Өнөөгийн тамирчид тоглолтыг хэрхэн өөрчилж байна вэ?

Өнөөгийн тамирчид урьд өмнө хэзээ ч байгаагүй алдар нэрээ ашиглан байгууллагын үнэ цэнийг бий болгох ер бусын боломжоор адислагдсан. Тамирчдын маркетингийн түүх, хувьсал нь энэхүү шинэ парадигмын барилгын блокууд хэрхэн бий болсныг харуулж байгаа бөгөөд өнөөдөр тамирчид өндөр ашиг орлоготой хэвлэл мэдээллийн компани болох эрх мэдэлтэй болсон.

Майкл Жордан бол хамгийн шилдэг "давхар эр" байсан бөгөөд дэлхийн хамгийн биширдэг брэндүүдийн төлөөлөгчөөр ажилласнаараа сайхан шагнал хүртсэн. Гэсэн хэдий ч Майкл хэзээ ч өөрийн гэсэн оюуны өмчийг (IP) эзэмшдэггүй байсан бөгөөд тамирчид шүтэн бишрэгчидтэйгээ шууд харилцаж чаддаг байсан олон нийтийн мэдээллийн хэрэгслээр алдар нэрийн оргилд хүрч байжээ.

Түншлэлийн хүчийг ашиглах нь:

Тамирчдын брэндийг бий болгоход гучин жилийг зарцуулж, салбарын хувьслын гэрч болсон хүний ​​хувьд тоглоом өөрчлөгдсөн нь ойлгомжтой. Жишээ нь Шакил О'Нилыг авч үзье. Манай Менежмент Плюс Энтерпрайзз (MPE) компани Шакилтай хамтран ажиллаж, түүний карьерын эхэнд Shaq брэндийг бий болгоход бид Жорданы төгс төгөлдөржүүлсэнээс нэг алхам давсан. Анхнаасаа бидний стратеги бол Shaq-ийн хамт хэвлэлийн төлөөлөгчөөр Shaq IP-ийг эзэмшиж, брэндүүдийг маркетингийн кампанит ажилд ашиглах лицензийг эзэмших явдал байв. Домогт бүтээлч Ли Клоу, Стив Жобс болон Apple-ийн ард байдаг бүтээлч
AAPL
, Shaq эзэмшиж болох Shaq "dunkman" логог бүтээхээр өгөөмөр сэтгэлээр тохиролцсон. Энэ нь Shaq-ийн хувийн брэндийг бий болгоход тусалсан төдийгүй Shaq IP-д байгууллагын үнэ цэнийг бий болгосон. Шак Authentic Brands Group (ABG)-тай ашигтай түншлэл байгуулж, Shaq брэндийн өсөлтийг нэмэгдүүлж, энэ IP-ийг дэлхийн хэмжээнд ашиглахын тулд стратеги сайн үр дүнд хүрсэн. Хамгийн сүүлд Шак бол брендийн өсөлт, үнэ цэнийг нэмэгдүүлэхийн тулд олон нийтийн мэдээллийн хэрэгсэл, уламжлалт маркетингийг олон нийтийн мэдээллийн хэрэгсэлтэй хэрхэн хослуулах төгс жишээ юм.

Тамирчдын хэвлэл мэдээллийн компаниудын эрин үе:

Шинээр гарч ирж буй дижитал эрин үед тамирчны брэнд, нөлөөллийн дүр төрх нь парадигмын өөрчлөлтийг авчирсан. Олон нийтийн мэдээллийн хэрэгсэл болон түүний эзэмшиж буй хүч чадлыг харгалзан тамирчдад хэвлэл мэдээллийн компаниудын хувьд асар их нөөц бололцоог олж мэдэх нь маш чухал юм. Тамирчид өөрсдийн статусаа дээшлүүлж, үр дүнтэй тактик хэрэглэснээр дэлхийн боломжуудыг нээж, урьд өмнө үзэгдэж байгаагүй санхүүгийн томоохон үр өгөөжийг хүртэх боломжтой.

Уламжлалт хэвлэл мэдээллийн компаниуд өөрсдийн хүртээмж, орлогын урсгалыг нэмэгдүүлэхийн тулд түншлэл байгуулдагтай адил тамирчид ч үүнийг хийж чадна. Тамирчид брэнд, хэвлэл мэдээллийн хэрэгсэл болон бусад нөлөө үзүүлэгчидтэй хамтран ажилласнаар брэндийн мессежийг нэмэгдүүлж, шинэ үзэгчдийг татах боломжтой. Стратегийн түншлэл нь ивээн тэтгэсэн контент, хамтарсан брендийн кампанит ажил, тэр ч байтугай спортын хүрээнээс давсан хамтарсан үйлдвэрүүд байж болно. Эдгээр хамтын ажиллагаа нь үзэгдэх байдлыг нэмэгдүүлээд зогсохгүй тамирчдад урамшууллын гэрээ, контентын лиценз олгох, орлого хуваалцах боломж зэрэг ашигтай орлогын урсгалыг нээж өгдөг.

