Дэйв Уэйкман ярианы тасалбар

"The Business of Fun" подкаст нэвтрүүлгийн хөтлөгч, тасалбар, маркетингийн талаар нэр хүндтэй сэтгэгч найз Дэйв Уэйкмантайгаа дахин уулзах цаг боллоо. Эдийн засгийн өөрчлөлт нь хэрэглэгчдийн зан үйлийг өөрчилдөг. Царт тахлын дараах амьд үйл явдлууд руу буцаж ирэхэд шууд зугаа цэнгэлийн урьд өмнө байгаагүй эрэлт хэрэгцээ байсан.

ЛибсынДэйв Вакеманы Бизнесийн хөгжилтэй подкаст

Хоёр жил шахам гэртээ хоригдсон хүмүүс гарч, олны өмнө гарч, тоглолт үзэхэд бэлэн байв. Тасалбар хурдан зарагдаж, арга хэмжээнүүд дууссан. Энэ яаруу жил гаруй үргэлжилж, үнийн дээд хязгаар байхгүй гэсэн ойлголтыг төрүүлэв. Том болон жижиг арга хэмжээний тасалбарын төлөвлөгөөнд динамик үнийг суулгасан. Платинум болон VIP тасалбар нь зах зээлийн томоохон сегмент болж, мөнгө хэрэглэгчдээс сурталчлагч руу хурдан урсаж байв.

Гэсэн хэдий ч дэлхий ийм байгаа тул инфляци эхэлж, төв банкууд хариу үйлдэл үзүүлэхийн хэрээр эрэлт буурч эхлэв. Зээлийн хүүгийн гурав дахин өсөлт, орон сууц, шатахууны үнийн өсөлт, удахгүй болох уналтаас айх айдас нь урьд өмнө нь зогсоож боломгүй эрэлт гэж үздэг байсан зүйлийг гацаасан юм.

Ирээдүйд болох үйл явдлуудын тасалбарыг одоогоор зарж байгаа тул үнэ огцом буурч эхэлсэн хоёрдогч тасалбарын зах зээлд энэ өөрчлөлт анх ажиглагдсан. Хөгжмийн наадмын бугуйвчийг хагас үнээр, жижиг шоуны тасалбарыг 6 доллар хүртэл хямд үнээр худалдаалж байсан нь ихэнх зах зээлийн хамгийн бага үнэ юм.

Эдгээр чиг хандлага, баг, жүжигчид, дэмжигчид тэдгээрийг хэрхэн авч үзэх ёстой нь тасалбарын маркетингийн чиглэлээр мэргэшсэн мэргэжилтэн Уэйкманы гарал үүсэл юм. Тэрээр багууд, лиг, компаниудын маркетингийн хэлтэст зөвлөгөө өгдөг.

Бид ярилцлагадаа инфляци хөгжөөн дэмжигчдийн зарцуулалтын чадавхид хэрхэн нөлөөлж байгаа, тахал өвчнөөс өмнө худалдаанд гарсан шоуны тасалбарыг хүмүүс барьсаар байгаагаас зах зээл хэрхэн гажуудаж байгаа, эрэлт бодит цаг хугацаанд хэрхэн өөрчлөгдөж байгааг харлаа. гэхдээ тэрхүү шилжилтийн үр дүн нь түүхэн мэдээллийн чиг хандлагад хараахан тодорхой илэрхийлэгдээгүй байна.

Энэ нь бага зэрэг зоригтой байсан ч Дэйв одоогийн маркетингийн олон стратегийн бэрхшээлийг хэрхэн харж байгаагаа тайлбарлахдаа бүрэн оролцсон. Түүний үндсэн ажил бол борлуулалтын багуудад зах зээлдүүлэгчийн үүрэг бол үйлчлүүлэгч юу хүсч байгааг олж мэдэх явдал юм. Тасалбар худалдагчид өгөгдөл, судалгаа, хэрэглэгчийн санал хүсэлтээр дэмжигдээгүй л бол өөрийн гэсэн байр суурьтай байдаг. Дэйв одоогийн үнэ болон маркетингийн загварууд нь арван жилийн хоцрогдсон гэж үзэж байна.

Доор, видео болон аудио подкаст форматаар бидний яриа байна. Дэйв үргэлж сэтгэл татам, сонирхолтой байдаг. Тэрээр бейсболын монополийн эсрэг хөнгөлөлтийг хэрхэн ашиглахыг оролдож байгаа, Нью-Йоркт саяхан батлагдсан тасалбарын тухай хууль нь хэрэглэгчийн болон тасалбарын компаниудын зан төлөвт хэрхэн нөлөөлөх талаар сонирхолтой асуултуудыг тавьсан. Мэдээжийн хэрэг, Дэйв олон зүйлийг хэлэх болно.

Дэйв долоо хоног тутмын Talking Tickets сонины товхимолоороо алдартай бөгөөд өнгөрсөн хугацаанд ажиллаж байсан зүйл нь ирээдүйд хэрхэн зарах тухай жор биш гэсэн хатуу байр суурьтай байдаг. Дэйв өгөгдөлд дүн шинжилгээ хийх нь үр дүнтэй маркетингийн төлөвлөгөөг бий болгоход чухал ач холбогдолтой бөгөөд хямдрал нь аливаа найдвартай борлуулалтын хэлтэст харамсдаг гэж үздэг.

Дэд хэсэгЯрилцах тасалбар!

Ирээдүйн талаар тодорхой таамаглагч хэзээ ч байдаггүй. Гэсэн хэдий ч одоо байгаа зүйлд дүн шинжилгээ хийж, өнгөрсөн үеийн сургамжийг хэрэгжүүлэх хамгийн боломжит замыг урьдчилан таамаглахад тусалдаг хүмүүс үргэлж байдаг. Энэ бол Дэйвийн хийдэг зүйл бөгөөд яагаад түүнийг ярихад олон хүн сонсдог. Тэрээр амьдралынхаа туршид маркетингийн төлөвлөгөө боловсруулж, стратегийг бий болгоход зарцуулсан хүнээс таны хүлээж байсан шиг зах зээлийн лугшилт дээр байдаг.