Жижиглэнгийн худалдаа хүмүүсийг дагадаг - "Сүүдрийн" бизнесийн төв дүүрэг болон хотын захын "Шуурхай төвүүд"-д орно уу

Манай АНУ-ын томоохон хотуудын Бизнесийн Төв Дүүргүүдэд (CBD) тахал өвчний дараах жижиглэнгийн худалдааны сэргэлт хоцрогдсон тухай маргаангүй нотолгоо бий. Тайлбар нь хүмүүс гэрээсээ, ядаж хагас цагаар ажиллахыг сонгосон тул өдрийн цагаар бизнес эрхэлдэг хүмүүсийн тоо буурч байна. Нэмж дурдахад тахал өвчнөөс өмнө хотын төвд гэмт хэргийн гаралт нэмэгдсэн нь БТЗК-ийн хөл хөдөлгөөн буурахад нөлөөлж байна гэж үзэж байна. Гэхдээ өөр "нүүдлийн хүч" ажиллаж байгаа нь бас хүчин зүйл болдог.

Хотын оршин суугчид одоо гэр бүлээ эхлүүлж байна. XNUMX-р зууны дунд үеийн хотын захын нислэгийн үеэр Бумерын эцэг эх (эсвэл эмээ өвөө) шиг эдгээр Gen-Y-үүд хотын амьдралыг хотын захын, тэр байтугай хот орчмын амьдралаар сольж байна. Тэдний нүүлгэн шилжүүлэхэд тэдний арын хашаа, илүү сайн сургуультай болох хүсэл эрмэлзэл, мөн "томруулах" зорилгоор ажилдаа явах нь чухал үүрэг гүйцэтгэдэг.

Шинжээчийн уншсан

Би Moody's Analytics-ийн Эдийн засгийн судалгааны захиралтай холбогдлоо Томас ЛаСалвиа, тэдний өгөгдөл миний таамаглалыг дэмжиж байгаа эсэхийг шалгах; тийм бололтой. "Энэ бол Нью-Йорк, Сан Франциско, Чикагогийн жижиглэнгийн үл хөдлөх хөрөнгийн зуучлагчдын санал бодол юм." ЛаСалвиа үргэлжлүүлэв. “Жижиглэн худалдаа нь хүмүүсийг дагаж, хүмүүсийн хэв маяг өөрчлөгдөж байна. Томоохон оффисын барилгын ажил олгогчид ажилчдаа бүтэн цагаар эргүүлэн авчрахгүй байгаа нь хөл хөдөлгөөнийг бууруулж, гудамжны жижиглэнгийн худалдаачдад нөлөөлсөн."

Moody's аналитикийн мэдээлснээр сул орон тооны статистик үүнийг баталж байна. 2020 оны 2022-р улирлаас 15.6 оны 18.2-р улирал хүртэл Чикаго хотын төв дэх жижиглэнгийн худалдааны сул орон тоо 12.2%-иас 12.4% болж өссөн бол Чикагогийн метроны сул орон тоо ердөө 4.5%-аас 8.2% болж өссөн байна. Сан Франциско хотын төвд жижиглэнгийн худалдааны сул орон тоо ижил хугацаанд 4.5% -иас 4.9% хүртэл өссөн бол Сан Францискогийн метроны сул орон тоо XNUMX% -иас XNUMX% хүртэл өссөн байна.

Миний төрөлх Миннеаполис хотод CBD жижиглэн худалдааны замын элэгдэл илүү тод ажиглагдаж байна. Цар тахлын өмнө ч гэсэн хотын төвд байрлах жижиглэнгийн сул орон тоо 10% -иас 20% хооронд хэлбэлздэг. дагуу Кушман ба УэйкфилдCWK
Миннеаполис хотын төвийн жижиглэнгийн худалдааны сул орон тоо 2022 оны эхний хагаст 35% болж өссөн бол ойр орчмын жижиглэнгийн худалдааны сул орон тоо 7% байв.

Николлет Молл, нэгэн цагт хотын төвд байсан явган хүний ​​​​боломжийн худалдааны төв, хайртай, гашуудалтай Дэйтоны их дэлгүүрт бэхлэгдсэн, хуучин төрхийнхөө сүүдэр болжээ. Neiman Marcus, Saks Fifth Avenue болон бусад үндэсний тусгай жижиглэнгийн худалдаачид хаалгаа хаажээ. Хот 2018 онд 75 сая долларын өртөгтэй гудамжны өнгө үзэмжийг шинэчлэхээс өмнө ихэнх нь хувьцаагаа босгосон.

Одоо бол а ажлын хэсэг Миннеаполис хотын дарга Жейкоб Фрей тэргүүтэй хотын зөвлөлийн гишүүд, барилгын менежерүүд, брокерууд болон хотын төвийн мэргэжилтнүүд худалдааны төвд нэмэлт дэлгүүр хаагдсаны дараа "жижиглэнгийн худалдааг сэргээх" төлөвлөгөө боловсруулахаар ажиллаж байна.

