Intel Гүйцэтгэх захирал Пэт Гэлсингер өнгөрсөн мягмар гарагт Mobileye-ийн охин компанийхаа IPO нь маш сайн санаа байсан нь харамсалтай нь хэрэгжээгүй удсаны дараа бүтэлгүйтлээ.
Пүрэв гарагт улирлын орлогоо тайлагнасны улмаас хуучин технологийн хонхчин хүнд хэцүү цаг үед унаж, мэдээлж байна. олон мянган цомхотгол хийхээр төлөвлөж байна тахлын дараа персонал компьютерийн эрэлт дахин буурч байна.
Гельсингер автономит жолоодлогын технологийн Mobileye компанийн хувьцааг 50 тэрбум доллараар үнэлнэ гэж найдаж байсан ч эрэлт нь төлөвлөгөөнөөсөө хол дутаж, хүлээлт буурчээ. үр дүнд нь хоёр дахин.
Гүйцэтгэх захирал Амнон Шашуагийн үүсгэн байгуулсан Израилийн стартапыг худалдаж авсан 15.3 онд 2017 тэрбум доллар Intel-ийн гүйцэтгэх захирал асан Брайан Крзанич. Одоо, таван жилийн дараа лхагва гаригт хувьцаанууд нь ердөө 16.7 тэрбум долларын анхны үнэлгээгээр арилжаалагдаж эхлэх бөгөөд энэ нь анхны хэлцлийн жилийн ердөө 1.8%-ийн өгөөж юм.
IPO яагаад Intel-д хүрч чадаагүйн гурван гол шалтгааныг доор харуулав.
Бие муутай
Крзанич хэлэлцээрийг бичихдээ Intel-ийн уналт огцом уналтыг тэргүүлж байсан бөгөөд энэ үеэр түүний гайхалтай өрсөлдөгчид өдрийн хоолоо идэж байв. Эдгээр компаниуд чип үйлдвэрлэлээ цутгах үйлдвэрүүдэд аутсорсинг хийхээр сонгосон Тайвань Хагас дамжуулагчийн үйлдвэрлэл Компани (TSMC).
АНУ-ын өрсөлдөгч AMD Intel-ийн үндсэн компьютерийн бизнест орсон; Qualcomm батерейны ашиглалтыг хөнгөвчлөх чипүүдийг шагнадаг ухаалаг гар утасны зах зээлд хяналтаа тогтоосон; болон Nvidia видео тоглоомоос эхлээд крипто олборлолт хүртэл өндөр чанартай график процессоруудын талбайг цэвэрлэв.
Энэ утгаараа Intel-ийн Mobileye-ийн гэрээ нь стратегийн ач холбогдол өгөхөөс өөр зүйл биш байв. Ирээдүйн зах зээл нь 70 тэрбум долларын үнэтэй байх болно, мөн өөрийгөө жолооддог технологийн талаар эртнээс таашаал авах нь дээд цэгтээ хүрэх үед гарч ирэв.
Энэ хоёрын хооронд байгалийн зохицол байхгүй байсан тул яагаад Intel-ийг Израилийн компанийг удирдахад хамгийн тохиромжтой гэж үзэх үндэслэл багатай.
Тэд хөндлөн борлуулалтын боломжуудыг эдэлж байсан ч тэднийг нэг дээвэр дор байрлуулснаар олж болох технологийн болон үйлдвэрлэлийн үр ашиг цөөн байсан. Хамгийн чухал нь Израилийн стартап нь Intel-ийн өрсөлдөгч X86 стандартад тулгуурлахын оронд RISC-V архитектур дээр суурилсан өөрийн гэсэн цахиурыг удаан хугацаанд зохион бүтээсэн.
Арванхоёрдугаар сард Intel-ийн гүйцэтгэх захирал Гельсингер сэтгүүлчдэд хэлэхдээ Mobileye-г олон нийтэд хүргэхээр төлөвлөж байна, тэр холбоосууд нь эхлэхэд нимгэн байсан тул бүх зүйл тийм ч их өөрчлөгдөхгүй гэдгийг хүлээн зөвшөөрсөн.
"Бид Mobileye-г бусад Intel-ээс ялгаж, үйл ажиллагааны хурд, хурдыг нь өгдөг" гэж тэр хэлжээ.
Цаг тааруу байна
Гельсингер өнгөрсөн оны эхээр Intel компанийг хүлээн авсан Хагас дамжуулагчийн үйлдвэрлэлийн чиглэлээр мэргэшлээ сэргээх бүрэн эрхтэй байсан тул технологийн зах зээлийн хөөсөөс мөнгө олох нь тухайн үед утга учиртай байсан.
Түүнд TSMC-тэй өрсөлдөхийн тулд XNUMX нанометр ба түүнээс доош хэмжээтэй логик чипүүдийг бүтээхэд хэдэн тэрбум шаардлагатай.
