна. % 2030 он гэхэд”. Би ялгаруулалтын нөлөөллийн дийлэнх хэсгийг (эслэг болон нэхмэлийн боловсруулалтын үе шатанд байгаа) эрэлхийлэх эсэх, өгөгдлийн сорилтыг хэрхэн даван туулах талаар илүү дэлгэрэнгүй мэдээлэл авахыг хүссэн бөгөөд цаг тухайд нь шинэчлэлтүүдийг өгөх болно.

Зар сурталчилгаа

Энэ нь утааг бууруулах, худалдан авагчдын эко-түгшүүрийг бууруулах жижиглэнгийн худалдааны тогтвортой байдлын тайлан байсан тул энэ нь маш хурдан гүнзгийрсэн. Мэдээллийн үеэр Selfridges-ийн Гүйцэтгэх захирал Эндрю Кейт "Манай үйлчлүүлэгчдийн 80% нь уур амьсгалын өөрчлөлтөд санаа тавьдаг" гэж тайлбарлаж, тэдний ихэнх нь худалдан авалтын шийдвэрээ "илүү тогтвортой" гаргахад нь туслахыг Selfridges-ээс хүсдэг. Хэрэглэгчийн дүр зураг дээр Selfridges-ийн үүрэг тодорхой бөгөөд ашгийн төлөө жижиглэнгийн худалдаачин өсөж, илүү олон бүтээгдэхүүн борлуулах ёстой. Миний дараагийн цахим шуудангаар асуусан өөр нэг асуулт бол бизнесийн стратеги нь өсөлт, ашиг орлогод хүрэхийн тулд жилээс жилд илүү олон бүтээгдэхүүн борлуулахыг шаарддаг эсэх тухай байв. Дахин хэлэхэд би шинэчлэлтүүдийг хүлээн авахдаа өгөх болно.

Тайлан дахь өөр нэг зорилго бол Selfridges нь гүйлгээний 45% нь дугуй бүтээгдэхүүнээс (дахин худалдах (хоёр дахь гар), түрээслэх, засварлах, дүүргэх, дахин боловсруулсан) байхаар зорьж байгаа явдал юм. "Дахин боловсруулсан" гэдэг нь Рози Форситын тайлбарласнаар хамгийн багадаа 50%-ийн баталгаажсан дахин боловсруулсан материалыг агуулна гэсэн үг. Энэхүү гүйлгээний 45% нь утааг бууруулахад юутай тэнцэх, хэрхэн хэмжих нь тодорхойгүй байна. Гэхдээ одоогоор борлуулалтын ердөө 1% нь "дугуй" бүтээгдэхүүнээс бүрддэг тул бэрхшээлийн цар хүрээ нь тодорхой байна.

Зар сурталчилгаа

Одоогоор Selfridges-ийн ахиц дэвшил

Selfridges нь 13 онд 1 ба 2-р хүрээний ялгаруулалтыг 2021%-иар бууруулж чадсан бөгөөд 51-2022 он хүртэл 2030 оны үндсэн жилтэй харьцуулахад 2018%-иар бууруулах зорилт тавин ажиллаж байна.

Хамрах хүрээ 3-ын хувьд Selfridges өнөөг хүртэл ахиц дэвшлийг мэдээлээгүй боловч 30 оны суурь жилээс 2030 он гэхэд худалдан авсан бараа, үйлчилгээнээс ялгарах үнэмлэхүй ялгарлыг 2018%-иар бууруулах үүрэг хүлээсэн. Хэрэв энэ үр дүнд хүрэх юм бол утас, нэхмэлийн боловсруулалтаас ялгарах хорт утааг бууруулах нь гол зүйл мэт боловч өмнө нь тайлбарласан бэрхшээл, саад бэрхшээлээс харахад зам нь бартаатай харагдаж байна. Нэг хөшүүрэг нь тэдний програм хангамжийн зураглалын хэрэгсэлд бүтээгдэхүүний утас, нэхмэлийн боловсруулалтын газарзүйн байршлыг тодорхойлж, сэргээгдэх эрчим хүчний хэсгийг тодорхойлохын тулд тэдгээр улс орнуудын эрчим хүчний хольцын талаар хасалт хийх боломжтой.

Хамрах хүрээ 3 ялгаралтыг бууруулах хөшүүрэг ба хязгаарлалт

Сэргээгдэх эрчим хүчний хамгийн өндөр нөөцтэй нэхмэл эдлэлийн үйлдвэрлэлийн газрууд нь нөлөөллийг нэн даруй бөгөөд тодорхой бууруулах боломжийг санал болгодог боловч энэ нь нийлүүлэлтийн сүлжээнд бөгөөд Selfridges-ээс хол зайд байдаг. Энэ нь мөн өртөг болон нийгмийн тэгш байдлын хувьд эрсдэлтэй стратеги юм, учир нь дэлхийн өмнөд хэсгийн үйлдвэрлэгч орнууд дэлхийн хойд хэсгийнхтэй харьцуулахад сэргээгдэх эрчим хүчний дэд бүтцэд нэвтрэхийн төлөө тэмцэж байна; Хятад, Бангладеш, Энэтхэг зэрэг үйлдвэрлэгч орнуудаас бараа бүтээгдэхүүн гаргах нь Selfridges-ийн зардаг ихэнх бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг эдгээр орнуудын нэхмэл болон оёдлын ажилчдын амьжиргаанд ихээхэн нөлөөлнө. Селфрижсийн хувьд “Зорилготойгоор удирдан чиглүүлэх [болон] илүү сайн ирээдүйд хувь нэмрээ оруулах тогтвортой шийдвэр гаргах” нь тэдний тулгын чулууны үнэ цэнтэй зөрчилдөх болно.

Зар сурталчилгаа

Дараагийн алхмууд нь "Бидний хамрах хүрээ 3-ын ул мөрийг хэмжих найдвартай арга зүй, 2040 он гэхэд биднийг цэвэр тэг рүү хүргэх замын зураглалыг боловсруулах" юм. тайлан. Гэхдээ нарийн төвөгтэй зүйлүүд нь маш олон бөгөөд Selfridges-ийн ялгарлын 95% нь халдлага хийх төлөвлөгөө хараахан тодорхой болоогүй эсвэл хамгийн чухал нь хэрэгжээгүй байна.