Шилдэг крипто авъяастай хүмүүсийг ажилд авах нь хэцүү байж болох ч тийм байх албагүй

Төвлөрсөн бус санхүү (DeFi) болон криптод карьераа хөгжүүлэх эсвэл баг бүрдүүлэх нь хаанаас ч, хэнээс ч авъяас чадвар, ур чадвар, зөв ​​хандлагыг олоход тулгуурладаг. Хэдийгээр энэ нь бусад салбараас ялгарах зүйлгүй ч манайхыг онцгой болгодог зүйл бол нэн шаардлагатай, нарийн мэргэжлийн ур чадвар, олон улсын болон алслагдсан орчинд тохирсон соёлыг олох явдал юм.

Сүүлийн үед зах зээл дэх үймээн самуунтай байгаа хэдий ч крипто компаниуд бүтээн байгуулалтыг үргэлжлүүлж, өсөн нэмэгдэж байна. Олон жилийн туршид энэ салбарын эрчим хүч, хууль ёсны байдал нэмэгдэж байгаа нь олон хүмүүс Web2-ээс Web3 руу шилжихийг хүсч байна. Энэ нь ажилд зуучлагчдаас сар бүр хэдэн зуун өргөдөл гаргагчийг шүүж байхыг шаарддаг ч салбарынхаа ёс суртахууны талаар урам зоригтой, үр дүнтэй технологийг бий болгоход сэтгэл хангалуун байдаг зөв хүмүүсийг хэрхэн олох вэ? Энд туслах хэдэн элсүүлэх стратеги болон зайлсхийх хэд хэдэн зүйл байна.

Хандлагаар ажилд авна

Ямар ч салбар, зөв ​​хандлага нь урт замыг туулж чадна. Crypto болон DeFi дээр ажиллах нь ихэвчлэн олон улсын, алсын зайнаас, хурдан хөдөлдөг, уламжлалт бус байдаг. Үүний мөн чанар нь төвлөрсөн бус байдаг тул ажлын орчин нь ижил байх хандлагатай байдаг.

Бид эелдэг, багаар ажиллах чадвартай, өөрийгөө удирдан чиглүүлдэг, эрч хүчтэй, шинийг санаачлагч, алдаа, сорилт бэрхшээлийг зөв шийдвэрлэдэг хүмүүсийг ажилд авахыг эрмэлздэг. Гэхдээ ажилд авах явцад хэн нэгэнд байгаа эдгээр зуршил, зөв ​​хандлагыг хэрхэн тодорхойлох вэ?

Үүнийг хийх хэд хэдэн арга бий. Тэднээс юуг үнэлдэгийг нь асуу. Соёл, багаар ажиллах, бусдын хандлагын хувьд тэд юуг чухал гэж үздэг вэ?

Эдгээр хариултыг жолоодохын тулд нэр дэвшигчээс ижил асуултыг хэд хэдэн аргаар асууж, дараа нь чин сэтгэлээсээ хэмжихэд тусална. Хэрэв тэд жинхэнэ мэт санагдаж буй сэдэв эсвэл мэдэгдэл рүү буцаж ирвэл тэд магадгүй юм. Хэрэв тэд дараагийн багаасаа ямар үнэт зүйл, соёлын элементүүдийг хайж байгаа талаар бодож амжаагүй бол энэ нь улаан туг байж магадгүй юм.

Нэр дэвшигчид алслагдсан болон олон улсын нөхцөлд хэрхэн амжилтанд хүрэхээр төлөвлөж байгааг судлах нь бас тустай. (Манай багт дэлхийн XNUMX шахам өөр орны хүмүүс байдаг.) ​​Тэд янз бүрийн цагийн бүсийг хэрхэн зохицуулсан бэ? Бусад багийн ажил/амьдралын хил хязгаарт уян хатан хандах тэдний хандлага ямар байна вэ? Алсын зайнаас амжилттай ажиллахын тулд уян хатан байдлыг хүлээн зөвшөөрч, асинхрон харилцаа холбоог ашиглан өөрийгөө хэрхэн удирдахыг ойлгох хандлагатай хүмүүс хэрэгтэй гэдгийг бид олж мэдсэн.

Холбогдох: Metaverse болон Web3 дээр хэрхэн ажилд орох вэ

Ярилцлагын үйл явцыг гүнзгийрүүлэн гүйцэтгээрэй

Бидний ярилцлагын үйл явц нь ажил горилогчдын туршсан хамгийн зориуд, гүнзгийрүүлсэн элсэлтийн процессуудын нэг гэдгийг бидэнд олон удаа хэлж байсан. Ярилцлагын явцад нэр дэвшигч багийн одоогийн дөрвөн гишүүнтэй ярилцах нь түгээмэл байдаг. Энэ нь хүнд хэцүү байх зорилготой биш юм; Энэ нь хоёр талдаа эрэл хайгуул, ил тод, тустай байх зорилготой юм.