“Сүүдэр” бизнесийн төв дүүрэг

Гэсэн хэдий ч Миннеаполис хотын төвд жижиглэнгийн худалдааны хувьд бүх зүйл сүйрдэггүй. Бизнесийн төв дүүргийн төв хэсэгт хоосон дэлгүүрийн лангуунуудаас эрс ялгаатай нь хойд зүгт чулуу шидэхэд л бүх зүйл бужигнаж байна.

Чикаго, Милуоки, Сан Франциско, Портланд болон бусад томоохон метро зэрэг Миннеаполис нь "сүүдэр" бизнесийн төв дүүрэгтэй. Эдгээр хотын халааснууд нь NexGen-ийн мэргэжилтнүүд болон хоосон үүрчдийн аль алинд нь соронз болсон. Тэд хип дээврийн хөндий, гастрономийн цуглардаг газар, төрөлжсөн жижиглэн худалдаачдын загварлаг холимогийг харуулдаг.

Миннеаполис хотын "сэрүүн коридор" нь хойд талаараа Миссисипи гол, өмнө талаараа бизнес, спортын байгууламжуудаар хиллэдэг North Loop агуулах дүүрэг юм. Энэ бол Чикагогийн Баруун Ривер, Сан Францискогийн Хойд эрэг, Милуокигийн Гуравдугаар тойргийн хорооллуудын бидний хувилбар юм. Тэд бүгд ижил төстэй ДНХ-тэй бөгөөд эдгээр хотын метроны захад байрлах даруухан, намхан тоосгон байшингуудын генийн сан юм.

Эдгээр үйлдвэр, худалдааны агуулахууд 20-иод оны эхээр баригдсанth XNUMX-р зууны дунд үеийн хотын төвийг шинэчлэх томоохон төслүүдийн үеэр манай хотуудын архитектурын баялаг өвийн ихэнх хэсгийг устгасан.

Бөмбөлөгний эсрэг дархлаатай

Хачирхалтай нь эдгээр даруухан агуулахын барилгууд болон тэдний зогсож байсан газар нь CBD-ийн цөмтэй ойрхон тул "нураах нь үнэ цэнэтэй зүйл биш" байв. Тиймээс тэд өнгөрсөн зууны сүүлийн хагаст ашиглалт багатай, арилжааны агуулах хэвээр байв.

Эдгээр үл хөдлөх хөрөнгийг худалдан авч эхэлсэн ухаалаг хөгжүүлэгчид өндөр тааз, ил гарсан тоосго, хүнд модон хийцийг өндөр эрэлт хэрэгцээтэй ухах зориулалтаар ашиглах боломжтой гэдгийг мэдэж байсан. Нэмэлт урамшуулал нь тэдний гудамжны түвшний худалдааны талбайнууд байсан бөгөөд энэ нь кофе шоп, ресторан, баар, орон нутгийн худалдаачдын дэлгүүр болж хувирах болно.

Хойд давталтын хороололд брокерууд тахлын өмнөхөөс илүү сул арилжааны орон зай бага байгааг хэлж байна. Мөн улс даяар ижил төстэй чиг хандлага гарч байна. Деб Карлсон, Cushman & Wakefield-ийн жижиглэнгийн худалдааны багийн ахлах захирал жижиглэнгийн үл хөдлөх хөрөнгийн хүчирхэг байдлыг хэрэглэгчдийн жижиг, бие даасан жижиглэн худалдаалагчдын сонирхол сэргэж байгаатай холбон тайлбарлав.

Бурбс дахь шинэ "Шуурхай хотын төвүүд"

Мянган жилийн чиг хандлагатай нүүлгэн шилжүүлэлт нь хотын захын жижиглэнгийн худалдааны өвөрмөц уулзвар дээр болж байна. Худалдааны төвийн олон зангуу, төрөлжсөн жижиглэн худалдаачид алдаж, хөл хөдөлгөөн эрс буурсан нь тус улсын В, С зэрэглэлийн худалдааны төвүүдийн амьдрах чадварыг алдагдуулж байна. Ийм "худалдааны төв уналт" нь эцэстээ олон хүн бульдозерт бууж өгөх магадлалтай.

Үүний зэрэгцээ, олон үл хөдлөх хөрөнгө түрээслэгчийг дахин боловсруулж, дахин төлөвлөлтөд хамрагдаж байгаа тул А зэрэглэлийн худалдааны төвийн шилдэг эзэмшигчид болон хөгжүүлэгчид гурвалсан горимд ажиллаж байна. Гэсэн хэдий ч нэгдсэн худалдаа, "шинэ жижиглэн худалдаа" -ын асар том үр дагаврыг ойлгодог илүү алсын хараатай эзэмшигчид болон хөгжүүлэгчдийн бүлэг худалдааны төвийн тоглоомын номыг бүхэлд нь дахин бичиж байна.

