Ажлын байрны уян хатан байдал нь танай компанид тусалж байна уу эсвэл хохироож байна уу?

Алсын зайн ажил, эрлийз ажлын байр, виртуаль-анхны үйл ажиллагаа нь 2022 он болон түүнээс хойшхи ажлын ирээдүй гэдгийг харах нь ойлгомжтой. Ажиллах хүчний давуу тал болон үл хөдлөх хөрөнгийн хадгаламжийн хослол нь дэлхийн өнцөг булан бүрт байгаа ажил олгогчдыг ажилчид нь хэзээ, хаана ажиллах ёстойг дахин бодоход түлхэц болж байна. Үнэндээ, Гэллап таамаглаж байна АНУ-д алсын зайнаас ажиллах боломжтой ажлын дөрөвний нэгээс бага хувь нь оффисдоо бүрмөсөн буцаж очно.

Гэхдээ ажлын байрны уян хатан байдал нь танай компанийн хувьд зөв сонголт мөн үү? Та сонссон байх сэтгэл татам статистик Алсын зайн ажлын өндөр түвшин нь компаниудын бүтээмж, ажилчдын тогтвортой байдлыг хэрхэн нэмэгдүүлдэг талаар, гэхдээ энэ нь танай багийн хувьд баталгаа мөн үү? Хэрэв та хэдхэн жилийн дараа алдаа байсныг олж мэдэхийн тулд үйл ажиллагаагаа ойртсон байдлаас виртуал руу шилжүүлэхийн тулд томоохон өөрчлөлтийн менежментийн процесст хамрагдвал яах вэ? Ерөнхийдөө эрлийз эсвэл алсын удирдлагатай ажиллах нь танай багийн хувьд үнэхээр амжилттай бөгөөд тогтвортой эсэхийг та яаж мэдэх вэ?

Ажилчдад гэрээсээ ажиллахыг бүрмөсөн зөвшөөрөх талаар санаа зовж, эргэлзэж байгаа нь маш ойлгомжтой, учир нь дунджаар хувь хүний ​​ойлголт, туршлага дээр суурилдаг. Гэхдээ бизнесийн сайн шийдвэрүүд нь мэдрэмж дээр суурилдаггүй, харин баримт дээр тулгуурладаг. Тэгэхээр, танай байгууллага эрлийз ажлын шуугианыг таслан зогсоож, танай компанид ажиллаж байгаа эсэхээ стратегийн хувьд шийдэхийн тулд ямар хэмжигдэхүйц өгөгдөлд дүн шинжилгээ хийх ёстой вэ?

Амжилтын эрлийз хэмжигдэхүүн 1: Ажилчдын сонирхол татахуйц, тогтвортой байдал

Ажиллах хүчнийхээ эрлийзээс авч буй үнэ цэнийг үнэлэхдээ ажилчдын өргөдлөө өгсөн өдрөөс эхлэн ярилцлагад орох хүртэлх бүх амьдралын мөчлөгийн талаар бодож үзээрэй. Алсын зайнаас ашиглах боломжтой өргөдлийн хувь хэмжээ нь нэр дэвшигчдийн тоог ихэсгэж байна уу эсвэл илүү олон янз байдлыг татаж байна уу? Оролцооны судалгаанд ажилчид уян хатан байдлыг хамгийн дуртай ажил эрхлэлтийн давуу тал гэж үздэг үү? Та илүү уян хатан байдлыг санал болгосноор эргэлт, элэгдлийг бууруулж чадаж байна уу? Таны хэрэглээний менежмент болон хүний ​​​​нөөцийн менежментийн хэрэгслүүд хариултыг агуулсан байх ёстой.

Гибрид амжилтын хэмжүүр 2: Ажиллах хүчний оролцоо

"Ойрхон байдлын хазайлт" нь аймшигтай зүйл юм эрлийз багийн тогтвортой байдлын уналт, Энэ нь зарим ажилчид бусдаас илүү олон удаа газар дээр нь байх үед тохиолддог, дараа нь байнга тусгаарлагдсан байдаг тул гадуурх хамтрагчдыг гадуурхах эсвэл шударга бусаар шүүж эхэлдэг. Боломжтой хүн бүр дор хаяж хааяа талбайгаас гадуур ажиллаж, виртуал ажилтны туршлагын нарийн төвөгтэй байдал, сорилтуудыг ойлгохын тулд энэ тэгш бус байдлыг шийдвэрлэх нь чухал юм. Менежерийн эрлийз уулзалтын шилдэг туршлагыг загварчлах, хамт ажиллагсдынхаа зан үйлийн улаан тугийг анзаарах, бүтээмж, гүйцэтгэлийг үр дүнтэй хэмжих чадвар нь тэдний өөрсдөө алсаас ажилласан цагтай шууд холбоотой байдаг. Тиймээс, холбогдох бүх ажилчид сард дор хаяж хэд хэдэн удаа ажлын байрнаас гадуур ажиллаж байгаа эсэхийг баталгаажуулахын тулд хүний ​​​​нөөцийн программ хангамж руу шумбаарай. Үгүй бол ахмад нас, ажил эрхлэлтийн төрөл, хүйс, нас, ажилласан хугацаа гэх мэт хүн ам зүйн ангилалд онцгой анхаарал хандуулж, үр дүнд нь дүн шинжилгээ хий.

