Өнөөгийн хамгийн халуун цаг уурын синдикатуудын нэгээс хурдан сургамж

Өнөөдөр олон венч капиталистууд уур амьсгалыг өндөр нөлөөлөлтэй, өндөр өгөөжтэй салбар гэж үздэг. "Дэлхийн анхны их наядтан цаг уурын өөрчлөлтөөр бий болно" tweeted хөрөнгө оруулагч Чамат Палихапития. Гэсэн хэдий ч 2000-аад оны эхэн үеийн цаг уурын хөрөнгө оруулалтын сүүдэр удаан үргэлжлэх болно. Тэгэхээр бид хөгжиж буй салбарыг ашиглахын тулд бусдаас хэрхэн суралцах вэ? Үүнийг өнөөгийн хамгийн үр өгөөжтэй, цаг уурын эхэн үеийн хөрөнгө оруулагчдын нэг болох Сундип Ахужагаас аваарай. Тэр бол үүсгэн байгуулагчдын өрөвдөх сэтгэл, хөрөнгө оруулагчийн хатуу ширүүн хосолсон нэгэн юм. Доор тэр дараагийн цаг уурын ганц эвэртийг сонгоход хэрхэн туслах талаар хуваалцаж байна.

Брендан Дохерти: Sundeep Icons of Impact-д тавтай морил! Бид хоёрын мэдэж байгаачлан би таны цаг уурын хөрөнгө оруулалтад маш их сэтгэгдэл төрүүлж, энэ талаар хайж байсан. Таныг сайн мэдэхгүй хүмүүст зориулж өөрийнхөө гарал үүслийн талаар болон хөрөнгө оруулалт хийхэд юу нөлөөлсөн бэ? 

Сандип Ахжуа: Богино хариулт бол миний аав 40 жил төрийн албанд ажилласан, тэр модноос унасан. Тэр биднийг буцааж өгөхийг хүсч өсгөсөн. Миний хувьд хувь хүний ​​хувьд эргэлтийн цэг бол Kiva.org сайтыг нээхэд тусалсан үе юм. Энэ бол миний "Аха!" мөч. Би энэ технологийн платформтой өөрийн болохыг хүссэн хүнээ нэгтгэж чадна гэдгээ ойлгосон. Энэ бол миний амьдралынхаа үлдсэн хугацаанд яг л технологи, нөлөөллийн уулзвар дээр байхыг хүсч байсан зүйл юм.

Засал чимэглэл: Тэгэхээр энэ бол таны хөрөнгө оруулалт хийж байгаа уулзвар юм уу?

Ахужа: Би үндсэндээ хоёр сангаар дамжуулан хөрөнгө оруулалт хийж байна. Эхнийх нь Уур амьсгалын нийслэл гэж нэрлэгддэг сэдэвчилсэн чиглэл юм. Бид 2015 оноос хойш хөрөнгө оруулалт хийж байгаа бөгөөд шаардлагатай бол үржүүлгийн өмнөх хөрөнгө оруулалт хийж, ахих боломжтой. Хоёр дахь нь Duro Ventures бөгөөд бид 2013 оноос хойш хамтран ажиллаж байна. Duro нь цаг уурын бус боловч эрүүл мэндийн үйлчилгээ, зах зээл, цахим худалдааны брэндүүдэд анхаарлаа хандуулдаг. 

Засал чимэглэл: Гэхдээ та бизнес эрхлэгчээр ажиллаж эхэлсэн нь үүсгэн байгуулагчидтай илүү ойр ажиллаж, тэднийг ойлгоход тусалж байна уу?

Ахужа: 3 дахин их бизнес эрхлэгчийн хувьд би үүсгэн байгуулагчийн аяллыг маш сайн мэддэг. Би 2010 онд гурав дахь компаниа байгуулахдаа хүмүүсийг байгаль орчинд санаа тавих, хэрэглээний хэв маягийг тогтвортой байдалд шилжүүлэх зорилготой байсан. Миний үүсгэн байгуулсан гурван компани тус бүр өөрийн гэсэн эрхэм зорилгын мэдэгдэл, шийдвэрлэх тодорхой асуудалтай байсан бөгөөд бид үүнийг сая л олж мэдсэн – энэ бол асуудлыг шийдэх хөгжилтэй юм.

