70% нь ирээдүйн ажилд бэлэн биш байна: ур чадвараа дээшлүүлэх эрэлт хэрэгцээ

Ажлын ландшафт нь олон хүний ​​сэтгэлийг зовоож, сэтгэл түгшээх болсон. Өндөр түвшний цомхотгол, чимээгүйхэн ажлаасаа халагдах, эдийн засгийн сорилтууд нь ажилчид болон ажил олгогчдын аль алинд нь ихээхэн эрсдэлтэй байдаг. Мөн шинэ судалгаанаас үзэхэд олон тооны хүмүүс ирээдүйн ажилд бэлэн байдаггүй гэж үздэг.

Гэхдээ сайн мэдээ байна: Хүмүүс сурч, сайжруулах хүсэл эрмэлзэлтэй байдаг. Тэднийг татан оролцуулж, хамгийн сайн ажлаа хийх гол зүйл бол таныг гайхшруулж магадгүй юм: хөгжлийн боломж. Байгууллагууд ажилчдынхаа хүссэн зүйлд хүрч, бизнест ямар ашиг тустай болохыг баталгаажуулахын тулд тодорхой арга хэмжээ авч болно.

Ирээдүйд бэлтгэлгүй

70 гаруй хүний ​​дунд явуулсан судалгаагаар хүмүүсийн 3,000% нь ирээдүйн ажилд бэлэн биш гэж үздэг. Амазон ба ажлын байрны тагнуул. Нэмж дурдахад, Adobe-аас дэлхийн найман зах зээл дээр бараг 10,000 хүнийг хамруулсан судалгаа гарсан байна Хүмүүсийн 80% нь санаа зовж байна наад зах нь нэг дэлхий нийтийн асуудал нь тэднийг бухимдуулж, тэдний бүтээмж, ажлын сэтгэл ханамжид сөргөөр нөлөөлж байна.

Adobe-ийн судалгаанд санаа зоволттой байдаг үеийн шугамын дагуу кластер. Залуу ажилчид ахимаг насны ажилчдаас илүү өртөх хандлагатай байдаг ба Z үеийнхний 93%, Millennials 87%, X генийн 79%, Boomers 71% нь сөрөг нөлөөллийн талаар мэдээлсэн байна. Мөн насны бүлгүүдийн ажилчдын 44% нь урьд өмнөхөөсөө илүү их түгшүүртэй, сэтгэлээр унасан байдаг.

Ур чадвар, боловсрол хамгийн чухал. Amazon/Workplace Intelligence-ийн судалгаагаар ажилчдын бараг 80% нь ур чадвар дутмаг, ажилчдын 70% нь карьераа ахиулах боловсрол дутмаг байгаадаа санаа зовж байгаа бол 58% нь тахал өвчний дараа ур чадвар нь хуучирсан гэж үзэж байна.

Хүмүүсийн 56% нь эдгээр дутагдал нь карьераа ахиулахад сөргөөр нөлөөлнө гэж үзэж байгаа бол 57% нь өөр ажил эсвэл салбар руу шилжихэд бэрхшээлтэй тулгарна гэж үзэж байгаа тул энэ нь ихээхэн нөлөө үзүүлдэг.

Том нөлөө

Ажил олгогчдод үзүүлэх үр дагавар нь бас чухал бөгөөд хүмүүсийн 64-66% нь ур чадвараа хөгжүүлэх, ажил мэргэжлээ дээшлүүлэх хангалттай боломж байхгүй тул ажил олгогчоо орхих магадлалтай гэж хариулжээ. Gen Z болон Millennials нь цааш явах магадлал хамгийн өндөр байгаа бөгөөд 74% нь хүссэн хөгжлийг авч чадахгүй байгаа учраас одоогийн ажил олгогчоо орхино гэж хариулжээ.

Зоосны эерэг тал нь 1,357 ажилтан, хүний ​​нөөцийн удирдагчдын судалгаа Авьяас LMS болон SHRM Хүмүүсийн 76% нь тасралтгүй сургалт явуулдаг компанид үлдэх магадлал өндөр байна гэж хариулжээ. Амазон/Ажлын байрны тагнуулын судалгаагаар ажил хайгчдын хувьд бараг 87% нь хүчирхэг хөгжлийн хөтөлбөр чухал, 88% нь ажил мэргэжлийн арвин их боломж нэн тэргүүнд тавигдана гэж хариулжээ.