Гибрид амжилтын хэмжүүр 3: Үйл ажиллагааны оновчлол

Тиймээ, уян хатан байдал нь ажилчдын хувьд маш том ашиг тус юм. Гэхдээ бизнест ямар ашиг тустай вэ? Компанийг хамарсан аливаа өөрчлөлт нь компанийн ашиг орлогыг бэхжүүлэх стратегийн шийдвэр байх ёстой тул үл хөдлөх хөрөнгийн зардал, ажиллах хүчний бүтээмж, хүний ​​капитал эсвэл дижитал дэд бүтэц гэх мэт санхүүгийн гол хэмжүүрүүдийг оновчтой болгохгүй бол энэ нь санхүүгийн хувьд ямар ч утгагүй болно. өөрчлөлтөд хөрөнгө оруулах компани . Танай компанид алсын зайнаас ажиллах нь санхүүгийн нөлөөллийн температурыг шалгахын тулд хэлтэс тус бүрийн улирал тутмын санхүүгийн тайланг хянаж эхлэх хэрэгтэй - 3 оны 4, 2021-р улирлын дундаж үзүүлэлтийг 2018, 2019 оны мөн үетэй харьцуулахад ямар байсныг харьцуулна уу. .Дэлгэрэнгүй судлахын тулд (эсвэл аль санхүүгийн хэмжүүр нь танай байгууллагын хувьд хамгийн их хэмнэлт гаргах боломж вэ гэдгийг өөрчлөх) виртуал байгууллагын хөгжлийн чиглэлээр мэргэшсэн алсын зайн ажлын зөвлөхийг ажилд авна уу.

Гибрид амжилтын хэмжүүр 4: Тогтвортой бүтээмж

Шударга байцгаая, бүхэл бүтэн маргаан "алсын эсрэг буцах"Бүх зүйл гүйцэтгэлээс шалтгаална - ажилчид албан тасалгаанаасаа гарсан шигээ үр бүтээлтэй ажиллаж чадаж байна уу, эсвэл эсрэгээрээ юу? Ажилтны судалгаа нь энэ асуултад хариулах өгөгдлийг цуглуулж эхлэхэд тохиромжтой газар боловч чанарын хариултууд нь амархан субьектив байдаг. Тиймээс, ажиллах хүчний санал хүсэлтийг илүү тоон үр дүнд нэмэхийн тулд төслийн удирдлагын систем болон ширээний захиалгын программ хангамж (эсвэл мэдээллийн аюулгүй байдлын систем эсвэл хэрэглэгчийн байршлыг хянах дижитал дэд бүтцэд байгаа ямар ч хэрэгсэл) -ийн өгөгдлийг харьцуулж, харьцуулна уу. Та эдгээр тайлангуудыг судлахдаа байршлаар нь ("Уян хатан ажилчид нэг байршилд нөгөөгөөсөө илүү их бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэж байна уу?") болон хувь хүнээр нь ("Энэ хүн нэг байршилд нөгөө газраас илүү их бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэж байна уу?") үнэлгээ өгөхөө мартуузай. Мөн "бүтээмж" гэдэг нь зөвхөн "гаралт" биш гэдгийг санаарай, тиймээс таны хэмжиж буй гүйцэтгэлийн гол шалгуур үзүүлэлтүүд нь судалгаа, сүлжээ, алдааг олж засварлах, харилцагчийн үйлчилгээ, уулзалт, уулзалт гэх мэт төрөл бүрийн амжилтыг хэмжихэд хангалттай төрөлжсөн эсэхийг шалгаарай. гэх мэт.

Эдгээр дөрвөн амжилтын үзүүлэлтүүдийн дүн шинжилгээ нь танд болон танай компанийн удирдлагын багт эрлийз ажиллах нь таны бизнест ашиг тустай эсэх талаар илүү баттай ойлголт өгөх болно. Гэхдээ энэ нь нэг удаагийн судалгааны төсөл биш юм. Ажилчдын туршлага, багийг нэгтгэх, санхүүгийн ROI нэмэгдүүлэх, бүтээмжийг нэмэгдүүлэх зэрэгт зайнаас ажиллах нөлөөллийг байнга хянаж байх нь танай байгууллагад алсын зайн ажлын талаар юу ажиллаж байгаа, юу нь болохгүй байгаа талаар илүү мэдээлэлтэй, өгөгдөлд тулгуурласан шийдвэр гаргах боломжийг олгоно.