McDonald's-ыг фирмийнхээ нийлүүлсэн филе-о-загасаар үйлчлүүлэхийг ятгасан тэрбумтны хүүтэй уулзаарай.

Америкийн хамгийн том загас агнуурын компани болох Trident Seafoods-ийн хоёр дахь үеийн удирдлага Аляск дахь үйл ажиллагаагаа бэхжүүлэхийн тулд олон тэрбумын хөрөнгө оруулалт хийж, гурав дахь үеийнхэнд захирагдах замыг засна гэж амлаж байна.


Aмерикийн хамгийн том загас агнуурын компани Аляскийн алслагдсан Акутан арлыг сүүлийн тавин жилийн хугацаанд хоёр дахь гэр болгосон. Тэнд пүүсийг үүсгэн байгуулагчийн барьсан сүм, компани нь Конгресст төлбөр төлөхөд нь тусалсан нисэх онгоцны буудал байдаг. Дараа нь өдөрт 3 сая фунт стерлинг үйлдвэрлэх хүчин чадалтай тус улсын хамгийн том загас боловсруулах үйлдвэр байна. Үйлдвэр нь ачаалал ихтэй улиралд ажилладаг 1,400 ажилчин унтахад хангалттай том үйлдвэр юм.

Байгууламж болон үүнтэй төстэй арав гаруй, дөнгөж жижиг нь насаа харуулж эхэлж байгаа бөгөөд хувийн эзэмшлийн Trident Seafoods нь олон тэрбум долларын өртгөөр сэргээн засварлаж, сэргээн босгох үүрэгтэй. Нийлүүлэлтийн гинжин хэлхээний саатал, инфляци, барилгын хүлээлгийн жагсаалт, байгаль орчны асуудал шинэчлэгдсэн зэрэг сорилтуудтай тулгараад байгаа ийм том шуугиан дэгдээх цаг болоогүй байна.

Өөр нэг компани гадны хөрөнгө оруулалтыг худалдах эсвэл татахаар хайж байж магадгүй. Гэхдээ олон зуун Trident бүтээгдэхүүний саналаар дүүрсэн борлуулалтын албанаас Акутан арлаас 1,900 милийн зайд орших Сиэтлийн усан онгоцны зогсоол дээр компанийн удирдлагын хоёр дахь үеийн гүйцэтгэх захирал Жо Бандрант тусгай ярилцлага өгөхдөө хэлжээ. Forbes Тэр болон түүний гэр бүлийнхэн Trident гурав, дөрөв дэх үеээ үргэлжлүүлэхийн тулд өөрсдийн мөнгөө ашиглах үүрэг хүлээсэн.

"Бидэнд гарах стратеги байхгүй" гэж 56 настай Бундрант хэлэхдээ Trident-ийн зарим төрлийн өвслөг царцдас, улаан лоолийн чанамалтай паалантай хулд загас, хулд бургер болон япон маягийн Такояки, эсвэл шарсан наймаалж, шарсан бөмбөлөг зэрэгт хазуулсан тухай ярьж байна. поллок. "Борлуулах сонирхол тэгээс бага."

Гэр бүл эргэлтийн цэг дээр байна. Бундрант 2013 оноос хойш Гүйцэтгэх захирлаар ажиллаж байгаа ч гэр бүлийн патриархын үүрэгт ажилд шинээр орсон. Түүний аав, Trident компанийг үндэслэгч Чак Бундрант 2021 онд 79 насандаа таалал төгсөв. Өмнөх өдрүүдэд Жо аавтайгаа хамт ажиллахаар их сургуулиа орхисон тул тус компанид удаан ажиллажээ. Гэхдээ аавынх нь хийсэн резинэн гутал нь дүүргэх том гутал хэвээр байна. Trident-ийн 1,400 загасчдын ихэнх нь Чакд үнэнч байх ёстой бөгөөд зохицуулагчид, хуванцар мэргэжилтнүүд, квот судлаачид болон загасны фермийн стартапуудын зэрлэг загас агнуурын салбарт хэзээ ч ийм дарамт ирж байгаагүй.

