Мэдрэлийн олон янз байдал ба боломжгүй ажлын эрэлд

(Саяхны нэгэн подкаст дээр Жордан Петерсон, Гленн Лури нар танин мэдэхүйн чадвар нь хязгаарлагдмал хүмүүст эдийн засагт ажлын байр байж болох уу гэсэн асуултыг тавьсан. Хариулт нь юу вэ?)

Саяхны подкаст дээр, Жордан Петерсон Брауны их сургуулийн эдийн засагч Гленн Луритай нэгдэж "танин мэдэхүйн тэгш бус байдлын" динамикийн талаар ярилцаж, танин мэдэхүйн чадвар нь хязгаарлагдмал хүмүүст ажлын ертөнцөд байр суурь байж болох эсэх талаар ярилцав. Энэ нь Петерсоны подкастуудын хүртээмжтэй учраас зарим талаар тэмдэглэх нь зүйтэй бөгөөд тэр YouTube сувгийнхаа 5 сая гаруй захиалагчтай. Танин мэдэхүйн чадвар хязгаарлагдмал хүмүүст ажлын байр олох нь яагаад одоогийнхоос хамаагүй чухал байх ёстой талаар нийгмийн хөтөлбөрүүдэд сэжигтэй ханддаг эрчүүд хоёулаа сэтгэл хөдлөлтэй ярьж байгаа нь анхаарал татаж байна.

Петерсон танин мэдэхүйн чадвар маш хязгаарлагдмал өвчтөнд тогтвортой ажил олох гэж оролдсон туршлагаа ярьжээ. Тэрээр эцэст нь өвчтөнд буяны байгууллагад сайн дурын ажилтны байр суурийг олоход нь тусалдаг боловч хэсэг хугацааны дараа буяны байгууллага түүнийг үргэлжлүүлэн ажиллуулахыг хүсэхгүй байгааг сонссон. "Би очиж буяны байгууллагын захиралтай ярилцаад "Чи энэ залууг алах гэж байгаа учраас халж болохгүй. Тэр 40 настай, буяны байгууллагад сайн дурын ажилтай, ажлаасаа халагдах гэж байна. Чи үүнээс яаж эдгэрч байгаа юм бэ." Энэ туршлага нь Петерсоныг энэрэнгүй гэж үздэг буяны байгууллага болон бусад байгууллагууд уян хатан биш байгаад уурлаж орхидог. "Түүнд байр олох бараг боломжгүй байсан. Түүнд үнэхээр үнэнч байсан ээжтэй нь би маш эерэгээр оролдсон. Бид түүнийг хаа нэгтээ оруулах гэж гурван жилийн турш оролдсон ч бараг боломжгүй байсан."

"Ямар ч татвар, хөтөлбөр, нийгмийн бодлого арилгадаггүй зарим төрлийн тэгш бус байдал байдаг" гэж Лури нэмж хэлэв. "Жишээ нь, манай эдийн засагт өрсөлдөхүйц танин мэдэхүйн чадваргүй хүмүүсийн талаар бид юу хийх ёстой вэ? Оюуны чадавхи нь хязгаарлагдмал, ажил олгогчид тэднийг ажилд авах дургүй байдаг тул тогтвортой ажил олох боломжгүй хүмүүсийг бид яах вэ? Хамгийн харамсалтай нь ийм хүмүүс аль ч нийгэмд байдаг” гэв.

Лури үргэлжлүүлэн "Энэ асуудал нь ядууст туслахыг ёс суртахууны зайлшгүй шаардлага гэж үздэг (эсвэл үздэг гэж үздэг) либерал улс төрийн хүрээнд багтана гэж та бодож байна" гэж тайлбарлав. Гэвч зүүнийхэн ажлын байр гэхээсээ илүүтэй тэтгэмжийн асуудалд анхаарлаа хандуулж, тагнуулын үйл ажиллагааг хөндөж болзошгүй аливаа асуудлыг авч үзэх дургүй байдгаараа чимээгүй байна. Луригийн хувьд энэ нь хүлээн зөвшөөрөгдөхгүй. Петерсон хэлэхдээ: "Бидэнд асуудал тулгараад байгаа бөгөөд миний хэлж байгаагаар либерал эсвэл консерватив хэн ч ийм асуудалтай тулгарахгүй. Хүн амын XNUMX хувь нь танин мэдэхүйн ээдрээтэй орчинд үнэхээр ажиллаж чадахгүй байгаа бөгөөд үүнийг бид хүн болгонд амьдрахын тулд бүтээж байна.”

Петерсон ч, Лури ч танин мэдэхүйн чадвар нь хязгаарлагдмал хүмүүсийг ажилд оруулах талаар нарийвчилсан төлөвлөгөө санал болгодоггүй. Гэвч тэд хөгжлийн бэрхшээлтэй иргэдийн бодлогын хүрээнд манай өнөөгийн хөдөлмөр эрхлэлтийн стратеги "өрсөлдөх чадвартай нэгдмэл хөдөлмөр эрхлэлт" зөв замд явж байна гэсэн зонхилох санааг эсэргүүцэн асуудлыг хөндөж байхад л хангалттай.