Энэ үйл явц нь дизайны дагуу явагддаг. Хэд хэдэн одоогийн багийн гишүүдийг оролцуулсан хэд хэдэн яриа, дасгалын хувилбарууд, дасгалууд болон холбоо барих цэгүүд нь бие биенээ таньж мэдэх илүү их боломжийг бий болгодог. Хэдий чинээ их ярих тусам та давуу тал, сул тал, сэдэл, хандлагыг таньж чадна. Албан боловсрол нь криптод хараахан хүрч амжаагүй байгаа тул боловсролын болон мэргэжлийн туршлагыг зарим уламжлалт үйлдвэрүүдийн нэгэн адил үнэлэхэд хэцүү байдаг. Энэ үйл явц нь хүмүүст ур чадвар, соёл, авьяас чадвараа харуулах тэгш боломжийг олгох ёстой.

Ажилд авах нь ил тод, хүндэтгэлтэй байхыг шаарддаг гэдгийг алслагдсан, дэлхийн хэмжээний багийг бүрдүүлэх бидний туршлага нотолсон. Процесс нь хоёр талын гудамж юм. Та нар бие биенээ сонгож байна. Хэрэв нэр дэвшигч таны үйл явц хэтэрхий их оролцоотой эсвэл удаан байгаа тул өөр дүрийг сонгосон бол энэ нь тийм байх болно.

Холбогдох: Баавгайн зах зээл: Зарим крипто фирмүүд ажлын байраа цомхотгож байхад зарим нь тогтвортой өсөлтийг зорьдог

Эдгээр зориудаар, стратегийн, нарийн үйл явцыг тогтвортой байлгах нь чухал юм. Буруу хүнийг ажилд авах нь зөв хүнийг аажмаар ажилд авахаас илүү их зардал шаарддаг.

Цөхрөнгөө барсандаа битгий ажилд ав

Салбар нь байнгын эргэлтэнд байгаа мэт санагдаж, өсөлт нь гэнэт, хурдан явагдах магадлалтай ч зөвхөн өсөлтийн төлөө ажилд авах хүслийг эсэргүүц. Авьяас чадвар олоход хэцүү үед ажилд авах хязгаарыг бууруулах нь сонирхол татахуйц байдаг ч өндөр хүлээлттэй байвал амжилт гарч ирдэг.

Дээр дурдсанчлан ярилцлага хийх, элсүүлэх нарийн үйл явц нь зөв хүмүүсийг зөв шалтгаанаар баталгаажуулснаар үр дүнгээ өгөх болно. Богино хугацаанд буруу хүнтэй сууснаас илүү сул орон тоотой байх нь дээр.

Олон янз байдлыг эрэлхийлэх (бүх хэлбэрээр)

Crypto болон DeFi нь олон талт байдлын үүднээс сайжирч байгаа ч шинжлэх ухаан, технологи, инженерчлэл, математикт суурилсан үүрэг гүйцэтгэхэд маш их зам бий. Crypto эсвэл DeFi арга хэмжээ эсвэл бага хуралд зочлох нь цагаан арьст эрчүүдийн оролцоо ихээхэн ач холбогдолтой болохыг харуулж байна. Энэ нь манай байгууллага, хамт олон, үйлдвэрлэлийг саатуулж байна.

Илүү олон төрөлтэй багууд илүү хүчтэй байдаг. Илүү олон эмэгтэйчүүд, илүү олон өнгөт арьстнууд, олон газарзүйн болон үндэсний гарал үүсэл, бэлгийн болон хүйсийн чиг баримжаатай олон хүмүүстэй багууд илүү их инноваци, ойлголт, бүтээмж, урт наслалтад хүрэх болно. Төрөл бүрийн баг санаа, ололт амжилтын олон янзын экосистемийг төлөвшүүлэх болно.

Үүний тулд байгууллага болон олон нийтийн зан үйлийн аль алинд нь өрөөсгөл ойлголт, ялгаварлан гадуурхалтыг үл тэвчих, бүх нийтийг хамарсан, дэмжигч, мэргэжлийн, нээлттэй сэтгэлгээтэй хүчтэй соёл, бодлогыг хөгжүүлэх шаардлагатай.