Тийм ч учраас Трайдент Аляскад хэр нухацтай хандаж байгааг харуулах цаг нь болсон гэж Бундрант хэлэв.

Бундрант хэлэхдээ "Бидний бүх хөлөг онгоцыг цаг хугацааны явцад сольж, үйлдвэрүүдийг дахин барих шаардлагатай байна." "Гэхдээ хөлдөх, гэсэх, цагт 100 миль хурдтай салхи, давстай агаар зэрэг нь ган эсвэл бетон гэх мэт барилгын бүх хангамжийн зардлыг нэмэгдүүлж, дараа нь эдгээр алслагдсан газруудад тээвэрлэх зардлыг нэмэгдүүлдэг. Америкийн ямар ч венч капиталист эсвэл корпорацийн компаниуд ийм төрлийн хөрөнгө оруулалт хийхэд бэлэн гэдгийг би мэдэхгүй." Бундрант хэсэг зуур зогсоод оффисын цонхоор Сиэтлийн саарал үүл рүү харав. "Ирэх улиралд бид чадахгүй" гэж тэр үргэлжлүүлэв. “Бид ирэх жилийг шийдэж чадахгүй байна. Бид хойч үедээ удирдаж байна. Тийм учраас бид үүнийг анхаарч үзэхэд бэлэн байна” гэж мэдэгджээ.

“Бидэнд гарах стратеги байхгүй. Худалдах сонирхол тэгээс бага байна."

Жо Бундрант

Хэрэв ямар нэгэн пүүс эсвэл гэр бүл үүнийг хийж чадах юм бол энэ нь Бундрант юм. Чак өөрөө тэрбумтан байсан бөгөөд түүний тооцоолсон 1.3 тэрбум доллар болон Трайдентын эзэмшил нь Трайдентын удирдах зөвлөлд суудаг хоёр дахь эхнэр Дайан болон түүний гурван хүүхэд Жо, Жилл Дулчич, Жюли Бундрант Родс нарын хооронд хуваагдсан байна. Трайдент нь Аляскийн Кетчиканаас Миннесота мужийн Сент-Пол хүртэлх 40 орчим загас агнуурын хөлөг онгоц, 15 үйлдвэр эзэмшдэг. Түүний жилийн квот нь 1 тэрбум фунт загаснаас илүү байдаг. Forbes Жилийн борлуулалтыг ойролцоогоор 2 тэрбум доллар гэж тооцдог. Трайдент санхүүгийн байдлынхаа талаар тайлбар өгөхөөс татгалзсан – Чакийн алдартай үг нь “халим зөвхөн цоргихдоо л бууддаг” гэсэн боловч Трайдент бол хүнсний салбарын хамгийн сүүлийн хувийн эзэмшлийн цагаан халимуудын нэг хэвээр байна.

"Тэд гайхалтай зүйлсийг хийдэг" гэж өөрийн үүсгэн байгуулсан Blue Apron стартап дахь Trident-ийн үйлчлүүлэгч асан Мэттью Вадиак хэлэв. “Тэд маш их загас хурааж байгаа ч тогтвортой байдлын төлөө маш их зүтгэж байна. Би Латви, Дани, Өмнөд Америк хүртэл дэлхийн өнцөг булан бүрт загас агнуураар явж байсан. Трайдент үүнийг аль алинаас нь илүү сайн хийдэг. Гэхэд хол."



Tморьтон үлгэр эхэлдэг 1961 онд нэг семестрийн дараа коллежоо орхисон Теннесси мужид төрсөн Чак Бандранттай хамт. Тэрээр 1953 онд үйлдвэрлэсэн Форд вагон тэргээр тухайн үеийн Дундад Теннесси мужийн коллежийн гурван найзын хамт халаасандаа 80 доллартай Сиэттл хүртэл явжээ. Тэрээр багаасаа малын эмч болохыг хүсдэг байсан ч 19 настай залуу орон нутгийн процессорын ажилд зориулж загас хайчилж байхдаа энэ салбарт дурлажээ. Тэр сургуульдаа буцаж очихын оронд Аляска руу явсан. Тэнд тэрээр усан онгоцны зогсоол дээр унтаж, өөрт тохирох загас агнуурын завь дээр ажилладаг байв. Тэр өвөл тэрээр арилжааны усан онгоцон дээр ажилласан. Эцэст нь тэр ахмад болов.

