Загвар эцэст нь тогтвортой байдалд зүүг хөдөлгөж чадах уу?

Жижиглэн худалдааны салбар нь байгаль орчин, нийгмийн хариуцлагаа нэмэгдүүлэхийн тулд зоригтой хүчин чармайлт гаргасан. Гэсэн хэдий ч бизнесийн байгаль орчин, нийгэм, засаглал (ESG) тал дээр зүүг байнга хөдөлгөх нь нарийн төвөгтэй сорилт хэвээр байна. Энэ нь технологи, бизнесийн инновацийг дурьдахгүйгээр ер бусын түвшний хамтын ажиллагаа, амлалт, хэрэглэгчдийн оролцоог шаарддаг.

Гэхдээ боломж байгаа. Жишээлбэл, хувцасны загварыг ав. Бараг л 3 их наяд $ үнэ цэнийн хувьд энэ салбар нь дэлхийн эдийн засгийн асар том хэсэг юм. Ер нь бараг зургаан хүн тутмын нэг нь загвартай шууд болон шууд бус холбоотой ажил эрхэлдэг гэж үздэг. Тиймээс, хэрэв энэ салбар хөдөлмөрийн нөхцөл, ялгаварлан гадуурхалтын эсрэг болон нийгмийн хариуцлагын бусад санаачлага зэрэг салбарт ахиц дэвшил гаргаж чадвал энэ нь дэлхий дахинд чухал нөлөө үзүүлэх болно.

Үүний нэгэн адил, илүү цэвэр, илүү үр ашигтай, үрэлгэн байдал багатай дадлыг бий болгосноор загвар нь жижиглэнгийн худалдааны нийт байгаль орчны ул мөрийг материаллаг бууруулж чадна. Энэ салбар дангаараа эргэн тойронд тооцогдоно гэдгийг анхаарч үзээрэй 8% дэлхийн бүх хүлэмжийн хийн ялгаруулалтын . Мөн усны хэмнэлт, химийн бодис ялгаруулалт, газрын хувирал, биологийн олон янз байдлын алдагдал зэрэг гол асуудлууд бий.

Сайн мэдээ гэвэл загварын салбар өөрчлөлтийн төлөө тууштай ажиллаж байна. Мөн хамтын үйл ажиллагаагаар дамжуулан ESG-ийг хамтын ажиллагаагаар дамжуулан илүү нэгдмэл байдлаар шийдэж эхэлж байна. UNFCCC-ийн Уур амьсгалын үйл ажиллагааны загварын салбарын дүрэм эсвэл Хариуцлагатай бизнес эвсэл шиг ашгийн бус байгууллагуудтай Загвар зохион бүтээгчид.

Гэсэн хэдий ч, хэрэв энэ нь тогтвортой байдлыг байнгын бөгөөд жинхэнэ шинж чанар болгохыг хүсч байвал загвар нь хүчин чармайлтаа төвлөрүүлэх хэрэгтэй. ESG нь бизнес болон нийлүүлэлтийн сүлжээний маш олон талыг хамардаг тул санаачилгууд нь хуваагдмал эсвэл хэт нимгэн тархаж, бодит нөлөө үзүүлэхэд хялбар байдаг.

Загварын компаниудын анхаарлыг татах зарим арга замууд энд байна.

Ил тод байдлын асуултыг шийдээрэй. Шинэлэг түүхий эдийг ашиглах, нийлүүлэгчийн нүүрстөрөгчийн ялгаруулалтыг бууруулах, химийн аюултай бодисыг устгах, бохир усны менежментийг сайжруулах зэрэг нийлүүлэлтийн сүлжээг бүхэлд нь чиглэсэн зорилтот арга хэмжээнүүд бий.

Жишээлбэл, Патагона хөрсний чанарыг сайжруулах, малын аж ахуйг сайжруулах, тариаланчдыг дэмжих зорилгоор нөхөн төлжих чадвартай органик сертификаттай хөвөнг туршилтаар явуулж байна. байхад ХМ болон бусад нь нойтон боловсруулах байгууламжийнхаа хаягдал усны мэдээллийг нийтэлж эхэлсэн бөгөөд нийлүүлэгчдээ туршиж байна.

Гэхдээ зөв ил тод байдал, зөв ​​өгөгдөл, зөв ​​аналитик хэрэгсэлгүйгээр бодит ахиц дэвшил гаргахад маш хэцүү байдаг. Ихэнх байгууллагуудад эдгээр ойлголтуудын бүрэн бүтэн байдал, үнэн зөв байдлыг хангахын тулд маш их бэлтгэл ажил шаардлагатай байдаг. Тиймээс ханган нийлүүлэлтийн сүлжээг хамарсан дижитал өөрчлөлтийг урагшлуулах, мэдээллийн хүртээмж, найдвартай байдлыг сайжруулж, автоматжуулсан тайлагналд шилжих нь тэргүүлэх чиглэл байх ёстой.

Хэрэглэгчдийг онгоцонд суулгаарай. Хэрэглэгчид жижиглэнгийн худалдааны тогтвортой байдлын аялалд ойр дотно оролцох ёстой гэдгийг хэлэх нь зүйтэй. Энд дахин ил тод байдал чухал юм. Жижиглэн худалдаачид бүтээгдэхүүний шошгололтоор дамжуулан тодорхой, ойлгомжтой, тууштай ESG ойлголтыг өгөхийг зорьж, шаардлагатай бол салбарын хэмжээнд стандартуудыг боловсруулах хэрэгтэй.