Үе үе

The үеийн линз Энэ асуудлын талаар ярих нь бас сонирхолтой бөгөөд Хясаанаас явуулсан судалгаагаар Z Gen нь карьераа хөгжүүлэх боломжийг ажлын хамгийн чухал шинж чанар гэж үнэлжээ. LiveCareer-ийн хийсэн судалгаагаар өсөлт нь хоёр дахь чухал элемент байсан бөгөөд Millennials-ийн 46%, X Gen-ийн 42% нь тэргүүлэх ач холбогдол өгчээ.

Дүгнэлт: Хөгжил, өсөлт нь бүх үеийнхэнд чухал ач холбогдолтой, гэхдээ ялангуяа карьераа эрт эхлүүлсэн хүмүүст чухал юм.

Маш олон ашиг тус

Мэдээж албан хаагчдыг цогц, утга учиртай сургалтад хамруулна гэдэг нь байгууллагуудын хувьд маш том хөрөнгө оруулалт боловч үр өгөөжийн талаар олон санал нэгдсэн байдаг. Talent LMS/SHRM судалгаанд хүний ​​нөөцийн удирдагчдын дийлэнх нь сургалтын үр дүн нь дараах гол үр өгөөжтэй гэдэгт итгэдэг.

  • Ажилчдын бүтээмж, 90%
  • Ажилтныг хадгалах, 86%
  • Компанийн соёл, 83%
  • Байгууллагын өсөлт, 85%
  • Шинэ ажилчдыг татах, 83%

Ажилчид ч гэсэн сургалтын үр ашгийг өөрсөддөө хардаг. Amazon/Worplace Intelligence-ийн судалгаагаар ур чадвараа хөгжүүлснээр 59% нь илүү өндөр цалин авч, 48% нь ажил амьдралын тэнцвэрт байдалд хүргэнэ гэж, 41% нь зорилгодоо хүрэх үр дүнд хүрнэ гэж үзэж байна.

Мөн Talent LMS/SHRM судалгаанаас үзэхэд 80% нь сургалт нь тэднийг илүү бүтээмжтэй болгож, 75% нь ажилдаа сэтгэл хангалуун байхад тусална гэж үзэж байна. Магадгүй хамгийн шилдэг нь, олон жилийн судалгаа нотлогдсон суралцах нь аз жаргал, баяр баясгалантай ихээхэн хамааралтай байдаг.

Бусдыг манлайлах хүсэл эрмэлзэлтэй хүмүүсийн хувьд Амазон/Ажлын байрны тагнуулын судалгаагаар 47% нь өөрсдийн хөгжил нь илүү сайн ажлын туршлагыг бий болгож, бусдад урам зориг өгөхөд тусалдаг гэж үздэг.

Зам урагш

Байгууллагууд өгөгдөлд тулгуурлан суралцах, хөгжүүлэх замыг тодорхойлох зарим тодорхой арга замууд байдаг.

№1 - арга хэмжээ авах

Магадгүй дараагийн алхам бол арга хэмжээ авах явдал юм. Ажилтнууд сургалтын хөтөлбөрт төгс төгөлдөр байдлыг эрэлхийлэхгүй, харин суралцах, хөгжүүлэх, карьер ахиулах хөтөлбөрүүдэд хүчин чармайлт гаргах хэрэгтэй болно. Үнэн хэрэгтээ Amazon/Workplace Intelligence-ийн судалгаагаар ажилчдын 88% нь ур чадвараа дээшлүүлэх урам зоригтой байгаа бөгөөд хүмүүсийн 83% нь энэ нь тэдний нэн тэргүүний зорилтуудын нэг гэж хариулсан тул ажил олгогчид сурч боловсрох амлалтаа харуулах цаг болжээ. хөгжил.

Олон байгууллагууд ажилчдын шинэ чиг баримжаа олгох эсвэл дагаж мөрдөх сургалт байсан ч гэсэн тодорхой сургалт явуулдаг. Ухаалаг компаниуд байгаа зүйлдээ тулгуурлан сургалтын хэмжээ, төрлийг нэмэгдүүлнэ.

Amazon/Workplace Intelligence-ийн судалгаагаар ажилчдын 78% нь байгууллагынхаа хөтөлбөрүүд тусалсан гэж хариулжээ. Ихэнх компаниуд дараахь хөтөлбөрүүдийг санал болгож байна.

