Bed Bath & Beyond борлуулалтыг сайжруулахын тулд Wild Sage хувийн брэндээ зогсоолоо

Орны угаалгын өрөө ба түүнээс цааш Тус компани онцгой брэндүүд рүү түрэмгийлсэнээс хойш жил орчмын дараа өөрийн хувийн шошгуудын нэг болох "Wild Sage"-ийг устгаж байна.

Гэр ахуйн барааны жижиглэнгийн худалдааны төлөөлөгч энэ брэндийг зогсоож байгааг баталжээ.

Энэ алхам нь ор дэрний ванны болон түүний борлуулалтын арга барилын хувьд илүү том өөрчлөлтүүдийн эхлэл байж магадгүй, учир нь энэ нь буурсан борлуулалтыг буцаахыг оролдож байна. идэвхтэй хөрөнгө оруулагчдыг тайвшруулах мөн худалдан авагчдыг эргүүлэн татах. Жижиглэнгийн худалдаачид бараа материал, нийлүүлэлтийн сүлжээнд асуудалтай тулгарсан бөгөөд эхэндээ нөөцгүй бараа бүтээгдэхүүнээс болж хэдэн зуун сая долларын борлуулалт алдаж байсан бол сүүлийн үед агуулах, дэлгүүрийн лангуун дээр хүсээгүй бүтээгдэхүүн ихээр хуримтлагдсан байна.

Bed Bath мөн шинэ удирдагч хайж байна, ТУЗ-ийн дараа зургадугаар сарын сүүлээр зарласан Гүйцэтгэх захирал Марк Триттон болон Худалдааны ахлах захирал Жо Харциг нар компанийг орхисон. Түүний нягтлан бодох бүртгэлийн ерөнхий захирал мөн зургадугаар сард явсан.

Bed Bath & Beyond компанийн мэдэгдэлд "өмчлөгдсөн брэндүүд" гэж нэрлэгддэг хувийн шошго нь "манай төрөл зүйлд байр сууриа эзэлдэг" гэжээ.

"Хэрэглэгчийн хариу эерэг байсан бөгөөд бид Simply Essential зэрэг өмчлөлийн хэд хэдэн брэндүүдийн хүч чадалд маш их баяртай байна, энэ нь нээлтийн үнийн оноо өгдөг" гэж компани хэлэв. "Үүний зэрэгцээ бид үйлчлүүлэгчид өөрсдийн болон үндэсний брэндүүдийн тэнцвэрийг сайжруулахыг хүсч байгааг хүлээн зөвшөөрч, хэрэглэгчийн туршлагыг сайжруулж, борлуулалт, урсгалыг нэмэгдүүлэхийн тулд нэр төрөлд шаардлагатай өөрчлөлтүүдийг хийж байна."

Bed Bath энэ сард стратегидаа илүү их шинэчлэлт хийх болно гэж мэдэгдэв. Тус компани бусад хувийн брэндүүдийг ашиглахаа болих талаар бодож байгаа эсэхийг түүний хэвлэлийн төлөөлөгч хэлээгүй байна.

Хувийн шошго нь Tritton-ийн алсын харааны гол хэсэг болж, Bed Bath-ийн дэлгүүрүүдийн зонхилох хэсэг болжээ. Триттон, А Зорилт ахмад дайчин, 2019 онд Bed Bath-д элссэн мөн хямдхан дэгжин жижиглэнгийн худалдаачдын ашигладагтай төстэй тоглоомын номыг гаргав. Тэрээр дэлгүүрийн хог хаягдлыг арилгах, ор дэрний цагаан хэрэглэл, гал тогооны хэрэгсэл гэх мэт өөр хаанаас ч олдохгүй бусад зүйлсийг анхлан гаргаж байсан.

Bed Bath нь 2021 оны хавраас эхлэн есөн хувийн шошго гаргасан. Нэг нь Wild Sage брэнд юм. гэж тодорхойлсон компани "Залуу насанд хүрэгчдэд (мөн зүрх сэтгэлээрээ залуу хүмүүст) зориулагдсан загварлаг, эклектик, чөлөөт сэтгэлгээтэй ор дэрний цагаан хэрэглэл, чимэглэл, тавилга, ванны бүтээгдэхүүн, ширээний цагаан хэрэглэл." Анхны цуглуулга 2021 оны XNUMX-р сард, коллежид буцах улирал эхлэх гэж байхад худалдаанд гарсан.

Гэсэн хэдий ч зарим худалдан авагчид шинэ брэндийн нэрс нь анхаарал сарниулж, сонирхол татахуйц биш гэж үзсэн. Тэд үндэсний томоохон брэндүүдийн том дэлгэцийг үзэхийн оронд өөрсдийнхөө танихгүй нэрийн дор ор дэрний цагаан хэрэглэл, тавилга, таваг тавагны үзмэрүүдийг үзжээ.

