Uber-ийн Гүйцэтгэх захирлын ажилчдад илгээсэн захидалд онцлох таван үг байдаг - Кварц ажил дээрээ

Uber компанийн гүйцэтгэх захирал Дара Хосровшахи ажилтнуудаа илгээжээ Ням гарагийн орой имэйл Энэ долоо хоногт, Uber-ийн гүйцэтгэл нь холимог орлого дуудагдсанаас хэдхэн хоногийн дараа уналт, хүргэлтийн програм дээр компанийн хэмнэлтийн арга хэмжээнд өөрчлөлт оруулах хүлээлтийг бий болгож байна. шинжээчдийн таамаглалыг давсан.

CNBC-ийн анх мэдээлсэн санамж бичигт Хосровшахи Нью-Йорк, Бостон дахь хөрөнгө оруулагчидтай хийсэн цуврал хэлэлцүүлгийг дөнгөж дуусгасан гэж тайлбарлав. Хэдийгээр хэвлэл мэдээллийн хэрэгслээр хөрөнгө оруулагчид хаана байгаа талаар янз бүрийн санал бодолтой байгааг харуулж байна технологийн зах зээл явж байна, Хосровшахигийн яриа болон түүний дараагийн тэмдэглэл нь гутранги таамаглалаар өнгөлөг байв.

Энд онцгой анхаарал татахуйц цөөн хэдэн үг, хэллэг байна:

"давуу эрх"

"Бид ажилд авахдаа давуу эрх гэж үзэж, хэзээ, хаана ажилчдын тоог нэмэх талаар санаачилгатай байх болно."

Цаашид Uber зардлаа бууруулах нэг арга зам бол ажилд авахыг буцаах (эсвэл царцаах уу?) юм. Ажлаас халах тухай тэмдэглэлд тодорхой зарлаагүй ч улам бүр нэмэгдсээр байна илүү өргөн хэрэглэгддэг салбарт.

"Эрх ямба" нь энд тодорхой ажил хийдэг байх. Хосровшахи ажлын ачаалал улам эрчимжих өндөр цалинтай ажилчдад "бага зардлаар илүү ихийг хийх" гэсэн утгатай - тэд аль хэдийн илүү их ажил хийж байгааг сануулж байгаа бололтой. ихэнх ажилчдаас илүү тав тухтай байрлал. (Үүнд Uber-ийн "орлогууд" буюу ажилчид гэж хүлээн зөвшөөрөгдөх эрхгүй, цахим шуудангаар дурдагдсан концертын ажилчид, жолооч нар багтана.)

"Ягшрах"

"Бид ялна гэдэгт би хэзээ ч итгэлтэй байгаагүй. Гэхдээ энэ нь бидний ДНХ-ийн хамгийн сайн зүйлийг шаардах болно: яаруу, эрэлхэг зориг, ангиллыг тодорхойлох инноваци."

H үг нь Uber-ийн үүсгэн байгуулагч, гүйцэтгэх захирал асан Травис Каланикийн хамгийн эргэлзээтэй үгийг дүрсэлсэн 2010-аад оны дунд үеийг сэргээсэн үг юм. яаруу соёлын шинж чанарууд- бүдүүлэг, бардам зан, ямар ч үнээр хамаагүй ашгийн төлөө зүтгэх, ажил хөдөлмөр эрхлэх хандлага.

Цар тахлын өмнөх хоёр жилийн хугацаанд олон бардам Гүйцэтгэх захирлууд илүү зөөлөн хүмүүсээр солигдсонтой адил "шуурал" нь гялбаагаа алдаж, бага шоудсан гүйцэтгэх захирлууд, түүний дотор Хосровшахи. Залуу ажилчид ядарч туйлдсан, ажил хийхгүй байх талаар илүү илэн далангүй ярьж эхэлсэн бөгөөд технологийн ажилтнууд үүнийг хийх арга замыг олсон хамтын ёс зүйн хил хязгаарыг зөрчсөн эсвэл ажилчдаа зажилж, халсан компаниудын эсрэг түлхэц өгөх. Дараа нь тахал өвчин дэгдэж, ажлын тухай яриа өрөвдөх сэтгэл, хүнээс эхлээд бодлого, ажил амьдралын тэнцвэрт байдал гэх мэт үгсээр бүр ч (зөв) ханасан болов. empaтетик удирдлага.

Үүний хариуд компанийн үйл ажиллагаа үнэхээр өөрчлөгдсөн эсэх нь маргаантай байна. Энд Хосровшахи цар тахал дуусаагүй байгаа ч ажилчдад албан бус хөнгөлөлт үзүүлэх хугацаа байж магадгүй гэж үзэж байгаа бололтой.

"Хардкор"

"Бид зардлын талаар илүү хатуу хандах болно."

Хэдийгээр "хатуулаг" гэдэг нь биширмээр зүйл, эрч хүч, зүтгэлийг илтгэж чаддаг ч энэ үгэнд бас хортой эр хүний ​​үнэр байдаг. Байгууллагын орчинд, a нарциссист гүйцэтгэх захирал Захиргааны хэв маягийг удирдан чиглүүлэхээр төлөвлөж буй хүн өрөвдөх сэтгэлтэй, нээлттэй байхын оронд "хатуу" байхыг хүсч магадгүй юм. Хосровшахи энд зүү зүүхийг оролдож байна: Uber-ийн соёлын хамгийн түрэмгий хэсгүүдийг буцааж урилгүйгээр санхүүгийн сахилга батыг авчрах.

"30"

“Uber-ийн дундаж ажилтан 30-аас дээш насныхан байгаа нь та карьераа урт удаан хугацаанд, урьд өмнө хэзээ ч байгаагүй бух гүйлтэд зарцуулсан гэсэн үг юм. Энэ дараагийн үе өөр байх болно, энэ нь өөр арга барилыг шаардах болно."

Өдгөө 52 настай Хосровшахи 2008 оны санхүүгийн хямралаас болж карьер, ажил мэргэжлээ дээшлүүлсэн өсвөр насныхан байсан олон ажилчидтайгаа шууд ярьж байна. олон сая хүнийг ажилгүй болгожээ, мөн анхны dot-com сүйрлийн үеэр Hot Wheels-тэй тоглож байсан.

Имэйлийн үлдсэн хэсэг нь "хэцүү цагийг хүлээж байна" гэж хашгирч байхад Хосровшахи залуу ажилтнуудынхаа ирээдүйн талаар юу төсөөлөх ёстойг дүрслэхийн тулд түгшүүртэй "өөр"-ийг сонгожээ. Өөр гэдэг нь үргэлж муу гэсэн үг биш, гэхдээ энэ нь илүү сайн гэсэн үг биш юм.

"Чөлөөт мөнгөн гүйлгээ"

“Одоо энэ бол чөлөөт мөнгөн гүйлгээний тухай юм. Бид тэнд хурдан хүрч чадна (мөн хийх ёстой)."

Хосровшахи зарлав хурдан, утга учиртай эргэлт нэг удаа үнэлэгдсэн компанийн хувьд 100 тэрбум гаруй доллар (одоогийн зах зээлийн үнэлгээ нь 46 тэрбум доллар) хэдий ч хэзээ ч байгаагүй мөнгөн урсгал эерэг. Олон жилийн турш Uber зэрэг компаниудыг ашигт ажиллагаа гэхээсээ илүү өсөлтийн боломжоор нь үнэлсээр ирсэн. Энэ аялал дууслаа - одоохондоо.