  • Коллежийн төлбөрийг үнэ төлбөргүй эсвэл хямдруулсан (байгууллагын 51% нь санал болгож байна)
  • Бизнесийн бусад хэсэгт сургалт (55%)
  • Сүлжээний боломжууд (55%)

Ямар ч сургалтын хөтөлбөр төгс байдаггүй бөгөөд Talent LMS/SHRM судалгаагаар хүмүүс сургалтыг илүү хамааралтай (хүмүүсийн 50%), илүү шинэчлэгдсэн (40%), богино сегментүүдэд (28%) хуваахыг хүсдэг. Эдгээр нь арга хэмжээ авч, өргөлийг сайжруулахаас эхлэх үнэ цэнэтэй газрууд юм.

№2 – Сонголт, хяналтыг хангах

Байгууллагууд өөрсдийн тэргүүлэх чиглэлээ хэт их анхаарч, хүмүүст өөрсдийн хувийн болон мэргэжлийн өсөлтөд зориулж хүссэн зүйлээ хангалттай хангаж чадахгүй байх нь сургалтын алдаа юм. Судалгааны олон цэгийг олж мэдсэн сонголт ба хяналт нь илүү өндөр түвшинтэй холбоотой байдаг оролцоо, ажлын сэтгэл ханамж - мөн суралцах, хөгжүүлэх талбар нь хүмүүст сурч мэдсэн зүйлийнхээ талаар бие даасан байдлыг өгөх төгс газар юм. Talent LMS/SHRM судалгаагаар хүмүүсийн 37% нь авч буй сургалтандаа илүү хяналт тавихыг хүсч байгааг тогтоожээ.

Talent LMS/SHRM судалгаанаас үзэхэд хүмүүс дараах төрлийн сургалтуудыг авахыг хүсэж байна.

  • Манлайлал, 54%
  • Харилцаа холбоо, хамтын ажиллагаа, 44%
  • Шүүмжлэлтэй сэтгэлгээ, асуудал шийдвэрлэх, 42%
  • Цагийн менежмент, 42&
  • Бүтээлч байдал, инноваци, 36%
  • Бат бөх, 27%
  • Авхаалж самбаа, дасан зохицох чадвар, 25%
  • DEI, 25%
  • Эмпати, 21%

Эдгээр хувь хэмжээ нь танд хүмүүсийн юу хүсч байгааг ойлгох боломжийг олгоно, гэхдээ мэдээжийн хэрэг хамгийн сайн арга бол төрөл бүрийн хөтөлбөрүүдийг санал болгож, дараа нь хүмүүст өөрт нь юу хамгийн чухал болох, тэдний баг, байгууллагад хувь нэмрээ оруулах арга замыг сонгох боломжийг олгох явдал юм. .

№3 - Үр дүнтэй байдлын хэмжүүрийг бүү алдаарай

Компаниуд сурч боловсрох, хөгжүүлэх хөтөлбөрүүдэд гаргадаг бас нэг алдаа бол сургалтын гайхалтай туршлагыг бий болгохоос илүүтэйгээр олон тооны хүмүүсийг сургалтаар дамжуулан авахад хэт их анхаарал хандуулах явдал юм. Онлайн сургалт эрчимтэй хөгжиж байгаа бөгөөд энэ нь сургалтын хүчин чармайлтыг нэмэгдүүлэх, ажилтнууд болон байгууллагуудад өндөр түвшний тав тухыг санал болгох чухал үүрэг гүйцэтгэдэг боловч үр дүн, оролцоо дутмаг байдаг.

Суралцах нь хүмүүс нөхөрлөлтэй болох, харилцаа холбоо тогтоох, өөр өөр үзэл бодлыг сонсох зэрэг нийгэмд холбогдож, хөгжих боломжуудтай холбоотой байвал илүү үр дүнтэй бөгөөд мартагдашгүй байдаг. Үнэн хэрэгтээ, Talent LMS/SHRM судалгаагаар хүмүүсийн 27% нь сургалтыг илүү нийгэмшүүлэхийг хүсч байгаа нь суралцахын үр өгөөжтэй нийцэж байгаа бөгөөд энэ нь хамтын туршлага юм.

Их үр дүн

Суралцах, хөгжүүлэх нь хүмүүсийг татан оролцуулах, урамшуулах, байгууллагын эерэг үр дүнд хүргэх арга зам юм. Энэ бол хөрөнгө оруулалт боловч хүчин чармайлт гаргах нь гарцаагүй.

Эх сурвалж: https://www.forbes.com/sites/tracybrower/2022/11/06/70-arent-prepared-for-the-future-of-work-demands-for-upskilling-surge/