Арав гаруй жилийн өсөлтийн дараа АНУ энэ жил уналтад орж магадгүй юм. Судалгааны компани Нед Дэвис боломж бий 98 хувьтай. Энэ уналт хэр гүн гүнзгийрэх нь одоогоор хэний ч таамаг байна.
Эдийн засаг хумигдаж байгаа тухай мэдээг сонсох дургүй хүн байдаггүй бөгөөд сүүлийн хагас арав ба түүнээс дээш жилийн хугацаанд гайхалтай эрэлтийн үр шимийг хүртэж буй үйлдвэрлэгчид гарын алга хөлөрч эхэлж магадгүй юм. Удаашрах нь зөвхөн муу зүйл гэсэн үг юм. Тийм үү?
Магадгүй: байхгүй. Улирлын улирлын спортын баг шиг үйлдвэрлэлийн салбар ядарсан, бага зэрэг цохиулж, дахин бүлэглэх зайлшгүй шаардлагатай байна. Тийм ч учраас би эдийн засгийн хямралын хэтийн төлөвийг (хөнгөн, өөрөөр хэлбэл!) зөвхөн боломж биш, харин далдлагдсан адислал гэж үздэг.
Яагаад одоо үйлдвэрлэлд хөрөнгө оруулах цаг болсон бэ?
Инфляци энэ салбарт нөлөөлсөн ч 2020 онд тахалаас үүдэлтэй уналтын өмнө болон дараа нь үйлдвэрлэлийн үйлдвэрлэл нэлээд өссөн. Үнэндээ есдүгээр сард үйлдвэрлэлийн хэмжээ өмнөх оныхоос 4.7 хувиар өссөн байна. Ройтерс агентлаг мэдээлэв.
Бүр сүүлийн үеийн мэдээллүүд эрч хүчийг харуулж байна удааширч магадгүй, олон үйлдвэрлэгчид бэлэн мөнгөний нөөцийг бий болгохын тулд урьд өмнө байгаагүй өсөлттэй байсан. Тэдний тавган дээр илүү яаралтай санаа зовж байгаа тул олон үйлдвэрлэгчид том дүр төрхийг сайжруулахыг хойшлуулсаар ирсэн. Гэвч эдийн засгийн хямрал нь таны илүү их нөөцийг чөлөөлөх нь дамжиггүй бөгөөд танай дэлгүүрийн технологи, инноваци, авъяас чадварыг сайжруулахын тулд эдгээр бэлэн мөнгөний нөөцийг ашиглах цаг нь болсон бөгөөд танай компанийг ойрын XNUMX эсвэл түүнээс дээш жилийн хугацаанд шинэ өндөрлөгт хүрэх байр суурьтай болгоно.
Өөрөөр хэлбэл, танд үүнийг удаашруулах хэрэгтэй. Хямралын үед таны хөрөнгө оруулалт танд мөнгө авчрахгүй, гэхдээ тэд таныг нөгөө талдаа ялагчдын нэг болгох болно.
Үйлдвэрлэгчид ирээдүйдээ хөрөнгө оруулах гурван арга зам
Үйлдвэрлэлдээ хөрөнгө оруулах гэж удаан хүлээх тусам та болон таны өрсөлдөгчдийн хоорондын ялгаа улам ихсэх болно. Технологи шинэчлэгдэж, авъяас чадварт илүү их мөнгө зарцуулж, инновацийг дэмжин ажиллаж эхэлсэн компаниуд аль хэдийн эхлэлтэй болсон.
Гэвч хямрал нь гүйцэх төгс хувилбарыг өгдөг. Таны компанийг удаашралын нөгөө талд илүү их ашиг олоход бэлтгэхийн тулд та одоо зарцуулж болох хэдэн хэсгийг энд оруулав.