Жишээлбэл, Accenture нь Хариуцлагатай бизнесийн нэгдэл болон Vogue-тэй хамтран ажиллаж байсан Нөлөөллийн индекс загварын худалдан авагчдад хувцасныхаа тогтвортой байдлын талаарх мэдээллийг илүү сайн ойлгоход нь туслах. Хувцас бүрийн хувьд энэ нь хэрэглэгчдэд түүхий эдийн хэрэглээ, химийн бодисын хэрэглээ, амьтдын халамж, боловсрол, эрх мэдэл зэрэг ESG-ийн гол үзүүлэлтүүдийг нарийвчлан судлах боломжийг олгодог.

Жижиглэн худалдаачид ч гэсэн энд бүтээлчээр сэтгэх ёстой. Жишээлбэл, хувь хүний ​​​​хувьд хувцас загвар гэдгийг бид мэднэ маш их алдартай хэрэглэгчидтэй. Мөн ийм төрлийн тохиргоог тогтвортой байдалтай хослуулж, үйлчлүүлэгчдэд өөрсдийн үнэт зүйлд нийцсэн даавуу, үйлдвэрлэлийн процессыг сонгох, сонгох боломжийг олгох нь тодорхой боломж бий.

ESG-д S, E гэж бодоорой. Тогтвортой байдал гэдэг нь нийгэмд төдийгүй байгаль орчинд ээлтэй байх явдал юм. Тиймээс брэндүүд нийлүүлэлтийн сүлжээгээр ажилчдын эрхийг хамгаалах, шударга хөдөлмөр, нөхөн олговрын бодлогыг хэрэгжүүлэхэд оролцоход бэлэн байх ёстой. Нийлүүлэлтийн сүлжээнд суурилсан олон нийтэд зориулсан зорилтот чадавхижуулах, боловсролын хөтөлбөрүүд нь өндөр үр дүнтэй байж болно.

PUMAжишээлбэл, ажлын цаг, нөхөн олговортой холбоотой цалин хөлсний зөрчлийн үндсэн шалтгааныг тогтоохоор Вьетнам дахь үйлдвэрийн түнштэй хамтран ажилласан. Тус компани үйлдвэрийг илүү ил тод, тэгш цалин хөлс, урамшууллын тогтолцоонд шилжүүлэхэд тусалж, ажилчдын цалинг нэмэгдүүлж, хэт их цагийг багасгахад тусалсан.

ESG нь бизнесийн сайн ойлголтыг өгдөг. Жижиглэн худалдаачид болон загварын брэндүүд илүү тогтвортой бизнесийн загваруудыг эрэлхийлж байгаа нь зөвхөн зөв зүйл биш, харин ESG-ийг байгууллагын бүх түвшинд тэргүүлэх чиглэл болгосноор санхүүгийн болон өрсөлдөх чадварыг дээшлүүлж чадна гэдгийг ойлгодог. Өөрөөр хэлбэл, ESG-ийг компанийн ДНХ-д шингээх нь компаниудын аль алинд нь ашигтай, ухамсартай ажиллах чадварт чухал ач холбогдолтой юм. Байгууллагын үйл ажиллагаанд хөрөнгө оруулалт хийснээр бизнесүүд санхүүгийн зорилгодоо хүрэхийн зэрэгцээ нийгмийн сайн сайхан, нийтлэг сайн сайхны төлөө хувь нэмрээ оруулахын тулд илүү сайн байр суурь эзэлнэ.

Дугуйлан шинийг санаачлах.

Эцсийн дүндээ загварын тогтвортой ирээдүй гэдэг нь нөхөн сэргээх арга барил, дахин боловсруулсан материалыг илүү ихээр ашигладаг дугуй эдийн засагт шилжихийг хэлнэ. Бүрэн эргэлт хийхэд цаг хугацаа шаардагдах нь тодорхой. Гэхдээ тойргийн стратеги, төлөвлөгөөнүүд одооноос хэрэгжих ёстой. Мөн брэндүүд үүнийг хаахаас өмнө давталтыг эхлүүлэх боломжтой дижитал платформ, динамик төлөвлөлтийн хэрэгслүүд зэрэг хөрөнгө оруулалтыг хайж байх ёстой.

Сүүлийн үеийн сайн жишээ Allbirds, Trove-ийн технологийн платформ, ложистиктэй хамтран дахин борлуулалтын шинэ платформ болох ReRun-ийг эхлүүлсэн. Энэхүү эргэлтийн амлалт нь эхлээд Allbirds-ийн үйлчлүүлэгчдэд өмссөн гутлаа дэлгүүрийн зээлээр худалдаалах боломжийг санал болгоно.

Том зураг? Хэрэв жижиглэнгийн худалдаа нь тогтвортой байдлын талаар мэдэгдэхүйц ахиц дэвшил гаргахыг хүсч байвал ESG-ийг тусдаа эсвэл бүрмөсөн хүчин чармайлт болгон задлах биш, харин менежментийн арга болгон шингээх хэрэгтэй. Энэ нь эцсийн дүндээ тогтвортой байдлыг дараагийн түвшинд хүргэх эхний гол алхам юм.

Хэрэглэгчид үүнийг хүсч байна. Хөрөнгө оруулагчид үүнийг хүсч байна. Брэндүүд өөрсдөө үүнийг хүсдэг. Одоо үүнийг хэрэгжүүлэхийн тулд хамтдаа ажиллах шаардлагатай байна.