Менежергүй байсан ч Брайтон энд Хов Альбион Премьер лигийн ихэнх хэсгээс илүү хүчтэй.

Brighton & Hove Albion-ыг орхиж буй менежер Грэхэм Поттер Seagulls хөгжөөн дэмжигчдээс уучлал гуйсан нь гайхах зүйл биш байв.

Лестер Ситиг 5:2-оор гайхалтай хожиж, Цахлайнууд Премьер лигт дээгүүр давхиж байгаа Поттер клубын арын албаны ихэнх ажилчдыг дагуулан Челси рүү явахаар шийдэв.

Үүний үр дүнд клубын 21 хүртэлх насны дасгалжуулагч ахмад хагас хамгаалагч Адам Лалланагийн тусламжтайгаар үндсэн багийн бэлтгэлд хамрагдаж байна.

Поттер шүтэн бишрэгчиддээ хандсан нээлттэй захидалдаа "Би та бүхнийг намайг явсныг минь уучлахыг ятгаж чадахгүй байх, гэхдээ би ядаж баярлалаа гэж хэлмээр байна" гэж бичжээ. "Миний карьерийн энэ үе шатанд би шинэ боломжийг олж авах ёстой гэдгийг та ойлгоно гэж найдаж байна."

Поттер ажлаасаа халагдаж буй хөлбөмбөгийн дасгалжуулагчийн хувьд Брайтонд түүнийг дагасан хэн бүхэнд зарим үг хэлжээ: "Миний залгамжлагч, хэн ч байсан би "баяр хүргэе" гэж хэлье. Та гайхалтай дарга, удирдах зөвлөлийн дэмжлэгтэй, гайхалтай багтай агуу клубт ажиллах болно” гэж Поттер нэмж хэлэв.

Ажиллаж буй босс түүний тайлбарт буруугүй, фунт-фор-фунд клуб нь бүх лигийн хамгийн шилдэг тохиргоонуудын нэг юм.

Энэ бол санамсаргүй тохиолдсон зүйл биш, олон арван жилийн тэвчээртэй стратегийн зохих үр дүн юм.

Цэнгэлдэх хүрээлэнгүй Скинтээс Премьер лигийн гол тоглогч хүртэл

Ажлаас халагдсан менежерүүд Брайтоны ач тусыг хамт олондоо магтан алдаршуулахгүй байх эрин үеийг олохын тулд цагийг хэт ухраах шаардлагагүй.

Ойролцоогоор 20 жилийн өмнө тус клуб Английн тоглолтын хамгийн доод хэсэгт шуугиан дэгдээж, санхүүгийн асуудалд орж, цэнгэлдэх хүрээлэнгээ зарсныхаа дараа зөвлөлийн эзэмшиж байсан гүйлтийн замд тоглож байсан.

Тэдний хөх, цагаан судалтай иж бүрдэл хүртэл Цахлай руу шоглож байгаа бололтой. Клубын цамцны ивээн тэтгэгч нь 'Skint;' мөнгөгүй гэсэн үг хэллэг.

2008 онд мэргэжлийн тоглогч Тони Блум клубыг булаан авснаар бүх зүйл өөрчлөгдсөн.

Шинэ эзэн нь клубт зориулж шинэ цэнгэлдэх хүрээлэн барихаар төлөвлөж, тэднийг дивизионуудад тогтвортой авирах бүтцийг бий болгосон.

Энэ нь шууд сонсогдож байгаа ч Брайтон үргэлж боломжийн клуб байсаар ирсэн ч тэд түүхтэй баг биш гэдгийг ойлгох хэрэгтэй. Брайтон хэзээ ч томоохон цом хүртэж байгаагүй, тэр байтугай уламжлал ёсоор шилдэг баг байсан.

Гэвч Английн тоглоомын олон алдартай нэрс муугийн араас сайн мөнгө урсгаж, эдийн засгийн өсөлт, уналтын бодлогыг баримталснаар Брайтоны шатлал илүү ухаалаг байснаар илүү сайн ажиллаж чадсан.

Алдартай менежерүүдийг ажилд авах эсвэл алдартай тоглогчдыг авчрахын оронд клуб аажмаар өөрийн боломжоор бий болсон.

Хамгийн гол нь тэд өрсөлдөөний давуу талыг бий болгохын тулд мэдээллийн хүчийг ашигласан анхны клубуудын нэг байсан.

Блумын мөрийтэй тоглоомын бизнесийг хүчирхэгжүүлдэг аналитик компанийн хуримтлуулсан баялаг мэдээллийг ашиглан клуб гэж хэлсэн тоглогчдыг илүү үр дүнтэйгээр илрүүлж чадсан.

Клуб эдгээр ойлголтыг яг яаж ашиглаж байгаа тухай тодорхой шалтгааны улмаас олон нийтэд мэдээлдэггүй.

Гэхдээ тодорхой системд нийцсэн, дахин борлуулалтын үнэ цэнтэй, тийм ч алдартай бус лигүүдээс загварлаг бус тоглогчдыг элсүүлэх харагдахуйц загвар бий.

Үнэн хэрэгтээ Поттер нь уламжлалт бус нөхцөлд шүдээ өвөрмөц аргаар зүсдэг менежерийн адил шалгуурт нийцдэг.

Замд саад болохгүй

Брайтоны үл тоомсорлож буй авъяас чадварыг олж илрүүлэх загвар нь тоглогчид эсвэл ажилтнууд өөрсдийн чадавхидаа хүрсэн тохиолдолд клуб тэднийг өөр багт амбицаа биелүүлэхэд нь саад болохгүй гэсэн үндсэн дээр ажилладаг.

Гүйцэтгэх захирлаар Пол Барбер тайлбарласан: "Манай клубын хүмүүс бид хүмүүсийг сайн хийж, ахиц дэвшил гаргахыг хүсдэг соёлтой гэдгийг мэддэг бөгөөд бидний хийж буй ахиц дэвшлийг хадгалахын тулд тэдний ард сайн хүмүүс ирж байгаа эсэхийг шалгах нь биднээс шалтгаална."

“Хөлбөмбөгийн клубууд шорон биш. Бид ажилчдаа хүслийнх нь эсрэг хоригдох боломжгүй. Бидний чадах чинээгээрээ хийх гэж байгаа зүйл бол гэрээгээр өөрсдийгөө хамгаалах явдал юм. Гэрээг үргэлж хүндэтгэнэ гэж бид найдаж байна, гэхдээ хүмүүст гайхалтай боломж байгаа бөгөөд энэ нь өөрсдөдөө, ажил мэргэжилдээ, гэр бүлдээ илүү сайн гэж боддог бол бид нээлттэй сэтгэлгээтэй болно."

Олон талаараа энэ нь шинэ зүйл биш, нэр хүнд багатай клубууд түүхтэй, том цэнгэлдэх хүрээлэнтэй баян багийг даван туулах арга замыг үргэлж бодож олох хэрэгтэй болдог.

Гэхдээ тоглоомын хамгийн дээд түвшинд оролцож байгаа бооцоо нь өсөлт, уналтын арга нь маш их өртөгтэй байсан тул буруу ойлгосон хүмүүсийг устгаж чадна гэсэн үг юм.

Брайтон шиг клуб амжилтанд хүрэхийн тулд мөрийтэй тоглох гэж оролдвол бүх зүйлээ алдаж магадгүй юм. Тогтвортой өгөгдөлд тулгуурласан загварынхаа ачаар дээд хэсэгт байрлах байр нь Поттер шиг амжилтанд хүрсэн менежерээс хамаардаггүй.