Нэг дэлгүүрийн борлуулалт 27% унасан 28-р сарын XNUMX-нд дууссан хамгийн сүүлийн улиралд Bed Bath & Beyond сурталчилгаанд зориулсан.

XNUMX-р сарын сүүлээр компанийн хамгийн сүүлийн орлогын тайлангийн дараа ТУЗ-ийн гишүүн бөгөөд түр гүйцэтгэх захирал Сью Гове компанийн борлуулалтын үр дүн "бидний хүлээлтийг хангаагүй" гэж мэдэгдэв.

Bank of America Securities-ийн жижиглэнгийн худалдааны шинжээч Жейсон Хаас хэлэхдээ, жижиглэнгийн худалдаачид хэт хурдан хөдөлж, үйлчлүүлэгчдээ холдуулсан байна. Мөн алдартай 20%-ийн хямдралтай купонуудаа үе шаттайгаар зогсоосон бөгөөд энэ алхамаа буцаасан байна.

"Хэрэв тэд эдгээр брэндүүдийг илүү хэмжсэн хурдаар гаргаж, тэдгээрийг [үндэсний брэндүүдтэй хамт] давхарлан байрлуулж, худалдан авагч тэдгээрийг тавиур дээр харахыг бага зэрэг мэддэг байсан бол илүү амжилттай байх байсан" гэж тэр хэлэв.

Дээрээс нь, тэр хэлэхдээ, Bed Bath нь нийлмэл байдлыг бий болгосон Ковид цар тахал-нийлүүлэлтийн сүлжээтэй холбоотой асуудлууд. Бараг бүх жижиглэнгийн худалдаачид боомтуудын түгжрэл, ачааны тээврийн хомсдолыг даван туулж байсан ч хувийн шошготой барааг гадаадад үйлдвэрлэж, тээвэрлэснээс хойш нийлүүлэх хугацаа нь илүү урт байдаг. Үндэсний брэндүүд АНУ-ын агуулахаас илүү хурдан дэлгүүрт очих боломжтой бараа бүтээгдэхүүнтэй байдаг гэж Хаас хэлэв.

Bed Bath-ийн вэбсайт дээр Wild Sage-ийн төгсгөлийн шинж тэмдгүүд байдаг. Анхны үнэ нь 7 ам. доллар байсан зангиатай дээл 35 доллар, 16 ширхэг терракота аяга таваг 16 ам. доллараас хямдарсан зэрэг хямдралтай үнээр уг барааг худалдан авах боломжтой. Зэрлэг мэргэн бусад олон зүйлс 80% хүртэл хямдарлаа.

Bed Bath нь илүү олон үндэсний брэндүүд рүү шилжиж байгаа ч энэ нь өөр төрлийн асуудал үүсгэж болзошгүй юм. Худалдагч нар жижиглэнгийн худалдаачинтай ажиллахаас татгалзаж, компанийн авдар хурдан хатдаг тул урьдчилгаа төлбөр авах хүсэлт гаргахаас татгалзаж болно.

Bed Bath нь санхүүгийн эхний улиралд ойролцоогоор 108 сая долларын бэлэн мөнгө ба түүнтэй адилтгах хөрөнгөтэй байсан нь өмнөх жилийнхээс 1.1 тэрбум доллараар буурсан байна. Түүний цэвэр алдагдал 358 оны мөн үед 51 сая долларын алдагдалтай байснаас 2021 сая доллар болж өссөн байна.

Одоогийн байдлаар тус компани JPMorgan Chase-аас одоо байгаа 1 тэрбум долларын хөрөнгөд суурилсан эргэдэг зээлийн эх үүсвэрээ ашиглах боломжтой хэвээр байна гэж Үнэт цаас, биржийн хороонд улирал тутам мэдүүлдэг.

Тавдугаар сарын 28-ны байдлаар Бед Бат зээлийн хүрээнд 200 сая долларын зээлийн үлдэгдэлтэй гэж мэдэгджээ.

Гэсэн хэдий ч шинжээчид гэр ахуйн барааны жижиглэнгийн худалдаачид эргэлтээ даван туулахын тулд илүү их мөнгө хэрэгтэй болно гэж шинжээчид үзэж байна.

Бед Батын Санхүү хариуцсан захирал Густаво Арнал XNUMX-р сард болсон бага хурлын үеэр тус компани зээлийн хөрөнгөө "хангалттай хөрвөх чадвартай" хэвээр байгаа бөгөөд нэмэлт хөрөнгө хайж олохын тулд Беркли судалгааны группээс зөвлөхүүд болон санхүүгийн зөвлөхүүдийг татан оролцуулсан гэж мэдэгдэв.

"Бидний хөрвөх чадвараа улам нэмэгдүүлэх, эргэлтийн хөрөнгийн мөчлөгийг, ялангуяа бизнесийн улирлын шинж чанарыг харгалзан дараагийн хоёр улиралд даван туулах арга замууд бий" гэж тэр уриалгадаа хэлэв.