Transactional to Experiential

Нэгэн цагт гүйлгээнд анхаарлаа хандуулж байсан жижиглэн худалдаачид болон брэндүүд одоо дэлгүүрүүд нь туршлагын төв болох жижиглэнгийн худалдааны театр руу шилжих ёстой. Эдгээр шинэ хэрэгцээг хангахын тулд ерөнхий төлөвлөлт, архитектурын дизайныг динамик хүний ​​оролцоог дэмжих зорилгоор дахин програмчлах ёстой. Энэ бол огт өөр тоглоомын төлөвлөгөө юм.

Субъектуудын ихэнх нь 1950-1970-аад оны хооронд задгай худалдааны төв болж төрж, улмаар 1980-аад онд хаалттай худалдааны төв болгон хувиргасан. Одоо олон хүн хувирах болно холимог хэрэглээ төвүүд, стероидууд дээр.

Шинэлэг төвийн хөгжүүлэгчид худалдааны төвүүд болон төвүүдээ "шууд хотын төвүүд" болгон шинэчилж байна. Энэ арга нь түрээсийн жижиглэнгийн талбайг зохицуулахтай бага холбоотой бөгөөд цоо шинэ нийгэмлэгүүдийг бий болгохтой холбоотой юм.

Формула ялалт

Шинэ томъёололд олон айлын орон сууц, задгай жижиглэнгийн худалдаа, олон төрлийн хоол хүнс, зугаа цэнгэл, хамтран ажиллах талбай, эрүүл мэнд, эрүүл мэнд, фитнесс байгууламж, дахин худалдаа, тэр байтугай фермерүүдийн захууд багтсан болно. Эдгээр нь гэртээ ажилладаг мянганы настнууд болон хоосон үүрчдэд таалагдах зорилготой юм.

Нэгэн цагт худалдааны төвийн коридорт ноёрхож байсан үндэсний брэндүүд нь бүс нутгийн болон орон нутгийн жижиглэн худалдаачид, түүнчлэн богино хугацааны инкубаторын орон зай, "поп-ап"-уудаар нэмэгдэн, аливаа зүйлийг динамик, хамааралтай байлгах болно. Тэр ч байтугай тогоочоор удирдуулсан ресторан, хоолны танхимууд нь хотын захын шинэ оршин суугчдын үлдээсэн хотын хорооллуудыг дуурайлган ердийн сүлжээний байгууллагуудын оронд орох болно.

Паркууд хүртэлх зогсоол

Эдгээр шинэ хорооллуудын дотор болон эргэн тойронд алхах боломжтой, "оршин суух цаг"-ыг онцлон тэмдэглэснээр хөгжүүлэгчид "газар" мэдрэмжийг төрүүлэхийн тулд өтгөн ногоон байгууламж, гадаа үйл ажиллагааны төвүүдийн ашиг тусыг ойлгодог. Даллас хотод байрладаг Centennial Real Estate's Чикаго хотын захын Вернон Хиллс дэх Долоогонын худалдааны төвийн дахин төлөвлөлтийн ажил хоёр дахь шатандаа орж байгаа бөгөөд гурван акр талбай бүхий цэцэрлэгт хүрээлэн, талбайг багтаана.

Анх 1973 онд баригдсан, 2019 онд зарласан Долоогонын худалдааны төвийн дахин төлөвлөлтөд жижиглэнгийн худалдаа, хоолны шинэ сонголтууд, олон айлын тансаг зэрэглэлийн орон сууц, дотор/гадаа цугларах талбайнууд багтсан. Долоогонын 2.0-ийн өргөтгөсөн төлөвлөгөөнд ахмад настнуудын 162 айлын орон сууц, 25,000 хавтгай дөрвөлжин метр талбай бүхий хүнсний дэлгүүр, 109,000 хавтгай дөрвөлжин фут задгай жижиглэн худалдаа багтана. Тус төвийн ерөнхий менежер Жефф Рутзен хэлэхдээ, зорилго нь "Орчин үеийн, өдөр шөнөгүй холбогдсон нийгэмлэгийг бий болгох" юм.

The Take Away

Зөвхөн эдгээр үл хөдлөх хөрөнгөд "цэвэр шифер" сэтгэлгээтэй, маш гүн халаастай ханддаг хөгжүүлэгчид л тогтвортой нийгэмлэгийг бий болгох магадлалтай. "Литмус" худалдааны төвийн "дахин хөгжүүлэгчид"-ийн туршилтын үр дүнд бий болсон төслүүд нь алдаршсан худалдааны төвүүд эсвэл өөр ямар нэг зүйл байх уу гэдгийг тодорхойлох болно.

Цахим худалдааны өсөлтийн нэгдэл, тахлын үр дагавар, 72 сая гаруй мянган жилийн дараачийн амьдралын үе шат нь хүмүүсийн динамик шинэ хэв маягийг бий болгоход хувь нэмрээ оруулсан гэдгийг хэлэхэд хангалттай. Ийм тектоник өөрчлөлтийн долгион ирэх хэдэн арван жилийн турш манай хот, захын дүүрэгт мэдрэгдэх болно.

Эх сурвалж: https://www.forbes.com/sites/sanfordstein/2023/01/01/retail-follows-people–enter-the-shadow-central-business-districts-and-suburban-instant-downtowns/