"Тэр тийм ч их унтаагүй" гэж Жо Бандрант дурсав. "Тэр тийм ч их идээгүй. Намайг бага байхад тэр кофеин, янжуураар амьдардаг байсан."

1973 онд Чак Бундрант хоёр хавч загасчинтай хамтран Аляскад Trident Seafoods компанийг үүсгэн байгуулжээ. Тэд хавч агшаагч, хөлдөөх төхөөрөмж бүхий 135 футын өндөр Биликин хэмээх анхны загас агнуурын завийг бүтээжээ. Trident үүнийг ажиллуулсаар байна. 1980-аад онд Номхон далайн сагамхай загасны өрсөлдөөн дээд цэгтээ хүрсэн. Чак Бундрант тогооч нарын хогийн загас гэж нэрлэдэг ёроолоос тэжээгч Аляскийн поллок руу ханджээ. Жо Бундрантын дурссанчлан борлуулалтын төлөвлөгөө байхгүй байсан. Аав нь анхны арван чингэлэг зэрлэг Аляскийн поллок филесийг оффис руу нь худалдаж аваад шууд бараа материал хадгалдаг газар руу нь явуулсан бөгөөд бүгд юу болохыг асуув. Түүний хариулт: "Би мэдэхгүй, гэхдээ бид үүнийг хэрхэн зарахаа шийдэх болно."

1981 онд Чак Бундрант Long John Silver's түргэн хоолны сүлжээний удирдлагуудыг амталгааны шинжилгээ хийлгэхээр урьжээ. Атлантын далайн сагамхай нийлүүлэлт нь тогтвортой биш байсан тул тэд Аляскийн сагамхай идэхийг хүссэн. Чак Аляскийн Поллокын захирлуудад үйлчилсэн боловч юу болохыг тэдэнд хэлээгүй.

Жо Бундрант "Тэд идэж, энэ нь ямар сайхан болохыг хэлсээр байгаад эцэст нь тэр тэдэнд хэлсэн" гэж хэлэв. Лонг Жон Силверс олон сая долларын гэрээ байгууллаа. Поллок эцэст нь Трайдентын алтны уурхай болжээ. “Ингэж л өөрчлөлт хийсэн. Энэ хоцрогдол, анхдагч нь бидний ДНХ-ийн нэг хэсэг юм."


Trident's Remote Fishing Hub


Мөн 1981 онд Trident загас боловсруулах үйлдвэрээ Аляскийн Акутанд барьсан. Анкориж хотоос баруун өмнө зүгт 750 милийн зайд Алеутын арлын гинжин хэлхээнд оршдог бөгөөд Берингийн тэнгист ойр оршдог нь тус үйлдвэр олон жилийн турш хавч, Номхон далайн сагамхай, галибутыг боловсруулж ирсэн гэсэн үг боловч Акутанд одоогийн байдлаар ихэнх боловсруулагдсан зүйл нь поллок юм.

Трайдент нь энэ төрлийн загасыг худалдаанд гаргах ажлыг анхлан эхлүүлж, эцэст нь Бургер Кинг гэх мэт үндэсний түргэн хоолны сүлжээнүүдийн гол нийлүүлэгч болсон, учир нь Бундрант поллокыг худалдаж авдаг байсан сагамхайнаасаа хямд зардаг байв.


“Би Латви, Дани, Өмнөд Америк хүртэл дэлхийн өнцөг булан бүрт загас агнуураар явж байсан. Трайдент үүнийг аль алинаас нь илүү сайн хийдэг. Гэхэд хол."