Хөгжлийн бэрхшээлтэй Америкчуудын тухай хууль батлагдсанаас хойш сүүлийн гучин жилийн хугацаанд хөгжлийн болон оюуны бэрхшээлтэй насанд хүрэгчдэд зориулсан ажилд зуучлах хөтөлбөрүүдийн өргөн сүлжээг АНУ-д хөгжүүлсэн. Эдгээр хөтөлбөрүүд нь ажлын байрыг тодорхойлох, ажил олгогчидтой хэлэлцээр хийх, засгийн газрын цалингийн татаас, татварын урамшууллын талаар ажил олгогчдод мэдээлж, байнгын ажлын дасгалжуулалт, асуудлыг шийдвэрлэхэд дэмжлэг үзүүлдэг.

Хөтөлбөрүүд нь олон жилийн туршид сайжирч, насанд хүрэгчдийнхээ хэсгийг байрлуулж байна. Гэхдээ оюуны хомсдол эсвэл хачин зантай хүмүүсийн дунд, ажилд зуучлах, ялангуяа хадгалах боломжгүй болох нь батлагдсан. Аутизмтай насанд хүрэгчдийн дунд хамгийн том бөгөөд хамгийн хурдан хөгжиж буй хөгжлийн ялгаа нь 1990-ээд оны эхэн үеэс ажил эрхлэлтийн түвшин төдийлөн нэмэгдээгүй.

Мэдрэлийн олон янз байдал болон түүнтэй холбоотой ажил эрхлэлтийн салбарт ажилладаг бидний олонхи нь Петерсон, Лури болон хөгжлийн бэрхшээлтэй холбоотой ажил эрхлэлттэй ихэвчлэн холбоогүй бусад хүмүүсийн нэмэлт санааг хүлээн авах болно. Энэ хоёр хүн ажлын байрны ач холбогдлыг хүлээн зөвшөөрч, нийгмийн санаачилгын талаар гүн гүнзгий мэдлэгтэй, засгийн газрын хөтөлбөрүүдийн талаар шүүмжлэлтэй хандах хэрэгтэй гэсэн үүднээс энэ сэдвээр ирж байна.

Оюуны болон зан үйлийн хувьд ялгаатай хүмүүст зориулсан одоогийн хөдөлмөр эрхлэлтийн тогтолцоонд бага зэрэг эргэлзэх, Хөдөлмөрийн яамны хэд хэдэн "багаж хэрэгсэл" эсвэл шилдэг туршлага/чанартай ажлын талаар вебинар хийхээс илүү хэрэгтэй нь ойлгомжтой. Тэд үндсэн болон олон нийтийн аль алинд нь ажлын байр бий болгох талаар дахин бодох хэрэгтэй.

Ажилд авах, хадгалахад түлхэц өгөх санхүүгийн загвар байхгүйгээс ажлын байр нэмэгдэж байгаа нь ердийн нөхцөлд ажилласаар байна. Одоогийн татварын хөнгөлөлт, татаас нь бага зэргийн нөлөө үзүүлдэг. Өөр ямар урамшуулал илүү их нөлөө үзүүлэх вэ? Тэд ямар үнэтэй байх вэ? Мөнгө хаанаас гарах вэ? Мөн санхүүгийн урамшууллаас ч илүү хэрэгцээтэй ажиллах хүчний соёл, уян хатан байдал, тэвчээрийг яах вэ? Үүнд хэрхэн хүрэх вэ? Петерсоны олж мэдсэнээр, буяны байгууллага, коллеж, их дээд сургууль, томоохон ашгийн бус байгууллага гэх мэт энэрэнгүй сэтгэлээ илэрхийлдэг ихэнх байгууллагууд өнөөдөр хөгжлийн бэрхшээлтэй иргэдийн ажилд юу ч хийхгүй байна.

Хязгаарлагдмал үндсэн ажлын байрнаас гадна сүүлийн XNUMX жилд хамгийн хүнд хэлбэрийн хөгжлийн бэрхшээлтэй хүмүүст зориулсан ажлын байр, семинарт ажиллах боломж улам бүр цөөрсөөр байна. Бид эдгээр байгууллагуудыг орхихоос илүүтэйгээр тэдгээрийг хэрхэн яаж сэргээх вэ гэдгийг харах ёстой. Эдгээр тохиргоонд болон/эсвэл ажлын бригадуудад ямар төрлийн шинэ ажлын даалгавруудыг хийж болно Эх сурвалж Америк болон ижил төстэй бүтэц? Хэрэв бид эдгээр нөхцөлд хөдөлмөрийн хөлсний доод хэмжээнд хүрэхийг хүсвэл ямар зардал гарах вэ?

Петерсон, Лури хоёрын аль алиных нь талархах нэгэн инээдэм бол тахлын дараах эдийн засгийн ерөнхий боловсон хүчний дунд ажилчид ажилдаа буцаж ирэхдээ удаашралтай байсан (иргэний ажиллах хүч тахал өвчний өмнөх тооноос хагас сая гаруй ажилчдаас доогуур хэвээр байна) , хүн амын өсөлттэй байсан ч) тамхинаас гарах хувь хэмжээ байна бүх цаг үеийн дээд цэгт ойрхон байна, мөн ажлын байрыг энгийн байдлаар авдаг. Үүний эсрэгээр хөгжлийн зөрүүтэй ажилчид ажил олох, ажилд ороход хамгийн их бэрхшээлтэй тулгардаг ч гэсэн ажлын өлсгөлөнгөөр ​​(өдөр бүр явах газартай, зорилготой үйл ажиллагаа эрхэлдэг, нийгэмд үүрэг гүйцэтгэдэг).