Тогтвортой байдлын хөрөнгө оруулалт цаг уурын зорилтод үнэхээр нөлөөлж байна уу?

Энэ долоо хоногт Inditex дугуй нэхмэлийн эслэг нийлүүлэх уралдаанд бусад олон арван брэндийг дагасан. Энэ оны 100-р сард тэд дугуй целлюлозын шилэн дахин боловсруулагчтай XNUMX сая еврогийн хөнгөлөлтийн гэрээ байгуулсан. Infined Fiber Company (IFC), эргэн тойронд шингээх 30% дахин боловсруулагчийн нийт дугуй шилэн багтаамжийн . Брэндүүд өөрсдийн бүтээгдэхүүн дэх дахин боловсруулсан агуулгын хэмжээг нэмэгдүүлэхийг эрмэлздэг тул эдгээр дугуй материалыг эзэмшихийн тулд хүчтэй өрсөлдөөн бий. Нөгөө нэгэн зэрэг "ялалт" нь бүтээгдэхүүн биш юмаа гэхэд тэдний материалын тогтвортой байдлын баталгааг сурталчлах явдал юм (энэ талаар би ойрын долоо хоногт Хигг MSI-д хамрагдах үед).

Inditex-ийн дугуй утаснуудын зах зээлд өрсөлдөх давуу талыг олж авах хамгийн сүүлийн оролдлого нь В цувралд хөрөнгө оруулалт хийж, стартапаас 30 сая долларын орлого олно. Тойрог. Circ-ийн технологи нь хаягдсан хувцсыг химийн аргаар дахин боловсруулж, полиэстер болон целлюлозыг ялгаж авдаг бөгөөд энэ нь дахин боловсруулдаг үе тэнгийнхнийхтэй адил шинэ нээлт юм. Дахин өмссөн. Ихэнх хувцас нь хөвөн, полиэфирийн холимогоор үйлдвэрлэгддэг бөгөөд Circ-ийн технологи нь мономер гэж нэрлэгддэг барилгын үндсэн блокуудыг гаргаж авдаг бөгөөд энэ түүхий эдийг эслэг болон нэхмэлийн үйлдвэрлэгчдэд нийлүүлж, онгон түүхий эдийг орлуулдаг. Эдгээр мономерууд нь өдөр тутмын нэхмэл эдлэлд хэрэглэгддэг полимерүүдэд нийлэгждэг: полиэфир ба целлюлоз нь онгонтой ижил чанартай.

Гэхдээ Circ-ээс авах боломжтой утаснуудын хэмжээ хэд вэ, Inditex хэр их хандалт хийх боломжтой вэ? Circ-ийн гүйцэтгэх захирал Питер Мажерановскийтэй хийсэн видео ярилцлагын үеэр тэрээр Inditex-ийн хөрөнгө оруулалт нь утаснуудын хүртээмжийг баталгаажуулдаггүй, гэхдээ Inditex-ийн ОУСК-тай байгуулсан гэрээтэй ижил төстэй гэрээ хэлэлцээр нь дараагийн алхам болох боломжтой гэж тайлбарлав. Inditex нь бүх полиэстерээ солих зорилготой тогтвортой эсвэл дахин боловсруулсан 2025 он гэхэд Circ-д хийх хөрөнгө оруулалт маш чухал болно (нэхмэлийн бус эх үүсвэрээс дахин боловсруулсан PET руу шилжихгүй бол энэ нь асуудалтай хэвээр байна). Циркийн 2024-2025 онд ашиглалтад оруулах анхны томоохон хэмжээний арилжааны үйлдвэрлэлийн байгууламжаас жилд 65,000 тонн дахин боловсруулсан түүхий эд гарна гэж Мажерановский хуваалцжээ. Хог хаягдлын орцыг 50% хөвөн, 50% полиэфир гэж үзвэл жил бүр 32,500 тонн түүхий эдийн мономер үйлдвэрлэнэ. Энэ бол Inditex-ийн ашигласан материалын эзэлхүүнтэй харьцуулахад далай дахь дусал юм гэж би чангаар таамаглаж байна, Мажерановский ч үүнийг зөвшөөрч байна.

Би олон жилийн турш Форбс сэтгүүлд дугуй хэлбэртэй, нөлөө багатай материалд брэндүүдийн хөрөнгө оруулалтын талаар мэдээлсэн бөгөөд миний олж мэдсэн зүйл, түүний дотор дээр дурдсан зүйлсээс харахад дугуй шийдэлд оруулсан хөрөнгө оруулалт нь загварын бизнес дэх үйл ажиллагааны өөрчлөлттэй хослуулагдаж байна уу, эсвэл Эдгээр нь одоо байгаа үрэлгэн практикийг (эдгээр дугуй технологи нь цэвэр тэг амбицаар тогтоосон хугацаанд шийдвэрлэх ямар ч найдваргүй) байхын зэрэгцээ хэвлэлд эерэг мэдээлэл өгч, гэрэл гэгээтэй нөлөө үзүүлдэг тусгаарлагдсан санаачлагууд мөн үү?

