Энэ намар анхаарлаа төвлөрүүлэх бүтээмжийн 3 зөвлөгөө

Америкийн ажилчид 2022 онд цагийн хуваарийн дагуу анхаарал сарниулах нь ихэссэн гэж мэдэгджээ. Чухамдаа карьерын програм хангамжийн компани Zippia үүнийг тооцоолсон Ажилчдын 70% нь анхаарал сарниулдаг өдөр бүр. Зуны Баасан гараг болон албан тасалгаанаас гадуурх мессежийн улирал дуусч байгаа энэ үед бид анхаарлаа төвлөрүүлэх шинэ арга замыг олох нь чухал юм.

Арав гаруй жилийн дараа компаниудад хялбарчлах замаар амжилтанд хүрэхэд нь тусалж, a манлайллын ном Энэ тухай — Би үйлдлийн системээ энгийн болгох хэд хэдэн жижиг боловч хүчирхэг аргыг олж мэдсэн. Та алслагдсан, биечлэн эсвэл эрлийз байгаа эсэхээс үл хамааран доорх тактикийг туршиж үзээд ажлын урсгалд үлдэх боломжтой.

1. Стратегийн төлөвлөлтөд хасах тоог нэмнэ үү. Төлөвлөлтийн улирал эхэлж байгаа энэ үед бидний олонхи нь 2023 оны зорилгодоо хүрэх шинэ тактик, хөтөлбөрүүдийг бодож байна. Санхүүгийн үйлчилгээ үзүүлдэг State Street компанийн нэгэн адил би шинээр нэмэгдсэн тактик бүрээс нэг тактик эсвэл хөтөлбөрийг хасахыг дэмждэг. Энэ арга нь анхаарлаа төвлөрүүлэхэд түлхэц өгч, компаниуд ирэх жилийн төлөвлөгөөг гаргахдаа өнгөрсөн жилийн тавцанг ашиглах үед хуримтлагддаг эмх замбараагүй байдлыг арилгадаг. Илүү сайн төвлөрөхийн тулд урт хугацааны төлөвлөлт хийхдээ зөвхөн нэмэхээр төлөвлөж буй зүйлээ бус харин хасахаар төлөвлөж буй зүйлийг анхаарч үзэх хэрэгтэй.

2. Сар бүр нэг Hackathon Баасан гарагийн хуваарь (эсвэл оролцох). Хакатон бол зөвхөн технологийн компаниудын хувьд ч биш, Novartis эмийн компанид зориулсан хэрэгсэл юм. Өмнөх тэмцээнүүд нь улс орнуудын хувьд дижитал эрүүл мэндийн шийдлүүдэд төвлөрч байсан; Европын хорт хавдрын хямралыг зогсоох шилдэг туршлага; Словени дахь мэдээллийн шинжлэх ухааны сорилтуудыг шийдвэрлэх.

Танай компанид хакатон нь олон шийдлийг боловсруулах зорилготой тулгамдсан асуудалд бүх байгууллагыг төвлөрүүлж чаддаг. Хэрэгжүүлэх үүрэгтэй хүмүүс эсвэл байгууллагаас илүү санааны санг өргөжүүлснээр та илүү гүнзгий, илүү олон төрлийн хэтийн төлөв, туршлагыг олж авах болно.

3. "Тийм ... бол" гэсэн аргыг туршаад үзээрэй. Үүний үндэс нь сайжруулалтын театрт байдаг ч "Тийм ... ба" гэсэн хэллэгийг шинийг санаачлагчид "Тийм ... бол" болгон тохируулсан. Үүний хэрэглээ нь "Үгүй, учир нь ..." гэхээсээ илүү бүтээлч урсгалд илүү тустай болох нь тогтоогдсон. Дараагийн удаа та бүтээлч эсвэл шинэлэг санааны талаар санал хүсэлтээ өгөхдөө "үгүй" гэсэн рефлексийг "тийм ... бол" гэж дахин хэлээрэй.

Жишээлбэл, "Үгүй, учир нь бидэнд зурвасын өргөн байхгүй" гэж хэлэхийн оронд "Тийм, хэрэв ... бид багийг суллахын тулд X програмыг түр зогсоож болно" гэж хэлээрэй. "Үгүй, энэ санаа хэтэрхий эрсдэлтэй" гэхээсээ илүү "Тийм ээ, хэрэв танд энэ эрсдэлийг зөвтгөх зах зээлийн судалгаа байгаа бол" гэж өөрчил. Эцэст нь хэлэхэд, "Үгүй ээ, учир нь бидэнд төсөв байхгүй" гэж хэлэхээс нэг амьсгаа зайд байх үед "Тийм ээ, хэрэв... бид Y эсвэл Z-д хуваарилсан хөрөнгийг энэ санааг турших эсвэл туршиж үзэхэд ашиглаж болно" гэж соли. ”

Анхаарал сарниулах зүйлсийг арилгаж, өдөр тутмын анхаарлаа сайжруулах нь тодорхой хэмжээний сахилга бат шаарддаг боловч бүтээлч урсгалыг урамшуулах хэлийг сонгон, бүх байгууллагаа шийдвэрлэх нийтлэг асуудал руу чиглүүлснээр та санаатайгаар ажиллаж байна гэсэн үг. Таны стратегийн төлөвлөгөөг тойрсон эмх замбараагүй байдал бага байх тусам та болон танай баг стратеги дээр илүү их төвлөрөх хэрэгтэй болно. Эдгээр тактикууд нь энэ намрын бүтээмжийг нэмэгдүүлэх зорилготой хэдий ч, та одоогоор далайн эрэг рүү явах хамгийн сайн зам эсвэл Хөдөлмөрийн баярын амралтын өдрөөрөө шарсан мах шарах шинэ техник дээр анхаарлаа төвлөрүүлж байгаа гэж найдаж байна.