Өнөөдөр тэд сошиал медиа платформоор дамжуулан өөрсдийн шүтэн бишрэгчиддээ шууд контент, бүтээгдэхүүн үүсгэж, түгээх эрх мэдэлтэй болсон. Энэхүү шилжилт нь тамирчдад хэвлэл мэдээллийн компани болж, өөрсдийн өгүүлэмжийг хянаж, брэндээ бүрдүүлж, нөлөөгөө мөнгө олох боломжийг олгодог. Кайли Женнер, Ким Кардашиан нар нийгмийн асар их дагагчдынхаа араас ашигтай брэндүүдийг бий болгосон уламжлалт нөлөөлөгчдийн орон зайд энэ тэсрэлтийг бид харсан.

Хэвлэл мэдээллийн компанийн үүргийг жинхэнэ утгаар нь хэрэгжүүлэхийн тулд тамирчид олон нийтийн мэдээллийн хэрэгсэлд хүчтэй байр сууриа бий болгохын тулд цаг хугацаа, хүчин чармайлт гаргах ёстой. Instagram, Twitter, YouTube, TikTok зэрэг платформууд нь дэлхий даяар сая сая шүтэн бишрэгчдэд шууд хандах боломжийг олгодог. Тамирчид үзэгчдийнхээ сэтгэлд нийцсэн өндөр чанартай, жинхэнэ контентыг тууштай бүтээх ёстой. Тамирчид тайзны арын бичлэг, хувийн түүх, бэлтгэл сургуулилт, фенүүдтэйгээ шууд харьцсанаар үнэнч дагагчдыг өсгөж, хэвлэл мэдээллийн байгууллагын хувьд нөлөөгөө нэмэгдүүлэх боломжтой.

Энэ нь тэдэнд үнэ цэнэтэй эх контент, оюуны өмчийг (IP) бий болгох боломжийг олгоно. Тамирчид подкаст, баримтат кино, вэб цуврал, тэр байтугай ном бичих гэх мэт өвөрмөц контент бүтээснээр орлогын урсгалаа төрөлжүүлж, брэндийн өмчөө бэхжүүлж чадна. Оюуны өмчийн эзэмшил нь тамирчдад контентоо илүү хянах боломжийг олгож, янз бүрийн платформ, өргөн нэвтрүүлэг, стриминг үйлчилгээнд лиценз олгох боломжийг олгож, энэ явцад ихээхэн орлого олох боломжийг олгодог.

Тамирчдын брэндийн ирээдүй

Хэвлэл мэдээллийн компани болсноор тамирчдад санхүүгийн ашиг тустай ертөнц нээгдэж байна. Одоо оюутан тамирчид өөрсдийн нэр, дүр төрх, дүр төрхөөс (NIL) ашиг олохыг зөвшөөрсөн тул тэд өмнөхөөсөө хамаагүй эрт үнэ цэнийг бий болгож эхлэх боломжтой.

ESPN.comОлон нийтийн мэдээллийн хэрэгслээр олон дагагчтай тамирчид NIL-ийн өөрчлөлтийн жинхэнэ ялагч байж болох юм

Медиа компанийн сэтгэлгээг эхнээс нь хэрэгжүүлж, сошиал медиа платформыг ашиглаж, анхны контент бүтээхэд анхаарлаа хандуулснаар тамирчид урьд өмнө байгаагүй санхүүгийн өсөлтийг нээж, шинэ боломжуудын үүд хаалгыг нээж чадна. Энэхүү хил хязгаарыг хүлээн авснаар тамирчдад өөрсдийн өгүүлэмжийг хянах, хүрээгээ тэлэх, хөгжөөн дэмжигчид болон түншүүдтэйгээ удаан хугацааны харилцаа тогтоох боломжийг олгодог. Дэлхий ертөнц дижитал өөрчлөлтийн замд үргэлжлэн орохын хэрээр манай соёлд тамирчдын хүч эрс нэмэгдэж, тамирчдын брэнд жинхэнэ утгаараа гарч ирж байгааг бид мэдэрч байна.