Blue Apron-ийг үүсгэн байгуулагч Мэттью Вадиак

Бундрантын гэр бүл хэд хэдэн хэлцэл хийснээр компанийн 80 хувийг эзэмшиж байжээ. КонАгра 50 онд 1989%-ийг худалдаж авсан бөгөөд Трайдент нь өсөхөд түлш шаардлагатай жижиг компани байсан бөгөөд КонАгра нь баруун хойд загасны хэлтэстэй байсан бөгөөд ямар ч орлого олдоггүй байв. Чак Бундрант үүнийг эргүүлж, долоон жилийн дараа КонАгра хамтран үүсгэн байгуулагчдын хувьцааг худалдаж авахыг санал болгов. Бундрант дахин шоо шидэхээр шийдэв.

Чак Трайдентыг орхиж, Сискод ажиллаж байсан хүү Жо руугаа утасдаж, буцаж ирэхийг хүсэв. Жо санаж байгаагаар аав нь зарим зөвлөгөөгөөр үгээ хэлж эхэлсэн. Чак түүнд "Чи өөрийнхөө эго төлөө бизнес эхлүүлнэ" гэж хэлэв. “Чи эр хүн байж чадна, цагаа өөрөө тохируулж, юу ч хийсэн бай, чи өөрөө өөртөө үлдэх болно. Бизнес эрхлэх хоёр дахь шат бол айдас юм. “Би эдгээр бүх амлалтаа өгсөн. Би энэ өрийг авсан. Хэрэв би амжихгүй бол үнэхээр ичмээр зүйл болно.' Гурав дахь шат бол миний байгаа газар, хүү минь, хариуцлага." Жо Бундрант аав нь Жоегийн хайртай гэдгийг мэддэг ажилчдынхаа урт жагсаалтыг нэрлээд, "Хэрэв бид энэ компанийг зарвал эдгээр хүмүүс Америкийн зарим компанид тоо болж хувирдаг" гэж хэлсэн тухай Жое Бундрант дурсав. Мөн тэд тоо биш, тэд миний гэр бүл, бид тэдэнд өртэй." Жо Бундрант 1996 онд Трайдент руу буцаж ирсэн нь компанийг хувийн гарт байлгах алхам болсон юм.

Пүүст буцаж ирэхдээ Жо Бундрант олон жилийн турш Трайдентээс зайлсхийсэн цэнхэр чиптэй үйлчлүүлэгч болох Макдоналдсыг авахыг хувийн эрхэм зорилгоо болгосон. Сүлжээний Filet-O-Fish сэндвичийг олон арван жилийн турш сагамхайгаар хийж, поллок руу шилжихээс өмнө McDonald's нь Trident-ээс pollock худалдаж аваагүй байна. Trident-ийн олон хүмүүс Жод цагаа дэмий үрж байна гэж хэлсэн. Гэвч аав нь түүнийг түлхэж, “Битгий бууж өг. Чи үүнийг хийх болно." Олон жилийн турш мухардалд орсоны эцэст Жо Бундрант Азийн зах зээлд Filet-O-Fish нийлүүлэх гэрээг хожсон.


"Трайдент олон янз байсан тул амьд үлдсэн."

Аляскийн загас агнуурын эрдэмтэн Рэй Хиллборн

Хэдэн арван жилийн турш Чак Бандрант улс төрд ашигтайгаар тоглосон. 1998 онд Трайдент болон бусад загас агнуурын компаниуд Конгрессоос Магнусон-Стивенсийн хуулийг батлахад түлхэц өгч, АНУ-ын усан хилд 200 миль хүрэхгүй зайд гадаадын хувцаснуудыг АНУ-ын эзэмшилд 75% эзэмшүүлэхийг хязгаарласан. Бундрант бол уг хуулийн төслийн архитекторуудын нэг юм. Тэрээр АНУ-ын Аляскийн сенатор Тед Стивенстэй уулзахдаа Конгресс 200 милийн хязгаарыг баталвал олсон ашгийнхаа доллар бүрийг Аляск мужид дахин хөрөнгө оруулалт хийж, загас агнуурыг америкчлуулна гэж амлав. "Тийм учраас бид өнөөдөр энд сууж байна" гэж Жо Бундрант хэлэв. "Аав маань алсын хараатай, гэдэсний тэнхээтэй байсан."