Хугацаа төгс санагдав. Гельсингер Mobileye IPO-г зарлахаас өмнөхөн Amazon-ийн дэмжлэгтэй цахилгаан машин үйлдвэрлэгч Ривиан XNUMX-р сарын дундуур олон нийтэд нээлттэй болж, тэр үеэс хойшхи хамгийн том IPO хийсэн. Facebook-ийн мөн хиртэлтийг харсан зах зээлийн ханшийг хурдан олж авав General Motors болон хэдхэн арван ачааны машин нийлүүлсний дараа үнэ цэнэтэй Ford.
Хэрэв чипний хомсдол хурцдаж, улс орнууд шинэ үйлдвэрүүдэд хөрөнгө оруулалт авахын тулд бие биенээсээ илүү үнэлж байсан тэр үед Mobileye-г олон нийтэд зарласан бол Intel нь эрэлт хэрэгцээг хангах байсан байх.
Харамсалтай нь хөрөнгө оруулагчдын дур сонирхол эсрэг чиглэлд эргэв Nasdaq Хоёр жилийн доод түвшинд ойртсон нийлмэл арилжаа.
Хэзээ нэгэн цагт хэл ам дагуулж байсан хагас дамжуулагчийн хувьцаанууд геополитикийн хурцадмал байдал улам дордох сэтгэлгээг нэмэгдүүлснээр бүр ч дордлоо. Саяхан Байдены засаг захиргаа хэт их хүчин чармайлт гаргахаа мэдэгдсэн өндөр технологийн чипсээс урьдчилан сэргийлэх Хятадын гарт орохоос.
Цохилттой салбар
Хэдэн жилийн турш автомашины үйлдвэрийн хувьцаанууд түүхэн бага үнэлгээтэй үржвэр эсвэл барагцаагаар арилжаалагдаж ирсэн. Энэ нь Mobileye гэх мэт компьютерийн харааны технологийн тэргүүлэгч нийлүүлэгчдэд ч асуудал үүсгэдэг, учир нь түүний бизнесийн ихэнх хэсэг нь жолоочийн тусламжийн системийн эд ангиудыг одоогийн автомашин үйлдвэрлэгчдэд зарж борлуулдаг. Tesla.
Порше 10 тэрбум ам.долларын IPO гаргаж чадсан нь үнэн боловч өөрийн нэр хүндтэй брэндийнхээ ачаар Ferrari шиг тансаг зэрэглэлийн бараа үйлдвэрлэгч болж худалдаалагдаж байна. Түүнчлэн хоригийг баталгаажуулахын тулд тэрбум тэрбумаар нь салахад бэлэн чинээлэг гэр бүл, IPO захиалгын хугацаанаас өмнө цугларсан олон улсын баялгийн сангууд багтсан хөрөнгө оруулагчдын жагсаалтаар сайрхаж байна.
Jefferies-ийн автомашины шинжээч Филипп Хоучойсын хэлснээр Fortune тэр үед эцэг эх Volkswagen Групп захиалгын номыг эхний өдөр л хааж болох байсан.
Гэсэн хэдий ч Porsche IPO нь VW-ийн найдаж байсан мөнгөнөөс нэг зоос бүрийг цуглуулсан ч Intel болон Mobileye-тэй холбоотой нэг чухал зүйл дээр хүлээлтийг хангаж чадаагүй юм. VW-ийн удирдлага Порше дахь компанийн хувьцааны зах зээлийн үнийг ил тод болгосноор эцэг эх нь хэр дутуу үнэлэгдсэнийг харуулах болно гэж үзэж байсан: Үүний оронд VW-ийн зах зээлийн үнэлгээ 75%-ийн хяналттай охин компаниасаа доошилсон.
Түүнчлэн Intel компани Mobileye-д оруулсан хөрөнгө оруулалтын үнэ цэнэ нь зах зээлд хувьцаа нь гарсны дараа илүү сайн үнэлнэ гэж найдаж байсан. Mobileye өнөөдөр арилжаалагдаж эхлэхтэй зэрэгцэн Intel-ийн хувьцааны ханш буурах хандлагатай байна.
Эцэст нь IPO-оос олсон орлого нь ихэвчлэн Intel компанид очно гэдэг нь хөрөнгө оруулагчдад таалагдаагүй байх. Мягмар гарагт Mobileye хэлэхдээ "чухал хэсэгОйролцоогоор 800 сая долларын цэвэр ашгийг Intel-д төлөх өрийг төлөхөд зарцуулна. Хөрөнгө оруулагчид цаашдын өсөлтөд дахин хөрөнгө оруулалт хийхийг хүсдэг.
Энэ түүхийг анх онцолсон Fortune.com
Fortune-ээс илүү дэлгэрэнгүй:
Энэ талаар эргэж тойрохгүй байцгаая: Корпорацийн эдгээр 10 үг Америкт хамгийн их үзэн ядагддаг
Эх сурвалж: https://finance.yahoo.com/news/3-reasons-why-intel-mobileye-124924512.html