Азийн корпорациуд уур амьсгалын эрмэлзлэлийг эрэлхийлж, тэдний залуу ажилтнууд өөрчлөлтийн хүч болж чадах уу?

Хөгжиж буй Ази нь цаг уурын өөрчлөлтийн эсрэг тэмцэлд хоцрогдож байгаа бөгөөд Хятадаас Энэтхэг, Индонез хүртэл Азийн компаниуд ногоон хүсэл эрмэлзлээ илэрхийлэхдээ үе тэнгийнхнийхээ араас явж байна. Дэлхий нийт энэ арваннэгдүгээр сард болох Глазгоугийн дээд хэмжээний уулзалтад бэлтгэж байгаа энэ үед Азийн гэр орноо хөгжүүлэх корпорацууд өөрсдийн ногоон үнэмлэхээ харуулах, эх дэлхийгээ хамгаалахаас илүү ашиг тавьж байгаа гэсэн ойлголтыг няцаах боломж бага боловч урамшуулал бага байна. Гэсэн хэдий ч Азийн олон бизнес эрхлэгчдийн ногоон ирээдүйн аялал нь дараах гурван шалтгаанаар амаргүй байх болно.

Азийн компаниуд корпорацийн сайн үйлс, нийгмийн нийгмийн хариуцлага (КНХ) -ыг буруу ойлгосон хэллэгээр хэрэгжүүлдэг бөгөөд энэ нь сайн корпорацтай иргэн болж ажиллах эрмэлзэлтэй байдгийн нотолгоо юм. Давсыг нь үнэлэх Азийн бүх компаниуд жил бүр буяны үйлсэд оруулсан хувь нэмрийг нарийвчлан тайлагнадаг. Тэдний ихэнх нь үйл ажиллагааныхаа байгаль орчин, нийгэм, засаглал (ESG) -ын бодит нөлөөллийн талаар чимээгүй байдаг. Асуудал гарсан тохиолдолд бохирдуулагч үйлдвэр эсвэл хөдөлмөрийн нөхцөл тааруу байхаас үл хамааран компаниуд энэ дөрвөлжинг хэрхэн зөв хийх амлалтаар тайлбарлаж өгөхийг хичээдэг.

Хөгжиж буй Азид төр ESG-ийн зан үйлийг зохицуулахдаа жолоодлогын ард унтаж байна. Жишээлбэл, Индонезийн далдуу модны тос үйлдвэрлэдэг компаниуд хуулийн дагуу тариалангийн талбайг тогтвортой менежменттэй байлгахыг шаарддаг. Үүнийг голчлон зөрчлийн дараа дагалддаг бөгөөд үүнийг Борнео хотод жил бүр гарсан их хэмжээний ойн түймэр гэрчилдэг. Хятад, Энэтхэгийн сэргээгдэх эрчим хүчний салбарт хөрөнгө оруулах амлалтаа үл харгалзан Азийн хоёр аварга компани эрчим хүч үйлдвэрлэх зорилгоор нүүрс түлсээр байна. Энэ нь бүрэн ногоон болох хүсэлтэй компаниудад хөшүүрэг болох нь дамжиггүй.

Эцэст нь хэлэхэд Азийн институцийн хөрөнгө оруулагчид болон бие даасан баялгийн сангууд (SWF) нь хөрөнгө оруулалтын хүч чадлаараа асар их нөлөөтэй байж магадгүй юм. Гэсэн хэдий ч тэд Америк, Европ дахь үе тэнгийнхэнтэйгээ харьцуулахад ESG-ийн хяналтыг бага зэрэг хийдэг. Компани нь олон улсын банкуудаас өөрийн хөрөнгийг авах шаардлагатай болсон үед зохицуулагч байгууллагууд ESG-ийн эрсдлийг ил тод удирдан зохицуулахыг шаарддаг тул корпорацийн зан байдал өөрчлөгддөг. Сүүлийн жилүүдэд олон улсын ТББ-уудын шахалтаас болж олон улсын томоохон банкууд Ази дахь нүүрс, далдуу модны зээлээ татахаас өөр аргагүй байдалд хүрээд байна. Орон нутгийн болон бүс нутгийн банкууд ESG мөрийг хавсаргаагүйгээр санхүүжилт олгохоор болсон тул тэдний гарцыг алдаагүй байна.

Эцэст нь ямар ч зохицуулалт, гадны шахалт нь Азийн компаниудыг нийгмийн зорилгоо тодорхойлж, ESG стандартыг хэрэгжүүлэх үүрэг хүлээхийг албадахгүй. Гэсэн хэдий ч адил хүчирхэг дотоод тойрог байдаг бөгөөд энэ нь өөрчлөлтийн хүч болж чадна. Энэтхэг, Индонези зэрэг хүн ам зүйгээр баялаг орнуудад Азийн корпорацууд шилдэг авьяас чадвараа элсүүлж, хадгалахыг маш их хүсч байна. Мянган жилийн энэ шинэ үе нь боловсролын түвшинг төдийгүй цаг уурын өөрчлөлт бодитой бөгөөд дэлхийн хамгийн том хүлэмжийн хий ялгаруулдаг Ази тивд ноцтой, оршин тогтнох аюул занал учруулж байна гэсэн зөн совингийн ойлголтоороо өмнөх үеийнхнээс эрс ялгаатай юм. Millennials нь хэний төлөө ажилладаг тухай үе тэнгийнхний ойлголт, шахалт, ESG-ийн асуудлаар компанийн брэнд, нэр хүндэд мэдрэмтгий байдаг. Хэрэв Азийн компаниуд авьяас чадварын төлөөх тулаанд ялахыг хүсч байвал ESG-ийн итгэмжлэлийг бэхжүүлэх тал дээр илүү сайн ажиллах ёстой. Тэд эцэст нь залуу боловсон хүчнээр солигдоход хүрнэ. Хэрэв тэдний амлалт, зохион байгуулах чадварын талаар эргэлзэж байгаа бол өнгөрсөн жил Хонконг, Тайландад болсон залуучуудын удирдсан жагсаалаас цааш хайх хэрэггүй.

Эх сурвалж: https://www.forbes.com/sites/vasukishastry/2021/04/08/asian-corporates-trail-on-climate-aspirations-can-their-young-staff-be-a-force-for- өөрчлөх /