Гэр бүлийн оффисууд Их Британийн банкуудад хязгааргүй урамшууллын талаар нэг юмуу хоёр зүйлийг зааж өгч болно

Их Британийн мини төсөв, хоёр дахь мини төсөв, удахгүй гарах бүрэн төсөв нь бүх талаар шүүмжлэлд өртөж байгаа тул хүн бүрийн ярьж байгаа нэг зүйл байдаг бөгөөд энэ нь банкны ажилтнуудын урамшуулал юм.

Татварын хөнгөлөлтийг буцаах, өөр нэг канцлерыг Засгийн газрын танхимаас огцруулж, хоёр жилийн эрчим хүчний хязгаарлалтыг хүчингүй болгохыг үл харгалзан Их Британийн банкны салбар болон бусад салбарын урамшууллын зохицуулалтын дээд хязгаарыг буцаах шийдвэр хэлэлцэх асуудлын нэг хэвээр байна. Яагаад гэдгийг хаант улс гэж асууж байна.

Их Британи энэ асуултад хариулахыг хичээж байгаа ч бид Гэр бүлийн оффисуудад хязгаарлагдмал урамшуулал хэрхэн хэрэгжиж байгааг, мөн үүнийг давсан тохиолдолд банкуудад сургамж авч болох талаар судалж байна.

Авьяаслаг чадварын хомсдолд нэрвэгдээд байгаа энэ үед Лондонг дэлхийн банкууд болон ажилчдын сонирхлыг татахуйц болгох үүднээс канцлер асан Кваси Квартенг энэ алхамыг санал болгосон юм. Энэ нь банкны чухал мэргэжилтнүүдэд илүү урт хугацааны урамшуулал санал болгодог гэж үздэг бөгөөд энэ нь Гэр бүлийн албад ганц хоёр зүйлийг мэддэг.

Зар сурталчилгаа

Тиймээс гэр бүлийн алба нь зохицуулалтгүй, нөхөн олговрыг ч зохицуулдаггүй. Энэ нь Гэр бүлийн оффисын зарим мэргэжилтнүүдэд жил бүр ер бусын их баялгийг авч явах боломжийг олгодог бөгөөд үүний хариуд Гэр бүлийн оффисоо амьд байлгадаг.

Өрхийн албаны удирдах ажилтны 82% нь үр дүнгийн урамшуулал авдаг. Энэ нь Гэр бүлийн албанаас Гэр бүлийн албанаас ялгаатай боловч зохицуулалтын дээд хязгаар байхгүй бөгөөд бидний жилийн судалгаанд үндэслэн бид Их Британид Хөрөнгө оруулалтын ерөнхий захирал дунджаар цалингийнхаа 31-50%-ийг урамшуулал болгон авдаг болохыг олж тогтоосон. АНУ-д энэ нь ихэвчлэн 100% тэмдэгт дээр суудаг. Гүйцэтгэх захирлууд болон гүйцэтгэх захирлуудын хувьд энэ үзүүлэлт жилийн цалингийн 51-75% байна. Энэ нь CIO-ууд ихэвчлэн АНУ-д 792,000 доллараас дээш цалинтай холддог бол Их Британид гүйцэтгэх захирлууд жилд 612,500 доллар олдог гэсэн үг юм.

Эдгээр тоонууд өнөөдөр Хөрөнгө оруулалтын банкуудад байгаа шиг тийм өндөр биш юм шиг санагдаж болох ч Гэр бүлийн оффисуудад мөнгө бол бүх зүйл биш юм. Хэдийгээр дэлхийн хамгийн том баялгаар сайрхаж байгаа ч Гэр бүлийн албанд ажиллах нь таны авдаг нөхөн олговрын талаар маш ховор байдаг. Нөхөн олговор нь жишиг, стандартчилагдсан байх ёстой бөгөөд маш ховор тохиолддог боловч энэ нь урт хугацааны хамтын зорилгод хүрэхийн тулд хязгааргүй хөрвөх чадвартай дотно багт ажиллах нь илүү их нөлөө үзүүлэх чадвартай байх явдал юм.