1. Аж үйлдвэрийн 4.0 технологийг үйл ажиллагаандаа нэвтрүүлээрэй. Магадгүй та Аж үйлдвэрийн 4.0-ийн ашиг тусын талаар сонссон ч шумбах орон зайг хараахан олоогүй байгаа байх. Магадгүй та хүсвэл хэрхэн шумбахаа мэдэхгүй байсан байх. Сайн мэдээ гэвэл та бүгдийг нэг дор хийх шаардлагагүй - та туршлагаа нэмэгдүүлэхийн хэрээр илүү дэвшилтэт технологид тулгуурлан аажмаар хэрэгжүүлэх боломжтой болно.
Яг одоо эхлэх хамгийн сайн, саад багатай арга уу? Бодит цагийн өгөгдлийг хянах. Хэдхэн мянган доллар зарцуулж, өөрийн машинууд ямар ч үед хэрхэн ажиллаж байгааг хянах, дүн шинжилгээ хийх чадварыг олж авснаар та хүчин чармайлт, мэдлэгээ хуримтлуулж, таны үйл ажиллагаа долоо хоног ирэх тусам илүү технологи, үр ашигтай болж магадгүй юм.
2. Авьяаслаг боловсон хүчнийг сонгон шалгаруулж, соёлтой болгох. Эдийн засаг сэргэх үед эдийн засгийн хямралын нөгөө талд үйлдвэрлэлийн авьяас чадварын асуудал өөрөө шийдэгдэнэ гэдэгт бид бүгд итгэхийг хүсч байна. Гэвч бодит байдал бол хомсдол гүнзгийрч байгаа бөгөөд энэ нь тахал өвчнөөс нэлээд өмнө байсаар ирсэн. Хүн амын динамик байдал ньажиллах хүчний оролцоо Зууны эхэн үеийн оргил үеээсээ 2020 он хүртэл буурч байсан бөгөөд энэ нь ирээдүйд үйлдвэрлэгчдийг төөрөгдүүлэх асуудал юм.
Гэхдээ хөдөлмөрийн зах зээл хэцүү байсан ч гэсэн агуу хүмүүсийг олох арга зам байдаг. Үүнийг хийхэд шаардлагатай дээд зэргийн соёлыг бий болгох ажилчдыг эргэн тойронд нь байлгадаг, цалин, тэтгэмжийг нэмэгдүүлэх, мөн үйлдвэрлэгчид түүхэндээ дутуу ашиглаж байсан хөдөлмөрийн нөөцийг ашиглах.
3. Инновацид илүү их мөнгө зарцуул. Таны хамгийн ухаалаг хүмүүс өдөр тутмын ажил багатай байхаас илүү шинэ бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг бий болгох нь дээр гэж үү? Танай байгууллага дотроос гарч буй инноваци буюу "дотоод бизнес эрхлэх" нь бизнесийн гайхалтай өсөлтийг бий болгодог шинэ ашигтай бизнесийн загварууд, тэр ч байтугай спин-офф компаниудыг бий болгож чадна. Энэ нь бас соёлд буцаж ирдэг. Багийнхандаа санаа байгаа үед нь ярихад нь урамшуулж, хэрэгжүүлэх орон зайг нь өгөх нь таны бизнесийн урт хугацааны амжилтад гайхамшгийг бүтээж чадна.
Өөр шалтаг байхгүй
Сайхан цаг ирэхэд гагцхүү зүтгэх нь зүйн хэрэг in таны бизнес, үйлчлүүлэгчдийн урт жагсаалтад сайн үйлчилгээ үзүүлж байгаа эсэхийг шалгаарай. Ирээдүйд илүү ээлтэй үйл ажиллагааг бий болгох нь чухал үүрэг хариуцлагаас хол байх шиг байна. Үргэлжлүүлэн ажиллах нь чухал гэж би маргаж байна on Таны бизнес чадавхитай эсэхээс үл хамааран уналт нь бүх шалтаг тоочиж хаях болно. Хямдралтай үед үйлдвэрлэлдээ хөрөнгө оруулалт хийснээр та манай эдийн засгийн таамаглал эргэж эхлэх үед гарах боломжийг бүрэн дүүрэн барьж чадах үйл ажиллагааг бий болгоно.
Эх сурвалж: https://www.forbes.com/sites/ethankarp/2023/01/18/heres-how-manufacturers-can-make-a-recession-work-to-their-advantage/