Загварын салбар маркетингийн хувьд ТВ-ийг хэрхэн илүү ашиглахаар төлөвлөж байна вэ?

Ерөнхийдөө хэдэн жилийн телевизийн жүжиг санаатай эсвэл санамсаргүй байдлаар загварын чиг хандлагыг өргөн хүрээтэй эхлүүлсэн. Одоо үндсэн болон нэрийн брэндүүд үүнийг хүсч байна телевизийн зах зээлд илүү их хөрөнгө оруулалт хийх.

Netflix
NFLX
Телевизийн төрөлхийн брэндийг ивээн тэтгэх энэ чиг хандлагад үйлчлэхийн тулд дэлгүүр өнгөрсөн жил нээгдсэн. Drake's NOCTA болон Top Boy to Бриджертон болон Цайны Бүгд Найрамдах Улс, Netflix нь хоёрдогч орлогын урсгалыг бий болгох, үзэгчдийг контенттойгоо цаашид холбогдоход нь урамшуулах зорилгоор эдгээр хамтын ажиллагааг тусдаа үзэгчдэд зориулсан платформ дээр бүтээдэг.

"Бид шүтэн бишрэгчиддээ дуртай түүхүүдтэйгээ холбогдох шинэ арга замыг өгч, түүхийг бүх хэлбэрээр нь эзэмшсэн зураач, дизайнеруудын дараагийн давалгааг танилцуулж байгаадаа баяртай байна." Netflix-ийн Хэрэглээний бүтээгдэхүүн хариуцсан дэд захирал Жош Саймон өнгөрсөн аравдугаар сард мэдэгдэл хийжээ.

ASOS зэрэг хурдан загварын компаниуд энэ орон зайд үргэлж тансаг зэрэглэлийн брэндүүд дээр хөл тавьж байсан. Тэд дэлгэцэн дээр гарсан хуулбар бүтээгдэхүүнийг хурдан боловсруулж, үйлдвэрлэж, зах зээлд гаргах боломжтой болсон. Энэхүү тансаг хэрэглээтэй тэмцэхийн тулд брэндүүд үйлдвэрлэлийн үйл явцын эхэн үед дамжуулагч болон өргөн нэвтрүүлгийн компаниудтай холбогдож, шоу нэвтрүүлэг гарахтай зэрэгцэн хамтран ажиллах боломжтой болно.

Балмайн орон зайд мэдэгдэхүйц амжилтанд хүрсэн. Бүтээлч захирал Оливье Рустинг Netflix western-д зориулж захиалгаар цуглуулга гаргажээ. Тэд улам хэцүү болно. Түүнд хувцасны загвар гаргахаар тус тусад нь хандсан ч харилцаагаа улам өргөжүүлэхээр шийджээ. Цуглуулга Farfetch болон The Netflix Shop дээр худалдаанд гарсан байна.

Balmain CMO Txampi Diz хэлэхдээ "Бидний хувьд загвар ба зугаа цэнгэлийн түншлэл нь маш тодорхой зүйл юм." "Бид бүгд агуулгад хэт автсан гэсэн үг. Агуулга бол түлхүүр юм. Өгүүлэх нь гол зүйл юм."

Брэндийн түншлэл нь үйлдвэрлэгчдийн хувьд хүчтэй хөдөлгөгч хүч юм, учир нь тэд өөрсдийн төсвийг үйлдвэрлэлийн өмнөх үеийн хэлцлээс санхүүжүүлж чаддаг.

Ихэвчлэн брэндүүд бүтээгдэхүүнийхээ эргэн тойронд ямар нэгэн zeitgeist бий болгохын тулд шоутай хамтран ажилладаг. -тай Далайн амьтан тоглоом, Netflix цуврал нь нийгмийн соёлд хүчтэй нөлөөлсөн цэгээс аль хэдийн эхэлж байсан. Тэд үүнийг хувцасны шугам гаргахын тулд трамплин болгон ашигласан.

Саймон үргэлжлүүлэн: "Гайхалтай нь бид энэ цэгээс аль хэдийн эхэлж байна. Манай олон шоу соёлын ярианы төвд байдаг гэж би бодож байна... Netflix загварын ертөнцөд хэрхэн нөлөөлж, харилцан үйлчлэлцдэгийг бид харж эхэлж байгаа нь зүйн хэрэг."

Гол ойлголт

Раза Бэйг 1993 онд Splash Fashions-тэй загварын бизнест нэгдсэн. Тэрээр одоо "Landmark Group"-ийн загварын жигүүрийг Гүйцэтгэх захирлын үүрэг гүйцэтгэдэг.

Тэрээр Dubai Design and Fashion Council-д харьяалагддаг Fashion Forward компанийн хувьцаа эзэмшигч бөгөөд одоогоор New Look, Koton, Reiss, Lipsy зэрэг хэд хэдэн брэндийг удирддаг.

Бэйг энэ салбарын өнөөгийн нөхцөл байдлын талаар хэлэхдээ, "Өндөр гудамжны загварын бизнест ижил зүйл маш их байдаг. Олон бизнес эрхлэгчид болон өрсөлдөгчид гарч ирсэн ч тэд дэлгүүрийн форматаас эхлээд бүтээгдэхүүний ангилал хүртэлх өвөрмөц туршлагыг хэрэглэгчиддээ өгөөгүй байна. Загварт үнийн дайн өрнөж, үйлчлүүлэгчид үнэ цэнэтэй бараа авч байгаа боловч чанарт буулт хийж байна."

