American Eagle Outfitters компани ESG-ийн анхны тайлангаа гаргаж, тогтвортой байдал болон бусад зүйлд зүүг хөдөлгөж байна

American Eagle OutfittersAEO
Inc. нь жижиглэн худалдаалагчийн гаргасан ахиц дэвшлийг тоймлон, хэд хэдэн шинэ зорилт дэвшүүлсэн "Илүү сайн ертөнцийг бий болгох нь 2021" нэртэй орчин, нийгэм, засаглалын анхны тайлангаа танилцууллаа.

Жишээлбэл, жижиглэнгийн худалдаачин 2024 он гэхэд урт хугацааны цэвэр-тэг зорилтыг тогтоох амлалт өгч байна; 50 он гэхэд нэг жинсэн өмдний усны хэрэглээг 2025 хувиар бууруулах; 100 он гэхэд эзэмшиж байгаа болон ашиглаж байгаа бүх байгууламжийг 2030% сэргээгдэх эрчим хүчний эх үүсвэрээр хангаж, 100% хөвөн, 50% полиэфир, 100% хүний ​​гараар хийсэн целлюлозын утас зэргийг илүү тогтвортой хангана.

Бараа материалын илүүдэл, нийлүүлэлтийн сүлжээн дэх үнийн өсөлт, хэрэглэгчдийн худалдан авалтын хэв маяг өөрчлөгдсөнтэй холбоотой гэж өнгөрсөн сард улирал бүр 42 сая долларын алдагдал хүлээсний дараа уг тайланг гаргажээ.

Дизайн, үйлдвэрлэлийн бүхий л салбарт тогтвортой байдлыг харгалзан үздэг Real Good шошго нь жинсэн өмдний 95 хувь, American Eagle болон Aerie загварын талаас илүү хувийг хамардаг. Үйл ажиллагааны ахлах захирал Майкл Ремпелл хэлэхдээ "Бид жинхэнэ сайн бүтээгдэхүүний хэв маягийг нэмэгдүүлэхийн хэрээр шаардлагаа үргэлжлүүлэн нэмэгдүүлэх болно." "Жинхэнэ сайн сайхан нь динамик байхаар бүтээгдсэн бөгөөд бид хүрээлэн буй орчинд үзүүлэх нөлөөллийг багасгахын тулд болон үйлчлүүлэгчдэдээ хамгийн чухал зүйлд хариу үйлдэл үзүүлэхийн тулд хөгжиж байдаг."

AE брэнд нь 2023 оны хичээлийн улирлын эхэн үеэс эхлэн жинсэн өмд нь дахин боловсруулсан эсвэл тогтвортой эх үүсвэртэй хөвөн гэх мэт олон тооны тогтвортой утаснуудтай байхыг шаарддаг. Энэ нь AEO-ийн усны стандартад нийцсэн үйлдвэрүүдэд жинсэн өмд үйлдвэрлэгдэж байгаагаас гадна юм.

"Ирээдүй хойч үедээ илүү сайн ертөнцийг бий болгохын төлөө ажиллах нь AEO хэрхэн бизнес эрхлэхэд маш чухал бүрэлдэхүүн хэсэг юм" гэж Гүйцэтгэх захирал, Гүйцэтгэх захирал Жей Шоттенштейн хэлэв. “Бид үргэлж зорилготой, өөдрөг үзэлтэй, хамтрагчид, үйлчлүүлэгчид болон хамт олныхоо төлөө зөв зүйлийг хийхийг эрмэлзэж ирсэн. Бид үйл ажиллагааныхаа хүрээнд зоригтой арга хэмжээ авсаар байгаа бөгөөд өөрсдийн бизнес болон жижиглэн худалдааны салбарт утга учиртай өөрчлөлт хийхэд туслахын тулд нөлөөгөө ашиглаж байна."

Хувцасны үйлдвэрлэл бол бохирдол, байгаль орчинд үзүүлэх сөрөг нөлөөллийн хувьд хамгийн аймшигтай салбаруудын нэг юм. Дэлхийн загварын салбар жил бүр нийт бохир усны 20%, хүлэмжийн хийн 8 гаруй хувийг үйлдвэрлэдэг нь НҮБ-ын мэдээлснээр олон улсын нислэг, далайн тээврийн нийлбэр нөлөөллөөс өндөр байна.