Дугуй утас болон шугаман утаснуудын харьцуулсан нөлөөллийг бид хараахан мэдэхгүй байгаа үед эдгээр хөрөнгө оруулалт нь байгаль орчинд ямар ялгаатай байж болох вэ. Би үүнийг хэлж байна, учир нь дугуй хэлбэртэй түүхий эд нь олборлолтын үе шатанд үзүүлэх нөлөөллийг бууруулах магадлалтай, гэхдээ дахин боловсруулсан түүхий эд хүртэл шинэ нэхмэл эдлэл болгон боловсруулж, дараа нь будаж, дуусгахад эрчим хүч шаарддаг. Эрсдэл нь Inditex-ийн Circ дахь өндөр түвшний хөрөнгө оруулалт нь дугуй түүхий эд нь онгон түүхий эдийг бүхэлд нь хүчингүй болгож, тэр ч байтугай брэндүүдэд үйлдвэрлэлийн хэмжээг нэмэгдүүлэх зөвшөөрөл өгдөг гэсэн таамаглалыг дагуулж байгаа бөгөөд энэ нь өнөөгийн нөхцөлд байгаль орчин, нийгмийн гамшиг хэвээр байх болно. дэд бүтэц.

Загварын бизнесүүд голчлон маркетингийн бизнесүүд байдаг - дийлэнх нь үйлдвэрлэлийн процессыг эзэмшдэггүй эсвэл дотооддоо бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэггүй - тэд эх үүсвэрээ олж, дараа нь зах зээлд нийлүүлж, борлуулдаг гэдгийг би энд бага зэрэг өөрчлөх болно. Иймээс брэндүүдийг хамгийн ихээр хохироож буй загварын хаягдлын үе шат бол хэрэглэгчид хувцсаа хогийн саванд хаяж, хогийн цэг эсвэл Гана улсын Кантманто гэх мэт хуучин зах зээлд (15 сая ширхэг хаягдсан) хувцасаа хаядаг үе юм. хувцас долоо хоног бүр дуусдаг).

Энэ төрлийн маш олон нийтийн хог хаягдал нь брэндийн хувьд муухай бөгөөд нэр хүндийн хувьд эрсдэлтэй байдаг; Тийм ч учраас тэд ханган нийлүүлэгчидтэйгээ сэргээгдэх эрчим хүчний оронд дахин боловсруулсан хувцаснаас дугуй хэлбэртэй материалд ихээхэн хөрөнгө оруулалт хийж байгаа байх. Хэдийгээр сэргээгдэх эрчим хүч нь нөлөөллийг бууруулах илүү их боломжийг санал болгож байгаа тул цэвэр тэг зорилтод хүрэх илүү их найдвар бий.

Нийлүүлэлтийн сүлжээг тэжээх эрчим хүчний эх үүсвэрийг нүүрстөрөгчгүйжүүлэхэд үзүүлэх нөлөөллийн бууралтаас ялгаатай нь энэ хасалтыг баталгаажуулахын тулд Circ утаснуудын нөлөөллийн тооцоологдох бууралт нь нийтэд нээлттэй биш юм. Хэдийгээр Circ-ийн нөлөөллийг бууруулах боломж нь хувийн шинж чанартай байсан ч Мажерановский тайлбарласнаар тэдгээрийн дугуй мономерыг онгон мономерыг ялгаж авахын тулд харьцуулсан Амьдралын мөчлөгийн үнэлгээ (LCA) хийсэн бөгөөд үр дүн нь Циркийн хувьд "маш таатай" харагдаж байна. Энэхүү LCA мэдээлэл нь хөрөнгө оруулагчдад нээлттэй байсан Б цувралын өсөлт, тиймээс Inditex нь Circ-ийн дахин боловсруулсан түүхий эдийн нэгжид ногдох нөлөөллийн бууралтыг ханган нийлүүлэгчдийнхээ ашиглаж буй онгон түүхий эдтэй харьцуулахад судалж үзэх боломжтой байсан гэж үзэж болно. Магадгүй энэ нь хэрэв тэд Circ-тэй гэрээ байгуулбал Circ материалууд дээр дурьдсан дахин боловсруулсан шилэн зорилтуудыг хэрхэн үрж авахыг тооцоолох үнэлгээ байж магадгүй юм.

Брэндүүдийн хувьд дугуй утаснуудад хөрөнгө оруулалт хийх нь нийлүүлэлтийн сүлжээнд сэргээгдэх эрчим хүчний хөрөнгө оруулалт хийхтэй харьцуулахад хэрэглэгчдэд илүү бодитой (түүгээр тааллыг олж, сайрхах эрхтэй) маркетингийн хүчирхэг өгүүлэмжийг бий болгож байгаа юм шиг санагдаж байна. Гэхдээ энэ нь эцсийн дүндээ юу гэсэн үг вэ гэвэл брэндүүд бүтээгдэхүүнээ бүтээх явцад нийлүүлэлтийн сүлжээнд тохиолддог байгаль орчин, нийгэмд үзүүлэх нөлөөллийн хамгийн том эх үүсвэрийг шийдвэрлэхэд хөрөнгө оруулах хүсэл эрмэлзэлгүй байна гэсэн үг юм.

