Хөгжлийн бэрхшээлтэй хүмүүсийн бахархал ба хамруулах дараагийн давалгаа

Хөгжлийн бэрхшээлтэй хүмүүсийн бахархлын сар дуусах дөхөж байгаа энэ үед энэ бол төгсгөл биш харин хөгжлийн бэрхшээлийг мөн чанараар нь дахин төсөөлөх цаг хугацааны орон зай гэдгийг бид сануулж байна. Нийгэм, соёлын матриц доторх хөгжлийн бэрхшээлийн харилцаа нь тасралтгүй урсгалын төлөвт байгаа бөгөөд үргэлжлүүлэн хөгжиж байна. Хөгжлийн бэрхшээлтэй хүний ​​бахархал гэдэг ойлголт нь хөгжлийн бэрхшээлийн талаар илүү их ойлголттой болох төдийгүй өнөөгийн нөхцөл байдлыг боломжийн мөч гэж хүлээн зөвшөөрөх байгууллагын соёлын гүүр болж өгдөг.

Олон талт байдал, тэгш байдал, оролцоо (DEI) нь бизнесийн сэтгэлгээний тулгын чулуу болж байгаа энэ цаг үед манлайлал нь хөгжлийн бэрхшээлийг стратегийн өсөлтийн чухал хэсэг гэж дахин үнэлж, энэхүү амьдралын туршлагыг өрсөлдөөний давуу тал болгох гол үндэс болгон авч үзэх боломжийг дахин нээж байна. Гэсэн хэдий ч ийм сэтгэлгээг жинхэнэ утгаар нь хэрэгжүүлэхийн өмнө компанийн удирдлага одоогийн DEI загвар хангалтгүй гэдгийг хүлээн зөвшөөрөх хэрэгтэй. Үнэн хэрэгтээ энэ нь хөгжлийн бэрхшээлтэй хүмүүсийн туршлагад гол үүрэг гүйцэтгэсэн үндсэн бүрэлдэхүүн хэсэг болох "Хүртээмжтэй байдлын үүрэг" дутагдаж байна.

Хэтэрхий олон удаа хүртээмжтэй байдал нь хөгжлийн бэрхшээлтэй иргэдийн нийгэмлэгт хамаарах нийцлийн тухай ойлголт, технологи, архитектурын өөрчлөлтүүдтэй хавсардаг. Бодит байдал нь энэ нь үнэнээс илүү байж болохгүй. Хөгжлийн бэрхшээлтэй хүмүүсийг нийгэмд бүхэлд нь хамруулахад чухал ач холбогдолтой хэдий ч хүртээмжтэй байдлын төрөлхийн үнэ цэнэ нь хүмүүсийн төсөөлж байснаас хамаагүй илүү нөлөө үзүүлдэг. Хөдөлмөрийн соёл хөгжлийн цэг дээр байгаа энэ үед бизнесийн удирдагчид хөгжлийн бэрхшээлтэй хүмүүсийн туршлага, хүртээмжтэй байдлын үүргийг харах нь байгууллагын урсгалд ихээхэн нөлөөлдөг гэсэн санааг хүлээн зөвшөөрөх ёстой.

Хүртээмжтэй байдлын тухай ойлголт нь хөгжлийн бэрхшээлийг бизнесийн философи болгон өргөжүүлэх цонх юм. Байгууллагын соёлын хүрээнд олон нийтийг зүгээр нэг "цөөнхийн бүлэг" гэж үзэхээс илүүтэйгээр байгууллагыг бүхэлд нь холбосон шугам юм. Хөгжлийн бэрхшээлтэй бардамналыг үгүйсгэнэ гэж хэн ч хэлэхгүй, харин ч эсрэгээрээ Хөгжлийн бэрхшээлтэй бардамнал нь бидний хүн төрөлхтний нарийн ялгаа, нарийн төвөгтэй байдлыг тодруулж, байгууллагын өсөлт хөгжилтийн гол түлхүүр бөгөөд Хөгжлийн бэрхшээлтэй байдал нь хүний ​​хувьсах чадварын үнэ цэнийг илчилдэг.

Бизнесийн удирдагчид хүний ​​хувьсах чадварын ач холбогдлыг хүлээн зөвшөөрч, эцсийн дүндээ хүртээмжтэй байх нь бизнесийн толь бичгийн томоохон хэсэг болох хэрэгцээг ойлгож чадна. Байгууллагууд зөвхөн DEI гэхээсээ илүү шинэ товчлолыг ашиглах ёстой бөгөөд тэд БОНБНБҮ эсвэл IDEA (Хөгжлийн бэрхшээлтэй иргэдийн боловсролын тухай хуультай андуурч болохгүй) үүсгэх холимогт Хүртээмжтэй байдлыг нэмж оруулах ёстой бөгөөд энэ нь хүртээмжийг хамруулах практикт зайлшгүй шаардлагатай үнэ цэнэ гэж тодотгож өгөх ёстой.

IDEA буюу БОНБНБ нь 21-р зууны дижитал эдийн засагт бизнесийн стратеги төлөвлөлтийн тулгын чулуу болох ёстой. Хүртээмжтэй байдал нь хараахан нээгдээгүй байгаа бүтээлч байдал, боломжуудын үүд хаалгыг нээж, бизнесүүдэд одоогийн нөхцөл байдлыг алдагдуулах илүү хүмүүнлэг хандлагад оролцох арга техникийг санал болгодог. Энэхүү хамруулах шинэ оргил цэгт хүрснээр Хөгжлийн бэрхшээлтэй хүмүүсийн бахархал нь хөгжлийн бэрхшээлтэй хүмүүс дижитал эдийн засаг дахь бизнесийн удирдагчдад эдгээр шинэ усны шугамыг чиглүүлэхэд нь тусалж, тодорхой түвшний удирдамж өгөх эрх мэдлийн нэг юм. Чухамхүү энэхүү удирдамж нь хөгжиж буй эдийн засгийн орчинд хөгжлийн бэрхшээлтэй хүмүүс хэрхэн байр сууриа эзлэх боломжтойг харуулж байна. Израилийн Ерөнхий сайд асан, Нобелийн шагналт Шимон Перес “Миний хувьд мөрөөдөх нь зүгээр л прагматик байх” гэж хэлсэн байдаг. Ирээдүй рүү харвал хөгжлийн бэрхшээлийг хүлээн зөвшөөрөх нь бүрэн дүүрэн хамрагдах бизнесийг төлөвшүүлэх зарчмын асуудал байх ёстой.