Зар сурталчилгаа

Гэр бүлийн оффист ажиллах нь гэр бүлийн оффисын мэргэжилтнүүд алхаж байх хооронд Хөрөнгө оруулалтын банкныхан урамшуулал авах найдварыг "урамшууллын хариу" гэж нэрлэгдэх хугацаанд 100 цагийн турш буцааж авахыг оролдох үед цар тахлын дараа бидний харсан хосгүй аюулгүй байдлыг санал болгож байна. Жилийн цалингийнхаа 100% биш юмаа гэхэд 200% -ийг авч, урамшууллын улирал Гэр бүлийн оффисын хувьд амжилттай жилийг хаалаа.

Дээр дурдсан дундаж үзүүлэлтүүд нь гэр бүлийн алба болгоныг төлөөлж байна гэсэн үг биш юм. Бид Хөрөнгө оруулалтын ахлах захирал ямар нэгэн нэмэлт урамшуулал, урамшуулалгүйгээр жилд 2 сая фунтээс дээш үндсэн цалин авдаг Гэр бүлийн албатай хамтран ажилладаг. Тэрээр бүхэл бүтэн багаа шагнаж урамшуулах маш их гавьяа шагналын бүтэцтэй.

Тэр ингэж хэлсэн:Манай урамшууллын бүтэц энгийн. Энэ нь тухайн хөрөнгийн ангиллын амжилтаас хамаарахгүй бөгөөд хөрөнгийн хөрвөх чадвартай/хөрвөх чадваргүй байдлаас шалтгаалахгүй. Ажилтан бүр жил бүр цалингийнхаа 100-200%-ийг урамшуулал болгон авч явах боломжтой бөгөөд энэ нь өсөлтийн өгөөж, хувийн гүйцэтгэлээс хамаарна. Бид тоо баримтыг матрицын санал болгож байгаагаас илүүтэй холдуулахын тулд тоонуудыг байнга нэмэгдүүлж байдаг тул үүнийг өөрийн үзэмжтэй гэж бид хэлдэг. Энэ жил ажилчин бүр жилийн цалингийнхаа 150-200%-ийг аваад ажлаасаа гарсан бөгөөд үнэнч, урам зоригтой хамт олноор шагнуулсан нь "тогоо хуваалцах" сэтгэлгээ байсан гэдэгт бид итгэж байна."

Зар сурталчилгаа

Эцсийн дүндээ хязгааргүй урамшуулал нь чухал мэргэжилтнүүдийг Гэр бүлийн албанд урамшуулах, татан оролцуулах, оруулахад ашиглагддаг боловч тэдгээрийг тусад нь ашигладаггүй. Банкуудын суралцах хамгийн чухал хэрэгсэл бол Урт хугацааны урамшууллын төлөвлөгөө (LTIP) юм.TIP
) болон уламжлалт урамшууллын ямар ч төрлөөс илүү үр дүнтэй хэрэгжсэнээр ажилтнуудыг татан оролцуулж, ашиг сонирхлыг нь уялдуулж, тэднийг аль болох урт хугацаанд танай байгууллагад ажиллахад нь урамшуулах боломжтой болох нь Гэр бүлийн алба оршин тогтнохын тулд шаардлагатай бөгөөд банкуудад ашиг тустай байж болох зүйл юм. Квартенгийн иш татсан нэг шалтгаан нь өндөр суурь цалин, бага урамшуулал нь ажилчдын бөөгнөрөлийг бий болгож, Британийн банкуудын зардлыг өсгөж байгаа тул энэ алхамыг урагшлуулах болсон.

LTIP-ийг гүйцэтгэлийн хуваарь хэлбэрээр хүргэдэг байсан боловч Гэр бүлийн оффисын ертөнцөд хувьсан хүү, хувьцааны сонголт, хамтран хөрөнгө оруулах боломж, өршөөгдөх зээл, тохирсон хөрөнгө оруулалт зэрэг олон төрлийн урамшууллыг багтаасан болно. Урт хугацааны шагнал урамшууллын бүтэцтэй мэргэжилтнүүд гэр бүлийн албандаа сэтгэл хангалуун, амжилтанд хүрэхийг эрмэлздэг бөгөөд саяхан Agreus-ийн судалгаагаар LTIP нь тэдний үнэ цэнийг мэдрэхэд тусалдаг жилийн мөнгөн нөхөн олговроос хамаагүй чухал гэж үздэг.