Засал чимэглэл: Сүүлийн үед та Уур амьсгалын нийслэлд илүү их анхаарал хандуулж байна - яагаад? Юу таныг ийм өөрчлөлт хийхээр шийдсэн бэ? 

Ахужа: Илүү ихийг мэдэж авснаар уур амьсгал нь хэрэв зохих ёсоор хамгаалахгүй бол бидний өмнө тулгарч буй бусад бүх сорилтыг улам дордуулна гэдгийг би ойлгосон. Хамгаалалтгүй уур амьсгал нь ядуурлыг улам дордуулж, өвчин эмгэгийг улам дордуулж, тэгш бус байдлыг улам дордуулж, шийдвэрлэхэд минь татагдаж байсан асуудал бүрийг би уур амьсгалын өөрчлөлтөөр улам даамжруулна гэдгийг ойлгосон. Тиймээс би энэ чиглэлээр ажиллахаар шийдсэн. Би цаг уурын өөрчлөлтийн дараах ирээдүйн тухай роман бичсэн. Далайн түвшин нэмэгдэж буй түүхийг авахаар Мальдив руу явж байхдаа би телевизийн нисгэгч хийсэн. Бид бүр хурдасгууртай, арван хоёр (хуучнаар Opus 12), Rainforest Connection болон бусад компаниудтай байсан. Дараа нь 2018 онд бүх зүйл өөрчлөгдсөн. Гэнэт нийслэл тэнд байсан, үүсгэн байгуулагчид тэнд байсан, авьяас чадвар тэнд байсан, бүх зүйл өөрчлөгдөж эхлэв. Тэр үед би Climate Capital брэндийг гаргасан. Түүнээс хойш би цаг уурын асуудалд голчлон анхаарсан.

Засал чимэглэл: Уур амьсгал руу дахин хөрөнгө оруулахад илүү их хөрөнгө урсаж байгаа нь гарцаагүй. Хөрөнгө оруулалтынхаа арга барилын талаар дэлгэрэнгүй ярихаас өмнө та уур амьсгалын тухай кино бүтээхэд хүчээ сорьсон. Та Мальдив руу нисгэгчийг буудаж, зугаа цэнгэлийг хүмүүсийг үйлдэл рүү шилжүүлэх арга болгон ашиглахын тулд буудсан. Та дэлхийн "бид"-ийг ашиглаж байна гэж бодож байна уу we үүнийг сайн хийж байна уу? Бид өөр юу хийх хэрэгтэй вэ? 

Ахужа: Илүү их боломж байна. Уур амьсгалын тухай уншсан шилдэг кино, номнуудын зарим нь айдас хүйдэс биш гэдгийг би олж мэдсэн. Үүний оронд уур амьсгалыг үнэхээр сайн түүхийн туслах хэсэг болгон дурдсан байдаг. Уншигч "Өө, тийм ээ, бид уур амьсгалын өөрчлөлтөөс болж ийм байдалд хүрсэн" гэж ойлгодог. Сайн мэдээ гэвэл энтертайнмент ба зан үйлийн шинжлэх ухааны огтлолцлыг хайж байгаа компаниуд одоо үүнийг хийж байна.

Засал чимэглэл: Энэ бол гайхалтай мэдээ бөгөөд түүх ярих сайхан газар юм. Хөрөнгө оруулалт руугаа эргэн орвол, та гарааны бизнесээ хэрхэн шалгаж, амжилттай ажиллуулах дуртай вэ?