Алсын удирдлагатай компанитай байхын давуу тал нь та хэнийг ч хаана ч ажилд авах боломжтой. Тиймээс, үүний давуу талыг ашигла, гэхдээ танай баг, салбар бусад хүмүүст өөрийн өвөрмөц туршлагаар хэрхэн мэдрэгдэж, туршлагатай болохыг мэдэр.

Холбогдох: Шинэ салбар, шинэ дүрэм: Метаверсийг хэвийхгүйгээр бий болгох

Үүнд хүрэхийн тулд урьсан, багтаасан бодлого, гүн ухаанаас эхэл. Дараа нь та янз бүрийн нэр дэвшигчдийн санг олохын тулд хайрцгаас гадуур бодох хэрэгтэй. Жишээлбэл, хайх Эмэгтэйчүүдээр удирдуулсан төвлөрсөн бус бие даасан байгууллагууд, хакатонууд эсвэл Twitter нийгэмлэгүүд, мөн энэ салбарт дутуу төлөөлөлтэй бүлгүүдийн хувьд аварга болоорой. Хэрэв та тэдгээрийг олж чадахгүй бол тэдгээрийг бүтээхэд туслаарай.

Криптог мэдэхгүй хүмүүсээс бүү ай

Crypto болон DeFi бол нарийн мэргэжлийн ур чадвар шаарддаг маш нарийн төвөгтэй салбарууд юм. Гэхдээ энэ нь байгууллагууд криптод аль хэдийн мэддэг эсвэл идэвхтэй элсэгчдээр өөрсдийгөө хязгаарлах ёстой гэсэн үг биш юм.

Өөрсдийгөө криптод хобби болгон ашигладаг өндөр ур чадвартай Web2 хүмүүс олон байдаг. Утгатай хувь нэмэр оруулагчид, бие даан эхлүүлэгчид болон суралцах хүсэлтэй хүмүүсийг хайж олоорой. Энэ салбар яг ийм л зүйл юм. Зөв хандлага, ёс суртахуунтай бол блокчэйн болон крипто мэдлэгийг сурч болно. Авьяас чадвараа байнга хөгжүүлэхийн тулд хосолсон програмчлал, дотоод сургалтын хэсэг, гүйцэтгэлийг байнга хянаж байх гэх мэт зүйлсийг хүлээн авахыг эрэлхийл.

Эхний долоо хоног, сарууд нь крипто бус ажилд зуучлагчдад маш хэцүү санагдаж болох ч зөв хандлага, зорилготой хүмүүс, ялангуяа тэднийг найрсаг, ойлголцож, стратегийн баг удирдан чиглүүлж байгаа бол суралцах болно. Тэвчээр бол давуу тал. (Крипто бус хүмүүстэй харилцах нь олон талт байдлыг бий болгоно.)

Сүүлийн таван жилийн хугацаанд энэ салбар маш хурдацтай хөгжиж байгаа тул авъяас чадварын нөөцийн шалгуурууд өргөжих шаардлагатай болно, эс тэгвээс бид, ялангуяа бидний одоо байгаа баавгайн зах зээл дээр сонголт байхгүй болно.

Энэ нийтлэлд хөрөнгө оруулалтын зөвлөгөө, зөвлөмж ороогүй болно. Хөрөнгө оруулалт, арилжааны алхам бүр нь эрсдэлтэй холбоотой бөгөөд шийдвэр гаргахдаа уншигчид өөрсдөө судалгаа хийх хэрэгтэй.

Энд илэрхийлэгдсэн үзэл бодол, бодол, үзэл бодол нь зохиогч нь дангаараа байдаг бөгөөд Коинтелеграфын үзэл бодол, үзэл бодлыг илэрхийлэх, илэрхийлэх албагүй.

Мелисса Куинн нь Uma, Across and Outcome.Finance-ийн ард байдаг сан, баг болох Risk Labs-ийн үйл ажиллагааны ахлах захирал юм. Мелисса хүний ​​нөөцийн чиглэлээр мэргэшсэн бөгөөд 2017 онд крипто болон DeFi-ийн үйл ажиллагааны тал руу шилжсэн. Түүнээс хойш тэрээр зах зээлийн янз бүрийн мөчлөгөөр багаа бүрдүүлж, удирдахад тусалсан. Мелисса 2020 оны сүүлээр Risk Labs-д элссэн бөгөөд соёл, үнэт зүйл, олон талт байдал, хамтын ажиллагааг алдагдуулахгүйгээр богино хугацаанд гурав дахин томорсон багаа удирдан чиглүүлсэн.