Чак Бундрант Стивенсийг Акутан арал дээр нисэх онгоцны буудал барихад хөрөнгө мөнгө хуваарилахыг ятгаж, Trident-ийн улирлын ажилчид олон цаг гатлага онгоцоор явахын оронд ажиллаж байсан үйлдвэртээ ойртох боломжтой болсон. Тус нисэх онгоцны буудлыг 2012 онд ашиглалтад оруулж, Засгийн газраас 54 сая ам.долларын зардал гаргажээ.


Rширүүн ус ирсээр байна Хойд Америкийн хамгийн том босоо нэгдсэн далайн бүтээгдэхүүний компанид зориулагдсан. Аляск бол хөдөө аж ахуйн бүтээгдэхүүнээ хамгаалдаг цөөхөн мужуудын нэг бөгөөд Трайдент нь бусад компаниудаас илүү ашиг тус хүртэж байсан. Загасыг Аляскаас ирсэн гэсэн шошго нь зэрлэг агнуурт баригдсан гэсэн үг юм. Гэхдээ Аляскийн далайн хоолыг Орос, Хятад, Япон зэрэг гадаадын хөлөг онгоцууд байнга тасалдаг.

Мөн өөрчлөгдөж буй орчинг анхаарч үзэх хэрэгтэй. Хэдэн жилийн өмнө дэлхий дээрх хамгийн элбэг дэлбэг хулд загасны нэг болох Аляскийн Бристол буланд Pebble Mine гэгддэг уул уурхайн төслийн аюул заналхийлэхэд Trident-ийн лоббичид малтлагыг зогсоохоор ажилласан.

Аляскийн загас агнуурын эрдэмтэн Рэй Хиллборн хэлэхдээ, "Загасны гүйлтийн янз бүрийн хэлбэрүүдтэй тулгарсан тул загас агнуур, бүс нутгуудад төрөлжүүлэх нь сайн санаа юм." "2000-аад оны эхээр хулд загасны чиглэлээр мэргэшсэн хэд хэдэн компани бүтэлгүйтсэн ч Trident зэрэг компаниуд төрөлжсөн учраас амьд үлдэж чадсан."

Сүүлийн үед Аляскийн хавчны нөөц аймшигтай хурдацтай буурч, Бристол Бэй дэх наймалж загасны аж ахуй 25 жилийн дараа анх удаа энэ жил хаагдсан байна. Шалтгаан нь маргаантай хэвээр байна. Энэ нь хэт их загас агнуур, буруу шинжлэх ухаан, хэт их квот, дулаарсан ус, хэт олон өлсгөлөн оймстой махчин амьтад эсвэл өөр зүйл байж болно. Гэвч Бристол булангийн хавч хэлбэртүүдийг хэдэн арван жилийн турш зарсны дараа Трайдент урьд өмнө байгаагүй хомсдолтой тулгарч, цаашид ч үргэлжлэх боломжтой болсон.

Trident-ийн маркетинг нь зэрлэг байгальд баригдсан загасны тогтвортой байдал, загас барих, боловсруулах нь тахиа, үхрийн мах, гахайн махны үйлдвэрлэлээс бага хүлэмжийн хий ялгаруулдаг. Гэсэн хэдий ч хуванцараар бохирдсон далай дулаарч, өөрчлөгдөж байхад Трайдент дуртай траулерууд жил бүр хэдэн тэрбум фунт далайн хоол хурааж, хойч үедээ улам бүр бага үлдээдэг. Дээрээс нь одоогийн хувьцааны уналттай холбоотой асуултууд байна. Тариалсан загас, загасны аж ахуйг дэмжигчид Трайдентийг онилдог газар юм. Тус компани том махан савлагчдын адил өөр хувилбаруудад хөрөнгө оруулалт хийж болох ч Бандрант олзлогдолд загас идэхэд хэр их тэжээл шаардагдахыг огт сонирхдоггүй гэжээ. Дээрээс нь Аляска арилжааны газар тариалан эрхлэхийг зөвшөөрдөггүй.