Ахужа: Энэ нь маш сэтгэл хөдөлгөм бөгөөд мэдээжийн хэрэг удаан хүлээгдэж байна. Миний хувьд үүсгэн байгуулагчдаа хичээнгүйлэн зүтгэх, зах зээлд зүтгэх. Миний харах дуртай гурван ялгаатай хувин байна. Нэгдүгээрт, хэрэв энэ нь миний таньдаг үүсгэн байгуулагч юм уу, эсвэл надад хүчтэй ханддаг хүн бол би хичээнгүйлэн ажиллах процессыг өөрөө явуулна. Хоёрдугаарт, би долоо хоног бүр уулзаж хамтран ажиллаж, хөрөнгө оруулалт хийдэг түншүүдтэй С3 нэртэй багийг байгуулж байна. Гуравдугаарт, манай гадаад түншүүд - "Манай сүлжээнд хэн хэнд түшиглэх боломжтой вэ?" Аз болоход, цэс бэлэн байна. 

Засал чимэглэл: Таны сахиусан тэнгэрийн анхны хөрөнгө оруулалт юу вэ?

Ахужа: Goodreads - энэ нь намайг энэ тал дээр сайн байж магадгүй гэж бодсон зүйл юм. Энэ нь "хялбар" байсан ч миний хоёр дахь сахиусан тэнгэрийн хөрөнгө оруулалт тэг болж, энэ нь тийм ч амар биш гэдгийг надад заасан [инээв].

Засал чимэглэл: Ихэнхдээ эдгээр нь илүү ухаалаг хувилбарууд юм! Та үүнээс юу сурсан бэ? Энэ нь таны өнөөдрийн дипломын ажил, арга барилд хэрхэн нөлөөлж байна вэ?

Ахужа: Хоёр удаа би хамгийн сайн найзуудынхаа нэгэнд хөрөнгө оруулалт хийж байсан - би энэ хүнд итгэж, тэднийг дэмжихийг хүсч байсан - би энэ шийдвэрийг өөрчлөхгүй. Түүний гурав дахь компани нь үнэндээ венчурын хэмжээнд хүрсэн. Энэ нь хэтэрхий их захиалгатай байсан тул би үүнд хөрөнгө оруулалт хийж чадаагүй. Тиймээс, миний сурсан зүйл бол анхнаасаа зөв санаа биш байсан ч зөв хүн дээр бооцоо тавих явдал байв. Энэ бол хөрөнгө оруулалтын эхний үе шатанд миний хийдэг зүйл юм. Тариалахын өмнөх үе шатанд үүсгэн байгуулагчдын зах зээлд нийцсэн байдал нь бүтээгдэхүүний зах зээлд нийцэхээс хамаагүй чухал юм. А цуврал нь зах зээлд тохирох бүтээгдэхүүнийг хайж байна. Гэхдээ эхний шатанд "Энэ хүн илүү өргөн боломжийг олгоход тохиромжтой хүн мөн үү?"

Засал чимэглэл: Үүсгэн байгуулагч багаа зөв сонгох нь хамгийн чухал гэж та хэлэх үү?

Ахужа: Миний туршлагаас харахад энэ нь 100% хамгийн чухал бүрэлдэхүүн хэсэг юм. Үүсгэн байгуулагч, хөрөнгө оруулагчийн хувьд энэ бүхэн таны хэнтэй ажиллаж байгаагаас шалтгаална. Бүх эргэлт, өсөлтийн явцад та зөв хүмүүстэй байх ёстой.

Засал чимэглэл: Зөв үүсгэн байгуулагчийг юу болгодог вэ - энэ нь техникийн туршлага, амжилт, тууштай байдал мөн үү?