“Цар тахлын дараах байгаль орчин маш тогтворгүй болсон. Логистикийн үнэ ковидоос өмнөх үеэс 10 дахин буурч, нийлүүлэлтийн сүлжээнд хүчтэй нөлөө үзүүлсэн. Түүхий эдийн зардал тогтворгүй хэмжээнд хүрч өссөн нь эрүүл маржийг хадгалахад маш хэцүү болсон. Энэ нь эргээд хэрэглэгчдэд илүү их мөнгө төлөх эсвэл стандартаас доогуур чанартай бүтээгдэхүүн болгон бууруулахад хүргэдэг." Тэр хэлсэн.

Телевизийн хамтын ажиллагааг өргөнөөр ашиглаж, илүү төлөвлөлт, гүйцэтгэлийг хэрэгжүүлдэг брэндүүдийн талаар Бэйг хэлэхдээ, хэрэв энэ нь зөв хамтын ажиллагаа бол брэндийг хөгжүүлэхэд туслах найдвартай арга байж болох юм.

"Хэрэв брэнд томоохон платформ дээр гарч буй кино эсвэл телевизийн цуврал дээр хамтран ажиллаж байгаа бол тэд шоуны багцыг харж, жүжигчдээс нь хамааран хэр сайн гарах талаар ухаалаг таамаглал гаргахад тохиромжтой. захирал, баг гэх мэт."

Тэрээр нэмж хэлэхдээ: "Тэр мэдээллийн тусламжтайгаар та өнгөрсөн түншлэлийн хэмжүүрүүдийг харвал цуглуулга хэр сайн борлуулах боломжтой болох талаар мэдээлэл авах боломжтой. Үүнийг зардлыг хянах, илүү сайн бүтээгдэхүүн авчрах, илүү хүчтэй ашиг олоход ашиглаж болно."

Netflix болон бусад брэндүүд дээр тоосго, зуурмаг гэхээсээ илүү дижитал дэлгүүрүүдэд анхаарлаа хандуулдаг бол хэрэглэгчдийн амьдралын хэв маяг эрс өөрчлөгдсөн тул энэ нь утга учиртай гэж Beig мэдэгдэв.

"Splash брэнд 1993 онд гарч ирэхэд туршлага хуримтлуулж, жижиглэнгийн худалдааны тохиромжтой авьяасыг олох нь чухал ажил байсан. Зах зээлд загварын чиглэлээр нэг BHS, нэг JC Penny-ээс өөр олон улсын брэнд бараг байдаггүй эсвэл огт байдаггүй байв. Ихэнх бизнесүүд жижиглэнгийн худалдааны талаар ямар ч мэдлэггүй, сургалтгүй орон нутгийн нэрийн дэлгүүрүүд байсан.” Тэр хэлсэн.

Бэйг үргэлжлүүлэн “Үйлчлүүлэгчид маш уламжлалт хүмүүс байсан. Тиймээс эрчүүдэд зориулсан шорт зарах нь хориотой гэж үзэж болно. Уламжлалт үйлчлүүлэгчээс маш ухаалаг, загварын мэдрэмжтэй хүн хүртэлх аялал үнэхээр гайхалтай, брэнд бүгдийг харсан."

"Splash-ийн удирдлага систем, процесс, жижиглэн худалдаалагчдын хүргэх бүтээгдэхүүнийг эхнээс нь олон туршилт, алдаатай бүтээсэн. Өнөө үед компани нь телевизийн шоу нэвтрүүлэг, кампанит ажил гэх мэт маш их мэдээлэлд хандах боломжтой, мөн энэ салбарт илүү их туршлагатай болсон. Үүний үр дүнд цахим худалдаа сайн байр суурь эзэллээ.”

Өнөөдөр Splash нь Персийн булангийн хамтын ажиллагааны зөвлөлийн (GCC) мужуудад алдартай бөгөөд зургаан сая орчим үйлчлүүлэгчийн шууд үнэнч хандлагыг хүлээдэг. Энэ бол Арабын Нэгдсэн Эмират улсад төвтэй Ойрхи Дорнодын хамгийн том загварын жижиглэн худалдаалагч юм.

Телевизээс гарч буй бизнесийн энэхүү шинэ урсгалтай өрсөлдөхийн тулд Landmark хэрхэн хөгжих талаар Бэйг: "Бид зах зээлээ хөгжүүлж, санал болгож буй саналаа дижитал хэлбэрээр сайжруулж, дижитал хэлбэрээр шинэ газарзүй рүү шилжих болно."

“Бид франчайзын үйл ажиллагаагаа нэгтгэхийг тэсэн ядан хүлээж байна шинэ боломжууд GCC-ээс гадуур тогтсон жижиглэн худалдаачидтай."

Эх сурвалж: https://www.forbes.com/sites/joshwilson/2022/04/28/how-the-fashion-industry-plans-to-utilize-tv-more-for-marketing/