"Та эдгээр алслагдсан газруудад хөрөнгө оруулалт хийх гэж байгаа бол манай загас агнуурын менежментэд итгэх итгэлгүйгээр алслагдсан газруудад хөрөнгө оруулалт хийх нь үнэхээр тэнэг хэрэг болно" гэж Бундрант хэлэв.

Бундрантын хэлснээр тэрээр эцэст нь гүйцэтгэх захирлын албан тушаалд шилжинэ. Түүнийг Бундрант залгамжилсан эсэх нь өөр түүх юм. Энэ нь хийгдсэн гэрээнээс хол байна. Хэрэв гэр бүлийн гишүүн энэ ажилд сонирхолтой болвол бусад нэр дэвшигчтэй ярилцлага хийх шаардлагатай болно гэж Жо хэлэв.

Чак Бандрантын 13 ач, зээ, гуч нар нь залгамж халааг авах боломжит нэр дэвшигчид болж өгдөг. Trident-д ажиллах сонирхолтой Бундрантуудын дагаж мөрдөх ёстой гэр бүлийн хэд хэдэн дүрэм байдаг: коллежийн зэрэгтэй байх ба Trident-д өргөдөл гаргахаасаа өмнө өөр газар дөрвөн жил ажилласан байх. Эцсийн шаардлага: тэд зун Аляскад ажиллах ёстой - Жое "резин гутал, үхсэн загасны бэлтгэл, өдөрт 16 цаг" гэж тодорхойлсон.

Жоегийн салбараас ирсэн ач зээ нарын гурав нь өнөөдөр Трайдентэд оролцож байна. Жогийн хүү олон жилийн турш өөрийн загас агнуурын завийг удирдаж, Discovery Channel-ийн алдартай шоунд цаг зарцуулсан. Хамгийн үхэлд хүргэсэн загас. Тэр загасыг мэдээж Трайдентэд худалдсан. Хоёр охин Сиэтл дэх төв байранд гол үүрэг гүйцэтгэдэг. Алисон Худалдааны чиглэлээр ажилладаг бөгөөд гол үйлчлүүлэгч болох АНУ-ын мега дистрибьютерийн дансыг удирддаг бол Анализ Гонзалес нийлүүлэлтийн сүлжээний үргүй хэсэг болох гэрийн тэжээвэр амьтдын хоол, загасны тосны нэмэлтийг ашигладаг шинэ бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх зэрэг маркетингийн ажлыг удирддаг. хүмүүс.

"Бидэнд барьж чадах зүйл маш их байна" гэж Гонзалес хэлэв. "Бид загас бүрээс хамгийн их ашиг хүртэх ёстой бөгөөд үүнийг хойч үедээ авч явах ёстой."

МӨНГӨ ОРУУЛАЛТЫН НЭГ

МӨНГӨ ОРУУЛАЛТЫН НЭГУрлаг, соёлыг зохион бүтээдэг Форбесийн 30 хүртэлх насны Европын 30 гишүүнтэй танилцМӨНГӨ ОРУУЛАЛТЫН НЭГАмерикчууд илүү олон удаа цайны мөнгө өгдөг. IRS үүнийг бууруулахыг хүсч байна.МӨНГӨ ОРУУЛАЛТЫН НЭГТоогоор: Форбс 30 оны 2023 хүртэлх насны Европын ангилалтай танилцаарайМӨНГӨ ОРУУЛАЛТЫН НЭГАмерикийн анхны цээжгүй диспансерийн дотоод түүх

Эх сурвалж: https://www.forbes.com/sites/chloesorvino/2023/03/10/exclusive-meet-the-billionaires-son-who-persuaded-mcdonalds-to-serve-his-companys-filet-o- загас/