Төрөл бүрийн хүчин зүйлээс шалтгаалж урамшуулал олгох нь маш хэцүү болсон үед LTIP нь тахлын үед онцгой ач холбогдолтой болох нь батлагдсан.

Зарим хөгжиж буй зах зээлд IPO хийх түлхэцтэй зэрэгцээд COVID-19, шинэ үеийн баялаг, ESG-д анхаарлаа төвлөрүүлж, криптовалют зэрэг дижитал хөрөнгийн талаарх мэдлэгийг дээшлүүлэх нь Гэр бүлийн оффисоо улам төрөлжүүлэхэд хүргэсэн. Хөрөнгө оруулалтын орон зайг бүхэлд нь илүү сонирхолтой болгохын зэрэгцээ Гэр бүлийн оффисууд Хөрөнгө оруулалтын мэргэжилтнүүдийг урамшуулах, ялангуяа урамшууллын тухай ярихад илүү төвөгтэй болгосон.

Зар сурталчилгаа

Хөрөнгө оруулалтын ахлах захирлаар ахлуулсан Гэр бүлийн оффисын хөрөнгө оруулалтын мэргэжилтнүүд нь удирдлага дор байгаа олон төрлийн хөрөнгийг хариуцдаг. Эдгээр хөрөнгө тус бүрд шаардагдах хугацаа, үүрэг хариуцлага, оруулсан хувь нэмэр, шаардагдах ур чадвар, мэргэшсэн байдал, шаардагдах эрсдэлийн түвшин зэрэг өвөрмөц багц шаардлагуудыг шаарддаг. Тэд мөн өгөөжийн түвшинд нөлөөлдөг өвөрмөц хүчин зүйлсийг агуулдаг бөгөөд хадгалалтын үеийн өгөөж, инфляци, хүүгийн эрэлт, эдийн засгийн өсөлтөөс өгөөжийг хэмжих чадвартай байдаг. Хөрөнгийн ангилал бүр өөр өөр жишиг шалгуурыг шаарддаг бөгөөд бидний мэдэж байгаагаар энэ нь өөр өөр индекс, салбар, бүс нутаг, улс орнуудад үндэслэсэн цагийн талаас илүү хувийг эзэлдэг.

Эдгээр бүх онцлог шинж чанарууд нь хөрөнгийн үнэлгээг хувь хүн бөгөөд хүнд хэцүү ажил болгодог боловч эдгээр үнэлгээнд үндэслэн шагнал урамшуулал олгох нь бараг боломжгүй бөгөөд үүнийг улам төрөлжүүлэх алхам, түүнчлэн сүүлийн үеийн Хөрөнгө оруулалтын ажилд авах чиг хандлагаас үүдэн улам бүр дордуулсан.

Дээр дурдсан бүх зүйл нь урамшууллын тухай яриаг улам хүндрүүлсэн бөгөөд үүний үр дүнд Гэр бүлийн алба тахлын үед гурван шинэ дүрмийг баталсан. Үүнд:

1) Сангийн нийт гүйцэтгэлд үндэслэн өөрийн үзэмжээр олгох урамшууллыг нэмэгдүүлэх алхам

Зар сурталчилгаа

2) Бизнесийн хөрөнгө оруулалтын тал дээр төдийгүй чухал ажилтнуудад зориулсан LTIP-ийн танилцуулга.

3) Баялгийг хадгалах, бий болгоход онцгой анхаарал хандуулдаг

Банкууд Гэр бүлийн албанаас гаргасан зааврыг ягштал дагаж мөрдөж чадахгүй ч тодорхой, харилцан уялдаатай үйл ажиллагааны үндсэн үзүүлэлт бүхий LTIP болон хязгааргүй урамшууллыг суулгаж өгвөл тэд энэхүү урамшууллын бүтцийг ашиглан ажилтнуудаа татан оролцуулж, хадгалж үлдэхийн зэрэгцээ амжилттай, гавьяат байгууллагын соёлыг бий болгож чадна. Энэ нь угаасаа илүү өрсөлдөх чадвартай бөгөөд ажилтан бүр ижил зорилгод хүрэхийг хичээдэг.