Хэдэн жилийн байгаль орчны үйл ажиллагааны үр дүнд AEO 2019 онд уур амьсгалын иж бүрэн зорилтуудыг тодорхойлсон. 2021 онд тус компани ESG стратегиа албан ёсоор боловсруулж, ТУЗ-ийн хяналтан дор үйл ажиллагаа явуулдаг ESG ажлын хэсэг болон удирдах хороог байгуулсан.

AEO хэдэн жилийн өмнө ус, хүлэмжийн хийг бууруулах найдвартай зорилтуудыг тавьсан. Жижиглэнгийн худалдаачид усны зорилгоо төлөвлөснөөс хоёр жилийн өмнө биелүүлсэн. Шоттенштейн хэлэхдээ, "Бид одоог хүртэл ахиц дэвшил, тэр дундаа усны зорилгоо хугацаанаас нь өмнө давж чадсандаа туйлын баяртай байна."

Тус компани нь 2013 онд үйлдвэрүүдэд усыг хэрхэн зөв зохистой ашиглах талаар зааварчилгаа өгөх зорилгоор AEO-ийн Бохир усны менежментийн стандартыг бий болгож, жинсэн өмдний үйлдвэр, үйлдвэрүүдийнхээ ус ашиглалтын стандартыг тогтоох зорилгоор 2017 онд Усны манлайлал хөтөлбөрийг эхлүүлсэн” гэв.

AEO нь байнгын сайжруулалт хийх зорилгодоо анхаарлаа төвлөрүүлэхийн зэрэгцээ нэг жинсэн өмдний усны хэрэглээг 36%-иар бууруулж буй өнөөг хүртэл ахиц дэвшлийг онцолж байна. Мөн жийнсэн өмдний үйлдвэрүүдийн усны 45%-ийг дахин боловсруулж, 3.5 оноос хойш жинсэн өмдний үйлдвэрүүдэд 2017 тэрбум галлон ус хэмнэж, Better Cotton ашиглан 5 тэрбум галлон ус хэмнэсэн байна.

"Better Cotton Initiative" нь илүү тогтвортой газар тариалангийн техникийг ашиглан хөвөн тариалах зорилгоор хөвөн тариалагчидтай хамтран ажилладаг ашгийн бус байгууллага бөгөөд AEO-ийн тогтвортой хөвөнгийн томоохон хувийг бүрдүүлдэг хөтөлбөрүүдийн нэг юм. AEO 2015 онд тус группт нэгдсэн нь хөвөн тариаланчдын амьжиргааг сайжруулахад тусалдаг.

Дэлхийг хамгаалах, ажилчдаа халамжлах, бизнесийн шилдэг туршлагыг хадгалах нь олон арван жилийн турш AEO-ийн бүтцэд нэгдэж ирсэн гэж Шоттенштейн хэлэв. "Манай ESG стратеги нь хувь нийлүүлэгчдийн өгөөжийг зорилготойгоор бий болгохын тулд салбартаа тэргүүлэгч брэндүүд, компанийн стратеги, соёлыг хөгжүүлэхтэй зориуд холбоотой" гэж тэр хэлэв.

AEO нь жинсэн өмднийх нь дүр төрхийг өгдөг үйлдвэрлэлийн үйл явцын сүүлчийн алхам болох тогтвортой жинсэн хувцас угаах чиглэлээр ажиллаж байна. Тус компанийн угаалгын газруудад ердийн угаагчдад хэрэглэдэг усны багахан хэсгийг ашигладаг шинэ угаалгын машинууд бий. Ихэнх угаалгын газрууд усны хэрэглээ, эрчим хүчний хэрэглээ, химийн хэрэглээ, ажилчдын эрүүл мэнд зэрэгт хувцасны өнгөлгөөний үйл явцын байгаль орчинд үзүүлэх нөлөөллийг үнэлэхийн тулд байгаль орчинд үзүүлэх нөлөөллийн хяналтын программ хангамжийг ашигладаг.