Мажерановский "Цирк" зэрэг дахин боловсруулагчдад хөрөнгө зарцуулснаар их хэмжээний дахин боловсруулах үйлдвэрүүд байгуулагдаж, дугуй технологийн амжилтыг баталж, дэд бүтцийг нь дэлхийн өмнөд хэсэгт өргөжүүлэхэд түлхэц болно гэж найдаж байна. ] нийлүүлэлтийн гинжин хэлхээний хамгийн эхлэл бөгөөд манай үйлчлүүлэгчид дэлхийн өмнөд хэсэгт байдаг, гэхдээ үүнийг [эргэлдэх эрэлтийг] татдаг зүйл бол дэлхийн хойд бүс дэх брэндүүд болон тэдний хэрэглэгчид юм."

Үнэн хэрэгтээ, дэлхийн өмнөд хэсэг бол Мажерановскийн ажиллахыг хүсч буй газар бөгөөд Циркийн нийлүүлэлтийн сүлжээнд ажиллах амлалт нь шийдэмгий байдаг боловч Циркийг анхны хувилгаан болгон хувиргасан дэлхийн хойд хэсэгт технологи нотлогдох хүртэл хөрөнгө оруулалт тийшээ урсахгүй. Хувцасны хэрэглээний дараах хувцасны хог хаягдлын загварын муухай овоолгын аврагч. Загварын брэндүүд энэ хог хаягдлын талаархи хэрэглэгчдийн санал зөрөлдөөн, гэм бурууг арилгах үүднээс тогтвортой байдлын асуудлыг шийдвэрлэх хандлагатай байдаг. Хэдийгээр тэд нийлүүлэлтийн гинжин хэлхээний нөлөөллийг үл тоомсорлож буйг үл тоомсорлож, цаг уурын бүх зорилтыг даван туулахад хүргэдэг эргэлтэнд оруулсан төсвийн хөрөнгө оруулалтын эцсийн өртөг хэдий ч энэ нь үнэн юм.

Брэндүүдийн хөрөнгө оруулалт хийж буй дугуй утаснуудын инноваци нь цэвэр тэг байхаар тогтоосон хугацаанд салбарын хэмжээнд ялгарлыг бууруулахад чухал нөлөө үзүүлнэ гэсэн олон нийтийн нотолгоо одоогоор алга байна. Үүний эсрэгээр, нийлүүлэлтийн сүлжээн дэх нүүрстөрөгчийг ангижруулахад анхаарлаа хандуулах нь үр нөлөөг илүү тоон үзүүлэлтээр, бодитойгоор бууруулах боловч зах зээлд тийм ч таатай биш юм.

Би үнэндээ А хүчтэй өмгөөлөгч нөлөө багатай материалын хувьд инноваци болон дугуй утаснуудын хувьд миний олон арван харуулсан нийтлэл болон Ярилцлага энэ сэдвээр. Гэсэн хэдий ч би брэндүүд өөрсдийн брендийн хамаарал, нэр хүндийг хамгаалах, худалдан авагчдын гэм бурууг намжаахын тулд ийм инновацид хөрөнгө оруулалт хийхийг дэмжигч биш.

Дугуй утаснуудын нөлөөллийг бууруулах боломж нь одоогоор тодорхойгүй байгаа бөгөөд салбарын хэмжээнд тавьсан зорилттой уялдуулан ялгаруулалтыг бууруулах боломжийг тайлбарлахын тулд хангалттай загварчлаагүй байгаа гэдгийг би онцолж хэлэх шаардлагатай байна. Үүний эсрэгээр, нийлүүлэлтийн сүлжээнд сэргээгдэх эрчим хүчийг нэвтрүүлэхэд үзүүлэх нөлөөллийг бууруулах боломж нь тодорхой бөгөөд тоон үзүүлэлтээр тодорхойлогддог. цэвэр-тэг зорилтууд-Энэ нь брэндийн маркетингийн тэргүүлэх чиглэл, борлуулалтын зорилтод тохирохгүй байна.

Дугуй утаснуудад хөрөнгө оруулалт зайлшгүй шаардлагатай юу? Тиймээ. Энэ нь салбарын тогтвортой байдлын үндсэн стратеги байх ёстой юу? Үгүй. Тэгвэл яагаад энэ нь үндсэн стратеги вэ? Учир нь брэндүүд сайн ч бай, муу ч бай, хөрөнгө оруулалтын долларын ихэнхийг чиглүүлж, брэнд бүтээгдэхүүн борлуулдаг нийлүүлэлтийн сүлжээнд оршдог салбарынх биш харин брэндүүдийн хамгийн тулгамдсан, олон нийтийн сорилтуудыг шийдвэрлэхэд чиглэдэг.