Ахужа: Дээрх бүгд. Мэдээжийн хэрэг, би үүнийг сайн эсвэл муу аль алинд нь олон удаа хийснийхээ дараа хэнд хөрөнгө оруулах талаар тодорхой зөн совингоо хөгжүүлсэн. Гэхдээ энд миний шалгах хуудас байна:

  1. Энэ хүн энэ компанийг байгуулж байгаа дэлхийн хамгийн шилдэг хүн мөн үү? 
  2. Юу тэднийг энэ онцгой боломжийн дараа явах онцгой чадвартай болгодог вэ? Эсвэл энэ зүгээр л бизнес төлөвлөгөө мөн үү? 
  3. Хэрэв энэ нь бизнес төлөвлөгөө юм бол тэд тийм биш байсан ч яаж зах зээлд гарах гэж байна олон тоо Үүнийг хийхийн тулд үүсгэн байгуулагч төрсөн, тэд үүнийг ойлгодог арга Үүнийг хийх үү?

Энэ бол маш олон зөөлөн шалгах хайрцаг юм. Эхний үе шатанд үүсгэн байгуулагчид ирээдүйн талаарх төсөөллийг танилцуулж байна.

Засал чимэглэл: Та зөвхөн чекээс илүүтэй хариуцлага хүлээхийг хүсч байна уу? Хэрэв тийм бол энэ нь ямар харагдаж байна вэ?

Ахужа: Бид хэд хэдэн аргаар жингээсээ дээгүүр цохилт хийхийг хичээдэг. Бид хөрөнгө оруулагчдын хүсэлтийг маш сайн хүлээж авдаг. Имэйл ирэх болгонд бид шаардлагатай нөөцийг өгдөг. Түүнчлэн, бид ерөнхийдөө уур амьсгалын орон зайд тэдний нэрийн өмнөөс сайн мэдээг түгээж, хамтын ажиллагаа, харилцан уялдаа холбоог бий болгоход тусалдаг. Мөн манай хөрөнгө оруулагчдын бааз. Хэрэв шүүмжлэлтэй асуулт байгаа ч энэ нь надад тусалж чадахгүй зүйл байвал би LP баазад очиж асуух болно. 

Засал чимэглэл: За, та энэ орон зайд хэнийг харж байна вэ? 

Ахужа: Үнэнийг хэлэхэд - бүгдээрээ. Би 2015 оноос хойш энд байгаа бөгөөд энд удаан хугацаагаар байсан гайхалтай ухаалаг хүмүүс маш олон байгаа. Шинээр ирсэн хүмүүс ч гэсэн ийм туршлагатай ирдэг тул өвөрмөц үзэл бодолтой байдаг. Жишээлбэл, Lower Carbon дахь баг, дараа нь Energy Impact Partners дахь Шейл Канн. Би зүгээр л суралцах дуртай маш олон хүмүүс байдаг.

Засал чимэглэл: Ихэнх уншигчдад гайхмаар санагдах ирээдүйн харж буй орон зайгаа хуваалцаач?

Ахужа: Хамгийн түрүүнд цөмийн эрчим хүч санаанд орж байгаа нь “муу үг” мэт санагдаж болох ч бидний энэ салбарт хэрхэн шинийг санаачилж байгаа нь сонирхол татаж байна. Илүү их нүүрстөрөгчийг татахын тулд супер модыг хөгжүүлж буй Living Carbon хэмээх компани хүртэл байдаг. Миний хувьд хамгийн сонирхолтой нь цаг агаар хаа сайгүй, бүх зүйлд хэрхэн нөлөөлдөг вэ? Хүрээлэнгүй салбар гэж байхгүй - салбараа сонго, уур амьсгалын өөрчлөлтийг хэрхэн шийдвэрлэх талаар хүмүүс байдаг.

Засал чимэглэл: Цөмийн энерги нь бидний ойрын ирээдүйд цэвэр эрчим хүч гаргахад чухал үүрэг гүйцэтгэдэг гэдэгт би итгэдэг. Өнөөдөр бидэнтэй зүрх сэтгэл, стратегийн сэтгэлгээгээ хуваалцсан танд баярлалаа гэж хэлмээр байна; Би цагийг сайхан өнгөрүүлсэн!

Эх сурвалж: https://www.forbes.com/sites/bdoherty/2022/01/24/icon-fast-lessons-from-one-of-todays-hottest-climate-syndicates/