Мөн AEO нь Эллен МакАртурын сангийн жинсэн өмдний дизайны төслийн хүрээнд удирдамжийг ашиглан хязгаарлагдмал жинсэн өмдний цуглуулга, AE x Jeans Redesign цуглуулгыг боловсруулсан. Уг удирдамжийг тус сангийн “Make Fashion Circular” баг 80 гаруй жинсэн өмдний мэргэжилтнүүдтэй хамтран боловсруулсан. Энэ нь хувцсыг хязгаарлагдмал нөлөөлөлтэйгээр хийдэг, дахин ашиглах боломжтой, удаан эдэлгээтэй байдаг дугуй эдийн засгийн зарчмуудыг агуулдаг.

Хорин жилийн турш Гараг, Хүмүүс ба Практик гэж нэрлэгдсэн олон санаачилгууд нь байгууллагын олон талыг хөндсөн. "Тэдгээрийг бий болгох нь бидний бизнесийн амжилтын түлхүүр" гэж Шоттенштейн хэлэв. “Бид хэдэн жилийн өмнө уур амьсгалын зорилтуудыг тогтоосон. Бид илүү тогтвортой үйл ажиллагаа явуулж, эх дэлхийгээ хадгалахын тулд дорвитой арга хэмжээ авсаар байна. Бид байгаль орчны зорилтуудаа өргөжүүлсэн бөгөөд одоогийн болон ирээдүйн зорилтуудыг амжилттай биелүүлэхийн тулд ESG санаачилгуудаа үргэлжлүүлэн сайжруулах болно."

AEO-ийн захирлуудын зөвлөлийн бараг тал хувь нь эмэгтэйчүүд бөгөөд үндэстэн ястны хувьд олон янз байдаг. Гүйцэтгэх удирдлагын түвшинд жендэрийн тэгш байдлыг хангах нь компанийн стратегийн гол хэсэг байсаар ирсэн. Өнөөдөр ТУЗ-ийн 47% нь эмэгтэй гэж тодорхойлсон байна.

Хүний нөөцийн ахлах ажилтан Мариса Болдуин “Эмэгтэйчүүдийг чадавхижуулах, эрүүл мэнд, амьдрах ухаан, жендэрийн тэгш байдлын сургалтаар дамжуулан эмэгтэйчүүдэд хөрөнгө оруулалт хийх, эмэгтэйчүүдийн манлайллын боломжийг нэмэгдүүлэх нь AEO-ийн тэргүүлэх чиглэл юм” гэж хэлсэн. "Бидний гарал үүсэл, туршлага, сэтгэлгээний олон янз байдлыг хангахын тулд хүйсийн тэгш байдлыг хангах нь маш чухал юм."

Болдуин мөн AEO доторх идэвхтэй олон нийтийн талаар дурдаж, Women@AEO зэрэг нөөцийн бүлгүүдтэй хамтран ажиллахыг дурдав. Тэдний зорилго нь тэдний чадавхийг бүрэн дүүрэн ашиглахад нь туслахын тулд хамтрагчиддаа урам зориг өгч, тэднийг татан оролцуулах, орон нутгийн нийгэмд тусламж хэрэгтэй байгаа эмэгтэйчүүд, охидыг дэмжихэд буцаан өгөх явдал юм.

AEO нь 5 онд эхлүүлсэн Нийгмийн шударга ёсны төлөөх 2020 сая долларын бодит өөрчлөлтийн тэтгэлэгт хөтөлбөрийн нэрийг өөрчилж байна. Энэхүү тэтгэлэг нь арьсны өнгөөр ​​​​ялгаварлан гадуурхах, тэгш байдал, нийгмийн шударга ёсны төлөөх санаачлагын чиглэлээр AEO-ийн ажилтнуудад боловсролын боломжийг олгодог. Тэтгэлгийн нэрийн өөрчлөлтийг ESG тайланд илчилсэн. Энэ нь долдугаар сард гэнэтийн байдлаар нас барсан AEO-ийн удирдах зөвлөлийн гишүүн Стивен Дэвисийн нэрэмжит Нийгмийн шударга ёсны төлөөх Стивен А.Дэвисийн тэтгэлэг гэж нэрлэгдэх болно.

Тус жижиглэнгийн худалдаачин сүүлийн хоёр жилийн хугацаанд Feeding America-д 40 сая хоол, 46 оноос хойш 2012 сая гаруй долларыг сэтгэцийн эрүүл мэнд, залуучуудын чадавхийг дээшлүүлэх, боловсрол, байгаль орчныг дэмжих байгууллагуудад хандивласан байна.